餐饮部服务程序细则规范

适配人群迎宾员,服务员,领班使用场景迎宾接待,包间服务,点单推荐

餐饮部服务程序细则

1、 迎宾

1.1 为客人开门

1.2 欢迎客人:(如果知道客人姓氏,要在称呼前加上其姓氏)。保持微笑,眼光注视客人眼鼻三角区。

1.3 询问客人是否有预定。如:“晚上好,先生/小姐/女士,请问您有预定吗”

1.4 饭店的经理,主管,领班以及服务员都应欢迎所有进入饭店的客人。

2、 接待客人(将客人按要求分别引向包间或大厅)

2.1 当引客入座时,应保持走在客人前方1米的位置。

2.2 使用伸出的手掌,收拢五指给客人指引方向,说“这边请”。

2.3 要不停地回头关注身后的客人。

2.4根据客人的人数和要求或已做的预定,将客人带到相应得座位。吵闹的客人群体应该安排到僻静的角落或大厅的中央(视情况而定)。老人和残疾人应安排在距离出口近的地方。年轻的情侣或夫妻应该安排在安静的角落或窗户旁。如果是包间客人,服务员应为客人打开包间门,立于门侧并问好。服务人员应最后进入包间。

2.5当客人入座时,先主宾,再主人左手下第一位女士,再沿顺时针方向依次服务其他女士。再服务主人左手下第一位男士,再顺时针方向依次服务其他男士,最后服务主人。并根据客人人数增减餐具。操作必须使用托盘,且托盘中必须垫口布。

2.6为客人拉椅,保证有充分的空间让客人进入并坐下,并用膝盖顶住椅背。当客人落座时,慢慢用膝盖和双手向桌子方向推动椅子。

2.7如果需要,帮助客人脱掉外衣,并将外衣挂在客人的椅背上,或衣架上。并用衣服罩罩起。

2.8为客人上小毛巾,上毛巾时应从客人左侧进行服务。将左手托盘或所准备毛巾篮中的毛巾依次用毛巾夹夹放到客人左侧的毛巾船中,并随口说:“请使用巾。”

2.9依次为客人落口布。先主宾,再主人左手下第一位女士,再沿顺时针方向依次服务其他女士。再服务主人左手下第一位男士,再顺时针方向依次服务其他男士,最后服务主人。

2.10站在主人的右侧向主人展示茶谱。如果主人或其他客人不点茶水,应依次上迎宾茶。先主宾,再主人左手下第一位女士,再沿顺时针方向依次服务其他女士。再服务主人左手下第一位男士,再顺时针方向依次服务其他男士,最后服务主人。

3、 点单

3.1向客人展示茶谱,用右手持茶谱,走到主人/点单客人的右手边说:“您好,现在可以为您点单了吗”

3.2在点单的同时,应向客人推荐当日的特荐菜品(建议性促销)。服务员在点菜时,应在脑子中熟记整个点单菜品结构(凉菜、卤水、刺身、燕鲍翅,头盆、汤、小炒、鱼、蔬菜、主食、甜品、水果、茶)。

⑴如果客人赶时间,应为客人提供快速的服务(如:为客人建议烹饪时间短的菜品,并在单上特别注明)。

⑵ 如果客人一人用餐,抽空给他一个友好简短的沟通。

⑶如果客人不知道菜谱中的一些特殊菜品,应清楚地告诉客人这道菜品是如何被准备和制作的。

⑷如果在点菜过程中,客人不能一时作出决定,并显出很犹豫的样子,要给客人至少两个菜品的建议,并且避免推荐非常贵的菜。如果客人用餐是为了庆祝某件事,建议一些能给客人留下好的回忆的菜品或酒水。

⑸如果客人在饮食上有什么忌讳,应当建议其他适合的菜品或酒水(如回民,伊斯兰教徒等)。如果不能确定须征求行政总厨或餐饮经理的意见,并将特殊要求在单上注明。

⑥需要将客人对菜品的特殊要求,如:不加盐,不放辣椒等。在点菜单上注明。

3.3 在点单的同时填写点菜单。

3.4 向客人重复菜单内容,确保单据正确。

3.5向客人展示酒水单,走到主人或点单客人的右侧说:“先生/小姐/女士,我们有各种白酒,洋酒,鸡尾酒,软饮料和鲜榨果汁,您更喜欢哪一种呢

3.6 在点单完毕后向客人重复所点酒水,确保单据填写正确。

3.7将所有单据迅速传送到收银台,吧台和厨房,使用计算机点菜系统的应迅速输单。

3.8如果客人点了红葡萄酒、白葡萄酒或香槟酒,准备冰桶冰镇酒水。

3.9确保使用正确的杯具服务相应的酒水,同时检查杯具是否干净,有无破损。

3.10 服务酒水时必须使用托盘,注意不能让托盘超重。

3.11从吧台取酒水时,服务员或吧员应检查所有被点酒水都已经准备齐全,品相完整。

3.12应从客人的右手为客人服务酒水,如果需要,应向客人说:“对不起。”

3.13在服务酒水的过程中应严格按照服务标准执行,请参阅主体饭店服务标准中的相关内容。

3.14 客人入座后,点单时间不能超过8分钟。

注:以上流程主要针对暗档。如果饭店为明档点单,点单员在明档完成菜品点单工作,服务员在用餐区或包间完成酒水点单工作。酒水点单工作同暗档,菜品点单工作不使用菜谱,点单形式为流动点单。流动点单必须注意以下几点:

