客房服务员要求标准

适配人群客房服务员,楼层主管,前台接待员使用场景客房服务,入住管理,楼层巡查
制定目的怕服务员不小心惹客人不高兴
适用范围客房部所有服务员
职责分工服务员管好自己言行,领班盯着执行,经理处理突发事
管理要求敲门三下再进房,不乱说客人私事,不坐客人房间,钥匙随身带
监督与检查主管每天查记录和现场,没做到扣当月服务奖,三次出错调离岗位

客房服务员要求

客房部的服务员在言谈举止、礼貌礼节方面都应遵守酒店对服务员的总体规定,这些在前面的章节中都已进行了详细说明。在遵守这些共同的原则之外,客房部服务员还有一些额外需要注意的事项:

(1)在工作中不能失态,要表现得有耐心,有教养,善于控制自己的情绪,不能与客人发生争执。

(2)尊重客人的隐私权。客房部服务员经常进入客人房间,可能会了解到客人比较多的情况,在无意之中听到、看到一些客人的私人资料,就要格外注意尊重客人的隐私权,不得向外人透露,尤其是关于一些演艺界名人、财界或政界要人等容易成为评论对象的客人,他们的隐私就更不能随便向外人说起。

(3)不能让客人签名,或是向客人要照片等。一般酒店都会接待一些演艺界或是其他领域的名人,客房部服务员往往有机会接触到这些客人,那么,服务员就不能借机要客人签名,更不能随便向客人索要照片。

(4)应注意保持楼层的安静。不能在楼层或是其他工作场所大声喧哗、聚众聊天、开玩笑等。答应客人的招呼时不能大声,如果因距离较远听不见,可以点头或是用手势来领会、示意;如果是客人在开会或是座谈而又需要叫客人接听电话,应到客人身边轻声告知,或是请其出场,向其指示电话所在。

(5)上下班及工作时,只能乘员工专用电梯,而不能使用客用电梯。

(6)因工作需要进入客人房间时,要先敲门,得到客人许可后方可进入。一般来说要敲三次,每次敲三下,每两次之间要间隔几秒钟。在敲门时,还要向客人通报自己的身份,说明自己是客房的服务员,如果敲三次之后客人仍无回应,可以用钥匙轻轻将门打开。

(7)在退出客人房间之前,要站在门边向客人点头微笑致意,而后再离开,并轻轻把门关上。

(8)接听服务台的电话时,应先通报“这里是客房服务,有什么需要帮忙的吗”在与客人通话时,应注意措词和语气,如果客人有要紧事情,应适当地做记录,并进行复述。

(9)要注意保管好客房钥匙,将钥匙随身携带,不能到处摆放。在领取或交出钥匙时,要作好交接记录。

(10)在客人的房间里,不能随便坐下,即使客人邀请,一般也不要坐下或停留。

(11)不得在酒店和客房内与自己的亲友会面交谈。

(12)不要轻易接受客人的馈赠,假如客人执意要送礼物,则必须请客人留言说明是真心赠送,并请客人写上他的姓名和房间号码。如果没有这些证明,客房部服务员就不能随便把礼物带出酒店。

(13)要掌握拒绝的技巧与艺术。在服务过程中,会碰到客人提出的要求无法予以满足,必须要给以拒绝,向客人说“不”。那么,这时客房服务员就要掌握和运用拒绝的艺术,不能直接、生硬地回绝客人,而应该向客人说明实际情况,用委婉的语言向客人表示拒绝,如果必要的话,还可以向客人作更详细的解释,取得客人的理解和原谅。

(14)当发生以下情况时,客房服务员应向部门经理报告:

①发现客人的房间有凶器,或是麻醉剂一类的物品。

②原来一人登记住宿的房间却住了两个人。

③客人将自己的宠物带入了房间。

④外来人员出入客房的人数或是频率过多。

⑤在工作时无意中损坏了客人的行李物品。

⑥发现客房内的设备如家具、电器等有缺损或是出了故障。

⑦发现客人患了严重的疾病。

⑧发现客人遗忘了某些物品。

⑨在走廊或是其他地方发现了可疑的人及物品。

另外,对于客人对客房服务的评价,称赞或是批评,也都应向经理汇报。

客房服务员要求标准:客房服务员工作标准

适配人群客房服务员,服务培训师,职业技能鉴定员使用场景客房服务,饭店运营,宾馆管理
制定目的客房清洁时容易滑倒摔伤,电器插座老化可能漏电,客人遗留物品没清点会丢东西。
适用范围所有酒店、宾馆、游船上的客房服务人员。
职责分工主管要检查设备是否完好,领班每天巡房看隐患,服务员自己注意防滑防触电。
管理要求拖地后立刻放“小心地滑”牌,插线板不私拉乱接,退房必查床底和浴室角落。
监督与检查主管每周抽查三次,领班每班盯一次,没做到就重做并记录,两次不改要谈话。

