工程质量责任制：总工程师（优选10篇）

工程质量责任制：总工程师

适配人群	通风技术员，地测工程师，安全副矿长	使用场景	瓦斯防治，通风管理，地质测量
制定目的	瓦斯容易爆炸，煤尘会着火，冒顶可能砸人，水害会淹巷道。
适用范围	全矿所有管通风、测地质、搞技术的人员。
职责分工	领导带头抓标准，技术人员提方案，现场人员查隐患，人人盯住自己那块活儿。
管理要求	每月大检查不能少，通风设备天天看，新工艺要试用，隐患当天报当天改。
监督与检查	安监科盯着落实，队长班组长天天巡，没做到就停工整改，再犯就换人干。

1、第一条:直接领导“一通三防”标准化工作，对防止瓦斯事故负具体领导责任。认真贯彻执行质量标准化方面的有关指示、规定。

2、第二条:牢固树立“安全第一质量为本”的思想，严格执行质量标准化标准。

3、第三条:针对全矿重大安全生产的技术问题，召开专业学术讨论，从理论和技术措施上，提高各专业工程技术人员的质量标准化意识。

4、第四条:组织推广对质量标准化有利的新技术、新工艺和新的监测手段，提高质量标准化标准。

5、第五条:从技术上不断改进和加强通风管理，做好防瓦斯、防煤尘、防灭火、防水、防冒顶的工作，有效地防止重大事故发生。负责分管范围内的事故隐患排查工作。

6、第六条;每月组织一次“一通三防”大检查，并经常检查和了解所属各单位的质量标准化工作情况，发生问题，及时纠正和向上及汇报。

7、第七条:负责矿井通风和地质测量标准化达标工作。

工程质量责任制：总工程师：工程质量

适配人群	矿井技术负责人，通风安全工程师，防治水专业人员	使用场景	煤矿井下作业，防治水作业，通风系统管理
制定目的	怕现场出大事故，特别是通风、防瓦斯、防水这些地方出事。
适用范围	矿上所有搞技术的人，还有管质量标准化的部门。
职责分工	总工和副矿长带头抓，技术人员要跑现场看问题，部门要建制度、审制度。
管理要求	必须常下现场查动态，有问题马上组织人研究，技术上得改到位，制度要建全、要审过。
监督与检查	谁没去现场谁没组织研究，就问谁；分管领导盯落实；发现不干或乱干，开会点名说，补不上就换人干。

第一条:协助总工程师和分管副矿长抓好本单位的质量标准化工作。

第二条:认真贯彻执行党的安全生产方针，牢固树立“安全第一质量为本”的思想，认真贯彻执行上级有关的政策和指示。

第三条:深入现场，调查研究，掌握质量标准化动态，从技术上不断改进和加强“一通三防”和防治水等的质量标准化工作，严防重大事故的发生。

第四条:对于本单位存在的重大的质量标准化问题，要积极组织有关人员进行调查研究，以便采取有效的技术措施进行解决。

第五条:督促所属单位和部门建立健全有关质量标准化的规章制度，对于重大的规章制度要组织或参加审查。

工程质量责任制：总工程师：工程质量

适配人群	质量监督员，标准化管理员，事故调查员	使用场景	质量检查，事故调查，标准化评比
制定目的	怕现场干活不按标准来，出质量问题。
适用范围	管标准化的工作人员，还有他们盯的工地现场。
职责分工	领导要带头学标准，检查员得天天跑现场查，出事了要一起分析原因。
管理要求	必须学标准、常去现场看、参与事故调查、配合做培训、指导工人干活。
监督与检查	安监科不定期抽查，没做到就扣当月绩效，连续两次不达标要重新学标准再考试。