⑴根据凉菜、热菜、海鲜、卤水、刺身、燕鲍翅、主食各档口的分布,

标准程序为凉菜-卤水-刺身-燕鲍翅-热菜-海鲜-主食。在档口分布不规则的饭店,程序为凉菜-顺时针依次拜访其他档口。

⑵点单员可根据实际情况,站立于客人左手或右手下为客人服务。

⑶ 语气要根据周边环境调整高低,让客人能清楚地听清。

⑷ 点单完毕后,应迅速输单或传送单据。

3.15 在第一道菜上桌之前应更换一次烟缸。

餐饮部服务程序细则规范:各式餐饮服务程序

适配人群宴会服务员,首席服务员,助理服务员使用场景西餐宴会,法式服务,主菜上桌
制定目的怕上菜乱套,客人吃不顺心,餐具摆错位置影响体验。
适用范围西餐厅服务员、宴会厅、所有西餐摆盘和撤盘动作。
职责分工领班盯流程,服务员守步骤,新人跟师傅学动作,老员工带新。
管理要求空盘先撤再上新菜,刀叉“八”字不撤,“并拢”才收,全桌吃完才统一撤。
监督与检查主管每桌巡看,发现错立刻重做,三次出错要重新培训,记录在本子上。

(2)按上菜顺序上菜,顺序是:冷开胃品、酒、鱼类、副盘、主菜、甜食、水果、咖啡或茶。

(3)按菜单顺序撤盘上菜。

①每上一道菜之前,应先将用空的前一道菜的餐具撤下。

②客人如果将刀叉并拢放在餐盘左边或右边或横于餐盘上方,是表示不再吃了,可以撤盘。

③客人如果将刀叉呈“八”字型搭放在餐盘的两边,则表示暂时不需撤盘。

④西餐宴会要求等所有宾客都吃完一道菜后才一起撤盘。

(4)上肉菜的方法。

①肉的最佳部位对着客人放,而配菜自左向右按白、绿、红的顺序摆好。

②主菜后的色拉要立即跟汁,色拉盘应放在客人的左侧。

(5)上甜点水果。

①先撤下桌上酒杯以外的餐具:主菜餐具、面包碟、黄油盅、胡椒盅、盐盅。

②换上干净的烟灰缸,摆好甜品叉匙,水果要摆在水果盘里,跟上洗手盅水果刀叉。

(6)上咖啡或茶前放好糖缸、淡奶壶。

①在每位宾客右手边放咖啡或茶具,然后拿咖啡壶或茶壶依次斟上。

②有些高档宴会需推酒水车,应问询客人是否送餐后酒和雪茄。

3.席间服务注意事项

(1)经常需增添的小餐具:上点心要跟上饼叉;上水果前要摆水果碟、水果刀。

(2)递洗手盅和香巾。

①时机:宴会中在客人吃完剥蟹、剥虾、剥蚧后或在吃水果之前和餐毕时递洗手盅与香巾。

②方法:盅内盛凉开水,有时用花瓣或柠檬汁装饰。用托盘送至客位右上方,即酒杯上方。

五、法式宴会服务的程序

法式服务不同于其他服务方式。它要求将所有食品菜肴置于手推车上,在客人面前加热或烹调后服务给客人。手推车高度与餐桌相同,并放在靠近客人餐桌处。车上放有火炉以保持食品的温度。

1.上菜

(1)助理服务员在厨房将菜肴置于精美、漂亮的大银盘上,端进餐厅并放在火炉上保持温度。然后由首席服务员加工,除去骨刺,加调味及必要的装饰。

(2)首席服务员用双手把客人挑选的菜肴从大银盘盛往客人的餐盘时,助理服务员应用手端着客人的餐盘,其高度应低于大银盘。首席服务员也可只用一只手持汤匙及餐叉来换菜。

(3)首席服务员盛菜时,应注意客人的需要量,供应太多的菜肴会降低客人的食欲。

(4)待盘碟盛好菜,助理服务员用右手端盘,从客人的右侧端上。

(5)在法式服务中,除了面包、黄油碟、色拉碟及其他特殊的盘碟必须从客人的左侧供应外,其余的饮食均应从客人的右侧端上,但习惯于用左手的服务员,也可用左手从客人的左侧端上。

2.上汤

(1)汤是由首席服务员从银盆盛到汤盘里,然后由助理服务员或首席服务员用右手从客人的右侧端上。

(2)助理服务员端热汤给客人时,汤盘应放在客人的底盘之上,其间放一块叠好的餐巾,这块餐巾有双重用途:服务员端热汤时不致烫手,而且防止服务员把大拇指压在汤盘上面。

3.清理餐桌

(1)在供应点心之前,应先清理餐桌并摆好烟灰缸,不能在客人正在用餐时收拾餐具。

(2)不能在客人面前堆叠盘子,主菜后要把盐瓶和胡椒瓶撤走。

4.上洗手盅

(1)洗手盅是和用手拿着食用的食物一起服务给客人的。

(2)洗手盅里仅倒1/3体积的温水,水中通常放一小片柠檬或花瓣作装饰。

(3)洗手盅通常放在银质的底碟之上,中间放一条小布。

(4)端上洗手盅的同时供应干净餐巾。在法式服务中任何一套菜后,必须为客人送上洗手盅,同时备有一块干净的餐巾。

5.特殊菜肴上菜时的配套餐具

(1)龙虾应视其温度摆放冷或热的盘碟。冷龙虾用冷盘,热龙虾用热盘,并上鱼刀、鱼叉、果核剥取器、奶油碟及奶油刀、洗手碗。

(2)鱼子酱应放冷却的开胃品碟、小刀叉、茶匙、奶油碟及奶油刀。

餐饮部服务程序细则规范:餐饮服务员考核标准

适配人群餐饮服务员,迎宾员,传菜员使用场景开餐服务,迎宾接待,撤台补具
制定目的怕服务员迟到早退影响客人吃饭。怕卫生不干净、操作不规范让客人吃坏肚子。怕服务不好惹客人投诉。
适用范围所有餐厅服务员,包括迎宾、传菜、点单、撤台这些岗位。
职责分工领班盯着大家守规矩。服务员自己管好工装、言行、操作。主管查卫生和设备安全。 服务时不能大声吵,不能带情绪,不能吃怪味东西上岗。
监督与检查每天班前班后检查着装和卫生。领班随时抽查。扣分直接算进当月工资。扣太多可能被辞退。

