工程质量责任制：采煤队队长（优选10篇）

适用岗位：区队长

工程质量责任制：采煤队队长

适配人群	区队长，队组技术负责人，基层安全管理人员	使用场景	工程质量检查，质量标准化考核，重大质量事故处理

1、区(队)长为本单位工程质量第一责任者，要牢固树立“安全第一质量为本”的思想。

2、对本单位业务保安、措施落实负全面责任。

3、经常深入一线了解和掌握本单位所管辖地区的工程质量状况，积极落实上级有关部门提出的质量问题，并针对问题采取措施，防患与未然。

4、按时参加每周召开安全办公会和全矿工程质量大检查，积极组织每旬的工程质量检查活动。

5、负责组织好本单位的工程质量达标工作。

6、就本单位每月的质量标准化情况及存在问题和整改措施，在下月工作安排时要进行述职。

7、所负责范围内发生重大工程质量事故时要及时上报有关部门亲临现场，并参加事故的追查分析。

工程质量责任制：采煤队队长：采购员工程质量

适配人群	采购管理员，供应商管理岗，物资验收员	使用场景	物资招议标，煤矿设备采购，防爆产品准入
制定目的	怕买错东西影响生产安全，防假货劣货混进矿上。
适用范围	管采购的同事，所有买进来的物资。
职责分工	采购员要挑合格厂家，科长要盯流程，领导要抽查签字。
管理要求	必须招标议标，不许买没证的货，不许收回扣，货到要验。
监督与检查	计划科每月查单据，纪检组不定期翻台账，漏查一次扣绩效，买错东西要退换还写说明。

1、严格执行集团公司《关于物资采购的实施办法》，物资采购实行招、议标采购，在招、议标过程中，要严格按照招、议标程序进行。

2、严格按分工目录进行采购，严禁采购无生产许可证、无质量和证、无防爆合格证、无煤矿安全标志、质次、价高、假冒伪劣商品。

3、坚持原则，廉洁奉公，严把物资采购关，杜绝各种不正之风。

4、根据物资采购计划要求，及时采购进货，保证安全生产。

5、对外购物资要实行全方位，全过程、跟踪管理，做到责职明确，严禁以权谋私、损公肥私。

工程质量责任制：采煤队队长：工程质量

适配人群	跟班队长，班组长，区队技术员	使用场景	采煤工作面，掘进作业点，井下跟班作业
制定目的	井下干活容易出事，怕顶板掉渣、瓦斯冒出来、设备突然坏掉。
适用范围	采煤队的跟班队长和当班工人，工作面现场。
职责分工	跟班队长带头查隐患、管质量、盯现场；班组长带人守纪律、保产量；工人听指挥、不乱动设备。
管理要求	进工作面先看顶板和瓦斯，有问题马上停、马上报；不合格工程必须返工；问题解决在现场，不拖到升井后。
监督与检查	队长支书天天查，调度室随时问；没汇报、没同上下、没填记录，扣当班分；连续两次出错调离跟班岗。

1、在队长、支书的领导下，负责分管及跟班工作

2、认真贯彻执行《煤矿安全规程》作业规程及操作规程等各项规章制度，不违章指挥。

3、进到工作面后，首先检查施工地点的安全、质量等情况，并安排好安全、质量和完成任务的具体措施。

4、和班组长一道组织本队职工，严格遵守劳动纪律，全面完成生产任务，有树安全生产需要及时调整劳动分工，有权对违章人员拿出处理意见，对本班安全负责。

5、对本班工程质量、产量及安全生产负全面责任。有权责令对不合格工程质量进行返工。

6、保证和工人同上同下，解决问题在现场。

7、按照规定向值班、矿调度汇报安全生产质量等情况质量填写生产记录;

