工程质量责任制：安全质量标准化办公室主任（优选10篇）

适用岗位：矿长

工程质量责任制：安全质量标准化办公室主任

适配人群	矿长，安全质量标准化办公室主任，达标工作负责人	使用场景	矿井达标检查，质量标准化验收，安全质量督查
制定目的	矿井安全质量老出问题，标准执行不到位，怕出事故伤人。
适用范围	全矿所有员工、所有作业地点、所有设备设施。
职责分工	矿长全面管，分管领导直接抓，科室负责人落实，班组长盯现场，员工守标准。
管理要求	按标准干活，不准造假，不准糊弄，培训必须到位，上岗必须合格。
监督与检查	安监科天天查，月底通报，不达标扣奖金，严重就调岗，屡犯要处理。

一、对矿井安全质量标准化工作负全面责任，按照《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》及《河南省国有煤矿生产矿井质量标准化标准》，对矿井质量标准化工作进行组织开展，对矿井安全质量标准化办公室负直接领导责任。

二、领导全矿质量达标工作，公司及矿的安全质量标准化达标工作及其它质量标准化达标检查活动

三、负责处理在质量标准化工作过程中出现的营私舞弊，弄虚作假，未能坚持原则的事件;负责处理在质量标准化工作中因坚持原则，按章办事而遭到打击报复事件。

四、对标准化工作开展不力的单位和个人，负责向矿提出处理意的建议。

五对标准化工作中的先进单位和个人，负责按照有关规定给予表彰和奖励。

六、负责督查标准化培训计划的完成情况，确保员工上标准岗、干标准活。

工程质量责任制：安全质量标准化办公室主任：工程质量

适配人群	通风技术员，地测工程师，安全副矿长	使用场景	瓦斯防治，通风管理，地质测量
制定目的	瓦斯容易爆炸，煤尘会着火，冒顶可能砸人，水害会淹巷道。
适用范围	全矿所有管通风、测地质、搞技术的人员。
职责分工	领导带头抓标准，技术人员提方案，现场人员查隐患，人人盯住自己那块活儿。
管理要求	每月大检查不能少，通风设备天天看，新工艺要试用，隐患当天报当天改。
监督与检查	安监科盯着落实，队长班组长天天巡，没做到就停工整改，再犯就换人干。

1、第一条:直接领导“一通三防”标准化工作，对防止瓦斯事故负具体领导责任。认真贯彻执行质量标准化方面的有关指示、规定。

2、第二条:牢固树立“安全第一质量为本”的思想，严格执行质量标准化标准。

3、第三条:针对全矿重大安全生产的技术问题，召开专业学术讨论，从理论和技术措施上，提高各专业工程技术人员的质量标准化意识。

4、第四条:组织推广对质量标准化有利的新技术、新工艺和新的监测手段，提高质量标准化标准。

5、第五条:从技术上不断改进和加强通风管理，做好防瓦斯、防煤尘、防灭火、防水、防冒顶的工作，有效地防止重大事故发生。负责分管范围内的事故隐患排查工作。

6、第六条;每月组织一次“一通三防”大检查，并经常检查和了解所属各单位的质量标准化工作情况，发生问题，及时纠正和向上及汇报。

7、第七条:负责矿井通风和地质测量标准化达标工作。

工程质量责任制：安全质量标准化办公室主任：采购员工程质量

适配人群	采购管理员，供应商管理岗，物资验收员	使用场景	物资招议标，煤矿设备采购，防爆产品准入
制定目的	怕买错东西影响生产安全，防假货劣货混进矿上。
适用范围	管采购的同事，所有买进来的物资。
职责分工	采购员要挑合格厂家，科长要盯流程，领导要抽查签字。
管理要求	必须招标议标，不许买没证的货，不许收回扣，货到要验。
监督与检查	计划科每月查单据，纪检组不定期翻台账，漏查一次扣绩效，买错东西要退换还写说明。