餐饮服务员考核标准

1、 员工迟到或早退半小时以内,一次扣30分。

2、 病、事假可用当月休班替代,超休1天扣当月平均分20分。

3、 开餐前、后请假1小时扣20分,开餐中,请假1小时扣40分。

4、 旷工一次当天考核0分,旷工1天扣当月平均分数50%,超过1天,当月考核分数为0,超出部分顺延至下月扣除。

5、 迟到半小时以上,或未经主管、领班批准私自替换班或无特殊情况捎信、电话请假均视为旷工。

6、 上岗未按要求着工装、工袜、工鞋、工号牌,工装不整洁或有破损者发现一次扣5分。

7、 女员工上岗未着妆、浓妆艳抹或喷洒香水味较浓的每发现一项扣5分。

8、 上岗时间佩戴手饰(结婚戒指除外)、留长指甲、涂指甲油发现一项扣5分。

9、 要求员工不留怪异发型,女员工发不过肩,男员工不留鬓角、胡须,不符合要求者一次扣10分。

10、 吃带用异味的食品后上岗,发现一次扣5分。

11、 不了解菜品、酒水价格或没核实菜单,多收或少收一次扣15分,引起客人投

诉一次扣20分。

12、 不了解本酒店的基本情况和餐厅销售的产品知识,未能及时给客人提供服务

者一次扣5分。

13、 在规定时间内未完成工作任务或工作不能独立完成,需要多次督导者一次扣

10分。

14、 准备工作不到位,出现空档一次扣5分。

15、 发现失误不能及时制止或纠正者扣5分。

16、 对客人投诉或突发事件未能及时圆满解决并不及时上报领导,一次扣10分。

17、 操作声音过大,一次扣5分。

18、 客人提出需要帮助,无回应,一次扣5分。

19、 对客人服务时不使用礼貌用语者,对客人不热情或出现撵客现象者一次扣

5-10分。

20、 当值时间聚堆说笑,嚼口香糖,聊天,吃东西,大声喧哗,干私活,接打私

人电话,看书报,打闹,嘻笑,发现一次扣5—10分。

21、 上班时间无故串岗,离岗或私自会客者扣10分。

22、 递送物品不使用托盘者一次扣5分。

23、 不服从工作指令,当众与领导顶撞扣50分。

24、 无论何种理由与客人发生争执,一次扣20—50分。

25、 工作中发现违纪现象不及时报告,欺上瞒下,谎报事实真相者扣20分。

26、 工作中消极怠工,效率低下或带情绪上岗扣10分。

27、 不爱护公物、对物品造成损坏者根据轻重扣5—15分,损坏物品按价赔偿。

28、 在岗吵架斗殴、造谣生事,破坏团结带来恶劣影响者,每项扣20分以上。

29、 未经经理批准擅自给客人加菜,加酒水者扣15分。

30、 站位不规范,一次扣2分。

31、 客人进入餐厅,迎宾员不到位,服务员不及时到位,发现一次扣3分。

32、 对客人就餐要求,传达有误,一次扣5分。

33、 检查卫生一项不合格扣5分。

34、 就餐器具不洁净,一次扣5分。

35、 泔水、垃圾未及时清理或超过容器2/3,一次扣5分。

36、 离岗前,不检查水、电、气等的安全情况,一次扣责任人10分,发生事故由

责任人负责。

37、 撤餐具、撤台面及补允餐具不及时,发现一次扣5分。

38、 工作主动,热情受到客人表扬的一次加10分。

39、 有合理化建议提出,一次当月平均分加5-10分。

40、 对部门或单位有较好影响的工作或受到值班总经理的表扬,一次加当月平均

餐饮部服务程序细则规范:餐饮服务员岗内培训

适配人群餐饮服务员,实习服务员,领位服务员使用场景餐厅服务,开餐准备,客人迎送
制定目的客人吃饭时容易出状况,比如上错菜、摔杯子、坐错位子。怕客人不开心,影响餐厅生意。
适用范围所有在餐厅干活的人,包括点单的、端盘子的、带位子的、洗碗的。
职责分工领班盯着大家别出错,服务员自己盯好手里的活,实习生跟着学怎么轻拿轻放,领位员管好进门那会儿。
管理要求端盘子要稳,收桌子要慢,摆餐具要数清,客人问话马上答,有事立刻喊领班。
监督与检查领班每天看两遍,经理不定期抽查。谁打碎东西要赔,谁漏了步骤要重做,三次出错调岗培训。

餐饮服务员岗内培训

对餐厅服务员进行岗内培训

1.餐厅服务员的岗内培训内容餐厅服务员岗内培训内容主要涉及下列几个方面:(1)在所指派的岗位内招呼客人,留意客人进餐情况,服从上司指派,为客人提供良好服务。

(2)按照工作程序和标准做好各项工作,如换台布、摆台、收拾餐具,准备餐具及作好清洁卫生等。

(3)每日按时凭单到仓库领取日用品(可由领班负责或接受领班交待)。

(4)了解每日供应菜式及酒水以便介绍给客人。

(5)为客人上菜、分菜、斟酒,收换餐具,服务客人就餐。

(6)注意客人所点的菜品。尽量帮助客人解决就餐过程中的各类问题。若自己不能解决的可及时反映请示领班。

(7)尽量避免用具破损,轻拿轻放,使自己工作尽责。

(8)负责好餐后各项收尾工作,清洁好当值卫生,交接好方可下班。

2.实习服务员的岗内培训内容练习生也称见习生或服务助理等。在对他们进行培训时,通常包括以下内容:

(1)将客人用过的餐具送回洗碗部清洁,补充工作台内洁净餐具。

(2)清理茶水档内茶渣杂物,清洗下栏车、茶盅、托盘、手布等。

(3)协助厅面工作,如打送热开水,帮助服务员理台。

(4)收拾及集中存放用过的台布席巾,以便洗衣厂清洗。

(5)负责餐厅范围内所有清洁卫生事项。

(6)尽量避免用具破损,轻拿轻放,要令自己对工作尽责。

(7)勤苦耐劳,服从上司分配指派,认真做好工作。

3.领位服务员的岗内培训内容在对领位服务员进行培训时,一般涉及领位服务员的仪表、开餐前的准备工作、订餐、引领客人进入餐厅、介绍餐厅内情况等一系列内容。

(1)仪表整洁美观、彬彬有礼、热情。

(2)做好开餐前的准备工作,摆正清洁咨客台,备好干净的菜单、台卡。

(3)负责接受宾客的订餐,包括电话预订和当面预订,接受客人预订时要问清客人姓名、房号或单位、联系电话,订餐人数、时间、位置或其他要求,然后作好记录,报留适当房位。若是有费用标准或宴席性的订餐要介绍到宴会部(营业部)受理。

(4)负责礼貌地将所有到餐厅用餐的客人迎入餐厅,有艺术地安排客人就座。如均匀带客人入座,免使楼面有过分挤迫或疏落感觉,遇有粗鲁或衣着随便的客人,应带往偏角处就餐,勿带近门口位,以免影响观瞻,只是语言态度需多加尊重。

(5)负责了解餐厅内情况,以便随机应变地安排。

(6)要留意照顾客人跟随你进入餐厅就座,勿只顾自己前行。

(7)负责替宾客存放衣帽、文件箱等物品。

(8)负责为就餐客人递送菜单,开胃酒单及推销餐前酒,回答适当问询。

(9)负责接听电话,并及时通知受话人。

(10)餐厅是客人消费的场所,为保证客人进餐的舒适和高雅,非总经理、餐厅经理和公共关系部带来参观的客人,一般谢绝参观。

(11)要兼作公关,不但与同事、上司保持良好关系,还要多与客人打交道,熟记宾客姓名,当客人再惠顾时热情招呼。

(12)客人离去时要送客、拉门、按电梯、叫出租车等,并说“请再光临”、“多谢惠顾”、“再见”、“慢行”等礼貌语。

(13)对进餐人数、桌数等业务情况作好书面记录,保管好菜单或交由指定领班存放。

餐饮部服务程序细则规范:餐饮服务接待技巧

适配人群餐厅服务员,看台人员,一线值台员使用场景散坐接待,高峰期值台,酒席外服务

餐饮服务接待技巧

一、值台

散坐值台(又称看台)是餐厅服务员工日常工作。一个服务员值台的数量即接待人次的多少,以及服务质量的好坏,是衡量其服务能力的重要标准。散坐值台较之酒席宴会的接待工作更为复杂多变。要做好值台工作,服务员不仅要有良好的服务态度,丰富的接待知识,熟练的服务技能,机动灵活处理问题的能力,而且还要掌握值台的特殊规律和特殊方法。主要讲解值台中服务员的精力分配、工作秩序安排、安坐、记台、埋单的方法和要求。

二、要恰当地分配精力

有一定经验的服务员,一般要看4张餐台,餐厅高峰期,可同时接待5--8批顾客,事情繁杂,工作量大,这就要求服务员在开堂后,不仅要象演员登台演出一样,进入角色,全神贯注地做好接待工作,而且要恰当地分配自己的精力即注意力。行业中有经验的老服务将值台的精力分配方法归纳为“接一、答二、招呼三”。例如,在接待一个或一批顾客时,要兼顾另外的顾客;在做一件事情时,要想到下一步要做的或顺便可做的事情。许多服务员值台的实践证明,这三句话不失为经验之谈。

值台的精力分配还要有重点,要随机应变,值台时精力分配的重点:

一是迎客安坐:在开市后,以至整个接待工作中,服务员要随时观察正门处,注意进出的顾客。当看到顾客进来,就要及时上前热情迎接安坐,切不要冷淡了顾客,而对餐毕出门的顾客,则要注意其结帐与否。

二是要防止“漏帐”、“跑帐”。防止跑帐,一般要特别注意几种情况:单个顾客和一批顾客,对单个顾客要特别注意;生客与熟客,对生客要特别注意;门口就坐的顾客和门里就坐的顾客,对门口就坐的顾客要特别注意;刚开始吃的顾客和快吃完的顾客,对快要吃完的顾客要特别注意。

三是要记台,即哪个台哪个顾客要了什么,吃了什么,要记清楚,防止上错菜或记错帐。

三、要做到眼勤、口勤、手勤、脚勤

值台不仅要集中精力,合理分配精力,而且要做到眼勤、口勤、手勤、脚勤,使接待工作做得更主动,更及时,更周全。

所谓“眼勤”,就是在值台时,服务员即使在没有事的时候,也要面向顾客,站在办事方便,能总观全局的地方,做到眼观六路,耳听八方,经常观察的范围是:顾客的进进出出,顾客的进餐程度,顾客的举止行动等。并根据顾客的举止行动,如起身、张望、摆头、用手比划等动作,准确判断顾客的要求,及时主动地予以满足,在值台过程中可以碰到的几种情况及处理方法是:

(一)、顾客起身张望或向服务台走来,说明顾客有事找服务员,服务员应主动迎上去。

(二)、看到顾客斟酒、倒茶或倒饮料,拿着酒壶摇晃时,说明酒或茶完了。服务员应主动迎上前去,询问是否加酒或茶,或添加饮料。

(三)、看到顾客的酒或茶快完了,并在张望服务员,这时应主动上前询问是否添加。

(四)、看到喝酒顾客菜汤已凉了,应主动上前询问是否需要加热。

(五)、看到顾客对上的菜摆头,或边尝边摇头,服务员应主动上前去了解情况,并妥善处理。

(六)、看到顾客吃得满头大汗,要及时递上毛巾。

(七)、看到顾客醉酒,要主动送热毛巾或送解酒饮料。

(八)、看到顾客气色不好,应主动上前询问是否发病,并及时帮助处理。

(九)、看到顾客在用筷子或用其它方法开酒瓶,应主动上前帮助开瓶。

(十)、看到或听到筷子、汤勺或其它餐具落地,应主动给予补齐,损坏的东西要落实记帐。

所谓“口勤”,就是指服务员在值台时,要做到有问必答,有呼必应,并要主动介绍和询问有关情况。有时顾客呼叫,服务员正在忙于某件事而不能马上赶到,也应做到“人未到,声先到”,及时应答。

所谓“手勤”、“脚勤”,就是要求服务员经常在本人负责的餐台周围走走看看,及时揣、抹、收、送。在做一件事时,要巧妙地做好顺便可以做的事情,尽量做到不走空路,少走空路。

四、要安排好工作次序

一个服务员往往同时处理几件事情。因此服务员必须分清事情的轻重缓急,安排好办事程序,做到忙而不乱,快而不错,急而不慌,干净利索。

在一般情况下,需急办、先办的事情有:

(一)、看到顾客进店,可放下一般性的工作,先迎客安坐;如有急事正在办,也要先跟客人打招呼,说明原由,请顾客稍等一下。

(二)、传菜员送菜来了,可放下一般性的工作,先去上菜特别是对一些火候菜,更要及时上台,不能拖延。

(三)、对有急事要办的顾客,要尽可能先安排上菜。

(四)、一般情况下,如加菜、加酒的要及时安排,对凉菜、凉汤需回锅加热的,应尽快给予安排,添加的菜可以从简些。

(五)、对喝酒的,可以先上冷碟,再从容安排其它菜。

(六)、对已经吃完的顾客,要及时报帐、结算,不可置之不理。

(七)、如有生客与熟客同时进餐,可先给熟客打个招呼,再去接待生客,而不可只顾接待熟客,置生客于不顾。

餐饮部服务程序细则规范:酒店餐饮服务流程

适配人群餐饮服务员,迎宾领班,包房主管使用场景商务宴请,VIP接待,包房服务

1. 迎宾、问候客人:当一切准备工作全部就绪后,要在预订前的15-30分钟站在包房门口迎接宾客的到来。当客人来到时,要微笑地问候客人,知道客人姓名和职务的要用姓氏加职务去称呼客人。

2. 拉椅让座:当客人进入房间后,要主动为客人拉椅让座。不用为全部的客人都拉椅让座,但一定要为女士或者是被邀请的贵宾服务。有小孩子的,要主动询问是否需要婴儿椅。

3. 派送香巾:将已折好的香巾放入香巾托,客人的左手边。换毛巾的要求为:左撤左上。

4. 服务茶水:将口布折成正方形放于一骨碟中,将茶壶放到口布上,拇指扣于壶把上,其它四指接于骨碟盘底,站在客人右手边一只手为客人倒茶,并说:“对不起打扰一下。…请用茶”。如知道客人的姓名,要说:‘王局长,请用茶’。在倒茶之前一定要先说“对不起打扰一下”来引起客人的注意,否则客人不小心会碰到茶壶造成烫伤。

5. 呈递菜单并点菜及酒水:询问客人是否可以点菜,并将菜单交于主人。向客人主动推荐特色菜或者是当天的厨师精选。推销各种酒水及向女士儿童推荐软饮。

询问是否可以起菜:对于常客,可能会早已通过电话预订的形式提前制订了宴会菜单,所以可以直接向主人询问是否可以通知厨房开始做菜,如有vip,同时要问主人是否要求分餐;如要求,有果盘的话,要通知厨房按人数准备‘个吃’。同样要向主人推荐各种酒水及饮品。

6. 下点菜单及酒水单:将客人所点的菜品和酒水项目分别开在点菜单上,(酒水一份,菜品一份)。每份一式四联,一联交厨房或者吧台(菜品交厨房,酒水交吧台),一联交前台,一联交传菜,一联自己留底备查。

7. 服务酒水:如客人有特殊要求的话,按照客人的意思分先后顺序斟倒。如客人没有要求,则按照先主宾、后主人的顺序顺时针斟倒。

餐饮部服务程序细则规范:餐饮服务职业道德

适配人群餐厅服务员,餐饮领班,宴会主管使用场景餐厅服务,宾客接待,餐饮运营
制定目的客人来吃饭,怕吃不安心、服务不到位、被怠慢、东西不干净、出意外。
适用范围所有餐厅服务员,前厅后厨都算,客人在的地方、用的餐具、吃的菜。
职责分工领班盯着现场,厨师管好食材火候,服务员注意客人动向,清洁员盯紧地面水渍。
管理要求生熟分开摆,热菜必须烫嘴,地面湿了立刻擦,扶梯口放提示牌,客人呛咳马上拍背。
监督与检查店长每天巡三遍,新员工跟岗学,漏查一次扣绩效,出事要写说明,严重就调岗。

一.餐饮业职业道德

职业道德是指从事一定职业的人,在职业活动的整个过程中必须遵守行为规范,换句话说它是一个社会对从事一定职业者的一种道德要求,是社会道德在职业生涯中的具体体现。

二.餐厅服务员相应的道德要求。

1、 主动服务:就是服务在宾客开口之前,主动服务也意味着要求更强的感情投入,在服务过程中要真正从心理了解宾客关心他们,才能使自己的服务更有人情味,让客人备感亲切,从中体会到餐厅的服务标准。

2、 热情服务:副物人员出于对自己从事的职业有肯定的认识,对客人的心理有深切的理解,发自内心的满腔热情地向客人提供良好的服务。服务中多表现为精神饱满,热情好客,运作迅速,满面春风。

