工程质量责任制：生产科（优选10篇）

工程质量责任制：生产科

适配人群	掘进技术员，质量验收员，工程监理员	使用场景	岩巷掘进，质量验收，事故追责
制定目的	怕工程建得不好出问题，想把质量管严点，争当优质工程。
适用范围	王家岭新井所有岩巷掘进相关的人和现场。
职责分工	领导要审规程、查问题、定处理意见；技术人员要跑现场、提指导；验收组每月必须检查打分。
管理要求	图纸资料要清要全；作业规程里必须写质量要求；不合格工程当场返工；优良率得超八成。
监督与检查	验收组牵头月度检查，施工单位和质管科一起参与。没做到的扣绩效，连续两次不合格停工整改，整改完再验。

为进一步促进工程质量的提高，搞好质量标准化工作，争创王家岭新井优质工程，制定以下工程质量责任制。

1、认真执行国家、行业工程质量法律、法规、标准、制度。

2、在工程设计、规划、建设时，全面考虑系统状况，使系统功能齐全、设计规划合理。

3、在审查、审批岩巷各类作业规程、技术措施时，必须审查有关工程质量内容。

4、经常深入现场，发现、解决工程中的工程质量技术问题，并及时提出指导意见。

5、对重大质量事故提出处理办法和责任追究意见。

6、每月与施工单位和质量管理科室对全矿岩巷掘进工作面验收一次，消灭不合格工程。

7、认真执行优质工程奖励制度，工程质量优良率达到80%以上。

8、及时收集图纸资料，做到图纸清晰、资料完整，能够服务工程施工。

工程质量责任制：生产科：工程质量

适配人群	矿长，安全质量标准化办公室主任，达标工作负责人	使用场景	矿井达标检查，质量标准化验收，安全质量督查
制定目的	矿井安全质量老出问题，标准执行不到位，怕出事故伤人。
适用范围	全矿所有员工、所有作业地点、所有设备设施。
职责分工	矿长全面管，分管领导直接抓，科室负责人落实，班组长盯现场，员工守标准。
管理要求	按标准干活，不准造假，不准糊弄，培训必须到位，上岗必须合格。
监督与检查	安监科天天查，月底通报，不达标扣奖金，严重就调岗，屡犯要处理。

一、对矿井安全质量标准化工作负全面责任，按照《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》及《河南省国有煤矿生产矿井质量标准化标准》，对矿井质量标准化工作进行组织开展，对矿井安全质量标准化办公室负直接领导责任。

二、领导全矿质量达标工作，公司及矿的安全质量标准化达标工作及其它质量标准化达标检查活动

三、负责处理在质量标准化工作过程中出现的营私舞弊，弄虚作假，未能坚持原则的事件;负责处理在质量标准化工作中因坚持原则，按章办事而遭到打击报复事件。

四、对标准化工作开展不力的单位和个人，负责向矿提出处理意的建议。

五对标准化工作中的先进单位和个人，负责按照有关规定给予表彰和奖励。

六、负责督查标准化培训计划的完成情况，确保员工上标准岗、干标准活。

工程质量责任制：生产科：工程质量

适配人群	质量标准化科长，分管副科长，安全矿长	使用场景	质量标准化建设，工程质量管理，安全质量大检查
制定目的	怕工程质量出问题，怕工人不懂标准乱干，怕检查时被扣分丢脸。
适用范围	全科所有人，矿里所有施工点，所有质量相关活儿。
职责分工	科长管全部，付科长帮着干、管自己那块，科长不在时顶班。
管理要求	常下现场看实情，查规程落实没，问题当场盯整改，周三安全会必参加。
监督与检查	科长自己查，矿里来抽查，没做到就点名，再犯要写检查，严重了换人干。

