隐患排查治理

1. 目的：

为进一步规范企业安全管理人员的配备，全面落实安全生产主体责任，根据《安全生产法》等法律法规的规定，结合本公司的实际情况，特制定本制度。

2. 范围：

本制度适用于本公司。

3. 权责：

3.1 光裕公司高层：依照规定设置[安全生产管理组织机构]，明确公司安全生产主要负责人，安全生产管理人员。

3.2 各部门；设置部门级[安全生产管理组织]，明确部门安全生产负责人及各生产岗位安全生产负责人。

绪论

班组是企业中最基层的单位，也是企业安全管理的基础。安全生产是企业永恒的主题。“没有安全就没有效益”，这句话告诉我们，只有加强班组的安全建设与管理，才能给企业带来效益，企业才会有旺盛的生命力。物业管理处有5个班组，其中水暖运行班和电力维修班是安全重点防护班组。近几年来，管道局一直在“讲安全、学安全”，使安全理念渗入到每个生产环节。物业管理处积极响应管道局安全生产理念，积极推进hse管理体系，使每个员工都深刻体会到了安全的重要性。

一、非仓库执勤人员一律不得进入库区，确需进入者必须持有公司主管部门的证件或提货单据，并经执勤人员查验，办理登记手续后，方可进入。

二、进入库区内的一切人员及车辆，必须服从执勤人员的指挥，按指定库房装卸作业。

三、严禁携带引爆、助燃物品进入。

四、严禁在安全警戒区内狩猎、砍伐、放牧、摄影、测绘及参观等，确因工作需要者，必须经有关部门及公司领导准许，方可进行。

五、严禁在库区内候车、洗车或加油等作业，进入库区车辆时速不得超过20公里/小时。

六、库区道路及库房周围必须保持畅通，严禁堆放杂物。

七、库区内防雷、报警、消防等设施及标志，必须共同维护，不得损坏。

八、发生民爆器材被盗、丢失、缺少必须立即报告，并保护好现场。

1、 热爱本职工作，熟悉本职业务，不断提高自己的业务能力和服务水平

2、负责科内日常办公工作，部门通知、文件等的传达工作，做好科内办公电话接听和电话记录;

3、 协助领导组织拟定科内管理制度、规章、工作计划和工作总结等。

4、 协调各岗位之间的协同工作。

5、 负责科内各类资料的归档与管理。

6、 认真完成值班任务和科内安排的其他日常工作。

x年来，随着国民经济的高速发展和人民生活水平的不断提高，城乡建筑规模不断扩大，建筑工地遍布全市城乡的各个角落。但建筑业的安全生产形势仍然十分严峻，建筑工地的各类安全事故频频发生。主要表现在：

一、部分项目经理安全意识不强。重经营轻安全，重生产轻管理，重质量轻安全，重突击轻长效，以包代管或包而不管、一包了之的现象较多。

二、各企业(项目部)之间、各工地之间现场管理水平参差不齐。文明工地与非文明工地，临街工地与非临街工地，市区工地与边远地区(城郊结合部、开发区等)工地的现场管理水平存在明显的反差。

三、文明工地覆盖面不大。每年评选的文明工地与当年在建工程项目数总量比较，所占比例不高。

一、 电动自行车充电制度

1、各公司、部室要严格控制职工私有电动车在单位充电特殊情况需单位或部门主要领导批准后方可充电。

2、充电时间尽量安排在白天，充电前应清除周边的可燃、易燃物，禁止在楼梯口、疏散通道、门厅以及经营和储存场所充电。

3、充电人数三人以上的单位应设独立的充电间，由专人负责监管，充电间应有专业电工按规定要求安装充电设施。并安装自动断电和漏电保护设施。

4、充电器及线路要选择正规厂家的配套产品，禁止使用三无和杂牌产品。充电器与电池要匹配，混用容易出现事故。

5、电源线和插座数量要匹配。禁止一线多座、乱接乱拉、超长飞线、快速路充等方法充电。

6、充电中要随时检查线路、电池、充电器有无过热现象，一旦出现立即停止充电，查找和消除隐患。

为了进步提高班组建设的质量和水平.增强班组的凝聚力、执行力和战斗力，同时根据车间要求，为了更进一步推进班组建设，发挥班组的优势，拟定班组安全建工作实施方案。

一、充分认识班组安全建设的重要意义

1、班组是企业的细胞，班组的安全工作，是企业安全生产的基础。要搞好安全工作，必须抓好班组这个最基层，最基础的单元，实现班组规范化管理、标准化建设，是夯实车间安全生产基础，推动安全发展、可持续发展的关键环节。