3、 周到服务:

(1)、是指服务内容和项目上,想的细致入微,处处方便客人,体贴客人,千方百计帮助客人排忧解难,不但能做到共性规范服务,还能做好个性服务,宾客来到酒店后,处得到基本的需求外,还希望得到其他方面的满足:如个人癖好的满足,隐私问题被保护的满足,人格被尊重的满足,特殊需求被解决的满足,宾客这些深层次的要求,往往不是按标准程序操作规范服务所能完全解决的,这需要针对不同宾客的国籍、年龄、性别、职业、身份、性格等等的不同,因人而议力所能及的面向他们提供周到、优质的服务。这就是个性服务的内涵。

(2)、个性服务有别与一般意义的服务,他要求有超长的服务,就是超长规的方式满足宾客偶然的、个别的、特殊的需求。法国里兹大酒店为让一客人吃到海胆,专门雇鱼夫下海捕捞,并空运到巴黎。客人到餐厅消费的不仅内是实物产品,更重要的是希望享受到轻松的氛围、惬意的回忆、体贴的照顾。这就要求餐厅能从客人的角度出发考虑问题,根据其不同需要提供针对性的服务。并注意次界方面的服务。

(3)、要想达到周到的服务要求,首先要求良好的服务规范作为前提和基础,个性服务原于规范服务,却又高于规范服务,两者互为依存、互为促进,个性服务和规范服务并重,更能显示出服务的周到性。

4、 耐心服务:无论在任何情况下,不急不躁,不厌烦,为宾客提供优良的服务,服务在好也难免常常听到客人的各种抱怨,不能不予理睬一推了之。而应妥善处理,要耐心予以倾听,并区分具体情况分别对待。如何才能做到耐心呢途径很多,但主要靠自我培养和锻炼,即养成良好的修养习惯。

5、 要有职业礼貌的职业风尚。

(1)、文明礼貌是服务人员的自身素质的表现。

(2)、文明礼貌是宾客心理需求的满足。

(3)、好的文明礼貌修养可以弥补工作中的不足,如果你本身工作很完美再配以良好的文明礼貌,当然会锦上添花。

6、 要有廉洁奉公的优良品质:坚决维护企业集体利益,不允许丧失立场私自同客人做交易,不索取小费,更不允许以小费的多少来决定服务态度和服务方式。对个别利用职权谋私的人和事或不符合规章的事要敢于坚持原则,大胆揭发。反对和抵制来自酒店或酒店外的不正之风。

7、 要有良好的纪律修养:严格的组织纪律是作好餐厅服务工作的需要和保证,餐厅服务人员要有严格的组织观念和集体意识。服从领导、服从分配、遵守餐厅的劳动纪律、严于律己、宽以待人、服务中不怠慢,不冲撞客人提高服务质量,顺利完成餐厅接待任务,为酒店创造良好的经济效益和社会效益。

8、 树立正确的世界观和人生观:只有正确的人生观和世界观,才能有崇高的理想和踏实的工作精神,才能有满腔热忱的服务精神。

9、 树立稳固的专业思想:人们无论从事任何工作都是社会的需要,必须充分意识到餐厅服务对弘扬民族饮食文化的重要性,要热爱自己的专业,积极培养对本专业的浓厚兴趣,只有这样才能激励自己努力学习专业知识,奋发向上,开拓创新。

餐饮业职业道德

乐于助人、宾客之上 安全卫生、出品优良

真诚公道、信誉第一 团结协作、顾全大局

文明礼貌、优质服务 遵纪守法、廉洁奉公

餐饮部服务程序细则规范:餐饮服务标准

适配人群餐厅服务员,厨房配菜员,洗碗勤杂工使用场景餐饮服务,宴会服务,卫生管理
制定目的怕客人吃坏肚子,怕后厨乱放东西,怕服务员手脚不干净,怕客人投诉多影响生意。
适用范围所有在餐厅干活的人,厨房、大厅、洗碗间,还有端盘子、点菜、收钱这些活儿。
职责分工经理盯着整体卫生,厨师长管后厨干净,采购员买菜要新鲜,服务员摆盘擦桌不能马虎,洗碗工必须把碗洗干净。
管理要求生熟分开装,冰箱定期擦,餐具高温消毒,抹布一用一换,垃圾当天清走,手脏了马上洗。
监督与检查领班每天查三次,经理每周抽查,谁没做到扣当月奖金,两次警告就调岗。检查本子要签字,漏签一次罚五块。

餐饮服务标准目录

*1餐饮服务*2员工培训的目标*3员工的职业道德*4员工行为规范*5业务技能*6日常卫生*7饭店事故处理*8选择餐饮业*9礼貌用语*10社交礼仪技巧杂谈*11礼貌原则与合作原则的关系*12餐厅服务领班岗位职责*13餐厅服务员岗位职责*14餐厅勤杂工、洗碗工岗位职责*15初级客房服务员职业资格标准*16在涉外活动中怎样使用礼貌用语*17客人为什么不愿付账*18流程再造:酒店业全面提升服务效率的捷径*19实施“流程再造”(bpr)工程一般要经历三个阶段*20如何做好餐饮经营分析*21客源构成及人均消费情况分析*22餐饮经营5要素*23谈谈现代餐饮业及其标准*24关于饭店员工流失问题*25餐饮业营销战略*26关于餐饮采购*27饭店副总的心理定位*28手工记帐会有哪些问题*29计算成本*30关于点菜单的书写:*31冰箱(柜)的卫生管理要求*32经理,厨师长岗位卫生责任制*33采购员岗位卫生责任制*34粗加工岗位卫生责任制*35配菜岗位卫生责任制*36欢迎光临圣公府*37****年圣公府事故单*38中餐宴会服务知识问答(一)*39中餐宴会服务知识问答(二)*40“宾客至上”的关键在于“读懂”客人*41企业培训师葛贵堂谈酒店培训*42不必再害怕投诉*43避免“服务过剩”*44中华人民共和国食品卫生法--------------------------------------------------------------*1餐饮服务