客房服务员国家职业标准

1、 职业名称: 客房服务员。

2、 职业定义: 在饭店、宾馆、旅游客船等场所清洁和整理客房,并提供宾客迎送、住宿等服务的人员。

3、 职业等级: 本职业共设三个等级,分别为:初级(国家职业资格五级)、中级(国家职业资格四级)、高级(国家职业资格三级)。

4、 职业环境:室内,常温。

5、 职业能力特征: 具有良好的语言表达能力;能获取、理解外界信息,进行分析、判断并快速做出反应;有一定的计算能力;有良好的动作协调性,能迅速、准确、灵活地完成各项服务操作。

6、 基本文化程度: 初中毕业。

7、 培训要求

(1) 培训期限

全日制职业学校教育,根据其培养目标和教学计划确定。晋级培训期限:初级不少于70标准学时;中级不少于80标准学时;高级不少于120标准学时。

(2) 培对教师

培训初级客房服务员的教师应具有本职业中级以上职业资格证书;培训中、高级客房服务员的教师应具有本职业高级职业资格证书或本专业中级以上专业技术职务任职资格,同时具有2年以上的培训教学经验。

(3) 培训场地设备

教室、服务台(配备电脑和标准客房(或模拟标准客房)以及相关教具及设备。

8 、鉴定要求

(1) 适用对象

从事或准备从事本职业的人员。

(2) 申报条件

——初级(具备以下条件之一者)

1)经本职业初级正规培训达规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。

2)在本职业连续见习工作2年以上。

客房服务员要求标准:客房服务员素质

适配人群楼层服务员,客房保洁员,房务主管使用场景客房清洁作业,外宾接待服务,设备日常巡检
制定目的客房服务员常进客人房间,可能碰到贵重物品,怕有人动歪心思,影响酒店名声。
适用范围所有客房部员工,特别是楼层服务员。
职责分工主管盯日常行为,领班查现场操作,服务员管好自己手和眼,不乱碰客人东西。
管理要求进房先敲门,离开锁好门,发现异常马上报,贵重物品不私藏,清洁时顺手关灯关空调。
监督与检查主管每天抽查三间房记录,领班每班巡两次,没做到扣当月绩效,三次警告调岗,每月开会讲案例。

客房服务员的必备素质

1品行端正,具有良好的职业道德

由于其所在岗位的特点,客房部的员工,尤其是楼层服务员会经常出入客人的房间,有机会接触到客人的行李物品,其中当然也包括一些贵重的钱物。如果没有良好的道德品质,见财起邪念,利用工作之便顺手牵羊拿走客人的物品,就会给酒店的形象与名誉带来不可估量的损失。

2工作态度好,踏实认真,能吃苦耐劳

客房部的主要工作就是清洁卫生,如客房卫生、公共卫生、洗涤衣服和布草等,因此,在客房部工作的员工必须不怕脏,任劳任怨,具有吃苦的精神。

3具备较强的卫生意识和服务意识

既然客房部的主要工作是搞清洁卫生,那么,为了做好这项工作,服务员就必须具有强烈的卫生意识、服务意识,不然就无法将客房部的工作做好,为客人提供满意的服务。

4掌握基本的设施和设备维修保养知识

酒店客房内一般都有很多的设备设施,比如说各种各样的灯具、空调、地毯、窗帘、音响、电视、写字台等,虽然这些设备按照酒店的规定都应该由酒店的工程人员专门负责,但平时的保养工作则应该由客房部负责。客房部的服务员必须利用每天在客房进行清洁工作的机会,做好对这些设备设施的保养工作。而且,一些小的维修项目,比如说换保险丝、换电源插座、换灯泡等,一般也都是由客房部来负责。由此可见,客房部的服务员要具备一定的设备设施方面的维修常识。

5具备一定的外语水平

在接待外国客人时,服务员要能用适当的中介语言为客人提供服务。否则,一旦碰到了来自国外的客人而客房部的员工却不能用中介语言为其提供服务,甚至于还闹出一些笑话,就会影响服务质量,同时严重影响酒店在客人心目中的形象

客房服务员要求标准:客房服务员礼仪

适配人群前台接待员,客房服务员,礼宾部员工使用场景酒店迎宾,客房布置,入住接待
制定目的客人刚到酒店容易手忙脚乱,房间没准备好会让人不开心,怕服务不到位被投诉。
适用范围前台、客房服务员、行李员、夜班人员,所有住客房间和电梯口区域。
职责分工领班盯整体,服务员管自己房间,保洁查卫生用品,维修工看设备是否漏电漏水。
管理要求热水要试温,水龙头放水到清,宗教忌讳物品马上撤,夜床提前铺好,毛巾茶水按时送。
监督与检查主管每两小时巡房检查,记录本签字,没做到扣当班绩效,三次不合格调岗培训,每日晨会通报问题。

