| 制定目的 | 新切眼快干完，要搬老溜子、缩皮带、移溜子头。怕抬运起吊出事，顶板掉渣伤人，带电操作惹祸。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 14021采煤工作面、上顺槽、下顺槽、新切眼这些地方。 | ||
| 职责分工 | 机电队和采二队副队长盯现场，安监员全程看着，电工专管接线，老工人负责观顶。 | ||
| 管理要求 | 起吊用两个3t葫芦，吊点提前做拉力试验，停电闭锁再干活，敲帮问顶不能少，抬大件喊号同起同放。 | ||
| 监督与检查 | 干部必须在场，安监员随时查，发现没闭锁、没警戒、没检查顶板就叫停，不听就罚，严重就停工。 | ||
14021采煤工作面新开切眼施工已快结束，根据矿里工程安排，需将老工作面150溜子搬至新切眼，同时将上顺槽皮带缩短70m，40溜子机头前移70m。为保证施工过程中的安全，特制定本措施，相关单位需认真遵照执行。
一、施工步骤:
1、将原工作面150型溜子机头架、过渡槽、电机、减速机、中间槽、机尾架、溜子链、刮板进行拆卸拖运至新切眼内进行安装。
2、将切眼新安装的150溜子机头向下铺设，与14021上顺槽顺槽内40型溜子进行搭接，溜子靠切眼西帮铺设合格，确保溜子正常运行。
| 制定背景 | 怕施工时出安全事故 想提前把危险点堵住 让工人干活不受伤不生病 避免瞎干蛮干乱指挥 解决现场安全没人管的问题 | ||
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| 适用范围 | 所有建房子修路的工地 管项目经理、工长、班组长 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头定计划 安全部门盯着落实 技术员写具体措施 施工员负责现场执行 公司领导定期检查效果 | ||
| 管理规定 | 施工前必须编安全措施 没审批不能开工 临时用电超50kw要专项设计 危险作业得先办手续 | ||
| 监督与罚则 | 计划要进月度考核 安全部每月查三次现场 发现没措施就停工整改 整改完复查才许复工 两次不改扣奖金 检查记录要存档三年 | ||
工程项目安全技术措施和编制制度
第一条安全措施计划
1、在编制施工、财务计划和施工组织设计的同时，必须编制安全技术措施计划，各有关部门要确保计划的实现。
2、安全技术措施计划所需要的设备材料，应列入物资技术供应计划，所需经费按国家现行规定办理，劳动保护费用不得挪作它用。
3、安全技术措施计划的范围，包括以改善劳动条件(主要把影响安全健康的)，防止伤亡事故，预防职业病等各项措施。
4、编制计划应抓住安全施工上关键问题，要走群众路线，计划应经群众讨论使其切合实际，力求做到花钱少效果好。
| 制定背景 | 怕大家不懂安全知识，干活容易出事。新员工多，临时工多，总有人不熟悉规矩。 | ||
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| 适用范围 | 昌西～桃苑、西郊线项目部和各基层单位所有人。 | ||
| 职责分工 | 项目部牵头搞，工程队执行，安监部门盯着检查，施工负责人现场管。 | ||
| 管理规定 | 新员工必须三级教育、考试合格才能上岗；临时工要先听安全讲解；特殊工种得持证上岗；换岗或用新技术得重新培训。 | ||
| 监督与罚则 | 每月学一次、每分部工程前考一次；没考过不准干活；出了事故要重学重考；安监部门收材料、查记录、现场问人。 | ||
1、昌西～桃苑、西郊线项目部和各基层单位应运用各种形式广泛宣传国家及上级有关安全生产的方针、政策、法规和安全知识等。
2、经常性的组织职工学习安全工作规程和电力建设安全施工管理规定。
3、对新进职工在工作前必须进行公司、项目部、工程队三级安全教育。并填写三级安全教育卡片，经考试合格后方可上岗工作。
4、对现场从事非技术性工作的临时用工，在施工前，必须由施工负责人讲解安全注意事项和操作方法，宣讲安全施工作业票，并由技工带领方可参与施工。
5、对聘用的民工队伍，在开工前必须督促其对本队全体人员进行安全教育和考试，并将受教育人员和考试成绩报项目部安监部门备案。
6、所有管理、施工人员应参加公司年度安全规程的学习和考试。