一、认真学习质量标准化标准，不断提高自己的业务水平。

二、对自己管辖范围内的标准化工作负责。经常深入现场，按照质量标准化标准进行监督检查。

三、积极参加工程质量事故的调查、分析、追查、处理督促、检查，落实防范措施。

四、和有关部门密切配合，开展质量标准化教育。

五、指导施工现场的标准化工作，积极参加企业组织的质量标准化检查评比活动。

工程质量责任制：总工程师：工程质量

适配人群	掘进技术员，质量验收员，工程监理员	使用场景	岩巷掘进，质量验收，事故追责
制定目的	怕工程建得不好出问题，想把质量管严点，争当优质工程。
适用范围	王家岭新井所有岩巷掘进相关的人和现场。
职责分工	领导要审规程、查问题、定处理意见；技术人员要跑现场、提指导；验收组每月必须检查打分。
管理要求	图纸资料要清要全；作业规程里必须写质量要求；不合格工程当场返工；优良率得超八成。
监督与检查	验收组牵头月度检查，施工单位和质管科一起参与。没做到的扣绩效，连续两次不合格停工整改，整改完再验。

为进一步促进工程质量的提高，搞好质量标准化工作，争创王家岭新井优质工程，制定以下工程质量责任制。

1、认真执行国家、行业工程质量法律、法规、标准、制度。

2、在工程设计、规划、建设时，全面考虑系统状况，使系统功能齐全、设计规划合理。

3、在审查、审批岩巷各类作业规程、技术措施时，必须审查有关工程质量内容。

4、经常深入现场，发现、解决工程中的工程质量技术问题，并及时提出指导意见。

5、对重大质量事故提出处理办法和责任追究意见。

6、每月与施工单位和质量管理科室对全矿岩巷掘进工作面验收一次，消灭不合格工程。

7、认真执行优质工程奖励制度，工程质量优良率达到80%以上。

8、及时收集图纸资料，做到图纸清晰、资料完整，能够服务工程施工。

工程质量责任制：总工程师：工程质量

适配人群	采掘队长，安全副队长，班组长	使用场景	井下作业，班前会学习，隐患排查
制定目的	怕出事，怕工人受伤，怕井下不安全。
适用范围	本队所有职工，井下作业区域。
职责分工	队长带头守规矩，班组长盯现场，工人按章干。
管理要求	不瞎指挥，不乱操作，常查隐患，开好班前会。
监督与检查	队里天天看，班组长随时查，没做到就提醒，再犯要谈话，问题多就开会重学。

1、牢固树立“安全第一”的思想，抓好工程质量，严禁违章指挥，严禁违章作业。

2、认真贯彻执行党的安全生产方针、政策、法律、法规、法令、规程条例以上上级有关安全生产的指示。

3、对安全问题负责督促整改。

4、参加周五班前会组织职工学习安全知识。

5、经常深入井下了解本队安全生产情况，负责事故隐患排查工作。

6、抓好本队安全结构工资考核、分配。

7、抓好文明生产。

工程质量责任制：总工程师：工程质量

适配人群	掘进技术员，支护工程师，防尘管理员	使用场景	井巷掘进，支护施工，喷浆作业
制定目的	井巷掘进容易塌方冒顶，粉尘多伤肺，湿式操作不到位会出事。
适用范围	本科室所有搞开拓业务的同事，井下掘进现场、支护设备、喷浆机。
职责分工	科长盯技术把关，工程师查现场问题，施工员管返工质量，大家都要守规矩。
管理要求	必须用湿式凿岩和喷浆，支护要牢靠，新工艺先过安全关，每月验工程。
监督与检查	科长带队月检，安监员随时抽查，问题不改就停工重做，返工费自己担。

1、对本科室开拓业务保安负技术责任。

2、经常检查分析井巷掘进支护、湿式凿岩、湿式喷浆和综合防尘的技术管理工作，发现问题及时提出改进意见。

3、经常深入现场，了解施工中的工程质量情况，发现不合格工程必须重新返工。搞好安全生产。

4、在组织审查新工艺、新技术、新设备时，必须严格审查安全技术措施。

5、负责组织每月一次的工程质量检查验收。

工程质量责任制：总工程师：工程质量

适配人群	矿长，安全质量标准化办公室主任，达标工作负责人	使用场景	矿井达标检查，质量标准化验收，安全质量督查
制定目的	矿井安全质量老出问题，标准执行不到位，怕出事故伤人。
适用范围	全矿所有员工、所有作业地点、所有设备设施。
职责分工	矿长全面管，分管领导直接抓，科室负责人落实，班组长盯现场，员工守标准。
管理要求	按标准干活，不准造假，不准糊弄，培训必须到位，上岗必须合格。
监督与检查	安监科天天查，月底通报，不达标扣奖金，严重就调岗，屡犯要处理。