8、认真完成队长、支书临时交办的任务。

工程质量责任制：采煤队队长：煤巷队技术员工程质量

适配人群	技术负责人，区队工程师，作业规程编制员	使用场景	工程质量管控，技术措施编制，事故调查分析

1、对本单位工程质量工作负技术责任。

2、协助区(队)长抓好本单位的工程质量和达标工作。

3、牢固树立“安全第一质量为本”的思想，严格执行< >;;和质量标准化标准。

4、负责本单位作业规程和安全技术措施的编制，组织职工对质量标准化标准的学习和业务培训。

5、经常深入一线，了解本单位业务范围内的质量标准化状况，及时处理存在的技术问题。

6、单位范围内发生重大工程质量事故时，是队长处理灾害的第一助手，参加事故处理，参加事故的调查分析，总结经验教训，制定防范措施。

工程质量责任制：采煤队队长：工程质量

适配人群	通风技术员，地测工程师，安全副矿长	使用场景	瓦斯防治，通风管理，地质测量
制定目的	瓦斯容易爆炸，煤尘会着火，冒顶可能砸人，水害会淹巷道。
适用范围	全矿所有管通风、测地质、搞技术的人员。
职责分工	领导带头抓标准，技术人员提方案，现场人员查隐患，人人盯住自己那块活儿。
管理要求	每月大检查不能少，通风设备天天看，新工艺要试用，隐患当天报当天改。
监督与检查	安监科盯着落实，队长班组长天天巡，没做到就停工整改，再犯就换人干。

1、第一条:直接领导“一通三防”标准化工作，对防止瓦斯事故负具体领导责任。认真贯彻执行质量标准化方面的有关指示、规定。

2、第二条:牢固树立“安全第一质量为本”的思想，严格执行质量标准化标准。

3、第三条:针对全矿重大安全生产的技术问题，召开专业学术讨论，从理论和技术措施上，提高各专业工程技术人员的质量标准化意识。

4、第四条:组织推广对质量标准化有利的新技术、新工艺和新的监测手段，提高质量标准化标准。

5、第五条:从技术上不断改进和加强通风管理，做好防瓦斯、防煤尘、防灭火、防水、防冒顶的工作，有效地防止重大事故发生。负责分管范围内的事故隐患排查工作。

6、第六条;每月组织一次“一通三防”大检查，并经常检查和了解所属各单位的质量标准化工作情况，发生问题，及时纠正和向上及汇报。

7、第七条:负责矿井通风和地质测量标准化达标工作。

工程质量责任制：采煤队队长：工程质量

适配人群	矿长，安全质量标准化办公室主任，达标工作负责人	使用场景	矿井达标检查，质量标准化验收，安全质量督查
制定目的	矿井安全质量老出问题，标准执行不到位，怕出事故伤人。
适用范围	全矿所有员工、所有作业地点、所有设备设施。
职责分工	矿长全面管，分管领导直接抓，科室负责人落实，班组长盯现场，员工守标准。
管理要求	按标准干活，不准造假，不准糊弄，培训必须到位，上岗必须合格。
监督与检查	安监科天天查，月底通报，不达标扣奖金，严重就调岗，屡犯要处理。

一、对矿井安全质量标准化工作负全面责任，按照《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》及《河南省国有煤矿生产矿井质量标准化标准》，对矿井质量标准化工作进行组织开展，对矿井安全质量标准化办公室负直接领导责任。

二、领导全矿质量达标工作，公司及矿的安全质量标准化达标工作及其它质量标准化达标检查活动

三、负责处理在质量标准化工作过程中出现的营私舞弊，弄虚作假，未能坚持原则的事件;负责处理在质量标准化工作中因坚持原则，按章办事而遭到打击报复事件。

四、对标准化工作开展不力的单位和个人，负责向矿提出处理意的建议。

五对标准化工作中的先进单位和个人，负责按照有关规定给予表彰和奖励。

六、负责督查标准化培训计划的完成情况，确保员工上标准岗、干标准活。

工程质量责任制：采煤队队长：工程质量

适配人群	质量检查员，区队验收员，跟班技术员	使用场景	采掘作业，重点工程，隐蔽工程
制定目的	矿里采掘头面质量老出问题，验收不严容易塌方伤人。
适用范围	全矿所有采掘工作面，检查验收员和区队验收员。
职责分工	检查员管旬查月查，区队验收员盯现场，科长管督促整改。
管理要求	跟班盯岗记原始数据，重点隐蔽工程必须到场，发现问题马上报。
监督与检查	科长每周查记录，矿领导抽查现场，漏检瞒报扣当月绩效，整改不力停岗学习。

