工程质量责任制：安全副总工程师（优选10篇）

工程质量责任制：安全副总工程师

适配人群	矿井技术负责人，通风安全工程师，防治水专业人员	使用场景	煤矿井下作业，防治水作业，通风系统管理
制定目的	怕现场出大事故，特别是通风、防瓦斯、防水这些地方出事。
适用范围	矿上所有搞技术的人，还有管质量标准化的部门。
职责分工	总工和副矿长带头抓，技术人员要跑现场看问题，部门要建制度、审制度。
管理要求	必须常下现场查动态，有问题马上组织人研究，技术上得改到位，制度要建全、要审过。
监督与检查	谁没去现场谁没组织研究，就问谁；分管领导盯落实；发现不干或乱干，开会点名说，补不上就换人干。

第一条:协助总工程师和分管副矿长抓好本单位的质量标准化工作。

第二条:认真贯彻执行党的安全生产方针，牢固树立“安全第一质量为本”的思想，认真贯彻执行上级有关的政策和指示。

第三条:深入现场，调查研究，掌握质量标准化动态，从技术上不断改进和加强“一通三防”和防治水等的质量标准化工作，严防重大事故的发生。

第四条:对于本单位存在的重大的质量标准化问题，要积极组织有关人员进行调查研究，以便采取有效的技术措施进行解决。

第五条:督促所属单位和部门建立健全有关质量标准化的规章制度，对于重大的规章制度要组织或参加审查。

工程质量责任制：安全副总工程师：采购员工程质量

适配人群	采购管理员，供应商管理岗，物资验收员	使用场景	物资招议标，煤矿设备采购，防爆产品准入
制定目的	怕买错东西影响生产安全，防假货劣货混进矿上。
适用范围	管采购的同事，所有买进来的物资。
职责分工	采购员要挑合格厂家，科长要盯流程，领导要抽查签字。
管理要求	必须招标议标，不许买没证的货，不许收回扣，货到要验。
监督与检查	计划科每月查单据，纪检组不定期翻台账，漏查一次扣绩效，买错东西要退换还写说明。

1、严格执行集团公司《关于物资采购的实施办法》，物资采购实行招、议标采购，在招、议标过程中，要严格按照招、议标程序进行。

2、严格按分工目录进行采购，严禁采购无生产许可证、无质量和证、无防爆合格证、无煤矿安全标志、质次、价高、假冒伪劣商品。

3、坚持原则，廉洁奉公，严把物资采购关，杜绝各种不正之风。

4、根据物资采购计划要求，及时采购进货，保证安全生产。

5、对外购物资要实行全方位，全过程、跟踪管理，做到责职明确，严禁以权谋私、损公肥私。

工程质量责任制：安全副总工程师：工程材料科室工程质量

适配人群	物资管理员，仓库保管员，采购计划员	使用场景	物资领用，库房清查，现场管理
制定目的	怕物资乱放丢东西，防火防盗出事，材料过期用不了。
适用范围	管仓库的、发材料的、用材料的，还有库房和现场。
职责分工	领导盯全局，保管员守库房，领用人管好自己拿的料。
管理要求	旧东西交了才能领新的，材料堆整齐别挡道，库房门常锁，定期查有没有坏掉的。
监督与检查	每月盘库看账实对不对，部门主任抽查，漏查三次要写说明，东西丢了得赔钱，火警马上报。

1、保证企业物资供应，满足企业生产、经营需要，实现优质服务。

2、加强对物资、材料管理，做好物资计划、申请调拨、供应发放、使用等管理工作，严格执行交旧领新制度，抓好材料的现场管理和跟踪管理及安全、防火、防盗工作。

3、定期组织材料平衡，清查库房，防止物资失效变质，认真做好调剂使用。

4、深入现场，了解和掌握企业生产实际和物资产品质量性能，最大限度地做到物尽其用。

5、加强业务学习，开展岗位练兵，提高业务水平，积极组织开展修旧利废活动，深挖内部潜力，努力节约资金，提高经济效益。

工程质量责任制：安全副总工程师：工程质量

适配人群	采掘技术员，巷修工程师，区队技术主管	使用场景	采掘作业，巷修施工，头面推进
制定目的	现场施工质量老出问题，头面推进慢，技术管得松。
适用范围	本科室所有采掘、巷修头面和施工区域。
职责分工	科长总抓，我帮着管技术；班组长盯现场；工人按标准干。
管理要求	常下现场查质量，发现问题马上改；计划要排实，新办法要试用。
监督与检查	科长不定期抽查，我天天跑现场。没查没改的记下来，月底扣分通报。