一、迎客的准备工作礼仪

准备工作是服务过程的第一个环节,它直接关系后面的几个环节和整个接待服务的质量,所以准备工作要做得充分、周密,并在客人进店之前完成。

1.了解客人情况

为了正确地进行准备工作,必须先了解将要来到的客人到店时间、离店时间、何地来、去何地、人数、身份、国籍、健康状况、性别、年龄、宗教信仰、风俗习惯、生活特点及接待规格、收费标准和办法等情况,以便制定接待计划,安排接待服务工作。

2.房间的布置和设备的检查

根据客人的风俗习惯、生活特点和接待规格,对房间进行布置整理。根据需要,调整家具设备,铺好床,备好热水瓶、水杯、茶叶、冷水具及其他生活用品和卫生用品。补充文具夹内的信封、信纸、服务指南、客人须知和各种宣传品,补充冰箱的饮料。

按照接待规格将酒店经理的名片放在桌上,如是重要客人还要准备鲜花和水果,表示欢迎。如果客人在风俗习惯或宗教信仰方面有特殊要求,凡属合理的均应予以满足。对客人宗教信仰方面忌讳的用品,要从房间撤出来,以示尊重。

房间布置好之后,要对房内的家具、电器、卫生设备进行检查,如有损坏,要及时报修。要试放面盆、浴缸的冷热水,如发现水质混浊,须放水,直到水清为止。

3.迎客的准备

客人到达前要调好室温,如果客人是晚上到达,要拉上窗帘,开亮房灯,做好夜床。完成准备工作后,服务员应整理好个人仪表,站在电梯口迎候。

二、客人到店的迎接礼仪

1.梯口迎宾

客人由行李员引领来到楼层,服务员应面带笑容,热情招呼。如果事先得知客人的姓名,在招呼时应说:“欢迎您!××先生”,然后引领客人到已为客人准备好的房间门口,侧身站立,行李员用钥匙打开房门,请客人先进。

2.介绍情况

客人初到酒店,不熟悉环境,不了解情况,行李员首先向客人介绍房内设备及使用方法,同时向客人介绍酒店服务设施和服务时间。

3.端茶送巾

客人进房后,针对接待对象按 “三到”:“客到、茶到、毛巾到”的要求进行服务。如客人喜欢饮冰水、用冷毛巾,也应按其习惯送上。

4.陪客人到餐厅

对初次来店的客人,第一次用膳时要主动陪送到餐厅并向餐厅负责人介绍客人饮食特点及收费标准和办法等。

三、住客的服务工作礼仪

为了使客人住得舒服、愉快,有“宾至如归”之感,日常的服务工作必须做到主动、热情、周到、细致。

客房服务员要求标准:客房服务员当班工作

适配人群前台服务员,客房服务员,餐饮服务员使用场景酒店上岗,宾客接待,电话应答
制定目的怕服务员上班状态差影响客人体验,怕交接不清出错,怕服务时态度不好被投诉。
适用范围酒店所有一线服务人员,含前台、客房、餐厅、销售部员工。
职责分工员工管好自己仪表和言行,领班盯仪容和任务布置,经理查执行和结果。
管理要求提前到岗准备,问好保持三步距,不打私人电话,不推脱客人问题,电话重复确认数字。
监督与检查领班每班检查仪容,经理抽查服务过程,日志没填好要重做,交接不清扣当月绩效,投诉一次谈话提醒。

高素质的服务人员是每个酒店都渴望拥有的,然而要实现服务质量的高水准,就必须通过一系列的专门培训。这其中包括服务员如何培养良好的仪表、如何使用规范的语言、日常服务中该如何表现、掌握哪些必要的知识。总之,最优秀的服务员不一定最美丽,但一定技能最熟练、知识最完备、对客人最体贴。 一,步入饭店时

上班前的准备和精神状态对一天的工作至关重要.因此,你最好提前10分钟打卡,留下10分钟做如下准备:更衣,整理头发,检查员工牌是否戴正,衣帽是否得当,指甲是否修好,皮鞋是否光亮,一切完毕,对着镜子会心微笑一下,然后轻松自如地走上岗位.

二,进入岗位时

进入岗位时,主动向上级和同事问好.然后检查工作环境设备是否运转正常,电源开关是否开启,电灯是否全亮,墙纸是否起皱或损伤,查看上一班的值班日志,与上一班人员做好交接,记下重点,然后考虑这一天有哪几件重要工作,如何处理.领班以上管理人员务必召开班前会,检查下属仪容仪表:头发,工牌,服饰.用5分钟时间扼要布置一天的工作,然后安排下属迅速进入岗位.

三,向客人"问好"时

遇到客人或同事,主动问好.问好时面带笑容,两手自然垂直,声音柔和.注意,向客人问好时,不要太近或太远,以三步距离为宜.

四,遇到客人或上级时

在行走中遇上客人或上级要主动问好,稍事停留,侧身让路,垂直站立,待客人或上级通过后再前行.注意,不可抢行,平行,穿行,也不可假装没看见擦身而过.

五,在工作时

每日八小时工作,是你发挥才干与智慧的黄金时段,也是考验你品格和职业道德的时候,必须做到"五不";不打私人电话,不扎堆聊天,不干私活,不随意改动工作规则,不随意离岗.

