工程质量责任制：基建办（优选10篇）

工程质量责任制：基建办

适配人群	业务科室负责人，工程质量监管员，施工单位技术主管	使用场景	工程质量管理，隐患排查治理，质量达标验收
制定目的	怕工程出问题，怕质量不达标，怕现场有隐患没人管。
适用范围	本科室所有人，施工队，所有在建工程现场。
职责分工	科长带头抓，技术员盯细节，施工队按标准干，人人要查隐患。
管理要求	常去现场看，查隐患马上改，不许违章指挥，不准做不合格活。
监督与检查	每月检查一次，科长带队，安监员监督。没做到扣分，问题多要写说明，严重就通报。

1、对本科业务保安制的贯彻实施全面负责，年度内确保考核指标不超过规定。

2、认真抓好施工单位的工程质量。

3、经常深入现场，了解掌握本业务范围内的工程质量情况，对本部门事故隐患排查.处理责任，并针对问题采取措施，防范于未然。

4、坚持"安全第一质量为本"的方针，严格执行质量标准化标准的要求，做到不违章指挥，杜绝不合格工程。

5、组织好本科室业务范围内的工程质量达标检查、验收、评估工作。

6、对重大质量事故提出处理办法和责任追究意见。

工程质量责任制：基建办：工程质量

适配人群	区队长，队组技术负责人，基层安全管理人员	使用场景	工程质量检查，质量标准化考核，重大质量事故处理

1、区(队)长为本单位工程质量第一责任者，要牢固树立“安全第一质量为本”的思想。

2、对本单位业务保安、措施落实负全面责任。

3、经常深入一线了解和掌握本单位所管辖地区的工程质量状况，积极落实上级有关部门提出的质量问题，并针对问题采取措施，防患与未然。

4、按时参加每周召开安全办公会和全矿工程质量大检查，积极组织每旬的工程质量检查活动。

5、负责组织好本单位的工程质量达标工作。

6、就本单位每月的质量标准化情况及存在问题和整改措施，在下月工作安排时要进行述职。

7、所负责范围内发生重大工程质量事故时要及时上报有关部门亲临现场，并参加事故的追查分析。

工程质量责任制：基建办：生产副矿长工程质量

适配人群	矿级分管领导，采掘区队负责人，工程质量验收员	使用场景	煤矿生产组织，回采作业管理，巷修工程实施

1、第一条:协助矿长贯彻执行党的安全生产方针、政策、法律、法令、规程、条例以及“安全生产责任制”、“业务保安制”，并督促检查分管的业务部门和所负责的区队的情况，针对问题采取措施组织实施。

2、第二条:在组织生产过程中，必须牢固树立“安全第一质量为本”的思想，要摆正质量标准化与生产的关系，带头执行规程和各项安全制度，并教育干部遵章守纪，严禁违章指挥。

3、第三条:抓好分管范围内的质量达标工作。按标准检查、实施，推广全面质量管理，不断改善生产环境和劳动条件，实现安全生产和文明生产。

4、第四条:负责分管范围内的事故隐患排查，生产中出现的重大隐患要及时组织有关部门分析原因，制定措施，落实整改单位，限期解决，保证安全。

5、第五条:要对本矿的回采、煤巷掘进和巷修等的工程质量负责。

6、第六条:参加本单位每周三的安全办公会，分析工程质量工作中存在的问题，采取措施解决关键问题。

7、第七条:督促有关单位，按规定搞好工程质量工作。

8、第八条:组织验收新工作面时，要把好安全和质量关，当工程质量和安全设施不符合标准要求时，不准移交生产。

工程质量责任制：基建办：工程材料科室工程质量

适配人群	物资管理员，仓库保管员，采购计划员	使用场景	物资领用，库房清查，现场管理
制定目的	怕物资乱放丢东西，防火防盗出事，材料过期用不了。
适用范围	管仓库的、发材料的、用材料的，还有库房和现场。
职责分工	领导盯全局，保管员守库房，领用人管好自己拿的料。
管理要求	旧东西交了才能领新的，材料堆整齐别挡道，库房门常锁，定期查有没有坏掉的。
监督与检查	每月盘库看账实对不对，部门主任抽查，漏查三次要写说明，东西丢了得赔钱，火警马上报。