1、协助科长抓好本科室业务范围内工程质量工作，对本科室采掘技术管理负技术责任。

2、经常深入施工现场检查采掘、巷修施工地区的工程质量，发现问题及时安排处理。

3、认真抓好本科室工程质量及技术管理工作，负责把采掘、巷修工程质量工作落实到人。

4、掌握采掘地区各头面施工情况，按照质量标准化标准不定期进行检查。

5、安排好采掘及巷修计划，推广应用先进的科学技术，提高采掘工作面的推进和技术管理水平。

工程质量责任制：安全副总工程师：工程质量

适配人群	掘进技术员，质量验收员，工程监理员	使用场景	岩巷掘进，质量验收，事故追责
制定目的	怕工程建得不好出问题，想把质量管严点，争当优质工程。
适用范围	王家岭新井所有岩巷掘进相关的人和现场。
职责分工	领导要审规程、查问题、定处理意见；技术人员要跑现场、提指导；验收组每月必须检查打分。
管理要求	图纸资料要清要全；作业规程里必须写质量要求；不合格工程当场返工；优良率得超八成。
监督与检查	验收组牵头月度检查，施工单位和质管科一起参与。没做到的扣绩效，连续两次不合格停工整改，整改完再验。

为进一步促进工程质量的提高，搞好质量标准化工作，争创王家岭新井优质工程，制定以下工程质量责任制。

1、认真执行国家、行业工程质量法律、法规、标准、制度。

2、在工程设计、规划、建设时，全面考虑系统状况，使系统功能齐全、设计规划合理。

3、在审查、审批岩巷各类作业规程、技术措施时，必须审查有关工程质量内容。

4、经常深入现场，发现、解决工程中的工程质量技术问题，并及时提出指导意见。

5、对重大质量事故提出处理办法和责任追究意见。

6、每月与施工单位和质量管理科室对全矿岩巷掘进工作面验收一次，消灭不合格工程。

7、认真执行优质工程奖励制度，工程质量优良率达到80%以上。

8、及时收集图纸资料，做到图纸清晰、资料完整，能够服务工程施工。

工程质量责任制：安全副总工程师：工程质量

适配人群	区队长，队组技术负责人，基层安全管理人员	使用场景	工程质量检查，质量标准化考核，重大质量事故处理

1、区(队)长为本单位工程质量第一责任者，要牢固树立“安全第一质量为本”的思想。

2、对本单位业务保安、措施落实负全面责任。

3、经常深入一线了解和掌握本单位所管辖地区的工程质量状况，积极落实上级有关部门提出的质量问题，并针对问题采取措施，防患与未然。

4、按时参加每周召开安全办公会和全矿工程质量大检查，积极组织每旬的工程质量检查活动。

5、负责组织好本单位的工程质量达标工作。

6、就本单位每月的质量标准化情况及存在问题和整改措施，在下月工作安排时要进行述职。

7、所负责范围内发生重大工程质量事故时要及时上报有关部门亲临现场，并参加事故的追查分析。

工程质量责任制：安全副总工程师：工程质量

适配人群	质量检查员，区队验收员，跟班技术员	使用场景	采掘作业，重点工程，隐蔽工程
制定目的	矿里采掘头面质量老出问题，验收不严容易塌方伤人。
适用范围	全矿所有采掘工作面，检查验收员和区队验收员。
职责分工	检查员管旬查月查，区队验收员盯现场，科长管督促整改。
管理要求	跟班盯岗记原始数据，重点隐蔽工程必须到场，发现问题马上报。
监督与检查	科长每周查记录，矿领导抽查现场，漏检瞒报扣当月绩效，整改不力停岗学习。