六,面对客人询问时

客人向服务员询问或投诉时,绝不能说:"不","不懂","不行","不对","不会","不知道","不是我管的",而要实行"一次到位法",即客人的问题在你这里一次获得解决,绝不能以不是自己部门的事为由往外推诿.如遇自己解决不了的事,应婉转地请客人稍等,同时立即向上级或值班经理询问,从而给客人以满意的答复.

七,接到电话时

接到电话时,首先问好,自报姓名:"您好!××饭店××部××".然后仔细倾听对方电话内容,请对方认可,尤其是带数字的,比如公司的名称,房间号,公司电话号码,必须重复请对方确认.

当对方已表示表达结束,你可以询问"还有别的什么吗 "当对方表示没有其他事情时,你方可说"您放心,我一定办好".对方说"谢谢",你应回答"不客气,这是我应该做的".最后道再见.

八,对方电话打错时

如果对方电话打错了,比如找工程部却打到你所在的销售部,你应委婉地说"对不起,这是销售部,工程部的电话是……",绝不可生硬地说"打错了,这不是工程部",然后将电话"砰"地挂上.

九,对方需要留言时

如果对方要找你所在部门的某位同事,而他又不在,你应婉转地说"对不起,××不在,您能留言吗 我一定转告",当对方同意留言,你立即取出纸笔认真倾听,记录,待对方说完后,你再重复一遍,请对方确认,然后你进一步问"还有其他需要留言吗",待对方说"没有"后,并说出"再见"的结束语,你方可说"我一定转达,请放心,再见".而绝不能简单地说"××不在,你等会再打电话吧".

如果对方不愿意留言,你可恳切地说"能告诉我您的电话吗 ××回来我请他给您回电话",千万别没事找事地追问"你是谁 有什么事 你跟他什么关系 "也别简单地说"我不知道他去哪了,什么时间回来没准"等.

十,准备下班时

干足八小时工作后,你才能够作下班的准备:

(1)填好日志.

(2)与下一班做好交接,尤其勿忘把重要事项向下一班介绍清楚.

(3)收拾好工作台上的工具或文具,将其整理好放整齐,锁好自用的抽屉,关上电脑或电源.

(4)检查纸篓有无烟灰复燃的可能.做好一切准备后方可去更衣室换上便装,打卡离厦.打卡的时间应在工作结束10分钟后.如果正点打卡,说明您没有干足八小时,要不然就是没有做好下班的结束工作.

注意:打卡离厦后不得再返回饭店,不能穿便装回到工作岗位或到饭店别的岗位闲逛,更不能到饭店客人区域去,如客房,餐厅,前厅,大堂,商场等.

十一,上级对下级布置工作时

上级对下级布置工作,必须做到"四清楚":

(1)目标清楚:下级知道工作目的是什么;

(2)程序清楚:下级知道怎样做;

(3)结果清楚:不能光布置不检查,上级一定要检查结果,使下级知道是否已完成任务,上级

是否满意;

(4)奖罚清楚:使下级明白完成任务将怎样奖,完不成将怎样罚.

客房服务员要求标准:客房服务铺床程序

适配人群客房服务员,房务部员工,酒店实习生使用场景客房铺床,酒店服务,床务作业
制定目的怕铺床不标准,客人投诉多,影响酒店评分。
适用范围客房服务员,所有双人床铺床操作。
职责分工领班盯现场,员工自己做对每一步,主管抽查结果。
管理要求甩单必须一次到位,包角要塞够15cm,毛毯商标朝右下,枕头四角要鼓,2分30秒内完事。
监督与检查每日晨会示范,领班每间房查三处细节,错一处重做,当天第三次错扣绩效分。

1、第一次甩单定位:准确一次到位;不偏离中心线;正面向上。

2、第一次包角:四个角式样、角度一致;四个角均匀、紧密,床两侧塞进床垫部分不少于15cm;床头、床尾塞进床垫部分不小于15cm。

3、第二次甩单,定位;一次到位;不偏离中心线,正面向下。

4、甩毛毯定位:一次到位;不偏离中心线;毛毯商标在右下方;盖单复盖毛毯30cra;毛毯与床头距离25cm。

5、第二包角;2个包角式样、角度一致;两个包角均匀紧密,床两侧塞进床垫部分不少于15cm;床尾塞进床垫部分不少于15cm。

6、套枕头:四角饱满,外形平整、挺括;枕芯不外露。

7、放枕头:与床两侧距离相等,枕头开口处反向于中间床头柜。

8、铺床罩:床面严整美观,床罩与床垫边线重叠;床罩盖没枕头不露白边,床罩多余部分要塞入两个枕头中间和底部;床尾两角垂直、挺括。

9、要求2分30秒内完成。

客房服务员要求标准:客房服务质量

适配人群客房服务员,礼宾员,前厅主管使用场景客房服务,宾客接待,酒店运营
制定目的客人老担心自己东西丢、人受伤。酒店怕出事影响生意,怕客人投诉。
适用范围所有客房服务员,所有客房区域,所有清洁工具和设备。
职责分工主管盯现场,领班查细节,服务员自己注意动作别磕碰、别乱拉电线、别忘锁门。
管理要求拖地放小心滑倒牌,电器用完拔插头,贵重物品不乱放,发现可疑人马上报前台。
监督与检查主管每天巡房看3次,领班每班查记录本,漏做一次扣5分,两次停岗半天学规矩。

