事故预案超前控制实施办法（优选10篇）

事故预案超前控制实施办法

适配人群	一线操作工，安全管理员，班组长	使用场景	生产岗位，建筑工程，设备管理
制定目的	怕出事才弄这个。提前想好怎么防事故，别等真出了再手忙脚乱。把人、机器、事情、时间都盯紧点。
适用范围	一线干活的工人，车间、工地、设备操作岗。
职责分工	领导带头管，小组专门审方案，员工自己找隐患、写对策、记在本上。
管理要求	写清楚每种可能出的事，对应怎么挡、怎么救；手册发到手上，随时翻；隐患贴条子催改。
监督与检查	安全部门查整改，不改就重来；手册要常翻常考，还搞模拟演练；没做到就补学补考，再不行换人盯。

1.事故预案超前控制的实质

实施事故预案超前控制就是把“安全生产，预防为主”的方针贯穿于整个生产经营活动之中，把“安全生产，人人有责”落到实处，实现安全工作的“三同时”和“五同时”，把可能发生事故的人、物、事、时等诸多因素处于受控状态，这样把静态的、被动的、滞后的安全管理变为动态的、主动的、超前的安全管理，变事故的事后处理为事先把关，使安全工作成为企业内激的和自发的行为。

2.事故预案超前控制的概念

(1)事故预案超前控制简单地说就是对生产或作业过程中，存在的事故隐患，可能会发生的伤害，引发哪类事故做到心中有数，进而制订出对策来控制或避免事故的发生。这里也可以引伸为由于组织的决定或个人的行为不妥，可能会造成不良后果进行评估和鉴定。

(2)事故隐患是指人的不安全行为和物的不安全状态。人的不安全行为主要是指违章作业、精力不集中、错误操作、使用不安全的工具或设备，未执行劳动保护的规定上岗作业、操作水平低下等;物的不安全状态主要是指防护、保险、信号有缺陷，安全装置失去作用，设施、设备、附件有缺陷等。

(3)事故预案:预先设想的事故的应急救援方案。

3.事故预案超前控制适用范围

(1)生产或操作岗位的事故控制;

(2)建筑工程质量评定及控制;

(3)设备管理、质量管理等基础管理也可以参考本办法。

4.事故预案超前控制方案

(1)成立事故预案超前控制领导小组，职责是领导、组织、监督该办法得以实施。

(2)成立事故预案超前控制评估、审核建卡领导小组。职责是评估鉴定、确认所制订控制方案的可操作性。

(3)深入宣传，层层发动，提高认识，全员参加，使岗位上的每个职工都要找出本岗位的事故隐患，或本岗位过去曾发生过什么事故将来又可能会发生什么事故这些事故发生的原因是什么造成的危害是什么怎样才能控制或避免事故的发生。事故隐患和可能会发生的事故是两个不同的概念。事故隐患(即危险源)在本岗位可能有，也可能没有，若有，那就是客观存在的，是要立即整改的，即使暂时不能整改，也要拿出防范措施，责令限期整改并责任落实到人;而本岗位可能会发生的事故有四层含义:一是本岗位过去曾发生过什么事故，可以通过回亿或查档案获得;二是本岗位从来就没有发生过事故，那么国内外同行业是否发生过，可以通过信息报道获得;第三层含义是有史以来，国内外同行业没有发生过事故，那么就必须想到本岗位可能会发生什么事故，而转入事故预案超前控制的正题;第四层含义就是一旦事故发生应采取什么措施，才能尽快控制事故的蔓延，减少事故的损失，即制订好事故应急方案。

(4)由事故预案超前控制评估审核建卡领导小组把从生产一线收集来的事故预案、发生原因、控制措施、控制责任人等内容逐一审核，评估、修改、确认，最后汇总成“事故预案超前控制手册”，“事故预案超前控制手册”中的事故名称要准确，控制措施要具体、量化，不要有原则性的、含糊的、不具有可操作性的语言。

5.事故预案超前控制的管理

(1)对生产或作业过程中的事故隐患采用“事故隐患整改通知书”的形式由安全部门下达，责令相关单位限期整改，该通知实行动态管理，事故隐患整改后，应重新查找、建档、跟踪治理，该通知书不必列入“事故预案超前控制手册”之中。

(2)对生产或作业过程中可能会发生的事故采用“事故预案超前控制手册”，该手册配置到生产岗位，使岗位上的每一个职工都能熟练掌握，该手册实行动态管理，当设备、工艺或作业人员等条件变化后，均应调整该手册的内容。

(3)为使操作人员能够做到事故超前控制，除组织职工学习外，还要定期考试，必要时，还可以搞一些事故模拟演习，以便熟能生巧。 (郝绍宾)

事故预案超前控制实施办法：某车间起重设备

适配人群	起重司机，班组长，安全员	使用场景	起重作业，机械检修，设备维保
制定目的	怕起重设备出事伤人，影响生产。想快点救人的同时少赔钱。
适用范围	车间里所有岗位的人都要照着做。
职责分工	主任带头管全局，主管盯现场，班组长守自己班，工人按规矩操作。
管理要求	开车前查设备、戴好劳保、吊物下不站人、停车断电挂牌、不酒后开车、不猛开飞车。
监督与检查	班组长每天看，安全员不定期查，谁不守规矩就停工整改，严重就调岗。检查记录要留底，月底汇总报主任。

为了积极应对可能发生的安全事故，高效有序的开展事故抢险救灾工作，最大限度的减少人员伤亡的财产损失，维护正常的生产秩序和社会秩序。按照《中华人民共和国安全生产法》和《国务院关于安全事故行政责任追究的规定》等法律法规的要求，结合车间实际情况，制定车间起重设备安全事故应急救援预案(以下简称《预案》)

一:《预案》的适用范围与内容。

本预案适用于车间各岗位。

安全事故及预防措施的内容:

机械伤害及对策:

1. 建立建全联保互保体系，明确安全监护人的责任。

2. 开车前仔细检查起重机械的安全性能。保证设备安全稳定运行。如果发现设备有缺陷要及时处理。

3. 操作时严格遵守操作规程和联系制度。

4. 加强劳动保护用品的正确穿戴和使用。

5. 起重物下禁止站人，起重设备停车后要停在可靠的位置。设备停用后要及时停电，并挂上明显的安全标志。

6. 检查、检修起重设备要行走安全通道，禁止攀登不安全位置。

7. 禁止酒后开车。

8. 运行中要保证机械设备稳定，禁止开飞车。

二:安全事故应急救援指挥系统

1. 安全事故在车间的统一领导下，各有关人员分工合作，各司其职，密切配合、迅速高效、有序开展。

2. 成立车间安全事故应急救援领导小组，组长由车间主任担任，如有特殊情况主任不在时，由车间综合主管或由分管安全生产的主管担任;概括情况需要，由组长指定相关主管或职能人员、值班长、班组长任组长。成员由工会组长、安全员、技术员等负责人组成。

