安全技术交底

近年来，由于我国国民经济的快速发展和人民生活水平的提高，各项建设工程以前所未有的规模和速度发展。随着一座座高层、超高层建筑如雨后春笋般拔地而起，对建筑外脚手架的安全使用提出了更高的要求。脚手架在搭设、施工、使用中作业危险因素多，极易发生伤亡事故。为此，对建筑业脚手架的伤亡事故进行较为科学的分析，从中找出事故的成因及对策是非常必要的。

成因分析

1.人的方面

在建筑施工过程中，各级管理人员的违章指挥是造成事故的原因之一。此外，监护人的失职、操作者本人的违章作业，也会造成大量的事故。尤其是脚手架的架子工从事脚手架搭设与拆除时，未按规定正确佩戴安全帽和安全带。

工程项目安全生产检查制度(七)

一、各项目经理部每周至少组织一次综合检查，并对重要生产设施和重点作业部位加大巡检周期密度。

二、项目安全生产监督管理部门应建立每日巡检制度，做好检查记录，发现问题应有处理措施。

三、工程项目应根据施工特点开展专业性检查、经常性检查、季节性检查、节假日检查、自检、互检和交接检查。

四、项目在安全检查中发现的安全隐患，由相关专业责任工程师负责落实整改，项目经理部安全监督管理部门监督落实整改方案并进行复查。

五、对凡是有即发性事故危险的隐患、违章指挥、违章作业行为，检查人员应责令立即停止该项作业。

六、项目经理部应根据检查的结果，对存在的问题进行分析研究，提出改进的措施和要求，并与目标管理、责任制考核及奖罚等相结合。

工程项目施工员安全管理职责与权限

(1)按照施工保证计划要求，对施工现场全过程进行控制;

(2)严格监督实施本工种的安全操作技术规范;

(3)有权拒绝不符合安全的操作的施工任务，除及时制止外，有责任向项目经理汇报;

(4)认真执行对施工人员的分部分项工程有针对性的安全技术交底，必须以书面形式在施工前向各班组长交签，并进行检查、督促各班组长向施工人员交底;

(5)发生工伤事故，应立即采取有效措施，并保护现场迅速报告;

(6)对已发生的事故隐患落实整改，必须定人、定措施、定时间，及时消除隐患，并报安全员进行复检;

(7)负责施工过程中的危险部位，搭设外脚手架、拆除外墙脚手架，临时拆除安全防护设施、施工用电机械的变动移位。拆除模板，动用明火等。

1.主题与适用范围

1.1 本规定规范了集团公司有关环境/职业健康安全教育的管理规则，通过教育增强员工的环境/职业健康安全知识，保证生产顺利进行。适用于公司各专业厂(部室)、子公司。

1.2 安技环保办公室负责公司环境/职业健康安全教育工作。

2 术语和定义

2.1环境:组织运行活动的外部存在，包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人，以及它们之间的相互关系。