客房服务的质量要求

服务是以满足客人的合理需求为目的。服务工作的质量好坏,主要看客人的合理要求是否得到满足,满足的程度如何,因此,客人是评判服务质量的权威。客人对服务的要求主要是以下几个方面:

真诚:服务员应全心全意地为客人服务,要做到这一点,关键在于态度是否对客人、对服务工作有正确的认识,顾客就是上帝,在服务工作中没有客人就没有消费,饭店也就失去了自己的发展的基本条件。

礼貌:服务员在与客人的接触中,必须时刻注意礼貌,让客人自己感到时时处处爱到尊重,同时,也表现出了服务员自身的素质,使酒店有一个良好的形象。

主动:服务员在服务工作中要主动为客人提供帮助提供便利,及时满足客人的合理需求,要做到眼勤、嘴勤、腿勤。主动来源于细心,要细心观察、善于思考、掌握客人的需求心理,把工作做在客人开口之前。

耐心:在服务工作中,要始终如一地贯彻质量标准。客人形形色色,情况复杂多变。服务员要能正确对待各种各样的人和事,要能经得起委屈、责备、刁难、吃苦。耐心来源于意志上的坚强,而这些取决于良好的个人修养和高尚的职业道德。

准确:准确包含了3个方面的含义:一是对客人的需求要了解、分析、判断得准确;二是对客人的吩咐要理解得准确;三是工作做得准确。

有效:有效,主要是要求服务必须具有实实在在的意义,要真正满足客人的实际需要,解决客人的实际问题,要避免做表面文章,落得好心办坏事的结果。

安全:客人时刻都会关心自己人身及财产的安全,在服务中,服务员必须把安全放在首位。

客房服务员要求标准:酒店客房服务标准

适配人群楼层服务员,客房领班,服务中心专员使用场景团队入住接待,VIP套房服务,迷你吧补货查房
制定目的客人住店期间容易丢东西、叫醒没听到、衣服洗坏、房间乱、迷你吧账不对、走时忘东西。
适用范围所有客房服务员、楼层领班、服务中心人员、行李员、总机接线员。
职责分工服务员管好自己负责的房间和客人;领班盯好班组干活;服务中心记清每件事;总机不漏叫醒;行李员不丢行李。
管理要求客衣必须有单子才送洗;遗留物品马上交服务中心;叫醒电话三声内接;迷你吧酒水每天查三次;擦鞋写房号防拿错;加床退床及时改报表。
监督与检查领班每天查房看落实;服务中心翻记录核对;总台抽查叫醒登记;没做到扣当班分;连续两次出错要重学程序;主管每周听一次电话录音。

一、住客迎接程序

程序标准

了解客情

1、根据总台的通知单,尽可能详细地了解客情;

2、做到“七知、三了解”:知接待单位、人数、国籍、身份、生活特点、接待标准、健康状况;了解客人到(离)店时间、了解车、船、航班时间、了解客人宗教信仰。

布置房间

根据客人的宗教信仰、生活特点、标准及规格,对客房进行布置(应检查客房布置是否合乎规范)

楼层迎宾

1、迎客服务:电梯口迎接客人,引领客人进房间,送迎客茶,介绍房间设施及服务项目等;

2、分送行李:协助行李生将客人行李(团队)分送至各房间。

二、叫醒服务程序

接到客人要求叫醒电话

1、铃响三声内接听电话;

2、按标准程序问候客人、报岗位名;

3、问清房号、姓名及叫醒时间;

4、重复客人叫醒要求,得到客人确认后,祝君晚安;

把叫醒要求告之总机告诉对方叫醒要求,请对方确认。

填写叫醒记录填写客人房号、姓名、叫醒时间并通知相关岗位人员。

叫醒没有应答时请楼层服务员敲门叫醒。

三、客衣服务程序

收客衣

1、客人交洗的衣物或客房服务员和清扫员从房间收洗的衣物,都必须有客人填写的洗衣单并签名;

2、如客人未作交代,放在洗衣袋内未填写洗衣单的,不能交到洗衣房洗涤,需征求客人意见后再作处理;

3、交洗的客衣应进行仔细检查,有无破损、衣袋内有无客人遗留物品;

4、按客人填写的洗衣单,核对客人姓名、房号、日期、衣物名称、件数是否相符;

5、了解是哪种洗衣类型;

6、按酒店规定时间交洗衣房;

7、如洗快件,应尽快通知洗衣房;

8、有特殊要求的客衣,应在洗衣单上注明;

9、填写收洗客衣记录,尽快将洗衣单传至总台入帐;