1、严格执行集团公司《关于物资采购的实施办法》，物资采购实行招、议标采购，在招、议标过程中，要严格按照招、议标程序进行。

2、严格按分工目录进行采购，严禁采购无生产许可证、无质量和证、无防爆合格证、无煤矿安全标志、质次、价高、假冒伪劣商品。

3、坚持原则，廉洁奉公，严把物资采购关，杜绝各种不正之风。

4、根据物资采购计划要求，及时采购进货，保证安全生产。

5、对外购物资要实行全方位，全过程、跟踪管理，做到责职明确，严禁以权谋私、损公肥私。

工程质量责任制：安全质量标准化办公室主任：煤巷队技术员工程质量

适配人群	技术负责人，区队工程师，作业规程编制员	使用场景	工程质量管控，技术措施编制，事故调查分析

1、对本单位工程质量工作负技术责任。

2、协助区(队)长抓好本单位的工程质量和达标工作。

3、牢固树立“安全第一质量为本”的思想，严格执行< >;;和质量标准化标准。

4、负责本单位作业规程和安全技术措施的编制，组织职工对质量标准化标准的学习和业务培训。

5、经常深入一线，了解本单位业务范围内的质量标准化状况，及时处理存在的技术问题。

6、单位范围内发生重大工程质量事故时，是队长处理灾害的第一助手，参加事故处理，参加事故的调查分析，总结经验教训，制定防范措施。

工程质量责任制：安全质量标准化办公室主任：生产副矿长工程质量

适配人群	矿级分管领导，采掘区队负责人，工程质量验收员	使用场景	煤矿生产组织，回采作业管理，巷修工程实施

1、第一条:协助矿长贯彻执行党的安全生产方针、政策、法律、法令、规程、条例以及“安全生产责任制”、“业务保安制”，并督促检查分管的业务部门和所负责的区队的情况，针对问题采取措施组织实施。

2、第二条:在组织生产过程中，必须牢固树立“安全第一质量为本”的思想，要摆正质量标准化与生产的关系，带头执行规程和各项安全制度，并教育干部遵章守纪，严禁违章指挥。

3、第三条:抓好分管范围内的质量达标工作。按标准检查、实施，推广全面质量管理，不断改善生产环境和劳动条件，实现安全生产和文明生产。

4、第四条:负责分管范围内的事故隐患排查，生产中出现的重大隐患要及时组织有关部门分析原因，制定措施，落实整改单位，限期解决，保证安全。

5、第五条:要对本矿的回采、煤巷掘进和巷修等的工程质量负责。

6、第六条:参加本单位每周三的安全办公会，分析工程质量工作中存在的问题，采取措施解决关键问题。

7、第七条:督促有关单位，按规定搞好工程质量工作。

8、第八条:组织验收新工作面时，要把好安全和质量关，当工程质量和安全设施不符合标准要求时，不准移交生产。

工程质量责任制：安全质量标准化办公室主任：工程质量

适配人群	业务科室负责人，工程质量监管员，施工单位技术主管	使用场景	工程质量管理，隐患排查治理，质量达标验收
制定目的	怕工程出问题，怕质量不达标，怕现场有隐患没人管。
适用范围	本科室所有人，施工队，所有在建工程现场。
职责分工	科长带头抓，技术员盯细节，施工队按标准干，人人要查隐患。
管理要求	常去现场看，查隐患马上改，不许违章指挥，不准做不合格活。
监督与检查	每月检查一次，科长带队，安监员监督。没做到扣分，问题多要写说明，严重就通报。

1、对本科业务保安制的贯彻实施全面负责，年度内确保考核指标不超过规定。

2、认真抓好施工单位的工程质量。

3、经常深入现场，了解掌握本业务范围内的工程质量情况，对本部门事故隐患排查.处理责任，并针对问题采取措施，防范于未然。

4、坚持"安全第一质量为本"的方针，严格执行质量标准化标准的要求，做到不违章指挥，杜绝不合格工程。

5、组织好本科室业务范围内的工程质量达标检查、验收、评估工作。

6、对重大质量事故提出处理办法和责任追究意见。

工程质量责任制：安全质量标准化办公室主任：工程质量

适配人群	矿井技术负责人，通风安全工程师，防治水专业人员	使用场景	煤矿井下作业，防治水作业，通风系统管理
制定目的	怕现场出大事故，特别是通风、防瓦斯、防水这些地方出事。
适用范围	矿上所有搞技术的人，还有管质量标准化的部门。
职责分工	总工和副矿长带头抓，技术人员要跑现场看问题，部门要建制度、审制度。
管理要求	必须常下现场查动态，有问题马上组织人研究，技术上得改到位，制度要建全、要审过。
监督与检查	谁没去现场谁没组织研究，就问谁；分管领导盯落实；发现不干或乱干，开会点名说，补不上就换人干。