1、保证企业物资供应，满足企业生产、经营需要，实现优质服务。

2、加强对物资、材料管理，做好物资计划、申请调拨、供应发放、使用等管理工作，严格执行交旧领新制度，抓好材料的现场管理和跟踪管理及安全、防火、防盗工作。

3、定期组织材料平衡，清查库房，防止物资失效变质，认真做好调剂使用。

4、深入现场，了解和掌握企业生产实际和物资产品质量性能，最大限度地做到物尽其用。

5、加强业务学习，开展岗位练兵，提高业务水平，积极组织开展修旧利废活动，深挖内部潜力，努力节约资金，提高经济效益。

工程质量责任制：基建办：工程质量

适配人群	质量监督员，标准化管理员，事故调查员	使用场景	质量检查，事故调查，标准化评比
制定目的	怕现场干活不按标准来，出质量问题。
适用范围	管标准化的工作人员，还有他们盯的工地现场。
职责分工	领导要带头学标准，检查员得天天跑现场查，出事了要一起分析原因。
管理要求	必须学标准、常去现场看、参与事故调查、配合做培训、指导工人干活。
监督与检查	安监科不定期抽查，没做到就扣当月绩效，连续两次不达标要重新学标准再考试。

一、认真学习质量标准化标准，不断提高自己的业务水平。

二、对自己管辖范围内的标准化工作负责。经常深入现场，按照质量标准化标准进行监督检查。

三、积极参加工程质量事故的调查、分析、追查、处理督促、检查，落实防范措施。

四、和有关部门密切配合，开展质量标准化教育。

五、指导施工现场的标准化工作，积极参加企业组织的质量标准化检查评比活动。

工程质量责任制：基建办：工程质量

适配人群	掘进技术员，质量验收员，工程监理员	使用场景	岩巷掘进，质量验收，事故追责
制定目的	怕工程建得不好出问题，想把质量管严点，争当优质工程。
适用范围	王家岭新井所有岩巷掘进相关的人和现场。
职责分工	领导要审规程、查问题、定处理意见；技术人员要跑现场、提指导；验收组每月必须检查打分。
管理要求	图纸资料要清要全；作业规程里必须写质量要求；不合格工程当场返工；优良率得超八成。
监督与检查	验收组牵头月度检查，施工单位和质管科一起参与。没做到的扣绩效，连续两次不合格停工整改，整改完再验。

为进一步促进工程质量的提高，搞好质量标准化工作，争创王家岭新井优质工程，制定以下工程质量责任制。

1、认真执行国家、行业工程质量法律、法规、标准、制度。

2、在工程设计、规划、建设时，全面考虑系统状况，使系统功能齐全、设计规划合理。

3、在审查、审批岩巷各类作业规程、技术措施时，必须审查有关工程质量内容。

4、经常深入现场，发现、解决工程中的工程质量技术问题，并及时提出指导意见。

5、对重大质量事故提出处理办法和责任追究意见。

6、每月与施工单位和质量管理科室对全矿岩巷掘进工作面验收一次，消灭不合格工程。

7、认真执行优质工程奖励制度，工程质量优良率达到80%以上。

8、及时收集图纸资料，做到图纸清晰、资料完整，能够服务工程施工。

工程质量责任制：基建办：工程质量

适配人群	质量标准化科长，分管副科长，安全矿长	使用场景	质量标准化建设，工程质量管理，安全质量大检查
制定目的	怕工程质量出问题，怕工人不懂标准乱干，怕检查时被扣分丢脸。
适用范围	全科所有人，矿里所有施工点，所有质量相关活儿。
职责分工	科长管全部，付科长帮着干、管自己那块，科长不在时顶班。
管理要求	常下现场看实情，查规程落实没，问题当场盯整改，周三安全会必参加。
监督与检查	科长自己查，矿里来抽查，没做到就点名，再犯要写检查，严重了换人干。