三:安全事故应急救援领导小组的职责

1. 组织有关人员制定应急救援预案，并按照应急预案迅速开展抢险救灾工作，力争将损失降到最低程度。

2. 根据事故发生情况，统一布置应急预案的实施工作，并对应急救援工作中发生的争议采取紧急措施。

3. 在本单位紧急调动各类物资、设备、人员等。

4. 根据事故灾害程度，有危及其它单位和人员的险情时，组织人员和物资疏散工作。

5. 配合上级部门进行事故调查处理工作。

6. 做好稳定工作秩序和伤亡人员的安置工作。

7. 适时发布公告，将事故的原因和处理意见公布于众。

8. 定期组织预案的演练工作，根据情况的变化，对预案进行修定、调整和补充。

四:安全事故应急救援领导小组成员单位的职责

(一) 班组的职责

1、负责安全事故的现场扑救及应急处置工作。

2、负责区域的警戒和人员的疏散和撤离工作。

3、负责确定伤亡人数和和伤亡人员的姓名、身份。

4、负责有关事故的直接责任人的监护工作。

5、配合事故调查工作。

五:安全事故的报告和保护现场

1. 安全事故发生后，事故单位必须以快捷的方法立即将所发生的安全事故的情况报告车间，报告内容分为:发生事故的单位、时间、地点、简要情况、伤亡人数、直接经济损失的初布估计和采取的应急措施。

2. 班组接到安全事故报告后，班组长、工序长有关人员应立即报告车间主任和综合主管，由车间主任和综合主管按本预案规定，迅速组成领导小组，同时通知有关人员迅速到达现场，必要时通知兄弟单位，请求事故抢险和支援，并及时上报上级有关部门。

3. 各成员单位接报后，应立即启动相应应急求援预案，组织协调事故抢险救灾和调查处理等事宜。

4. 安全事故发生后，事故发生地和有关单位必须严格保护现场，并迅速采取必要措施抢救人员和财产，因抢救伤员、防止事故扩大以及疏散交通等原因需要移动现场物件时，必须做出标志、拍照和绘制事故现场图，并妥善保管好现场的痕迹和物证等。

六:事故应急措施

1. 事故发生后，车间应急救援应立即投入运做，总指挥部和成员单位负责人应迅速到位履行职责，及时组织实施相应事故应急预案。

2. 及时联系恢复水、电、电信等有关设施。

3. 指定专人负责现场的安全保卫工作，对肇事者进行监控，防止逃跑。

4. 由车间主任指定专人联系车辆送伤员到医院抢救。

5. 在抢险救灾过程中，任何组织和个人不得阻拦和调用紧急物资、人员和设备。

6. 事故初期，事故单位和现场应积极采取应急自救措施，防止事故的扩大。

事故预案超前控制实施办法：某循环水系统

适配人群	循环水泵操作工，冶炼车间巡检员，水系统值班技师	使用场景	电炉冷却，水冷设备运行，冶炼停炉预防
制定目的	怕水泵坏、电机烧、进水口堵、水位低、漏水，影响电炉生产。
适用范围	冶炼五车间循环水系统所有泵和水池。
职责分工	操作工要巡检、处理异常；班长盯现场；车间管培训和纪律。
管理要求	跳闸马上开备用泵；西水池缺水先查泵；气化了查冷却塔；加泵注意电流排气。
监督与检查	班组长每班查记录和现场，没按步骤做扣当月绩效，三次不改调岗。车间主任每月抽考操作流程，答错重训。

为了更好地加强循环水系统的安全运行，防止因水系统发生故障而影响公司的正常冶炼生产，特制定本车间循环水系统的应急事故预案。

一、发生原因及现象

1.因水泵本身原因(叶轮烂、轴断)

2.电气原因，电动机烧毁

3.进水口堵塞。

4.水位低

5.严重漏水情况

二、事故危害

1.会给电炉设备造成短时间内烧坏，造成电炉铜瓦、水冷电缆的於堵。

2.会造成其他水冷设备的裂纹漏水，不能工作。

3.造成停炉事故。

三、预防措施

1.加强操作工的学习教育，增强工作责任感。

2.加强车间管理力度，严格制止窜岗、脱岗、睡觉的现象。

3.加强操作工的业务技能培训，保证及时地处理突发事件的应对能力。

4.加强操作工的爱岗敬业教育，加强自觉巡回检查的力度，确保设备正常运行。

四、应急预案

1.如果东水池溢水，应先检查管道泵是否有跳闸，如有跳闸应及时打开备用泵，并注意观察西水池水位情况。

2.如果西水池溢水，应先检查循环泵是否有跳闸，如有跳闸及时打开备用管道泵。

3.如果西水池缺水，应先检查管道泵是否有跳闸，如有及时打开备用管道泵。

4.如果冶炼车间缺水，应先检查循环泵是否有跳闸，如有应及时打开备用循环泵，如果循环泵工作正常，就应检查西水池是否缺水。

5.如果冶炼车间有气化现象，表明循环水温度高，应检查冷却塔工作是否正常，如不正常及时处理。如果冷却冷却塔工作正常，应加开备用循环泵，增大循环量。

6.如果需要加开备用泵时，应注意各台泵的电流，如电流没有达到额定电流时，应作排气处理。

7.冶炼五车间使用的两台循环泵，如有跳闸，需等十分钟之后方可开启。

事故预案超前控制实施办法：某沉降车间

适配人群	沉降岗位工，底流泵巡检员，絮凝剂投加工	使用场景	沉降槽运行，底流泵故障，絮凝剂中断
制定目的	底流太小调不上来、突然停电、槽子跑浑、冒槽、泵堵死、高压水没压力，这些情况容易出事。
适用范围	沉降槽、粗液槽、精液槽、滤饼槽、石灰乳槽、叶滤机、泵、管道、阀门、电动葫芦。
职责分工	主控室盯dcs，巡检员查设备，班长协调处理，检修工修故障， everyone 都要会应急操作。
管理要求	拉大底流、反冲捅堵、关阀门防倒转、手动盘耙机、开备用泵、放净余料、硼酸洗眼。
监督与检查	每班巡检三次，班长抽查，主控室监控参数，没做到扣绩效，出事故追责，调度统一指挥。