§菜单知识

§餐饮服务的技能

§饮料服务

§账单处理

§卫生的餐饮环境

§个人技能

§餐饮服务的程序准备

*2员工培训的目标一、员工的素质要求是什么

1、要有敬业乐业的精神。

饭店服务必须充分认识到餐饮服务工作与其他工作一样,都是社会生产和生活,是饭店运营运转不可缺少的部分。热爱本职业,在实践中培养兴趣,端正工作态度,研究服务技能技艺,为宾客提供优质服务,为饭店创造良好的经济效益,为自己的生活做好保障。

2、树立自觉的纪律观念。

饭店机构大,人员多,工作忙,这就要求员工必须树立自觉遵守纪律的观念,认真贯彻各项规章制度,不可自行其事,这是统一和协调好工作的前提和保证。

3、要具有良好的形象。

由于工作环境和工作性质的需要,饭店服务人员应注意自己的形象,特别是日常的仪容仪表。

4、熟练运用专业操作技能。

熟练掌握并巧妙运用专业操作技能是做好餐饮服务的必备条件。服务人员操作技能熟练程度、准确程度和优雅程度,会给宾客留下深刻印象,也是宾客评价餐饮服务质量优劣的一个标准。

5、讲究各种礼节,运用各种礼貌。

礼节、礼貌的运用对于餐饮业的改进和提高服务质量有着不可磨灭的作用,在具体工作中,服务员要做到掌握各种礼节、自然礼貌待客。通过语言表达给客人,力求语言准确、恰当、敬语服务,尽量讲普通话。

6、具有健康的体魄。

服务工作看起来并非重体力劳动,实际却"日行百里不出门,穿梭奔忙脚不停",无论站立、行走、托盘等,都需要功力,需要腿力、臂力和腰力的有机结合。所以,不但有任劳任怨的吃苦精神,还要有健康的体魄才能胜任工作。

二、培训的目标是什么

目标是通过强化管理,提高素质,高标准,严要求,从而培养出一批具有较高的道德修养,良好的服务气质,潇洒的工作态度,熟练的业务技能,流利的待客术语,过硬的工作水平,从而成为一流的服务员。

三、服务员岗位职责

1、上班前,检查自己的仪容仪表,按规定穿好工作服,佩戴工作卡。

2、及时清理餐前、餐后区域卫生,负责餐桌的收台、摆台工作。

3、不准靠墙或趴在服务台上,在服务中不准背对客人。摆放餐具要轻拿轻放。

4、熟记饭店酒水、菜单名称、价格及特点,主动向客人介绍菜单。

5、要随时观察客人用餐情况和用餐需求,及时清理、更换餐具、餐巾纸或桌面卫生。

6、工作当中不得有不雅举动,不得在客人面前打哈欠、打喷嚏、咳嗽、看手表、交叉抱胸搔痒、剔指甲、掏鼻子。

7、用餐完毕,负责餐后结帐,并及时检查客人是否有遗留物品。

8、随时听取顾客意见,及时向上级反映,协助处理。

9、严格把好饭菜质量关,不符合质量的不上,并及时向后厨有关人员提醒注意。

10、下班后,检查电器是否安全关闭。

餐饮部服务程序细则规范:餐饮服务质量控制

适配人群餐厅总经理,部门服务主管,一线班组长使用场景餐厅运营,服务质量管控,班组服务落实
制定目的餐厅服务容易出错,客人不满意会投诉,影响酒店口碑和收入。
适用范围所有餐厅员工、各个服务岗位、从迎宾到上菜全过程。
职责分工总经理管整体目标,部门组长抓本组落实,班组长盯现场操作细节。
管理要求按标准动作做服务,培训必须过关,记录每次服务问题,及时改。
监督与检查主管每天查流程执行情况,经理抽查,没做到扣当月绩效分,三次不改调岗。

一、餐饮服务质量的控制任务有两个方面

1、建立餐厅服务质量控制的保证体系

餐厅服务质量控制的保证体系是餐厅系统的一个子系统,这一子系统是一个以提高餐厅服务质量为目标,具有明确的任务、职责、权限的有机整体。建立服务质量保证体系有三个层次:

第一层次:应设立以餐厅总经理为首的服务质量管理领导机构,建立服务质量监督网,负责确立餐厅服务质量管理目标,研究制定服务质量管理计划,并负责组织、协调、督促、检查各部门服务质量管理动态。

第二层次:各部门根据业务范围设立服务质量管理小组,主要负责本部门服务质量管理计划的制定和落实。

第三层次:班组开展服务质量小组活动,重点是根据服务质量管理工作的要求,抓好标准化、程序化、制度化、原始记录等各项工作的具体落实,及时收集和解决服务质量管理工作中的问题。

2、做好餐厅服务质量控制的基础工作

(1)服务质量信息工作,包括:接待业务过程中服务质量信息资料、服务后的服务质量信息资料、国内外同行业的服务质量信息资料。

(2)制定服务程序。

(3)服务质量教育工作。

二、餐饮服务质量控制的基础

餐饮服务是餐饮部工作人员为就餐客人提供餐饮产品的一系列行为的总和。优质的餐饮服务是以一流的餐饮管理为基础的,而餐饮服务质量管理是餐饮管理体系的重要组成部分,它是搞好酒店餐饮管理的重要内容,对其控制和监督的目的是为宾客提供优质满意的服务,创造酒店良好的社会效益和经济效益。