2、班组安全建设是提升管理水平的有效方法，安全管理的基础在班组。执行力在班组中体现，效益通过班组实现，安全由班组来保证。通过班组安全建设，全面提升班组精细化管理水平，提高班组成员的执行力、战斗力、创造力，提高班组经济效益。

第一章总则

第一条为及时排查、治理煤矿安全生产隐患，预防生产安全事故，保障职工生命安全和煤矿生产安全，根据有关法律法规、规章制度，制定本制度。

第二条本制度适用于本公司的所有煤矿。

第三条煤矿是安全生产隐患排查治理的责任主体。矿长对本矿安全生产隐患的排查和治理负全面责任，各分管副矿长对分管业务范围内的安全生产隐患排查治理负责。

第四条公司安全监察处等业务处室对煤矿安全生产隐患排查、治理和报告工作负有监督检查和查处的职责。

第五条煤矿应制定安全生产隐患排查、治理、报告制度，明确隐患排查治理报告责任。

1、严格按照《特种设备安全监察条例》的规定，积极配合质量技术监督部门依法实施的特种设备安全执法检查。

2、严格按照《特种设备安全监察条例》的规定，积极配合特种设备安全监督检验机构依法实施的特种设备安全监督检验和安全定期检验。

3、在质量技术监督部门依法实施的特种设备安全执法检查，安全管理负责人应陪同并积极协调解决安全执法检查中发现的问题。

4、安全管理机构负责人是安全执法检查和安全检验工作的第一联络人，负责具体配合工作和问题的整改落实工作。

5、各特种设备安全管理员按照各自职责做好相应的特种设备安全检查检验配合工作。

6、本单位任何人员不得无故阻扰质量技术监督部门依法实施的安全执法检查和安全检验工作。

为了在以后的检查工作中能不断提高自己的检查工作能力，提升自己的检查工作水平，能更仔细、认真、有效、有序的开展自己的检查工作，在检查内业资料的时候不会犯原则性的错误。特根据《建筑施工安全检查标准jgj59-____》制定此检查方案。

一、检查的重点和主要内容:

1、检查的重点:

(1)、安全管理检查、(2)、文明施工检查。

特大桥生产安全应急组织的职责

组长职责:

1)决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施厂外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接*作控制;

2)复查和评估事故(事件)可能发展的方向，确定其可能的发展过程;

3)指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视;

4)与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作业安排;

5)在场(设施)内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作;

6)在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。

为建立企业安全生产投入长效机制，加强安全生产费用使用管理，保障企业安全生产资金投入，维护企业、职工和社会公共利益，根据《中华人民共和国安全生产法》、财政部、国家安监总局《企业安全生产费用提取和使用管理办法》（财企[____]16号）和《中华人民共和国道路运输条例》，特制定本规定。

第一条 本办法所称安全生产费用是指按规定标准提取在成本中列支，专门用于完善和改进企业或者项目安全生产条件的资金。

第二条 根据财政部《企业安全生产费用提取和使用管理办法》（财企[____]16号）规定，我公司应按规定标准提取安全生产费用，并建立安全生产费用管理制度。

第三条 加强安全费用管理，编制年度安全费用提取和使用计划，纳入财务预算。安全管理部门应督促相关部门按计划实施，并建立安全经费投入台账。

1．认真检查涉爆人员所持证件是否有效，如有人调出，督促收回所办证件。

2．加强经常性的安全监督检查，及时发现并督促整改安全隐患，确保爆炸物品安全管理硬件设施符合安全要求和国家有关爆炸物品法律法规以及本单位各项管理制度落到实处。

3.督促保管员、押运员、爆破员严格按照《爆破安全规程》进行作业，发现违章现象及时制止并有权停止作业，共同清点、核对、记录签字确认使用消耗民用爆炸物品的品种、数量，确保将剩余的民用爆炸物品全部清退回库，交由保管员签字确认，存档备。

4．日常加强对爆破器材管理情况进行检查，协助对新进爆破器材进行性能试验和销毁报废器材时在现场加强警戒。

5．加强对大爆破工程爆破安全检查，统计进入爆区的人员，核定起爆前人员的撤离情况，同时负责爆区内外的治安保卫管理工作。

6．发现爆破器材丢失、被盗现象，除及时向上级领导汇报外，并积极参与侦破工作。

1.目的

明确安全管理各岗位职责和监控办法，提高安全员值班的警惕性，检查业务部门安全防范能力和应急事件处理能力。

范围

适用于安全监控的管理。

职责

部门/岗位

综合运营部

负责安全监控管理的实施，督导相关问题的整改;

