企业安全绩效考核方案（优选10篇）

企业安全绩效考核方案

1、目的

为了确保公司整体安全目标的实现，同时客观、公正的评价各部门、车间、员工的安全绩效和贡献，通过安全绩效反馈，加强安全绩效管理过程控制，强化各级管理者的安全管理责任，使公司得到可持续性发展，全面完成公司安全生产经营任务，特制定本方案。

2、适用范围:铝合金车间、焊接车间、玻璃车间、等生产车间，其他车间、部门根据公司制度进行管理考核，不参与排名。

3、基本目标:

3.1通过安全绩效管理系统实施安全目标管理，保证公司全年安全目标的实现，提高公司在市场中的整体运作能力与核心竞争力。

3.2通过安全绩效管理帮助各单位提高安全工作绩效，为以后员工胜任力的提高打下基础，建立适应企业发展战略的人力资源队伍。

3.3在安全绩效管理过程中，促进考核与被考核之间的沟通与交流，形成开放、积极参与、主动沟通的企业文化，增强企业的凝聚力。

4、基本原则:

4.1公开性原则:安全绩效考核指标的制定，要坚持公开、公正的原则，考核者与被考核者要就指标、目标的确定、考核的程序等进行充分的沟通，并达到一致，使安全绩效管理考核有透明度。

4.2客观性原则:安全绩效管理要做到以事实为依据，对被考核车间的任何评价都应有事实根据，避免主观臆断和个人感情色彩。

4.3开放沟通原则:在整个安全绩效管理过程中，考核与被考核车间要开诚布公地进行沟通与交流，考核评估结果要及时反馈给被考核评估单位，肯定成绩，指出不足，并提出今后应努力和改进方向，发现问题或多或少有不同意见，应及时进行沟通。

4.4常规性原则:安全绩效管理是各级管理者的日常工作职责，对被考核车间作出正确的考核评估是考核部门领导重要的管理工作内容，安全绩效管理工作必须成为常规性的管理工作。

4.5发展性原则:安全绩效管理通过约束与竞争促进团队的发展，考核部门与被考核车间均要以提安全高绩效为首要目标，任何利用安全绩效管理进行打击，压制、报复他人和小团体主义的做法都应受到制度的惩罚。

5、组织机构:

安全绩效考核领导小组:

组长:

副组长:

成员:

安全绩效考核工作小组:

6、安全考核评估时间和频率:

公司各部门、车间安全绩效考核频率为每周进行一次，一个月为一个周期，月末进行汇总得分。

7、评分标准:

车间、部门的考核标准见各车间、部门安全绩效考核表，车间、部门员工的安全考核标准由各车间、部门自己制定。

8、安全绩效考核方式:

8.1部门、车间考核

8.1.1安全绩效考核实行考核与被考核自查相结合，以双方沟通达到一致的结果。

8.1.2安全绩效考核工作小组负责全公司的安全绩效考核工作，包括组织、实施、调整和监控以及制度的解释和协调处理有关考核评估投诉，安全绩效考核领导小组负责仲裁。

8.1.3每月5日前对各部门、车间的考核结果经公司领导审核后，生产部部负责通报。

8.1.4安全绩效考核工作小组每季度至少召开一次会议，总结安全绩效考核成绩和情况，分析讨论考核指标的修改、完善、改进、提高。

8.1.5考核人员有责任指导、帮助、激励被考核单位，被考核单位只有通过不断努力，才能得到高的安全绩效得分。被考核车间有权了解本单位的安全绩效考核结果，有权依照制定规定的程序对不公正的安全绩效管理进行申诉。

9、绩效考核结果的应用:

安全绩效考核结果主要运用于以下几个方面:

a) 作为安全绩效改进与提高的主要依据

b) 作为月奖金发放和安全生产先进单位流动红旗的发放依据。根据各车间绩效考核得分结果，每月排出名次，第一名奖励元并发放安全生产先进单位流动红旗。

c) 作为年终评比先进的依据

d) 作为年终奖以及各种奖励的依据。根据各车间每月安全绩效考核得分，年终评选出安全生产管理先进单位两名，第一名奖励元，第二名奖励元。

注:奖金必须用于奖励安全生产先进班组、安全生产先进个人或组织安全生产活动费用，不得另作他用，违者除将奖金全额收回外再给予罚款处理。

10、其他说明:

10.1、本方案的未尽事宜及相关实施细则，由公司安全生产部与其它部门共同补充。

10.2、本方案的最终决定、修改和废除属公司安全绩效考核领导小组。

10.3、本方案的最终解释权归公司安全部。

10.4、本方案的实施时间为发布之日至下一次修订为止。

10.5、具体考核方案见附录

安 全 绩 效 考 核 指 标

一、车间全月安全生产获得基础分100分，依照以下指标进行划分:

安全基础管理考核

安全教育管理考核

生产安全管理考核

生产现场管理考核

100分(10%权重)

100分(30%权重)

安全事故管理考核

100分(20%权重)

二、车间得分为:安全基础管理考核得分×10% 安全教育管理考核得分×10% 生产安全管理考核得分×30% 生产现场管理考核得分×30% 安全事故管理考核得分×20%。安全管理部门依照“安全绩效考核表”中规定的考核指标和扣分方式进行考核扣分(具体见安全绩效考核表)。

企业安全绩效考核方案：联惠化工企业安全文化建设规划实施

为全面持续提高联惠公司安全生产管理水平及标准化工作标准。在生产实践中和安全管理活动中，形成具有联惠特色的企业安全文化。健全安全生产长效机制，提高联惠人主动预防和防患安全事故的自觉性，特制订本规划和实施方案。

一、为什么要创建具有联惠特色的企业安全文化:

1、联惠的发展强大，必须有强有力的安全生产保证;

2、要使联惠公司成为联惠人安居乐业的美好家园，就必须确保员工的安全与健康，只有从根本上解决安全问题，才能使这一美好愿望得以实现。

3、创立联惠企业安全文化，全面提高安全管理水平，确保联惠人的安全与健康，是贯彻“科学发展观”最具体体现。

4、确保公司安全生产，是维护社会稳定，实践公司“兴企报国、诚信发展”信念的需要。

5、安全生产持续改进，需要文化支持，确定联惠安全文化，是公司实施文化创新战略的重要组成部分，也是在安全生产中实施创新战略的必然选择，多年实践告诉我们，众多规章制度，健全的安全网络，仍然无法杜绝事故的发生，仅仅靠监督与被监督的传统模式，仍然难以确保安全事故的发生，忽视“以人为本”的安全管理，将无法形成主动、自觉的安全文化氛围。安全生产必将长期处于“发生事故-整改-检查-再发生事故-再整改-再检查”的不良循环中，我们只有超越传统安全监督管理的局限，用联惠安全文化区塑造每一位员工，从更深的文化层面来激发员工“关注安全、关爱生命”的本能意识，才能实现根本的安全。

6、一个诚信、敬业、勤奋的联惠人，应该是受联惠企业安全文化熏陶，自觉严守规程、遵章守纪的安全人。

二、创建联惠安全文化的指导思想

以科学发展观和安全发展理念为指导，认真贯彻安全第一、预防为主、遵纪守法、综合治理、清洁生产、节能降耗、全员参与、持续改进方针，坚持“以人为本、科学管理、技术装备、培训教育并重的要求，以安全标准化主线，通过大力开展创建联惠安全文化建设，进一步强化和落实安全生产责任制，提高全体员工“关注安全、关爱生命”自觉性，建立常态监督与自觉遵章守纪相结合，客观激励与主管约束相结合的安全生产长效机制，全面提升公司安全生产管理水平，为打造本质安全型，安全文化型，基础管理精细化、技术装备现代化、人员培训制度化的企业奠定坚实的基础。