一、质量检查验收员负责全矿采掘头面规格质量的检查验收。

二、实事求是，以实反映情况，决不弄虚作假。

三、严格认真地搞好采掘头面的旬查、抽查、月末检查验收工作。

四、认真搞好重点工程和隐蔽工程的质量管理，跟好班，顶好岗，做好原始记录。

五、协助区队验收员搞好质量验收工作，督促各头面的检查验收，了解验收实施情况，提高验收水平。

六、认真学习质量标准，熟知牢记规程要求，领会有关质量管理的文件精神，增强工作责任心。

七、重视平时的动态检查，发现问题及时向科长、矿领导汇报，与区队领导联系，落实到人，限期整改，负责到底。

八、记录、报表要字体清晰，数据无误，报送及时。

工程质量责任制：采煤队队长：工程质量

适配人群	采掘队长，安全副队长，班组长	使用场景	井下作业，班前会学习，隐患排查
制定目的	怕出事，怕工人受伤，怕井下不安全。
适用范围	本队所有职工，井下作业区域。
职责分工	队长带头守规矩，班组长盯现场，工人按章干。
管理要求	不瞎指挥，不乱操作，常查隐患，开好班前会。
监督与检查	队里天天看，班组长随时查，没做到就提醒，再犯要谈话，问题多就开会重学。

1、牢固树立“安全第一”的思想，抓好工程质量，严禁违章指挥，严禁违章作业。

2、认真贯彻执行党的安全生产方针、政策、法律、法规、法令、规程条例以上上级有关安全生产的指示。

3、对安全问题负责督促整改。

4、参加周五班前会组织职工学习安全知识。

5、经常深入井下了解本队安全生产情况，负责事故隐患排查工作。

6、抓好本队安全结构工资考核、分配。

7、抓好文明生产。

工程质量责任制：采煤队队长：工程质量

适配人群	质量监督员，标准化管理员，事故调查员	使用场景	质量检查，事故调查，标准化评比
制定目的	怕现场干活不按标准来，出质量问题。
适用范围	管标准化的工作人员，还有他们盯的工地现场。
职责分工	领导要带头学标准，检查员得天天跑现场查，出事了要一起分析原因。
管理要求	必须学标准、常去现场看、参与事故调查、配合做培训、指导工人干活。
监督与检查	安监科不定期抽查，没做到就扣当月绩效，连续两次不达标要重新学标准再考试。

一、认真学习质量标准化标准，不断提高自己的业务水平。

二、对自己管辖范围内的标准化工作负责。经常深入现场，按照质量标准化标准进行监督检查。

三、积极参加工程质量事故的调查、分析、追查、处理督促、检查，落实防范措施。

四、和有关部门密切配合，开展质量标准化教育。

五、指导施工现场的标准化工作，积极参加企业组织的质量标准化检查评比活动。

工程质量责任制：采煤队队长：工程质量

适配人群	采掘技术员，巷修工程师，区队技术主管	使用场景	采掘作业，巷修施工，头面推进
制定目的	现场施工质量老出问题，头面推进慢，技术管得松。
适用范围	本科室所有采掘、巷修头面和施工区域。
职责分工	科长总抓，我帮着管技术；班组长盯现场；工人按标准干。
管理要求	常下现场查质量，发现问题马上改；计划要排实，新办法要试用。
监督与检查	科长不定期抽查，我天天跑现场。没查没改的记下来，月底扣分通报。