负责为业务部门的安全管理工作提供业务支持，对业务部门日常安全工作合理性和规范化进行检查和评估，提出整改意见。

业务部门

安全监控管理工作的具体组织与实施。

方法与过程控制

4.1 日常安全监控

岗位

监控要求

每半年组织对各部门进行安全管理全面检查，并进行通报，检查记录填写《安全检查记录表》。

组织公司a级夜间查岗。

部门负责人

每月组织部门的b级夜间查岗。

一、违反第一项规定的行政处罚

(一)未按规定取得建造师执业资格注册证书担任大中型工程项目经理的，对项目经理按照《注册建造师管理规定》第35条规定实施行政处罚。

(二)未取得安全生产考核合格证书担任项目经理的，对施工单位按照《建设工程安全生产管理条例》第62条规定实施行政处罚，对项目经理按照《建设工程安全生产管理条例》第58条或第66条规定实施行政处罚。

(三)违反规定同时在两个及两个以上工程项目担任项目经理的，对项目经理按照《注册建造师管理规定》第37条规定实施行政处罚。

二、违反第二项规定的行政处罚

(一)未落实项目安全生产责任制，或者未落实质量安全管理规章制度和操作规程的，对项目经理按照《建设工程安全生产管理条例》第58条或第66条规定实施行政处罚。

一、负责做好各类资产管理，勤俭节约，精打细算，确保公司办公资产的安全。

二、做好公司所有固定资产的订购、报废、盘点等管理工作。

三、做好办公用品、低易品的购买、登记、领用及保管工作。

四、做好各类劳保福利用品的标准拟定、采购及分发管理工作。

五、做好各类电脑、电话、传真、复印等办公设备的维护保养工作，确保正常运转。

1、工人是本岗位安全生产的第一责任人，在本岗位作业中对自己、对环境、对他人的安全负责。

2、认真学习，严格执行安全操作规程，遵守安全生产规章制度。

3、积极参加各项安全生产活动，认真执行安全技术交底要求，不违章作业，不违反劳动纪律，虚心服从安全生产管理人员的监督、指导。

4、发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到互相帮助，互相监督，维护一切安全设施、设备，做到正确使用，不准随意拆改，对新工人有传、带、帮的责任。

5、对不安全的作业要求要提出意见，有权拒绝违章指令。

6、在施工作业中，要做到“三不伤害”:不伤害别人、不伤害自己、不被别人伤害。

____年9月15日我队由永兴公司义安项目部转为洛阳义安矿业有限公司综采预备队，我队构建自己的安全文化主题为:

“安全大为天，自主保平安，敲帮和问顶，班班不放松，百年要大记，质量是第一，身边无事故，全家得幸福”。

围绕此主题，向外拓展、延伸，对职工进行安全文化宣贯教育。

我队成立了安全文化宣贯小组:

组 长:姬培甫

副组长:陈追海 张发元 张宏武

组 员:王红旗 李 磊 张进红 孟宝奇 姬长江

安全文化宣贯小组主要职责是，每月对职工进行安全文化的宣贯，从生产实际或者案例分析，给职工讲解安全的重要性和生产中怎样做才能保证自身和他人安全。

____年，为更好得落实公司职代会及安全工作会议精神，打好安全、环保攻坚战，确保实现各项生产任务目标。特制定工作实施方案。

一、指导思想

围绕“质量、效益”两大主题，以“三零”为目标，着力提升安全保障能力，落实公司安全、环保工作措施，推进公司“1242”安全管理体系运行，实现安全生产长周期。

二、工作目标

1、消灭工伤和二级及以上非伤亡事故;

2、杜绝火灾、中毒、压力容器爆炸、高空坠落事故;

3、达到各级环保部门及集团公司要求，现场无异味，各污染物排放浓度达到《炼焦化学污染物排放标准》gb16171-____标准。

4、环保设施完好率100%，设施同步运转率100%;主要污染物在线合格率90%以上;焦炉炉门≤5%;装煤、推焦冒烟率≤5%(焦化行业二级清洁生产);环境污染事故0次。

安全是天，是责任，安全生产是企业的生命线，它是维持生产的重要条件，是企业生产正常进行的最大保障。安全生产关系群众生命，要作为一项重要的工作切实抓好。那么钻井生产怎样才能安全，在这里我主要谈一下，班组长在钻井生产中的安全管理。

钻井生产要安全，不外乎两点：一是要消除人的不安全行为，二是要消除物的不安全状态。

在消除人的不安全行为上，班组长要把重点放在stop卡和班后会的讲评暴光及职工现场培训上。据统计表明，90%以上的事故隐患都是由违章造成的。目前，钻井作业现场还存在大量的违章现象及一些“低，老，坏”作风。这都是造成一些事故及未遂事件的根源。