底流流量太小且调不上来

1、底流液固比太小 2、底流堵死 3、底流泵叶轮被堵 4、溶出来料问题

1、调整控制考克，加大低流量 2、加大低流，放大阀门冲开堵塞处 3、用被用泵，通知检修处理叶轮结疤处 4、通知调度调整来料

突然停电

1、负荷过载，跳闸2、电器发生故障

1、抓紧组织人去槽上攀耙机2、主控室dcs系统失控，加大底流巡查3、所有泵的开关控制箱打到关的位置，并且组织人关泵的进口或出口，防止泵倒转4、联系动力快速送电

槽子的虹吸管变混，但是溢流没问题

絮凝剂的加入情况，前一槽子的来料量大，后一槽子的溢流小

1、加大絮凝剂量

2、查看絮凝剂加入量是否正常

3、拉大底流

4、减少前一槽子的来料量加大后一槽子的溢流，降低固含

用高压水泵冲洗管道时无高压水

高压水管道堵死或其它管道漏水

1、加大高压水泵的压力冲开堵塞处

通知检修查找堵塞处，用气割割开，通开堵塞处

查找是否高压水阀门已坏并通知检修及时更换

天降大雨

1、如有雨前征兆时把防雨措施做好

2、雨量过大时应加强设备的巡查，并看电线的连接处是否包好

3、及时排除沉降槽污水沟的污水

4/雨水不能进流程可送饲料槽

电机运行电流升高

1、耙机磨槽底电机单项运行电机过载

1、提升耙机

2、停电或电工处理

3拉大底流，降低流层

槽内突然跑浑

1、泥浆严重底流堵死泥浆料细进料量大絮凝剂中断

1、拉大底流，用高压水反冲捅开底流

2、减少进料，调大泥浆比重

3、减少进料量

4、絮凝剂中断应报警，特殊情况汇报处理

底流堵死

1、进料液固比过大粒子粗流阀门小，液固比小到周期结疤槽内掉进大块或杂物

1、调查进料液固比和细度

2、检查自动控制系统，放大液固比

3、停槽清理或捅掉结疤

用高压水反冲或清理

泵的进料管道堵死

1、停电时未卸闷头放料残料未放净料子粗进料少，液固比小

1、加强管理

2、敲打进口泵

3、联系细度

放大液固比

泵不上料或上料少

1、掉叶轮

2、堵叶轮

3、叶轮磨损

4、底流液固比小

出口沉淀或进口管堵

1、换叶轮

2、清理叶轮

3、换叶轮

4、放大液固比

清理管道

沉降槽冒槽

槽子的液位高过槽顶

拉大槽子的底流，减少前一槽子的进料量，相应的其后一槽子拉大底流以减少对其后槽液位的影响

泵体有砂眼

1、倒泵，停其泵前做好防护措施，以尽量避免员工在停泵过程中受到热料伤害，停泵后冲洗管道，报告检修待处理

耙机扭拒过大

1、间断性过大，底流液固比小2、持续性过大积泥或掉块

1、控制底流的液固比

2、拉大底流，排除结疤

循环水串料

1、循环水压力小

2、机械密封坏

3、进出口阀门关不严打不开使料液的压力大于循环水的压力

4、未开放料阀或放料阀开的太小

使循环水达到最佳压力

2、换机械密封

3、进出口阀门完全关闭、打开或换阀门(保持阀门开关灵活好用)

4、开大放料阀

泵有噪音，振动大

1、联轴器不正，地角螺丝松动

2、电机与轴承不在同一圆心

通知检修处理，紧固地脚螺丝

机械密封发热:

事故原因:泵在运行中机械密封温度高。

处理方法:停泵检查，开备用泵。冷却水进口阀门应该打开。冷却水管内串料，应开大冷却水进口阀门，或开加压泵。冷却水管道内有杂质堵塞，用铁丝捅开或通过敲打方法。

泵打不上料:

事故原因:生产过程中泵不出料。

处理方法:停泵开备用泵，检查叶轮是否掉下或磨损严重，应及时更换叶轮。叶轮堵塞或周期结疤，应及时清理。进出口阀门未打开，应及时打开。

物料管道堵塞:

事故现象:生产过程中泵转速一定时，管道内流量小。

处理方法:停泵处理，汇报调度。管道到周期结疤，进出口管道堵塞严重，用高压水冲洗，进行疏导处理。

管道打垫子:

事故现象:生产过程中发现垫子漏水或跑料。

处理方法:垫子周期过长或磨损严重，应停车更换，垫子没有放正、跑偏，应及时调整。

放料阀堵塞:

生产过程中放料打开时不出料。

处理方法:停车处理。阀门开度小，应开大阀门。阀门到周期结疤，应及时清理。

高压冲洗水管堵塞:

事故现象:在生产过程中发现高压水管布出水。

处理方法:阀门未关严或阀门内漏，应及时更换阀门。阀门内结疤或出口管堵死，停车处理，捅开结疤。

生产过程中虹吸管不出溶液。

处理方法:经常巡检查看清夜层，阀门到期结疤，及时清理更换。

管道或阀门出现沙眼:

生产过程中发现阀门漏料。

处理方法:应及时更换阀门，联系检修。

泵轴承发热，有异音:

泵噪音大，轴发热。

处理方法:轴承室内缺油，及时加油。轴承损坏，更换轴承。轴承室内润滑油变质失效，及时更换新油。连轴器不同心，重心应找正。轴承内进入杂物，及时处理。轴内间隙过小，重新调整间隙。

电机电流突然升高。

处理方法:电机单向运行，应及时停电找电工处理。电机过载，应拉大底流降低流层，检查管道流量是否正常，杷机磨槽底应提升杷机。

槽内跑混:

事故现象:在生产过程中发现槽内溶液变浑。

处理方法:积泥严重，底流堵死，应拉大底流，用高压水反冲捅开底流。絮凝剂中断，应及时汇报调度处理。泥浆料细，应减少溶液送料，调大泥浆比重。进料量大，应减少进料量。

车间突然停电:

事故现象:在生产过程中突然停电。

处理方法:及时联系电工处理，汇报调度，停止进料，关闭泵的进出口阀门长时间放料。人工攀动浓密机运转，不让沉降槽跨槽，并进行间断性放料。

沉降槽冒槽:

事故现象:在生产过程中沉降槽冒槽。

处理方法:来料量大，联系溶出减少进料量。溢流、底流流量小，调整流量，保持流量平衡。来料量细，密度达不到，通知上一车间及时调整，洗水加入量与稀释浓度相适应。进料量与出料量保持平衡，将冒槽物料通过污水泵打入原液槽内。

粗液槽冒槽:

事故现象:在生产过程中由于液位显示不准或巡检不及时造成粗液槽冒槽。

处理方法:及时通知沉降减少粗液来量，加大叶滤机进料量，并向调度汇报。将冒槽物料打回滤饼槽内，并送入洗涤沉降槽内。

精液槽冒槽:

事故现象:在生产过程中由于液位显示不准或巡检不及时造成精液槽冒槽。

处理方法:增开备用泵加大流量，并及时通知分解车间，同时将冒槽物料打回滤饼槽内并送入洗涤沉降槽内。

滤饼槽冒槽:

事故现象:在生产过程中由于液位显示不准或巡检不及时造成滤饼槽冒槽。

处理方法:增开备用泵，加大流量，联系叶滤机少放料，均匀卸车。

石灰乳槽冒槽:

事故现象:在生产过程中由于液位显示不准或巡检不及时造成石灰乳槽冒槽。

处理方法:联系原料车间停止进料，关闭来料进口阀门。

气动阀气管暴烈、冲开:

事故原因:温度高，气管被烫坏，在高压下气管破裂冲开。

处理方法:加强巡查，及时发现气管问题，一旦发现问题，通知主控室并及时更换气管。

气动阀打不开:

事故原因:由于通讯故障导致气动阀打不开，阀体结疤。

处理方法:接到主控室通知后，用手动打开，并与主控室保持联系。如果是结疤造成的，需通知查修人员处理。

排渣阀堵死:

事故原因:结疤回导致排渣阀堵死。打不开。

处理方法:接到主控室通知后，用手动打开。若打不开时，打开旁管排渣。

叶滤机在运行时漏料:

事故原因:螺丝未上紧。

处理方法:投料前仔细检查并将所有螺丝上紧。

叶滤机内浮游物升高:

事故原因:滤布破损。

处理方法:运行人员应定时巡检取样化验，并将坏了的滤布换调。

石灰乳出料流量不稳定:

事故原因:过滤网堵塞，有大量渣子通过。

处理方法:运行人员应定时检查石灰乳过滤网，并加以清理。

泵内上冻:

事故原因:泵在停止后内部有余料。

处理方法:运行人员在停泵后将泵内余料放净，并定时转动叶轮。

液位计、密度计、压力计、温度计不准:

事故现象:长期使用造成结疤，仪表失灵。

处理方法:找计控车间处理，应精心维护周期运行。

电机绝缘降低:

事故现象:管道内漏水或雨水进入接线盒使电机绝缘降低。

处理方法:将电机接线盒做好防水措施。

碱液溅入眼中或身上:

事故现象:在操作过程中意外被碱液溅入眼中或身上。

处理方法:溅入眼中时，不要用手搓，立即用大量的清水冲洗，让进入碱液的眼睛在下方，然后用配制好的低浓度硼酸进行清洗并送医院治疗。

电缆沟内冒烟:

事故现象:在巡检中发现电缆沟内冒烟。

处理方法:及时向调度和动力车间反映事故发生地点和现象，以便安排相关人员到现场及时处理，保证全厂正常生产。

沉降槽跑浑

1、二厂10月上旬一线:四洗、三洗、二洗、分离分别跑浑，浮游物严重超标。经过四天处理才得以恢复正常。

原因:①矿浆过细，即使加入絮凝剂也难于沉降。②泥层过高，连续控小液固比致使泥层升高导致跑浑。③三洗絮凝剂过量，泥层分层虹吸管处不沉淀。④絮凝剂配制不合格，二洗絮凝剂中断一段时间。

处理措施:①控制絮凝剂加入量，分离适当增加絮凝剂加入量。②拉大底流流量，流量拉至200m3/h拉三天。

底流阀门关不死，卡入异物。

二厂10月上旬三洗1#底流泵根部阀门在倒泵时无法关闭死，大约只关到一半位置。

原因分析:因投产时间较短不可能是阀门结疤，最大可能是异物卡入，阀门无法关闭。

处理措施:在专工李工的指导下，采取联通底流泵同时开启另2#底流泵底流反冲，叶轮短时倒转，经过15分钟左右，异物被冲入中心筒内，根部阀门得以关闭。

底流泵堵死

一厂沉降南线底流泵堵死，无流量显示。

原因分析:倒泵时冲洗不彻底，在下个班倒泵时无流量显示，再倒回泵时流量显示小，应该是有结疤堵塞出口，时间一长泥层过多过高，导致两底流堵死。

处理措施:用焊接钢管从底流泵根部阀门打开后卸焊盲板，捅开底流，具有一定危险性。

冒槽

一厂沉降，分离跑浑，粗液槽液位过高，滤饼泵打不及时，滤饼槽冒槽。

原因分析:矿石铝硅过低，泥量增大，沉降分离槽跑浑，因浮游物太高，叶滤机通过性大大降低，卸泥次数增多导致滤饼槽冒槽，粗液槽液位过高冒槽，分离送不出冒槽。

处理措施:原料磨限产，溶出打循环，沉降拉大底流，增加絮凝剂。

短时间一厂分离跑浑。

原因分析:一冲洗管道结疤，一次洗液送出量减少，洗水加入量小，浮游物升高，叶滤机通过性差。

处理措施:清理一次洗液管的结疤。

叶滤机一楼停电。

9月份，控制过滤一楼突然停电。精液泵、粗液泵、石灰乳泵、滤饼泵、滤饼搅拌、石灰乳搅拌全部停止运转。

原因分析:分解一工地挖掘机作业时，将通往控制过滤配电室的一根电缆拉断。

处理措施:各人负责各泵的出口、进口阀门全部关闭，放料阀全部打开，各搅拌用2~3人轮流盘车，约15分钟动力人员送二路电源，依次开动粗液泵、精液泵。

四月份一厂四洗沉降槽浓密机突然出现电气故障停止运转。

原因分析:由于配电室内该控制柜有保险丝溶断。

处理措施:组织12人到槽顶进行盘车，开大底流泵流量，约15分钟故障排除，远程启动成功。

粗液管堵塞

原因分析:四月份一厂停泵时未打开放料阀放料，导致有积料堵塞管道，在启动泵时3#、4#粗液泵无流量显示。

处理措施:打开放料阀，用锤击打管道各处，使堵塞部位积料掉落从放料口放出。经过近1小时的击打，3#、4#逐渐有粗液流出，最后恢复正常。

絮凝剂螺杆泵故障

二厂9月份一线絮凝剂投加，有四台螺杆泵先后出现故障不能运转。

原因分析:刚刚投入使用时，制备水槽及管道、消防水管路内锈蚀杂质过多，超出螺杆泵承受范围。

处理措施:出现第一台故障时启动备用1#泵，然后通知厂家维修人员。在第二台出现故障时，从二线设备上拆卸作备用，启动备用2#之后，拆下三台二线投加泵，经清理后装上，正常运转。

控制过滤电动葫芦损坏

10月份二厂控制过滤三楼电动葫芦升高幅度过大，限位器损坏，油丝绳倒塞入，致使电机、油丝绳损坏。

原因分析:施工单位在安装时质量不过关，十三冶施工人员用于吊装物品时撞坏限位器，我方人员在检查时业务不熟悉致使开启幅度过大，油丝绳倒卷入，使电机、油丝绳损坏。

赤泥外排法兰连接处垫片损坏

二厂10月份赤泥外排出口法兰连接处垫片损坏漏料，因赤泥外排泵的压力非常大达1.6mp，因此其射程达20米以外，且越来越大。

原因分析:因巡检不及时，螺丝因震动而松动，造成垫片损坏。

处理措施:启动备用泵待流量稳定后，关闭其他地方高压冲洗水阀门，开出事故泵的冲洗水，启动高压水泵，关闭事故泵的进料阀门，启动高压冲洗水泵，用该泵将赤泥外排管道内的泥浆冲净，待1个小时堆场出清液时，停泵检修。

事故预案超前控制实施办法：提升垅坡处理跳车跑车

适配人群	信号把钩工，绞车司机，轨道维护工	使用场景	提升垅坡作业，跳车事故处置，跑车应急处理
制定目的	怕处理跳车跑车时出新事故，怕工人受伤，怕小问题变大麻烦。
适用范围	矿里所有提升垅坡，轨道工、信号把钩工、绞车司机、跟班队长、班长都得照着做。
职责分工	轨道工天天查轨道，信号把钩工每班查隐患，绞车司机和信号工配合慢开车，安监员机电科人现场调查事故。
管理要求	每天清道岔杂物，上挡车栏必须关好，进垅坡只能从上往下走，处理重车先卸货，用葫芦兜绳固定散车。
监督与检查	调度员盯汇报流程，队干现场指挥，没按顺序进垅坡就停工，不设警戒就扣分，工具不到位罚当班，处理完24小时内开座谈。

矿属各队:

为切实加强矿井安全管理，规范职工在处理提升垅坡跳车、跑车事故的操作行为，避免因处理事故而造成事故扩大或出现人员伤亡等，特制订提升垅坡处理跳车、跑车事故的预案，现将相关内容通知如下:

一、提升垅坡跳车、跑车事故的预防措施

(一)轨道工应加强对轨道的日常检查与维护，主提升垅坡轨道每天必须进行一次检查，确保轨道质量完好。

(二)加强上下变坡点道岔的维护，坚持每天清除道岔杂物，确保尖轨动作灵活、接触密贴。

(三)信号把钩工必须坚持每班接班后对提升垅坡的轨道、道床进行检查，清除轨道或道床内影响车辆正常运行的安全隐患;如果发现有安全隐患，必须立即将检查情况向矿调度值班人员汇报，并及时进行处理，确保车辆正常运行。

(四)绞车司机与信号工必须密切配合，做到随推车随放绳，杜绝蹬钩或断绳事故，在进行提升作业时，开车和停车时速度要慢、加速度(减速度)均匀。

(五)加强提升垅坡“一坡三挡”等安全设施的日常检查与维护，确保“一坡三挡”等安全设施使用正常，并坚持做到安全设施不完善、就不能运行。

(六)加强提升信号把钩工的教育培训，学习相关案例，加大习惯性违章人员的查处及帮教力度，纠正职工不规范的操作行为。

二、提升垅坡出现跳车、跑车事故的汇报程序

(一)当提升垅坡发生跳车或跑车事故后，现场信号把钩工要立即向矿调度室值班人员、连队值班队干汇报，并将现场情况向调度员汇报讲述清楚。

(二)当矿调度员接到提升垅坡跳车或跑车事故的汇报后，必须立即向调度室主任、矿值班人员、机电科、生产科、安全科及矿领导汇报。

三、事故处理人员组织

提升垅坡发生跳车、跑车事故后，矿立即成立事故调查小组，调查小组成员(包括安科监1人、机电科1人、事故连队队干1人)必须立即到事故现场调查了解事故情况原因、并指挥处理恢复正常生产。

四、要求及注意事项:

(一)当提升垅坡发生跳车、跑车事故后，现场信号把钩工必须立即将上、下挡车栏关闭。

(二)人员进入提升垅坡检查处理跳车或跑车事故时，只能自上而下进入事故地点，严禁人员从下至上进行检查。

(三)当提升垅坡发生跳车、跑车事故后，矿调查小组成员未到现场前，任何人不得擅自对车辆进行处理或掩盖跳车痕迹。

(四)处理跳车或跑车事故时，现场必须指定一名负责人指挥处理车辆。若是处理跳车事故，必须至少是跟班队长现场指挥，当属于多头作业，值班队干不在现场时，现场班长必须要在现场指挥处理。

(五)各提升下山必须在提升上部绞车房配备相关的处理跳车或跑车的工具、材料(如:葫芦、起道器、橇棍、兜绳等)，并经常进行检查，确保在需要使用时能够正常使用。若是提升垅坡较长，上、下距离较远时，必须增加工具、材料的备用量，在提升垅坡中段的躲身硐内放置一套工具、材料作为备用，减少工人的劳动强度，缩短处理时间。

(六)提升垅坡内处理跳车或跑车前，必须指定专人在下车场入口处设置警戒，防止人员进入警戒区域。

(七)提升垅坡内处理跳车或跑车事故需使用绞车进行提升、下放时，必须使用提升打点信号进行联络。

(八)提升垅坡处理跳车事故，如果是在刚进入提升垅坡发生的跳车事故，可以直接将跳道车下放到平巷进行处理;如果是在提升垅坡中段发生的跳车事故，必须先检查下道处的安全状况，检查钢丝绳是否有被绷紧的情况，大钩、绳卡、三环链等是否有问题，要确认没有安全隐患后，才能采取合适的办法对下道车辆进行处理。

(九)提升垅坡内处理跑车事故时，必须用兜绳或葫芦自上而下将所有散落矿车可靠地固定在轨道上以后才能进行下一步工作，在进行矿车处理时，也必须按照由上而下的顺序进行处理。若下道的是重车，要先将重车内的碴子或煤炭卸出，减轻矿车的重量。

(十)提升垅坡跳车、跑车事故处理结束后，必须在24小时内组织当班事故作业区域内的全体上岗人员进行事故座谈，追查事故原因并提出处理意见。

事故预案超前控制实施办法：某矿山救护队处理冒顶

适配人群	救护队值班员，救护中队长，领队指挥员	使用场景	冒顶事故救援，灾区侦察作业，战前装备检查
制定目的	怕电话接得慢、问得不清楚、出动不及时，耽误救人的黄金时间。
适用范围	矿山救护队所有值班员、中队长、小队队员、指挥员。
职责分工	值班员管接电话记信息；中队长管下令出动；小队长管带队下井；指挥员管现场决策。
管理要求	电话响三声内必须接；装备按冒顶事故配齐；下井前必须战前检查；侦察时先摸清瓦斯和顶板。
监督与检查	中队长每天查记录本；大队领导不定期听电话录音；漏记一次扣当班分；错报地点直接停岗培训。

一、接听电话

1、矿山救护队电话值班员接到事故电话后，立即发出警报。

2、电话值班员应问清和记录事故地点、时间、类别、遇险遇难人员数量、通知人姓名及单位。

3、立即向值班中队长报告。

二、事故出动

1、值班指挥员或安排专人立即向救护大队和矿调度室汇报。

2、救护大队立即向集团公司总调度室、山东煤矿安全监察局枣庄监察分局和山东煤矿安全监察局汇报，并做好记录。

3、按照冒顶事故携带装备。

4、立即出动一个小队。

三、到达事故矿井

1、到达事故矿井后，小队人员立即进行战前检查，整理装备，做好下井准备。

2、领队指挥员应向事故附近地区的干部和工人详细了解下列基本要素:

①事故发生的时间、原因、冒顶地区顶板特性、事故前人员分布位置、瓦斯浓度等。

②冒顶区的范围、煤岩冒落状况以及地压情况。

3、建议立即成立抢救指挥部，协助事故矿井制定抢救方案，参与抢救指挥。

4、指挥员接受任务后，立即向各小队下达任务，并说明事故情况、完成任务的要点、行动路线，措施和安全注意事项。

四、灾区侦察

根据矿方提供的事故情况进行侦察，实地探明冒顶区的范围，被埋压、堵截的遇险人数和位置，周围支架、顶板情况和瓦斯浓度等。

五、灾变处理

(一)处理冒顶事故的基本原则

1、发生冒顶事故后，矿山救护队应配合现场人员一起救助遇险人员。如果通风系统遭到破坏，应迅速恢复通风。当瓦斯和其它有害气体浓度威协到抢救人员的安全时，救护队应担负起抢救人员和恢复通风的工作。

2、抢救人员时，用呼喊、敲击或采用寻人仪探测等方法，判断遇险人员的位置，与遇险人员保持联系，鼓励他们配合抢救工作。对于被埋、被堵的人员，应在支护好顶板的情况下，用掘小巷、绕道通过冒落区或使用矿山救护轻便支架穿越冒落区接近他们。一时无法接近时，应设法利用压风管路等提供新鲜空气、食物和饮料。

3、清理堵塞物时，使用的工具要小心，防止伤害遇险人员;遇有大块矸石、木柱、金属网、铁梁、铁柱等物压人时，可使用千斤顶、液压起重器、液压剪刀、液压支柱等工具进行处理。