送还客衣

1、洗衣房送回客衣时,应按洗衣单逐件进行清点(不能折叠的衣物需用衣架挂放)

2、检查洗涤质量:衣物有无破损、缩水、有无褪色等;

3、送客衣进房间,请客人检查验收,清点完毕后向客人道别;

4、如客人不在房间,应按程序进门,把衣物摆放在床上或挂于衣橱内(将衣橱门打开);

备注当客人投诉洗衣服务时,应报告上级,查找原因,妥善处理;

四、客人遗留物品的处理程序

发现客人遗留物品时,及时报告

1、在客房范围内,无论何地拾到客人的物品,都必须尽快交到服务中心;

2、如服务员在检查走客房时发现了客人遗留物品,应及时跟总台联系,将物品交还客人;如客人已经离开,则应及时上缴楼层领班;

3、服务中心服务员在收到客人遗留物品时,都应记录在“客人遗留物品登记表”上,写明日期、房号、拾到地点、物品名称、拾物人姓名和班组;

分类

1、贵重物品:珠宝、信用卡、支票、现金、相机、手表、商务资料、身份证、回乡证、护照等;

2、非贵重物品:眼镜、日常用品等;

保存

1、所有遗留物品都必须保存在失物储藏柜里;

2、贵重物品与非贵重物品分开存放,贵重物品应专人管理;

3、贵重物品存放时间为一年半,非贵重物品保留时间为半年,开启的食物、饮料及药品保留时间为三天;

4、超过保留期的物品,由客房部经理会同有关部门同一处理;

认领

1、认领方式:a、直接认领;b、请人代为认领;

2、问清有关问题,无误后,请认领人签字,并留下联系电话和地址。

五、迷你吧服务程序

发放

1、房间迷你吧由楼层领班统一管理,酒水在服务中心领取;

2、由领班按规定品种及数量领取,按要求摆放;3、填写酒水领取登记,品名、数量应相符,并注明发放时间及发放人;

补充1、服务班根据当日客人消费单进行补充,并检查酒水质量和保质期;2、将客人消费单客房联交于服务中心;3、住人房消费酒水需经客人签字确认后,再行补充;

检查1、领班查房时对迷你吧物品逐项进行检查、并登记;2、服务班对住客房每日三次检查;3、当客人离店时,服务班在第一时间进房检查酒水消费情况,及时报告服务中心。

六、送客服务程序

程 序标 准

准备工作1、掌握客人离店时间,问清客人是否需要叫醒服务、是否房间用餐;2、如客次日离店,团队房要根据行李多少,安排行李员;3、要检查客衣情况、各种帐单及各项委托代办事项是否办好;4、客人临行前,服务员应利用房间服务的机会,检查各种物品及设备有无损坏或欠缺;5、临行前,应主动征求客人的意见;

送 别主动为客人按电梯,主动提行李,主动搀扶老、弱,送至电梯口,并致离别祝愿。

检 查1、检查客人有无遗留物品;2、检查房间设施设备有无损坏,有无消费项目;

七、加床服务程序

加 床1、接到加床通知后,随即提供该项服务,通常是在客人未住进时完成;2、总台通知服务中心后,必须及时在房间报表上记录加床的房号;3、服务中心通知领班或台班作加床服务;4、检查备用床是否有损坏,并擦拭干净,推入房间后铺好床;5、加床后,需增加房内相关低耗品及备品的数量;

注意事项1、续住房提早退床,需在“房间报表”上注明退床,并通知总台;2、退房后,床铺要尽快收好归位,备用枕头、棉被等检查无问题后,折叠整齐放回原位。

八、擦鞋服务程序

接到要求1、在接到客人要求后,应及时前往客房收取擦鞋篮;2、在过道巡视时,发现住客房门前的擦鞋篮,应立即拿到工作间进行擦拭;

按要求擦鞋1、将鞋篮编号,并将客人的房号写在纸条上放入鞋篮或用粉笔在鞋底注明房号,防止弄混;2、将鞋放置于工作间或服务中心,按规程擦鞋,应注意避免混色及将鞋油弄在鞋底;

送 还1、一般应在半小时后、两小时之内,将擦好的鞋送入客人房内;2、对于提出特别时间要求的客人,应及时将鞋送回;3、送还时如果客人不在房间,应将擦好的皮鞋放于行李柜侧;

九、豪华套房及重点房间接待程序

迎客准备1、接到住房通知单后,要了解客人国籍、到房时间、人数、性别、身份、接待单位等;2、按照客人要求布置好房间,并检查房间设施设备是否完好,各种开关、按纽、照明、音响是否完好,各种物品摆放是否整齐、得当;3、按照规定摆放好酒吧饮料及酒类;4、摆放好水果(果篮、洗手盅、水果刀、果叉、口布等)、鲜花,做夜床要放置夜床赠品,摆放好总经理名片及欢迎卡;5、客人到达前还应检查房间温度是否得当(根据季节调节),客人到后再按客人要求调节;