一、对矿井安全质量标准化工作负全面责任，按照《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》及《河南省国有煤矿生产矿井质量标准化标准》，对矿井质量标准化工作进行组织开展，对矿井安全质量标准化办公室负直接领导责任。

二、领导全矿质量达标工作，公司及矿的安全质量标准化达标工作及其它质量标准化达标检查活动

三、负责处理在质量标准化工作过程中出现的营私舞弊，弄虚作假，未能坚持原则的事件;负责处理在质量标准化工作中因坚持原则，按章办事而遭到打击报复事件。

四、对标准化工作开展不力的单位和个人，负责向矿提出处理意的建议。

五对标准化工作中的先进单位和个人，负责按照有关规定给予表彰和奖励。

六、负责督查标准化培训计划的完成情况，确保员工上标准岗、干标准活。

工程质量责任制：总工程师：工程质量

适配人群	业务保安工程师，煤矿技术负责人，质量标准化管理员	使用场景	煤矿采掘作业，井下工程验收，安全技术措施审批
制定目的	怕现场工程不合格出事，怕规程不落实出问题。
适用范围	本科室技术岗、井下作业点、所有施工工程。
职责分工	科长管技术把关，工程师审规程，现场员盯落实，大家都要看标准。
管理要求	审批规程必须过会，下井要查标准化，问题当天报、当天改，培训每月至少一次。
监督与检查	科长每周查三次记录，安监员随时抽查，没做到的扣当月绩效，两次不改调离岗位，检查结果贴公告栏。

一、对本科业务保安制的技术工作负责。

二、参加审批业务规程及安全技术措施，严格执行煤矿安全规程及质量标准化标准的规定，并督促检查实施情况。

三、经常深入现场，了解质量标准化落实情况，杜绝不合格工程。发现问题，督促有关部门及时解决。

四、协助有关部门，对职工进行质量标准化教育和组织学习质量标准化标准，并督促检查实施情况。

工程质量责任制：总工程师：工程质量

适配人群	采掘技术员，巷修工程师，区队技术主管	使用场景	采掘作业，巷修施工，头面推进
制定目的	现场施工质量老出问题，头面推进慢，技术管得松。
适用范围	本科室所有采掘、巷修头面和施工区域。
职责分工	科长总抓，我帮着管技术；班组长盯现场；工人按标准干。
管理要求	常下现场查质量，发现问题马上改；计划要排实，新办法要试用。
监督与检查	科长不定期抽查，我天天跑现场。没查没改的记下来，月底扣分通报。

1、协助科长抓好本科室业务范围内工程质量工作，对本科室采掘技术管理负技术责任。

2、经常深入施工现场检查采掘、巷修施工地区的工程质量，发现问题及时安排处理。

3、认真抓好本科室工程质量及技术管理工作，负责把采掘、巷修工程质量工作落实到人。

4、掌握采掘地区各头面施工情况，按照质量标准化标准不定期进行检查。

5、安排好采掘及巷修计划，推广应用先进的科学技术，提高采掘工作面的推进和技术管理水平。

工程质量责任制：总工程师：工程质量

适配人群	业务科室负责人，工程质量监管员，施工单位技术主管	使用场景	工程质量管理，隐患排查治理，质量达标验收
制定目的	怕工程出问题，怕质量不达标，怕现场有隐患没人管。
适用范围	本科室所有人，施工队，所有在建工程现场。
职责分工	科长带头抓，技术员盯细节，施工队按标准干，人人要查隐患。
管理要求	常去现场看，查隐患马上改，不许违章指挥，不准做不合格活。
监督与检查	每月检查一次，科长带队，安监员监督。没做到扣分，问题多要写说明，严重就通报。