一、认真学习贯彻执行有关质量标准化方面的规定，对全科的各项工作负全面责任。

二、配合矿有关部门，负责全矿职工质量标准化意识教育及质量标准化标准教育，提高职工质量标准化意识。

三、经常深入现场，了解工程质量情况和作业规程措施的贯彻实施，发现工程质量问题，必须及时督促有关单位进行处理。

四、参加局、矿安全质量大检查，协助安全矿长组织好星期三安全办公，按“四定”原则督促处理落实。

五、参加研究工程质量事故的处理工作，按照“三不放过”的原则，认真分析追查，防止同类事故的发生。

六、配合矿领导和有关部门，组织各类质量标准化活动和标杆工程和标杆区队的评比。

七、负责全矿质量标准化管理方面执行情况的检查和考核。

八、付科长协助科长工作，并对分管工作负责，在科长离科期间，履行科长职责。

工程质量责任制：生产科：工程质量

适配人群	通风技术员，地测工程师，安全副矿长	使用场景	瓦斯防治，通风管理，地质测量
制定目的	瓦斯容易爆炸，煤尘会着火，冒顶可能砸人，水害会淹巷道。
适用范围	全矿所有管通风、测地质、搞技术的人员。
职责分工	领导带头抓标准，技术人员提方案，现场人员查隐患，人人盯住自己那块活儿。
管理要求	每月大检查不能少，通风设备天天看，新工艺要试用，隐患当天报当天改。
监督与检查	安监科盯着落实，队长班组长天天巡，没做到就停工整改，再犯就换人干。

1、第一条:直接领导“一通三防”标准化工作，对防止瓦斯事故负具体领导责任。认真贯彻执行质量标准化方面的有关指示、规定。

2、第二条:牢固树立“安全第一质量为本”的思想，严格执行质量标准化标准。

3、第三条:针对全矿重大安全生产的技术问题，召开专业学术讨论，从理论和技术措施上，提高各专业工程技术人员的质量标准化意识。

4、第四条:组织推广对质量标准化有利的新技术、新工艺和新的监测手段，提高质量标准化标准。

5、第五条:从技术上不断改进和加强通风管理，做好防瓦斯、防煤尘、防灭火、防水、防冒顶的工作，有效地防止重大事故发生。负责分管范围内的事故隐患排查工作。

6、第六条;每月组织一次“一通三防”大检查，并经常检查和了解所属各单位的质量标准化工作情况，发生问题，及时纠正和向上及汇报。

7、第七条:负责矿井通风和地质测量标准化达标工作。

工程质量责任制：生产科：工程质量

适配人群	业务保安工程师，煤矿技术负责人，质量标准化管理员	使用场景	煤矿采掘作业，井下工程验收，安全技术措施审批
制定目的	怕现场工程不合格出事，怕规程不落实出问题。
适用范围	本科室技术岗、井下作业点、所有施工工程。
职责分工	科长管技术把关，工程师审规程，现场员盯落实，大家都要看标准。
管理要求	审批规程必须过会，下井要查标准化，问题当天报、当天改，培训每月至少一次。
监督与检查	科长每周查三次记录，安监员随时抽查，没做到的扣当月绩效，两次不改调离岗位，检查结果贴公告栏。

一、对本科业务保安制的技术工作负责。

二、参加审批业务规程及安全技术措施，严格执行煤矿安全规程及质量标准化标准的规定，并督促检查实施情况。

三、经常深入现场，了解质量标准化落实情况，杜绝不合格工程。发现问题，督促有关部门及时解决。

四、协助有关部门，对职工进行质量标准化教育和组织学习质量标准化标准，并督促检查实施情况。

工程质量责任制：生产科：工程质量

适配人群	质量监督员，标准化管理员，事故调查员	使用场景	质量检查，事故调查，标准化评比
制定目的	怕现场干活不按标准来，出质量问题。
适用范围	管标准化的工作人员，还有他们盯的工地现场。
职责分工	领导要带头学标准，检查员得天天跑现场查，出事了要一起分析原因。
管理要求	必须学标准、常去现场看、参与事故调查、配合做培训、指导工人干活。
监督与检查	安监科不定期抽查，没做到就扣当月绩效，连续两次不达标要重新学标准再考试。

一、认真学习质量标准化标准，不断提高自己的业务水平。

二、对自己管辖范围内的标准化工作负责。经常深入现场，按照质量标准化标准进行监督检查。

三、积极参加工程质量事故的调查、分析、追查、处理督促、检查，落实防范措施。

四、和有关部门密切配合，开展质量标准化教育。

五、指导施工现场的标准化工作，积极参加企业组织的质量标准化检查评比活动。

工程质量责任制：生产科：工程质量

适配人群	质量标准化负责人，矿级达标办人员，区队质量管理员	使用场景	煤矿质量达标，月度标准化检查，工程质量事故处置
制定目的	怕工程出问题，设备不靠谱，工人干活没标准，安全没保障。
适用范围	本单位所有质量标准化相关的人和事。
职责分工	领导带头抓标准，人员按标准干活，检查员盯现场，培训员管学习。
管理要求	每月大检查、每周开会、查现场、盯整改、管经费、查事故、抓培训。
监督与检查	领导亲自查，专人盯进度，没做到就通报，问题不改就追责，奖惩要落地。