迎接客人1、客人到达时楼层主管及服务员要到电梯前迎接,当客人跨出电梯,用英语或普通话欢迎客人,如知客人职务,则以职务称呼客人,使客人感到亲切;2、引领客人进房时要落落大方的介绍客房情况,使客人熟悉住房,有宾至如归感;3、尽快送上热毛巾、迎客茶;4、服务员为不打扰客人休息,要尽快离房,离房前要说“请休息,如有事请打××电话。”

住客服务1、周到、主动地为客服务。2、客人离房一次,跟房一次(标准:要求恢复客人进房时状况,但不得移动客人自行放置的物品)。3、客人洗熨的衣服要专人负责。4、送给客人的电报、信件、物品要用托盘送上。5、记录客人入住日期。

客人离店1、离店时,楼层主管、服务员要在场送行,并致离别祝愿。2、客人离店时清点酒水消耗情况,报给总台结帐。3、检查房间有无遗留物品,及时归还,并作好记录。

十、对客租借用品服务

程 序标准

接到通知1、电话响三声内按标准接听;2、仔细询问客人租借用品的名称、要求以及租借时间等;

送用品至房间1、到服务中心领取租借用品;2、将用品迅速或在客人约定的时间送至客人房间,向客人说明注意事项,并请客人在《租借用品登记单》上签名;

记 录在交接记录上详细记录,以便下一班服务员继续服务;

归 还1、当客人离店时,应特别检查客人有无租借用品及有无归还等;2、当客人归还用品时,服务员应做详细记录;3、及时将用品归还服务中心;酒店客房服务标准

客房服务员要求标准:客房服务质量标准

适配人群客房服务员,客房领班,楼层主管使用场景客房清洁,入住接待,退房检查
制定目的客人住店时怕不安心、不开心、服务慢、没人管。怕出事没人帮,怕东西丢,怕房间不干净。
适用范围所有客房部员工,每间客房,清洁工具,客人进出时段。
职责分工主管盯现场,领班查细节,服务员守自己手头活,保洁员盯清洁死角,前台帮传消息。
管理要求门锁每天试,布草换新不混用,消毒水配比写纸上,火警按钮位置贴墙角,应急灯常亮。
监督与检查主管每班查三次记录本,领班随机抽三间房看实操,漏做一次扣积分,两次停岗学规矩,三次调岗。

1.客房服务质量要求

(1)微笑服务

微笑服务是客房员工为客人提供服务时所要求的基本礼貌,是优质服务的最为直接具体的体现。它不仅是客房部服务员代表酒店所作出的友好表示,而且是满足客人的基本情感需要,能给客人带来宾至如归的亲切感与安全感。

(2)礼貌待客

礼貌礼节是客房服务质量的重要组成部分,因而也是对客房部服务员的基本要求。客房服务员在语言上要文明、艺术,注意语气音调,在举止上要彬彬有礼,讲究正确的姿态。

(3)讲求效率

在客房服务过程中,往往会因为缺乏效率而引起客人的不满甚至投诉,所以,提供快速准确的服务是非常必要的,一些国际上著名的酒店对客房的各项服务往往都有明确的时间限制。

(4)真诚服务

真诚服务,也就是强调要实行对客人的感情投资,不是单纯的完成任务,而是要发自内心,真正为客人着想,热情、主动、耐心、细致,使客人感到温暖。如果做到了这一点,也就是抓住了最佳服务的实质。

2.提升客房服务质量的途径

(1)培养服务员的服务意识

服务意识是员工应该具备的基本素质之一,同时也是提高服务质量的根本保证,前文已有详细叙述。

(2)提高服务员的服务技能

服务技能和操作规程是提高客房服务质量和工作效率的重要保障,客房部服务员必须熟练掌握。客房部可以通过强化训练、组织竞赛等多种手段来提高客房服务员的服务技能。

(3)为客人提供个性化的服务

提供规范化的服务是保证客房服务质量的基本要求,但不应仅仅满足于为客人提供这一类的服务,因为每一位客人都是不同的,都有自己的个性与特色,必须为其提供相应的个性化服务,才能使客人对客房部的服务有更高的满意度。

(4)搞好与酒店其他部门的合作与协调

要提高客房服务质量,还必须作好与酒店其他部门的合作与协调,特别是前厅部、工程部、餐饮部、保安部等部门。

①客房部与这些部门的联系密切,客房部的对客服务工作必须得到上述部门的理解和支持才能顺利完成。

②客房部也必须理解和支持上述部门的工作,加强与这些部门的信息沟通。

(5)广泛征求客人对客户服务质量的意见

客人是客房服务的直接消费者,最能发现客房服务中的缺陷,因此对服务产品也最有发言权,要提高客房服务的质量,征求客人的意见是一个十分重要的途径。征求客人意见可以有多种途径,最常用的是:

①设置客人意见簿

为了及时征求客人对于客房部各项服务的意见,可在客房设置意见簿,而且应落到实处,注意对其进行管理。

②直接向客人征求意见

客房部经理可以定期或不定期地拜访客人,了解客人的需求,从而及时发现客房服务中存在的问题,进一步制定和修改有关计划。

客房服务员要求标准:客房服务内容操作

适配人群客房服务员,楼层领班,房务主管使用场景住店服务,离店送别,房餐配送
制定目的防止客人住店时小酒吧账单出错,送水送餐不及时,洗衣弄丢弄坏,离店时东西没清点清楚。
适用范围客房部所有服务员,所有住店和离店客人房间。
职责分工领班盯流程,服务员做每步操作,主管查漏补缺,大家都要对客人东西负责。
管理要求小酒吧要核对清单,送水早晚各一次,房餐用保温用具,洗衣先填表再检查,离店马上查房。
监督与检查主管每天抽查三间房,发现没做就重做,两次没做到要跟组长说明,三次就重新学操作。

1.客人住店期间的服务内容及操作要求

(1)客房小酒吧

在提供客房小酒吧服务时,客房部服务员应遵循以下操作要求:

①先检查客人是否用过小酒吧,如果用过,则核对客人是否有填写清单,如果没有填写,应帮助客人填写;如果客人填写有出入,应向客人说明、澄清并进行更正。

②检查小酒吧的饮料和食品,进行及时的补充,在补充时,要注意检查饮料和食品的有效期。

(2)送水服务

①每天给客人送两次水,早晚各一次。

②客人有时会要求送茶水,服务员应及时提供服务,并问清楚客人是要哪一种茶。

③注意观察,当有人来拜访客人时,要主动问客人是否需要送茶水,主动提供适时的服务。

(3)房餐服务

房餐服务是指客房部服务员将客人所点的食物送到客房的一种服务。在具体的操作中,要注意以下一些事项:

①所送餐饮必须使用保温、保凉和保暖的用具,并且一定要保证其清洁。

②送餐时要小心细致,避免将食物打翻在地。

③提供房餐服务后,要记得将客人用过的餐具和用剩的食物撤出房间,以免影响房内的卫生和遗失餐具。收餐一般是在送餐1小时之后,并征得客人同意。

④在收餐时,应注意清点餐具,检查有无损坏,并注意擦干净桌上的脏物,将烟灰缸、玻璃杯等进行及时的更换。

⑤请客人在账单上签名。

提供房餐服务一般收取20%~30%的服务费。

(4)洗衣服务

①在将客人的衣物送至洗衣房洗涤之前,应要求客人先填好“洗衣登记表”。

②登记表一般放置于写字台上或是与洗衣袋一起放在衣橱中,客人有衣物要洗时,先填好表,在上面注明自己的姓名、房号、所需洗涤衣物的件数、以及日期,并要注明是需要普通洗涤还是快洗。

③服务员进房收衣服时,应仔细核对客人所填表格是否与实际相符,同时检查衣服是否褪色或有污损,纽扣有无脱落以及衣服口袋里是否有忘了拿出的东西等,如果有问题,应向客人说明,并在登记表上注明。

④必要时,客房部服务员还应在登记表上注明洗涤过程中对某些情况的处理方法,如洗涤时的缩水、褪色问题等,以及出现洗坏或是丢失等情况时的赔偿问题等。

⑤衣物洗涤干净之后,服务员要根据洗衣单进行仔细核对,然后将客衣送至客人的房间,并请客人查收,等客人查点清楚之后再离开房间。

⑥注意在存根联上注明送衣日期与时间,签上姓名。

2.客人离店时的服务内容及操作要求

(1)为送客人作好准备工作

①要了解客人离开酒店的确切日期与时间,以及将要采用的交通工具。

②检查客人是否有委托代办的事项,如果有,是否已办妥。应该送到总台的账单是否已结清。

③问清客人是否需要行李搬送服务,如果需要的话,应问清具体的搬运时间及行李的件数,而后及时通知前厅的行李组,以方便其早做准备。

(2)客人离店时的送别工作

①当客人离开房间时,应向其微笑道别。

②为客人按电梯,当电梯到达楼面时,用手挡着电梯活动门,请客人进入电梯,并协助行李员将行李送入电梯、放好。

③当电梯门即将关闭时,面向客人,微笑告别,并向客人表示欢迎他再次光临。

(3)客人离开之后的检查工作

①客人离开楼层之后,应立即入房仔细检查。看客人离房之前是否使用过小酒吧的酒水,如果有,应立即告知结账处,并将酒水单送到前台。

②检查房间物品是否有丢失,如果有,应立即报告大堂经理,及时进行处理。

③检查客人是否有物品遗失,如果有,应立即追送。若未能追上,应按酒店有关规定进行处理。

④作好离店客人的情况记录,并送至客房部进行存档,以备查阅。

客房服务员要求标准(优选10篇)

客房服务员要求标准适配人群客房服务员,楼层主管,前台接待员使用场景客房服务,入住管理,楼层巡查制定目的怕服务员不小心惹客人不高兴适用范围客房部所有服务员职责分工服务员管
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