6、沿煤壁冒落，矸石破碎，遇险人员靠近煤壁位置时，可采用掏小洞、架设梯形棚子维护顶板，边支护边掏洞，直到把遇险人员救出。

7、工作面冒顶范围较小，矸石破碎，并继续下落，应用撞楔法或背上茅柴，控制顶板。

8、分层开采工作面发生冒顶事故，底板是煤层，遇险人员位置在金属网或荆条假顶下面时，可沿底板煤层掏小洞，边支护边掏洞，直到把遇险人员救出。

9、若底板岩石坚硬、掏不动，遇险人员的位置在金属网或荆条假顶下面时，可沿煤壁掏小洞，寻找遇难遇险人员。工作面冒落范围大，遇险人员又在冒落区的中间，采用掏小洞和撞楔法处理。时间长不安全，可距原工作面3-5m，沿煤层重开切眼(掘小巷)至冒落区，再掘小横眼去接近遇险人员。

10、若工作面两头冒落，把人员堵在中间，可由下向上沿煤壁掏小洞和撞楔法穿过冒落区，或掘巷绕过冒落区，把人员救出。

(二)处理冒顶事故的常用方法

(1)木垛法

①“井”字木垛法:当冒顶高度不超过5m，冒落的范围基本稳定，可以将冒落物清除一部分，形成自然堆积坡度，留出工作人员上下的空间，在冒落的煤岩上架设木垛，支撑顶板、抵住冒顶区的周壁，防止片帮。架木垛时，顶要刹实背好，防止掉矸。木垛架好后，可以出煤矸。当清理的空间够支一架棚子时，应立即架棚，这样往复进行，直到处理完毕。

②“井”字木垛和小棚结合法:冒顶高度超过5 m，冒顶范围内比较稳定，为了节省木料和加快处理速度，可采用“井”字木垛和小棚结合处理。

(2)搭凉棚法:冒落的拱不超过1 m，顶板岩石比较稳定，长

度不大时，用5-8根长料搭在冒落两头完好的支架上，然后，在“凉棚”的掩护下，清理冒落物，架棚等工序。加完棚子后，在凉棚上用材料把顶背实。

(3)撞楔法

当顶板岩石破碎不停的冒落，人员清理冒落物时，采用撞楔法处理垮落巷道。首先把棚子立在工作面上，在棚子的顶梁和巷道顶板之间打入撞楔(材料是大板、钢轨等)，使它们互相靠紧，把巷道顶板完全挡住。打撞楔要从巷道左上角往右角打，反过来打也行。撞楔要斜着往上打，一次打入的深度不宜太大(20-40c m)。岩石压力越大，撞楔打的斜度也越大，一面打撞楔，一面掏出岩石。撞楔打好后，立一架棚子，并在撞楔末端补上方木，方木中心要留出切口，以便插入下一行撞楔。以后在已经安设好的两架棚子中间安上平横撑。重复作业，循环向前掘进。

(4)打绕道法

当冒落巷道长，不易处理，在造成堵人的情况下，为了给遇难人员输送新鲜空气、食物和饮料，迅速营救遇险人员，可采用绕道的方法，绕过冒落物进行抢救工作。

打绕道法和掘小巷的方法基本一致，巷道一般打在底板上(沿底板)，巷道中的支架密度由顶板状况和顶板压力大小而定。但是，在任何情况下，支架都要楔紧。如果顶板是松散的岩层，则在冒落区挖掘时要用插入式支架支护。

六、安全技术措施

1、在抢救中，必须注意救护人员的安全，要加强支护，防止二次冒顶，保证退路安全畅通。

2、处理冒顶事故时，必须有专人观察顶板，检查瓦斯和其它有害气体的情况。

3、无论确定被堵人员已经死亡，还是有生还的可能，都必须谨慎处理，防止操之过急，严禁冒险行动。

4、抢救出的遇险人员，要用毯子保温，并迅速运至安全地点，进行输氧或由医生进行急救包扎，尽快送医院治疗。对长期困在井下的人员，不要用灯光照射眼睛，饮食要由医生决定。

事故预案超前控制实施办法：某某中学实验室突发

适配人群	实验指导教师，校医，安全管理员	使用场景	实验教学，危险品操作，校园突发事故
制定目的	实验室容易起火，学生乱碰危险品，老师操作不对，东西放得不安全。
适用范围	全校师生、所有实验室、实验课和日常使用。
职责分工	校长总负责，老师管课堂和操作，学生听指挥不乱动，保安看门禁入。
管理要求	老师必须在场指导，危险品双人双锁，不准随便点火，配够灭火器，电线常检查。
监督与检查	教务处每月查记录，安全员突击检查，没做到扣当月绩效，出事要写说明交领导。

某中学实验室突发事故预案

为有效预防学校实验室事故的发生，防止学校实验室事故事态的扩大，保障在实验室进行教育教学活动的师生的生命安全，根据《中华人民共和国未成年人保护法》、教育部《学生伤害突发事故办法》等有关文件精神，制定本预案。

一、可能引发实验室火灾的原因:

实验室的易燃物品遇到明火、电火;实验人员操作不当;学生违规自行接触危险物品;易燃易爆物品管理不善。

二、事故的预防:

1.实验指导老师工作认真负责、专业知识丰富、合格、称职。

2.学校加强对学生的行为规范教育。不随意触摸实验室物品;教育学生不在实验室随便使用明火。

3.学生必须在教师的指导下，按规范的操作方法进行实验。

4.实验室易燃易爆物品必须做到“双人双锁”保管。

5.无关人员不得随意进入实验室。

6.实验室电线、电器必须定期检查，发现问题及时维修、解决。

7.按规定配备足够数量的灭火器材。

三、事故的处理:

1.火灾事故按火灾突发事故预案进行处理，按如下顺序操作:报警、疏散等。

2.一旦发生学生伤害事故，立即送学校医务室，由校医视伤者情况决定是否送医院，若情况严重则立即将伤者送医院或拨打120电话。

3.通知受伤学生家长，如实告知情况。

4.保护现场。

5.报告。一般事故3天内向市教育局、综合教育科办公室作书面汇报;重大事故必须立即向市教育局办公室、综合教育科汇报，先口头、后书面。

6.通知相关保险公司校方责任险理赔服务部。

7.进行善后处理，接待学生家长，进行理赔或补偿协商

四、组织管理:

1.领导小组:

组长:z

副组长:z

组员:z

人员分工 :报警、报告、疏散、救护、接待、事故善后处理协商等。

事故预案超前控制实施办法：全厂停电反

适配人群	集控运行值长，电气主值，汽机主值	使用场景	电网故障处置，母线失电应急，机组热态启动
制定目的	怕电厂突然全停电，电网连得弱，两路线路一起出问题可能性大。
适用范围	苏州工业园区蓝天燃气热电有限公司2×180mw机组相关所有人员。
职责分工	值长管指挥和组织，电气人员听指挥操作，各岗位按隶属关系执行命令，专业人员随时待命。
管理要求	手动停机、启直流油泵、开排汽阀降压、关疏水门、复置开关、解联锁、查ups和dcs电源。
监督与检查	值长现场盯，部门调人支援，操作后马上回控制室，不听令或乱动要追责，定期演习检查。

苏州工业园区蓝天燃气热电有限公司2×180mw机组以蓝姚2k23线路、蓝姚2k24线路接入苏州工业园区姚慕变电所220kv母线，与电网联系薄弱，出现2×180mw机组全部停电的可能性较大。一旦全部停电时能够并确保设备及人身安全，并努力减少可能发生的一切损失，特制定该预案。