2.2职业健康安全:影响工作场所内员工、临时工作人员、相关方人员、访问者和其他人员健康和安全的条件和因素。

1.认真贯彻执行国家的政策、法令和建筑法规，带头遵守公司的各项规章制度文件所规定的内容，全面完成上级部门下达的各项经济技术指标。

2.代表本企业履行与业主签订的工程承包合同，承担企业与施工项目经理部签订的工程承包条款的各项责任、权利和义务，在企业委托的范围内处理好项目的外部关系。

3.组织施工准备计划、项目质量计划和施工组织设计。

4.负责制定项目的组织机制和内部组织管理制度、规则和条例，并监督执行。

5.负责施工全过程的组织、调控和管理工作，对工程进度、安全、质量、成本进行监督。

6.建立施工项目内部的各种经济责任制度及分配分配奖惩制度，负责聘用任免项目经理部成员。

7.组织项目竣工验收、交付。

8.组织实施不合格品的纠正措施。

9.做好经常性的质量教育工作，增强员工的质量意识。

1)认真贯彻执行国家和地区的法令、法规和政策，在经理及公司总工程师的领导下，对项目部的工程质量、工程技术的管理工作全面负责。

2)主持工程施工组织设计的编制审核、审批工作，对工程的施工技术、质量负责。

3)主管项目部三合一管理体系工作，每季一次组织有关科室对现场进行全面检查，并编制检查情况通报，确保项目部各现场体系运行正常，符合标准要求。

4)审核、签署工程项目结构变更设计联系单和技术文件，组织调查研究和处理解决施工中技术质量问题，重大问题负责向公司总工程师汇报。

5)参与或解决工程质量事故的分析。

6)重视对技术人员的技术培训和知识更新的工作，组织好工程技术人员的考核工作。

7)主持编制项目部创优夺杯计划，负责开展qc小组活动管理。

8)及时向经理请示汇报工作，并与其它领导主动沟通情况，协调工作关系。

岗位职责：

1、精通与建筑施工安全生产有关的法律、法规、规章和标准。熟悉每年建设部及内蒙古关于安全生产的工作重点。

2、检查监理单位的资质和上岗人员的资质证书。

3、检查监理规划中安全生产管理内容及在监理细则中制定对施工单位安全技术监控和检查措施。

4、检查施工单位资质和安全生产许可证、三类人员及特种作业人员的考核合格证书和操作资格证书。

5、检查施工单位安全生产保证体系、安全生产责任制、各项规章制度和安全监管机构建立及人员配备情况。

6、检查施工单位应急救援预案和安全防护、文明施工措施费用使用计划情况。

7、检查施工现场安全防护是否符合投标时承诺和《建筑施工现场环境与卫生标准》等标准要求情况。

8、查施工单位施工机械和各种设施的安全许可验收手续情况。

9、进行定期、季节性劳动防护安全检查，日常性和专项安全检查，安全验收检查。详细记录，并分析记录信息。

⑴安全员负责本项目安全业务工作。

⑵贯彻执行安全生产的方针、政策、法令、法规、标准、制度、上级指示、决定，并督促检查其执行。

⑶配合项目经理制定安全管理目标，提出实施目标的具体措施，检查工地安全技术措施及经费落实情况。

⑷负责安全内业台帐收集整理，努力提高安全工作标准化、规范化、制度化管理，做到安全档案、资料齐全。

⑸参与安全技术措施编制与修订，检查收集工长的分部分项安全技术交底。

⑹配合有关部门和本项目其它管理人员抓好安全教育工作，提高职工安全操作技能和自身防护能力，检查特种作业人员持证上岗情况。

⑺参加组织生产安全和消防安全检查，配合政府和上级开展安全活动，制止、处理违章违纪行为，促进安全达标进程。

随着我国经济的快速发展，我国的建筑业迎来了一个前所未有的高峰期。同时，建筑安全也成为一个人们关心的热门话题。近年来国家出台一系列的法律法规，尤其是对建筑施工企业作为安全生产的主体，从经济处罚、行政许可、市场准人等方面进行约束，迫使企业下大力改善安全管理状况。因此安全工作在建筑企业的地位逐年提高， 但是在建筑施工中还存在诸多问题。如何有效地解决建筑安全管理中出现的问题，对于社会的发展和稳定都具有重要的意义。

一．建筑安全管理中存在的问题

1.安全监管不到位

分包单位应当服从总承包单位的安全生产管理，分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担主要责任。

我司为公装企业，主要客户对象为国际知名外企及高端写字楼。

本岗位人员需常驻现场，主要对现场施工进行协调管理，投简历前请考虑工作条件。

岗位职责：

1、 负责施工图纸审核;

2、负责工程项目从工程施工准备开始直至验收交工，以及签证结算的全过程施工管理工作。严格执行公司的各项规章制度，编制工程周施工计划，对项目实施的进度、质量、成本、安全及文明施工等管理目标的最终实现负责。

3、严格执行公司的各项规章制度，编制工程周施工计划，对项目实施的进度、质量、成本、安全及文明施工等管理目标的最终实现负责。 5、

4、组织施工现场布置规划，包括供水、供电、加工场地、库房和办公休息区域等协调工作，解决工地一切协调问题。

5、组织施工现场布置规划，包括供水、供电、加工场地、库房和办公休息区域等协调工作，解决工地一切协调问题。

某地产企业用商品房抵付欠款管理办法

为了规范用商品房抵付债权人权益行为，保证债务清理行为合理化，避免企业经济利益受到损害，根据有关法律、法规和公司实际情况，特制定本办法。

1.根据《中小学幼儿园安全管理办法》等有关法规，制订总务处安全岗位职责。指导后勤工作人员制订本岗位安全职责。

2.加强后勤工作人员的安全责任意识教育。代表总务处与后勤人员签订安全岗位责任书。

3.规范安全管理，做好各后勤岗位安全工作的日常检查、定期抽查、专项整改。做好预防灾害性天气和防火防爆防盗的安全工作。

4.负责对学校场地、教学大楼的日常巡查。做好学校基础设施、体育器材、技防设施、特种设备、水电气的安全管理、维修、保养。发现问题或安全隐患及时整改或排除。做好安全台账资料的整理归档。

5.参与学校应对自然灾害、事故灾害、公共卫生和社会安全突发事件应急预案的制订、演练。

1、门卫人员必须时刻提高警惕，严防不法分子混入校园进行犯罪活动。

2、礼貌接待来客，依据制度帮助其办理登记、会客手续，认真查验来人的合法身份证件，3、任何人从学校内携带物资出门，应主动出示证件，否则门卫人员有权查问、查看。对可疑物资暂时扣留，及时报告后勤主任处理。