一、认真学习贯彻执行有关质量标准化方面的规定，对全科的各项工作负全面责任。

二、配合矿有关部门，负责全矿职工质量标准化意识教育及质量标准化标准教育，提高职工质量标准化意识。

三、经常深入现场，了解工程质量情况和作业规程措施的贯彻实施，发现工程质量问题，必须及时督促有关单位进行处理。

四、参加局、矿安全质量大检查，协助安全矿长组织好星期三安全办公，按“四定”原则督促处理落实。

五、参加研究工程质量事故的处理工作，按照“三不放过”的原则，认真分析追查，防止同类事故的发生。

六、配合矿领导和有关部门，组织各类质量标准化活动和标杆工程和标杆区队的评比。

七、负责全矿质量标准化管理方面执行情况的检查和考核。

八、付科长协助科长工作，并对分管工作负责，在科长离科期间，履行科长职责。

工程质量责任制：基建办：工程质量

适配人群	采掘技术员，工程质检员，安全技术主管	使用场景	回采作业，掘进施工，巷道维修
制定目的	怕采煤掘进时出事故，工程质量不达标会塌方伤人。
适用范围	管回采、掘进、巷修的干部和技术员。
职责分工	总工和副矿长带头抓，技术员审措施、查现场、盯质量。
管理要求	审批安全技术措施，按标准干活，常下井看头面，开会找问题。
监督与检查	领导带队检查，技术员天天盯，没做到就扣分通报，严重就调岗。

第一条:协助总工程师和分管副矿长抓好本单位回采、掘进和巷修工作、质量达标工作。

第二条:组织审批回采、掘进和巷修等施工安全技术措施，以及分管工作内的新工艺、新技术推广的安全技术措施，并督促检查实施。

第三条:严格执行《质量标准化标准》和技术政策，参加审查有关设计时，并认真审查安全技术措施。

第四条:经常深入现场，调查了解采掘头面的工程质量情况，并召集有关技术人员，分析研究工程质量管理问题，制定相应措施，防止质量事故发生。

工程质量责任制：基建办：工程质量

适配人群	矿井技术负责人，通风安全工程师，防治水专业人员	使用场景	煤矿井下作业，防治水作业，通风系统管理
制定目的	怕现场出大事故，特别是通风、防瓦斯、防水这些地方出事。
适用范围	矿上所有搞技术的人，还有管质量标准化的部门。
职责分工	总工和副矿长带头抓，技术人员要跑现场看问题，部门要建制度、审制度。
管理要求	必须常下现场查动态，有问题马上组织人研究，技术上得改到位，制度要建全、要审过。
监督与检查	谁没去现场谁没组织研究，就问谁；分管领导盯落实；发现不干或乱干，开会点名说，补不上就换人干。

第一条:协助总工程师和分管副矿长抓好本单位的质量标准化工作。

第二条:认真贯彻执行党的安全生产方针，牢固树立“安全第一质量为本”的思想，认真贯彻执行上级有关的政策和指示。

第三条:深入现场，调查研究，掌握质量标准化动态，从技术上不断改进和加强“一通三防”和防治水等的质量标准化工作，严防重大事故的发生。

第四条:对于本单位存在的重大的质量标准化问题，要积极组织有关人员进行调查研究，以便采取有效的技术措施进行解决。

第五条:督促所属单位和部门建立健全有关质量标准化的规章制度，对于重大的规章制度要组织或参加审查。

工程质量责任制：基建办：工程质量

适配人群	通风技术员，地测工程师，安全副矿长	使用场景	瓦斯防治，通风管理，地质测量
制定目的	瓦斯容易爆炸，煤尘会着火，冒顶可能砸人，水害会淹巷道。
适用范围	全矿所有管通风、测地质、搞技术的人员。
职责分工	领导带头抓标准，技术人员提方案，现场人员查隐患，人人盯住自己那块活儿。
管理要求	每月大检查不能少，通风设备天天看，新工艺要试用，隐患当天报当天改。
监督与检查	安监科盯着落实，队长班组长天天巡，没做到就停工整改，再犯就换人干。