1、第一条:对质量标准化工作负全面责任。对本单位贯彻执行质量标准化方面的方针、政策、法律、法令、规程和条例等方面进行监督检查。对矿达标办负责业务指导工作。

2、第二条:直接领导本单位全体质量标准化人员，质量标准化标准及上级文件指示精神，开展质量标准化工作。

3、第三条:参加审查年度质量标准化工作计划，并督促兑现。

4、第四条:监督检查本单位的《工程质量责任制》的贯彻执行情况，负责质量标准化方面的管理工作。

5、第五条:监督检查工程质量、设备质量及与安全生产有关的产品质量，。

6、第六条:经常检查现场工程质量，参与组织、领导每月的质量标准化大检查，每周的质量标准化会议。要重视调查重大质量问题，改善工作环境，监督有关单位及时解决检查中发现的问题。

7、第七条;监督检查安全经费的使用情况，安全技措工程进度和效益。

8、第八条:发生工程质量事故时，要按“四不放过”的原则参加组织事故调查、分析原因，追究责任，按时上报，并对防范措施执行情况进行监督检查。

9、第九条:负责质量标准化人员的思想教育、政治和技术业务学习，开展质量标准化人员的工作竞赛，总结交流工作经验。监督检查新工人及各工种的培训工作。

10、第十条:检查质量标准化奖惩执行情况。

工程质量责任制：生产科：采购员工程质量

适配人群	采购管理员，供应商管理岗，物资验收员	使用场景	物资招议标，煤矿设备采购，防爆产品准入
制定目的	怕买错东西影响生产安全，防假货劣货混进矿上。
适用范围	管采购的同事，所有买进来的物资。
职责分工	采购员要挑合格厂家，科长要盯流程，领导要抽查签字。
管理要求	必须招标议标，不许买没证的货，不许收回扣，货到要验。
监督与检查	计划科每月查单据，纪检组不定期翻台账，漏查一次扣绩效，买错东西要退换还写说明。

1、严格执行集团公司《关于物资采购的实施办法》，物资采购实行招、议标采购，在招、议标过程中，要严格按照招、议标程序进行。

2、严格按分工目录进行采购，严禁采购无生产许可证、无质量和证、无防爆合格证、无煤矿安全标志、质次、价高、假冒伪劣商品。

3、坚持原则，廉洁奉公，严把物资采购关，杜绝各种不正之风。

4、根据物资采购计划要求，及时采购进货，保证安全生产。

5、对外购物资要实行全方位，全过程、跟踪管理，做到责职明确，严禁以权谋私、损公肥私。

工程质量责任制：生产科：工程质量

适配人群	采掘技术员，巷修工程师，区队技术主管	使用场景	采掘作业，巷修施工，头面推进
制定目的	现场施工质量老出问题，头面推进慢，技术管得松。
适用范围	本科室所有采掘、巷修头面和施工区域。
职责分工	科长总抓，我帮着管技术；班组长盯现场；工人按标准干。
管理要求	常下现场查质量，发现问题马上改；计划要排实，新办法要试用。
监督与检查	科长不定期抽查，我天天跑现场。没查没改的记下来，月底扣分通报。

1、协助科长抓好本科室业务范围内工程质量工作，对本科室采掘技术管理负技术责任。

2、经常深入施工现场检查采掘、巷修施工地区的工程质量，发现问题及时安排处理。

3、认真抓好本科室工程质量及技术管理工作，负责把采掘、巷修工程质量工作落实到人。

4、掌握采掘地区各头面施工情况，按照质量标准化标准不定期进行检查。

5、安排好采掘及巷修计划，推广应用先进的科学技术，提高采掘工作面的推进和技术管理水平。

工程质量责任制：生产科：工程质量

适配人群	采掘队长，安全副队长，班组长	使用场景	井下作业，班前会学习，隐患排查
制定目的	怕出事，怕工人受伤，怕井下不安全。
适用范围	本队所有职工，井下作业区域。
职责分工	队长带头守规矩，班组长盯现场，工人按章干。
管理要求	不瞎指挥，不乱操作，常查隐患，开好班前会。
监督与检查	队里天天看，班组长随时查，没做到就提醒，再犯要谈话，问题多就开会重学。