| 制定目的 | 怕材料出问题伤到人，现场乱糟糟容易出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 采购员、保管员、现场工人，工地所有材料和用品。 | ||
| 职责分工 | 采购员买合格货，保管员管好堆放，工人用对防护品。 | ||
| 管理要求 | 不买劣质材料，有毒物品要交底，易燃物单独存，防护品必须用。 | ||
| 监督与检查 | 班组长天天看，安全员不定期查，没做到就停工整改，再犯扣奖金。 | ||
1、贯彻执行有关文明施工的标准和规定，树立良好的工作作风，做好本职工作。
2、对好材料的采购、验收、堆放和保管工作，不得采购劣质材料，不合格的材料不准进入施工现场。
3、负责采购符合质量标准的建筑防护用品，不准采购不合格的产品。
4、有毒、有害物品及材料应根据产品说明要求，向项目部反映，并对工人进行使用安全交底。
5、对易燃、易燃物品的存放、检查、使用提出切实可行措施。
6、教育工人爱护和正确使用劳动保护用品。
7、监督材料的领用情况，防止浪费，发现问题，应及时向上级汇报。
| 制度目标 | 防止安全设施坏了出事故，让防护罩、护栏、盖板这些一直好好的，保护大家干活时不出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 各厂部科查自己地盘的设施；检修车间修设施；安全部管全局、做考核。 | ||
| 核心条款 | 谁管哪块归谁负责；不能乱拆乱动；要动必须先申请，还要做临时防护；干完活马上恢复，等安全部验收。 | ||
| 执行要求 | 检查发现坏的当天报修；维修要按时做完；没按时修、乱动工、没防护都扣钱；扣的钱一半奖给修的人；安全部随时查、月底算账。 | ||
1 目的
为加强安全基础设施管理，保证安全基础设施完好，杜绝因安全基础设施损坏而导致的各类事故发生，结合实际，特制定本制度。
2 适用范围
本制度适用于本企业安全基础设施管理的一般规定。
本文件所指的安全基础设施包括：机具旋转部位的防护罩；各层作业平台及平台的阶梯、护栏；沟壕、坑洞盖板、围栏；安全通道、作业站室的逃生通道、安全标识等。
3 职责
3.1 各厂、部、科按照文明生产区域分工对自己所负责区域的安全基础设施进行检查，发现问题及时找检修单位进行处理。
3.2 厂检修车间、机械车间、机动科按照设备维修分工对基础设施进行建设或维修。
3.3 安全部门负责全厂安全设施的管理和考核。