4、自行车进出校门，应下车推行。

5、机动车一律从侧门进出，减速慢行;外来车辆进校门，门卫人员应先问明来意，待遇受访人员确认后再开门放车，随车人员必须办理来客登记手续。

6、外来人员会见学生必须在课余时间进行，如果正在上课，必须现在门房等候。

7、及时阻止小摊小贩在校园门口叫卖，严禁进入校园卖东西。

8、昼夜按时巡逻，按巡检路线检查办公室、实验室、电教室、财务室等敏感部位门窗、电器设备等安全状况。

1. 在编制项目总控计划时，要综合考虑平衡各生产要素，保证安全管理与生产任务协调一致。

2. 在检查生产计划实施情况的同时，要检查安全措施落实的情况。

3. 负责编制项目文明施工计划，并组织具体实施。

4. 负责现场环境保护工作的具体组织和落实。

5. 在进行项目综合管理目标考核评价过程中，应同时考核评价安全生产情况。

6. 参加安全生产大检查和有关验收工作。

一、概述

项目安全控制是指项目经理对施工项目安全生产进行计划、组织、指挥、协调和监控的一系列活动，从而保证施工中的人身安全、设备安全、结构安全、则产安全和适宜的施工环境。

确保安全目标实现的前提是坚持“安全第一、预防为主”的方针，树立“以人为木、关爱生命’j的思想，项目经理部应建立安全管理体系和安全生产责任制。专职(兼职)安全员应持证上岗，保证项目安全目标的实现。项目经理是项目安全生产的总负责人。

实行分包的项目，安全控制应由承包人全而负责，分包人向承包人负责，并服从承包人对施工现场的安全管理。

凡登高作业(按国家规定高度2m以上的作业即为高处作业)要检查是否办理过危险作业审批手续。施工现场的工作人员必须戴好安全帽，结紧帽带。高处作业人员应侧佩好安全带，并牢系在紧固的构件上。如果上下层同时施工必须有防护措施，特别是在通道路口要设置安全网，必要时应采用隔离措施，以确保施工人员安全。

在脆性的薄弱的屋顶(如石棉瓦、玻璃纤维瓦、预应力槽瓦)上施工，必须搭护板。严禁不搭护板进行施工的做法。

施工用的脚手架，必须使用生长4年以上的成竹，脚手板厚度不能少于5cm，并应稳固。脚手架的斜道和工作面的外侧应有防护栏杆，高度不得低于1m。金属脚手架的部件应完整无缺，架件要牢固，不得有倾倒或移动的迹象。脚手架的立杆必须垂直平稳地放在垫木上。垫木的地面要夯实、整平。

安全上墙制度:施工员安全责任制

1、认真执行有关安全生产规定，对所管辖班组的安全生产负直接领导责任。

2、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底的执行情况经常检查，随时纠正违章作业。

3、经常检查所辖班组的作业环境及各种设备、设施的安全状态，发现问题及时解决。对重点、特殊部位的施工，必须检查作业人员及各种设备、设施状况是否符合要求。严格依照安全技术交底的要求落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。

4、定期和不定期组织所辖班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决发现的不安全隐患问题。

1.负责制订并执行工程机械设备安全管理制度，负责项目经理部(项目分部)机械设备的日常安全检查和管理。

2.参加项目经理部(项目分部)组织的安全教育，负责对机械设备操作人员进行岗位安全教育培训及交底。

3.参加对安装、改装、修理、拆卸的机电设备、大型设备、起重设备等特种设备、设施的安全检查和验收工作。配合质量技术监督部门对大型设备、特种设备、设施进行安全检查、检查。

4.参加机械设备使用前的检查、检测和验收;负责组织对机械设备使用过程中的安全检查、检测。对不符合安全生产条件设备、器材，有权当场做出制止使用和查封的处理决定并及时向主管领导进行汇报。

5.参加本单位的机械事故隐患排查、治理和防控工作，参加安全生产检查，及时发现、消除机械设备及使用方面存在的事故隐患。

安全质量监督岗位职责

职责描述：

1、在工程质量管理体系的指导下，制订工程质量目标，跟踪、检查工程质量目标的完成情况;

2、配合外部监理单位开展项目管理工作，监督监理单位的日常工作;

3、检查督促各工程项目现场管理，及时通报和处理质量问题;

4、处理各工程项目发生的重大质量和安全事故，并完成上报。

5、编制安全管理有关规章制度、控制体系和应急预案;

6、根据部门计划的安排，完成相关的工作;

7、负责完成领导交办的任务，向领导汇报。

生产安全主管又称为安全生产主管，是指在生产企业内负责生产安全的基层管理人员，协助生产经理进行生产安全管理体系的建立，安全管理计划的编制以及组织实施，避免出现生产事故。生产安全主管直接上级是生产经理，直接下属是生产安全员。

生产安全主管岗位职责

1.建立并完善企业的生产安全管理体系并进行监督实施;

2.组织下属员工进行生产安全的检查，保证生产按照生产安全规范进行;

3.组织策划生产安全宣传活动，对员工实施三级安全培训，避免发生安全事故;

4.对生产安全隐患及时处理，确保不会出现新的安全隐患;

5.负责重大安全事故现场调查和处理，妥善处理安全事故，将损失降至最低;

6.组织人员进行安全设施进行检查，定期对设备进行维护和保养;

7.编写安全生产事故的应急预案;

8.指导和监督下属员工的工作，并定期对下属进行培训考核。