一、质量检查验收员负责全矿采掘头面规格质量的检查验收。

二、实事求是，以实反映情况，决不弄虚作假。

三、严格认真地搞好采掘头面的旬查、抽查、月末检查验收工作。

四、认真搞好重点工程和隐蔽工程的质量管理，跟好班，顶好岗，做好原始记录。

五、协助区队验收员搞好质量验收工作，督促各头面的检查验收，了解验收实施情况，提高验收水平。

六、认真学习质量标准，熟知牢记规程要求，领会有关质量管理的文件精神，增强工作责任心。

七、重视平时的动态检查，发现问题及时向科长、矿领导汇报，与区队领导联系，落实到人，限期整改，负责到底。

八、记录、报表要字体清晰，数据无误，报送及时。

工程质量责任制：安全副总工程师：工程质量

适配人群	采掘技术员，工程质检员，安全技术主管	使用场景	回采作业，掘进施工，巷道维修
制定目的	怕采煤掘进时出事故，工程质量不达标会塌方伤人。
适用范围	管回采、掘进、巷修的干部和技术员。
职责分工	总工和副矿长带头抓，技术员审措施、查现场、盯质量。
管理要求	审批安全技术措施，按标准干活，常下井看头面，开会找问题。
监督与检查	领导带队检查，技术员天天盯，没做到就扣分通报，严重就调岗。

第一条:协助总工程师和分管副矿长抓好本单位回采、掘进和巷修工作、质量达标工作。

第二条:组织审批回采、掘进和巷修等施工安全技术措施，以及分管工作内的新工艺、新技术推广的安全技术措施，并督促检查实施。

第三条:严格执行《质量标准化标准》和技术政策，参加审查有关设计时，并认真审查安全技术措施。

第四条:经常深入现场，调查了解采掘头面的工程质量情况，并召集有关技术人员，分析研究工程质量管理问题，制定相应措施，防止质量事故发生。

工程质量责任制：安全副总工程师：工程质量

适配人群	质量标准化负责人，矿级达标办人员，区队质量管理员	使用场景	煤矿质量达标，月度标准化检查，工程质量事故处置
制定目的	怕工程出问题，设备不靠谱，工人干活没标准，安全没保障。
适用范围	本单位所有质量标准化相关的人和事。
职责分工	领导带头抓标准，人员按标准干活，检查员盯现场，培训员管学习。
管理要求	每月大检查、每周开会、查现场、盯整改、管经费、查事故、抓培训。
监督与检查	领导亲自查，专人盯进度，没做到就通报，问题不改就追责，奖惩要落地。

1、第一条:对质量标准化工作负全面责任。对本单位贯彻执行质量标准化方面的方针、政策、法律、法令、规程和条例等方面进行监督检查。对矿达标办负责业务指导工作。

2、第二条:直接领导本单位全体质量标准化人员，质量标准化标准及上级文件指示精神，开展质量标准化工作。

3、第三条:参加审查年度质量标准化工作计划，并督促兑现。

4、第四条:监督检查本单位的《工程质量责任制》的贯彻执行情况，负责质量标准化方面的管理工作。

5、第五条:监督检查工程质量、设备质量及与安全生产有关的产品质量，。

6、第六条:经常检查现场工程质量，参与组织、领导每月的质量标准化大检查，每周的质量标准化会议。要重视调查重大质量问题，改善工作环境，监督有关单位及时解决检查中发现的问题。

7、第七条;监督检查安全经费的使用情况，安全技措工程进度和效益。

8、第八条:发生工程质量事故时，要按“四不放过”的原则参加组织事故调查、分析原因，追究责任，按时上报，并对防范措施执行情况进行监督检查。

9、第九条:负责质量标准化人员的思想教育、政治和技术业务学习，开展质量标准化人员的工作竞赛，总结交流工作经验。监督检查新工人及各工种的培训工作。

10、第十条:检查质量标准化奖惩执行情况。

工程质量责任制：安全副总工程师：工程质量

适配人群	掘进技术员，支护工程师，防尘管理员	使用场景	井巷掘进，支护施工，喷浆作业
制定目的	井巷掘进容易塌方冒顶，粉尘多伤肺，湿式操作不到位会出事。
适用范围	本科室所有搞开拓业务的同事，井下掘进现场、支护设备、喷浆机。
职责分工	科长盯技术把关，工程师查现场问题，施工员管返工质量，大家都要守规矩。
管理要求	必须用湿式凿岩和喷浆，支护要牢靠，新工艺先过安全关，每月验工程。
监督与检查	科长带队月检，安监员随时抽查，问题不改就停工重做，返工费自己担。