一、引起全部失电的原因:

可能引起全部停电的原因有多种，主要集中在外部电网故障和我厂220kv正付母线故障失电这两种情况。

1) 220kv正母差动保护或付母差动保护动作后，220kv母联开关拒动，母联失灵保护引起220kv正付母线全停电;

2) 220kv母联开关和其电流互感器之间故障，母差保护动作引起220kv正付母线全停电;

3) 雷击或倒塔引起蓝姚2k23线路、蓝姚2k24线路同时故障跳闸;

4) 220kv母差保护装置误动，引起220kv正付母线全停电;

5) 电气操作人员误操作;

6) 220kv蓝姚2k23线路、蓝姚2k24线路单线路运行时，线路故障跳闸;

7) 220kv单母线运行时发生故障;

8) 姚慕变电所220kv系统失电。

二、全部停电的现象:

1) #1、#2、#3、#4机组正常照明失去，只剩下事故照明和直流照明;

2) #1、#2、#3、#4机跳闸及#1、#2、#3、#4机组发变组跳闸;

3) 220kv正、付母线电压为0kv;

4) #01启动变失电，6kv母线全部失电，6kv辅机全部停止运行;

5) #1、#2、#3、#4机组直流110v、220v母线电压正常，#1、#2、#3、#4ups供电正常;

三、全部停电的事故处理:

1) 组织措施

① 一旦发生全部停电，值长应立即按照事故预想或反事故演习中对各专业人员和操作的具体分工实施紧急处理;

② 值长首先将精力用于事故处理的组织和指挥上，将确保汽轮发电机组安全停机、锅炉的炉水循环泵等的安全为第一要务;在完成事故处理的第一阶段后可向厂部和部门领导汇报;

③ 部门根据现场需要紧急调用现场全部人员进行支持(如电气专业比较过硬的人员);现从事电气岗位的有关人员，全部在随时调用之列;

④ 所有岗位人员按照运行管理的隶属关系严格执行规章制度，受令即出，完成操作任务后迅速返回控制室;

⑤ 具备电气操作资格的值班人员统一接受值长的指挥，进行事故处理中的各项操作。

2) 处理要点:

原则:确保机组安全停机

① 确认燃气轮机是否正常跳闸，若未自动跳闸则应立即手动停机，并根据燃气轮机转子转速变化情况，确认燃气轮机跳闸后转速下降;检查直流润滑油泵应自启动，否则应手动开启，确认油压在正常范围内;

② 确认汽轮机是否正常跳闸，若未自动跳闸则应手动打闸，并根据汽轮机转子转速变化情况判断主汽门及调门是否严密;确认汽轮机跳闸后转速下降;检查直流润滑油泵应自启动，否则应手动开启，确认油压在正常范围内;

③ 锅炉安全门应动作。若锅炉压力超限，安全门拒动时，应手动开启对空排汽电动阀，对锅炉进行降压;当锅炉压力降至正常后，应立即关闭各阀门(若安全门不回座时，应立即联系检修，手动使安全门回座)，以尽量维持锅炉水位;

④ 检查和保持厂用电恢复后下列设备应保持运行状态:

a) 主机交流润滑油泵--汽轮机转速下降，主油泵低转速下不能提供正常润滑油压，以主机润滑油泵来保证;

b) 顶轴油泵--汽轮机转速小于600rpm，顶轴油泵自启动，若未启动，应手动启动，顶轴油泵a、b、c中任意两台运行;

c) 主机盘车，盘车装置在汽轮机转速到0后立即投入运行，连续盘车，减小转子偏心度;

d) 检查ups供电正常。

e) dcs系统电源供电正常。

f) 检查热控动力室电源正常。

⑤ #1、2汽机抽汽发生全部停电事故后应关闭对外供汽管道隔离电动门，注意要充分暖管疏水，防止投用时发生水冲击;

⑥ 强制关闭所有进入凝汽器的疏水，以防热水、热汽进入凝汽器;

⑦ 检查6kv、380v母线上设备，对各开关进行复置，并解除辅机自启动联锁，防止厂用电恢复后自启动;

⑧ 按照运行规程中事故处理规定完成其它停机操作。

四、机组恢复

1) 全部失电后厂用电的恢复

联系调度及检修等相关人员迅速查明全部停电的原因。若由于雷击、误操作等非设备因素引起的事故，可立即恢复220kv系统标准运行方式。若系设备故障引起，为尽快恢复厂用电，可先将故障点隔离。此处以220kv付母线出现故障为例，试述厂用电恢复的过程。

220kv系统标准运行方式:

蓝姚2k23线路运行于220kv 正母线，蓝姚2k24线路运行于220kv付母，#1、#2机组运行于220kv 正母线，#3、#4机组运行于220kv付母，#01启动变运行于220kv付母。

6kv、0.4kv系统标准运行方式:

#1机组带#1高厂变及6kv i段运行。

#3机组带#2高厂变及6kv ii段运行。

#1a低厂变、#2a低厂变、#1公用变空载备用，#2a低厂变、#2b低厂变、#2公用变运行。

恢复系统操作项目如下:

详细记录事故动作开关及保护信号后，立即将全厂220kv系统、6kv全部开关分开，准备恢复系统供电。

① 拉开220kv付母线上所有开关及闸刀，隔离故障点;

② 利用一条线路向220kv正母线充电。以蓝姚2k23线为例，先确定对侧已充电至我厂蓝姚2k23线路开关前，由于我厂作为终端，须将该线路微机保护改为投信号，(具体按省调命令执行)再进行对正母线充电。(若220kv正付母线均无故障，可将220kv正付母线及母联一起充电，此时可以投入母联过流保护，具体按省调命令执行，原则可以全厂保护可不作调整);充电时应注意观察线路保护、母线保护的动作情况，如发现异常，应立即查明原因，原因不明不得进行下部操作。

③ 对#01启动变充电;

送电前运行方式:6kv i母线和6kv ii母线工作电源进线开关601开关、602开关、备用电源进线610开关、620开关均应在断开位置，

注意:#1、#2机组厂用电快切已闭锁。

③ 合6kv i母线和6kv ii母线工作备用电源进线610开关、620开关，恢复6kv系统厂用电。

送电前运行方式:标准运行方式不变，#1a低厂变、#1b低厂变、，#2a低厂变、#2b低厂变、#1公用变、#2公用变热备用，天然气调压站变618开关在分开位置。

注意:因厂用电全停，注意#1、#2、#3、#4循环水泵，#1a、#1b、#2a、#2b高压给水泵的实际运行位置，一般情况通知锅炉及汽机值班员将#1、#2、#3、#4循环水泵，#1a、#1b、#2a、#2b高压给水泵停用。

⑤380v母线恢复运行:

恢复#2a低厂变、#2b低厂变、#2公用变运行，#1a低厂变、#2a低厂变、#1公用变空载备用，

检查#1、#2、#3、#4机组直流系统供电正常，110v、220v母线电压正常，#1、#2、#3、#4 ups有主路供电正常;

检查所有mcc配电盘及热工dcs及配电盘供电正常。

2) 厂用电恢复后燃机点火前的准备工作:

① 确认循环水泵出口门在关闭位置，启动一台循泵，其出口碟阀开启，其他循泵转为联锁备用，循环水恢复执行“循环水中断”事故处理原则

② 投工业水系统。确认清水箱水位正常，启动工业水泵，向冷却用户进水，注意冷却器温差不应太大，

③ 启动空压机，恢复仪用空气及厂用气系统

④ 启动汽轮机润滑油箱排烟风机;

⑤ 凝结水系统投用。确认凝汽器水位正常启动一台凝泵打循环;

⑥ 启动除盐水泵，向除氧器补水，水位至 300mm，

⑦ 高、低压汽包补水至启动水位，若汽包水位看不见时，应维持小流量补水，并密切监视高、低压汽包上下壁温差不大于40℃，否则应停止或减小补量;

⑧ 锅炉各部水位正常后，依次启动高压循环泵、低压循环泵及除氧循环泵，并确认各泵运行正常;

⑨ 燃机点火后确认轴封供汽压力、温度正常，启动真空泵;

3) 按照集控运行规程完成机组热态启动的各项操作，注意事项有:

①热态启动前主汽管道、高压导管、冷热再管道疏水一定开足(凝汽器通水后)，防止积水冲转时水冲击。

②热态启动前汽轮机本体疏水必须全部开启，以防止汽缸积水产生温差而变形，高压缸本体疏水开启一段时间后可关闭，防止造成上下缸温差增大

③选择合适冲转参数。根据汽轮机调节级和汽缸金属温度选择好冲转参数，以减小转子和汽缸热应力;

④汽机升速率600rpm，升速过程中注意汽机本体参数的监视

⑤并网时根据缸温情况选择燃机负荷，根据要求增加负荷;控制好汽温，使汽温尽快与缸温匹配。

4) 安排启动另一台机组。

5) 尽快排除引起全部停电的故障，恢复220kv系统正常运行方式。

五、运行管理方面

1) 严格执行调度命令、合理安排运行方式，对调度下达的限额要严密监视。如高压设备因故检修时，应事先制定好安全措施，并在工作结束后尽快恢复正常运行方式;

2) 日常运行工作中应合理调整系统运行方式，一旦电气系统出现故障，减少其所影响波及的范围;

3) 禁止解除闭锁功能进行倒闸操作;

4) 各专业严格执行《设备定期实验和切换制度》，尤其是交直流润滑油泵、顶轴油泵、盘车、等处于随时可启动运行的状态;直流系统、蓄电池等处于正常运行状

5) 日常工作中严格执行《二十五项反事故技术措施》中“防止厂用电消失”的措施

6) 所有值将全部停电列入值内反事故演习的必做内容，内容须包括值内各岗位人员的分工、岗位之间人员的配合、处理要点和步骤;将全部停电作为部门反事故演习的首要内容，在合适的时间组织实施;

7)全部停电的预案将定期进行修订。

事故预案超前控制实施办法：集会集会活动

适配人群	班主任，跟班教师，年级组长	使用场景	学生集体活动，校园大型集会，课间操管理
制定目的	怕学生搞活动时挤着踩着出事，上面有要求，学校自己也得管严点。
适用范围	全校师生，所有校内集体活动，特别是人多的场合。
职责分工	班主任是班里第一责任人，跟班老师也要盯紧学生。组长副组长管全场，出事马上到场处理。
管理要求	活动前要报批，消防疏散准备到位。老师得讲清楚安全注意啥，医生必须在场，班主任全程跟着。
监督与检查	校长和教育局一起审方案，不批就不能办。谁没盯好学生，谁就要被问话。检查靠现场看、事后查记录，出事要追责。

为加强对我校学生*活动的安全管理，防止意外事故的发生，根据上级文件要求，结合我校具体情况，制定学校*与*活动安全事故预案。

一、指导思想

学校坚持“安全第一”的思想，严防在我校发生*与*活动安全事故，高度重视校园安全事故或突发事件的应急处理，以高度的政治责任感努力做到防患于未然，杜绝*活动安全事故发生，保证良好的教学秩序和教学环境。

二、工作目标:

严防各类校园*的拥挤，踩踏事件发生，一旦发生*活动的不安全事故，要立即采取果断措施，迅速控制局面，防止事态扩大，确保每一位学生的人身安全。

三、组织机构

组长:樊彬

副组长:董静刘攀郑怀玉

成员:黄滔邓天文杨晓红冯好芸周萸各班主任各年级组长

四、工作职责

1、各班主任为本班活动期间第一安全责任人，跟班教师为班级安全责任人。活动期间班主任及跟班教师不得离开本班学生，随时掌握本班级学生情况，遇到特殊情况及时做好本班级学生的疏散和控制，并向有关领导报告。

2、活动负责人要及时做好整个活动的调度和控制，稳定好全体师生的秩序。发生事故，各负责人及时各就各位，负责安全出口的疏散工作，避免发生拥挤踩踏事故。

3、脱离现场后，各班主任、跟班教师速组织好本班学生，整理好队伍、清点好人数，不允许学生擅自离开队伍。对没有到场的，要做好登记，并及时上报现场负责领导。

五、学生大型集体活动安全应对措施

1、学校组织大型活动必须将申请和安全应急预案上报县教育局审批，未经审批的活动不准进行。如果举行大型的室内活动，严格做好消防、疏散等安全准备。

2、活动的组织者要对活动的安全工作全权负责。

3、负责人要向参加活动的师生，讲明具体的安全措施及疏散方案，把安全教育放在首位。

4、体育活动前，由体育教师讲活动前的注意事项，大型体育活动前，要对参加活动的师生，进行好安全教育。

5、凡大型活动应安排医务人员到场，以便紧急救护，并要求班主任跟班维持活动的秩序。

6、凡全校性活动，申报的《安全预案》要经校长审批、同意。并上报教育局审批。

六、出现突发事件的处理办法

1、安排人员负责有序疏散人群。

2、要用学到的安全知识进行自救。

3、及时送到急救中心或打120。

4、及时向领导报告事件情况以及向上级报告。

5、学校事故发生时，迅速了解、收集和汇总事故有关情况，及时向应急现场指挥部提供各种相关信息和资料。

6、发生事故，要组织人力及时抢救受困和受伤师生，确保师生生命安全，及时将事故上报领导和教育局。

7、视情况报110、120请求援助。并拉好警戒线保护好事故现场。

8、采取有效措施，做好事故善后处理工作。

七、事故报告、处置联系电话:

见校通讯录。

事故预案超前控制实施办法：某主输送皮带机紧急故障

适配人群	炼铁调度员，皮带检修工，应急救援队员	使用场景	高炉供料中断，水渣落地应急，皮带故障抢修
制定目的	主皮带突然停了，高炉可能断料，水渣会乱堆，影响炼铁。得快修好，少耽误生产。
适用范围	日照精华公司主输送皮带机、相关检修员、操作工、调度员、炼铁厂人员。
职责分工	队长要报领导、指挥全局；队员听安排、别让事故变大；检修班长每天查皮带四次；润滑专人负责。
管理要求	每班查皮带四次并记录；现场备好减速机、电机、皮带和工具；机旁按钮必须好用；专人定时润滑。
监督与检查	调度员盯流程，车间主任查落实，没做到就通报批评；记录不全扣当月绩效；处理过程必须写清每一步，谁干的谁签字。