第一条:协助总工程师和分管副矿长抓好本单位的质量标准化工作。

第二条:认真贯彻执行党的安全生产方针，牢固树立“安全第一质量为本”的思想，认真贯彻执行上级有关的政策和指示。

第三条:深入现场，调查研究，掌握质量标准化动态，从技术上不断改进和加强“一通三防”和防治水等的质量标准化工作，严防重大事故的发生。

第四条:对于本单位存在的重大的质量标准化问题，要积极组织有关人员进行调查研究，以便采取有效的技术措施进行解决。

第五条:督促所属单位和部门建立健全有关质量标准化的规章制度，对于重大的规章制度要组织或参加审查。

工程质量责任制：安全质量标准化办公室主任：工程质量

适配人群	掘进技术员，质量验收员，工程监理员	使用场景	岩巷掘进，质量验收，事故追责
制定目的	怕工程建得不好出问题，想把质量管严点，争当优质工程。
适用范围	王家岭新井所有岩巷掘进相关的人和现场。
职责分工	领导要审规程、查问题、定处理意见；技术人员要跑现场、提指导；验收组每月必须检查打分。
管理要求	图纸资料要清要全；作业规程里必须写质量要求；不合格工程当场返工；优良率得超八成。
监督与检查	验收组牵头月度检查，施工单位和质管科一起参与。没做到的扣绩效，连续两次不合格停工整改，整改完再验。

为进一步促进工程质量的提高，搞好质量标准化工作，争创王家岭新井优质工程，制定以下工程质量责任制。

1、认真执行国家、行业工程质量法律、法规、标准、制度。

2、在工程设计、规划、建设时，全面考虑系统状况，使系统功能齐全、设计规划合理。

3、在审查、审批岩巷各类作业规程、技术措施时，必须审查有关工程质量内容。

4、经常深入现场，发现、解决工程中的工程质量技术问题，并及时提出指导意见。

5、对重大质量事故提出处理办法和责任追究意见。

6、每月与施工单位和质量管理科室对全矿岩巷掘进工作面验收一次，消灭不合格工程。

7、认真执行优质工程奖励制度，工程质量优良率达到80%以上。

8、及时收集图纸资料，做到图纸清晰、资料完整，能够服务工程施工。

工程质量责任制：安全质量标准化办公室主任：工程质量

适配人群	跟班队长，班组长，区队技术员	使用场景	采煤工作面，掘进作业点，井下跟班作业
制定目的	井下干活容易出事，怕顶板掉渣、瓦斯冒出来、设备突然坏掉。
适用范围	采煤队的跟班队长和当班工人，工作面现场。
职责分工	跟班队长带头查隐患、管质量、盯现场；班组长带人守纪律、保产量；工人听指挥、不乱动设备。
管理要求	进工作面先看顶板和瓦斯，有问题马上停、马上报；不合格工程必须返工；问题解决在现场，不拖到升井后。
监督与检查	队长支书天天查，调度室随时问；没汇报、没同上下、没填记录，扣当班分；连续两次出错调离跟班岗。

1、在队长、支书的领导下，负责分管及跟班工作

2、认真贯彻执行《煤矿安全规程》作业规程及操作规程等各项规章制度，不违章指挥。

3、进到工作面后，首先检查施工地点的安全、质量等情况，并安排好安全、质量和完成任务的具体措施。

4、和班组长一道组织本队职工，严格遵守劳动纪律，全面完成生产任务，有树安全生产需要及时调整劳动分工，有权对违章人员拿出处理意见，对本班安全负责。

5、对本班工程质量、产量及安全生产负全面责任。有权责令对不合格工程质量进行返工。

6、保证和工人同上同下，解决问题在现场。

7、按照规定向值班、矿调度汇报安全生产质量等情况质量填写生产记录;

8、认真完成队长、支书临时交办的任务。

工程质量责任制：安全质量标准化办公室主任：工程质量

适配人群	采掘技术员，巷修工程师，区队技术主管	使用场景	采掘作业，巷修施工，头面推进
制定目的	现场施工质量老出问题，头面推进慢，技术管得松。
适用范围	本科室所有采掘、巷修头面和施工区域。
职责分工	科长总抓，我帮着管技术；班组长盯现场；工人按标准干。
管理要求	常下现场查质量，发现问题马上改；计划要排实，新办法要试用。
监督与检查	科长不定期抽查，我天天跑现场。没查没改的记下来，月底扣分通报。