餐饮服务质量控制和监督的基础,必须具备以下三个基本条件,这样才能进行有效的餐饮管理。

首先,必须建立餐饮服务的标准规程。制定服务规程时,首先确定服务的环节程序,再确定每个环节统一的动作、语言、时间、用具,包括对意外事件、临时要求的化解方式、方法等。管理人员的任务是执行和控制规程,特别要抓好各套规程之间的薄弱环节,用服务规程来统一各项服务工作,从而使之达到服务质量标准化、服务岗位规范化和服务工作程序化、系列化。

其次,应抓好员工的培训工作。企业之间服务质量的竞争主要是员工素质的竞争,很难想象,没有经过良好训练的员工能有高质量的服务。

最后,必须收集质量信息。餐厅管理人员应该知道服务的效果如何,即宾客是否满意,从而采取改进服务、提高质量的措施。

餐饮部服务程序细则规范:某餐饮服务工作行为

适配人群服务员,领班,迎宾员使用场景顾客服务,餐厅运营,前厅接待

餐饮服务工作行为规范

服务人员的工作行为及举止规范:

餐厅服务人员的举止是文雅、规范,不仅反映本人的性格修养和文化素质,而且反映一个餐厅的管理水平。

(一)举止的一般要求

(1)在宾客面前不要吃东西、饮酒、吸烟、掏鼻孔、提鼻涕、挖耳朵、喝茶、吵架、吹口哨、唱歌、手插口袋、叉腰、脱衣服、靠在墙边或工作台上、坐在椅子上、修理指甲、吐痰、梳头、捞痒、打哈欠、伸懒腰。咳嗽时应用手帕捂住嘴、背向顾客,避免发出声音。

(2)遇宾客应主动打招呼或问好,在走廊、过道、楼梯与顾客相遇时,应主动礼让。

(3)宾客面前,不要争吵和争论,不要高声说话,走路时脚步声要轻,如意外的碰到顾客,应表示歉意。

(4)斟茶、斟酒、上菜、撤菜盘、上饭等要轻拿轻放,动作要有条不

紊,开关门不要用力过猛,要始终保持餐厅安静。

(二)表情要求

对餐厅服务人员表情的基本要求是,温文尔雅,彬彬有礼,稳重端庄,不

卑不亢,笑脸常开,和蔼可亲,毫无故作。

(三)走姿要求

步态属于动态美,凡是协调稳健,轻松敏捷的步态都会给人以美感。正确的走姿可以表现出一个人朝气蓬勃,积极向上的精神状态。

(1)行走时一定要注意走姿的端庄,挺胸收腹,抬头,双目向前平视,微收下颌,面容平和自然,面带微笑,肩部平稳,放松,上体正直,双臂侧前后自然摆动,以大臂摆动带动小臂,行走时身体的重心应稍向前倾。

(2)走路时注意步位,步幅适当,行走时脚内侧走直线,即一字步,步

幅为1.5脚长。

(3)跨出的步子应是脚的外缘先着地,膝和脚腕不可过于僵直。

(4)走路时,脚步要既轻且稳,切忌晃肩摇头,上体左右摆动,腰和臀部居后,行走应尽可能保持直线前进,遇有急事可加快步伐,但不可慌奔跑。

(四)站姿

身体要端正,头正肩平梗劲。挺胸,收腹,眼睛平视前方,下颌微收,嘴微闭,面带微笑,表情自然,双臂自然下垂,双手在体前交叉或背剪双手,右手在左手上,以保持随时可提供服务的姿态。

(1)女服务员站立时

双脚呈“v”字型,30度角。脚后跟并拢两脚掌分开,两脚掌之间的距离

大约为一拳,不能双脚叉开。

1、女性基本站姿

表现女性轻盈、妩媚、典雅、娴静的韵味,要努力给人以一种“静”的优

美感 ,双手相握或叠放于腹前。抬头、挺胸、扩肩、双脚可以稍许叉开

(2)男服务员站立时

双脚距离与肩同宽,身体不要东倒西歪,站累时一只可以向后撤半步,但上体仍须保持正直,不可以后伸得过大。

1、基本姿势

正面看: 头正、肩平、身直

侧面看:含颌、挺胸、收腹 、直腿

2、男性基本站姿

体现刚健、潇洒、英武、强壮的风采,要力求给人一种“劲”的壮美感,左手握住右手大拇指、叠放于腹前,或者相握于身后。双脚可以叉开,与肩同宽、抬头、挺胸、扩肩。

(3)站立时

不要过于随便,不要探脖、塌腰、逗肩、双腿弯曲或不停地抖动,双手不可叉在腰间或放在口袋里,更不可抱在胸前。站累了,双脚可暂作“稍息”壮,但上体仍须保持正直。

(五)蹲姿

蹲是服务工作人员,在为顾客点火或调火服务,从地面上拾东西时,运用的动作。

1、女性蹲姿动作

成立正状态将右脚退后10厘米,弯腰弓身,右手从右腿外侧下滑至膝盖侧处(此动作防止裙子缝暴露),在蹲下时膝盖与地面距离2公分,蹲下后左手掌护在膝盖上,当左手持有托盘时,左手肘关节可放在膝盖上。起立时利用右手掌压在膝盖上用右手掌的力做支撑便于起立。

2、男性蹲姿动作

成立正状态将右脚退后10厘米,弯腰弓身,右手从右腿正上面下滑至膝盖上面(此动作体现规范),在蹲下时膝盖与地面距离2公分,蹲下后左手掌护在膝盖上,当左手持有托时,左手肘关节可放在膝盖上。起立时利用右手掌压在膝盖上用右手掌的力做支撑便于起立。

(六)坐姿

1、女性基本坐姿

不良姿势

身躯歪斜、弯腰驼背、趴伏倚靠、双腿大叉

脚位不正、手位不当、半坐半立、浑身乱动

2、男性基本坐姿

身躯歪斜、弯腰驼背、趴伏倚靠、双腿大叉脚位不正、手位不当、半坐半立、浑身乱动

餐饮部服务程序细则规范(优选10篇)

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