三、联惠企业安全文化的内涵

1、联惠企业安全文化是联惠人在生产实践中，经过长期积淀，不断总结，提炼形成的由公司决策层倡导，为全体员工所认同的本企业的安全价值观为准则。

2、联惠企业安全文化，是联惠人对生命价值，生命权利和社会责任高度认知的具体体现，主要包含联惠安全价值观、安全行为准则，工作作风，安全生产形象等内容。

3、联惠企业安全文化，突出“以人为本”推行人性化管理，它首先是促进全体员工认同联惠安全价值观和理念。其次是激发员工的本能意识，使个人需要和满足于组织目标达到相互渗透，和谐统一，从根本上改进安全生产状况，确保人身、设备财产安全，为把联惠建设成卓越的化工企业提供强有力的支撑。

4、联惠安全文化在重塑联惠人的同时，力求惠及工作伙伴和用户的安全与健康。

5、联惠安全文化不仅在生产环境创造浓厚的安全氛围，同时还全面覆盖联惠人的生活和生存领域。

6、联惠安全文化要通过传播，科学普及，教育，倡导等手段，倡导诚信，博爱，自律，最终达到和谐、安全、健康的境界。

7、联惠安全文化立足于激发和挖掘联惠人自觉的安全行为和自律能力，使联惠人成为理智、负责、严谨的安全人。

8、联惠安全文化具有独特性，持续性，开放性、先进性和吸收性，它确保自身鲜明特色的同时，大胆吸收对人类身心安全与健康有益的做法或表现形式，持续丰富自己，发展自己。

四、联惠企业安全文化的功能

1、有导向功能，使身处其中的每一位员工，合作伙伴以及用户自觉的接受联惠安全价值观，遵从联惠的安全行为准则。

2、有凝聚功能。企业安全文化主要依据员工认同的目标、准则、观念等把员工的思想行为统一起来，造就诚信、敬业、勤奋、严谨、负责，崇尚关心人、爱护人、尊重人的团队。

3、有激励的功能，使每一个员工都能够把自己的安全需求，家庭幸福与企业的兴衰成败紧密联系起来，做到我想安全、我要安全、我懂安全、我会安全。

五、联惠企业安全建设的基本原则

与时俱进，在安全生产中倡导和实践公司的核心价值观，坚持以人为本，突出联惠特色。

六、企业安全文化建设实施方案

第一阶段:宣传教育，由公司办公室安环科编制材料筛选案例，在全公司员工中开展关于企业安全文化建设的意义、目的。相关知识的普及教育和宣传，通过学习，培训、观摩相关企业成功企业文化建设案例，直观提高公司全体员工对建设企业安全文化的重要性认识，自觉参与企业安全文化建设，实施时间:____年5月-6月。

第二阶段:讨论、总结、提炼阶段

采取从员工中来到员工中去的方式，分部门组织全体员工根据联惠公司创造、发展的历史，联惠自身管理生产实践的特点，吸取其它成功创建企业安全文化的思路，讨论、总结、提炼具有联惠特色的安全价值观，安全行为准则，工作作风，安全生产形象等，讨论结果由安环科收集整理，交公司决策层讨论决策，实施时间:____年7月-9月。

第三阶段:企业安全文化形成、倡导阶段

公司决策层根据全体员工讨论、总结、提炼、结果。对形成具有联惠特色的安全价值观、安全行为准则、工作作风、安全生产形象进行确认，形成文件，通过会议、培训、宣传等多种形式在全公司中倡导，深入人心。实施时间:____年10月。

江西联惠化工有限公司

二零一二年四月十日

安全标准化自查报告

我公司根据安全标准化工作要求依据“江西省三级危险化学品从业单位安全标准化考核评分办法”于____年年元月5日-6日、对我公司安全标准化达标开展了自评，自评情况如下:

一、负责人与职责

公司按要求明确了主要负责人为安全生产第一责任人，并作出了明确的公开的，文件化的安全承诺，成立了公司安全生产领导小组，主要负责人任组长。制订了安全生产方针目标。设立了安全目标责任书，并对目标完成情况进行考核，设置了安全生产管理机构，配备了专职安全员。明确了职责，制订了考核办法。在建立安全费用台账方面有待完善。

二、风险管理:

公司按要求制订了风险评估制度，建立了评价组织，并积极有效的开展了各种评价活动，根据评价结果制订并落实了控制措施，对隐患进行了整改。按照gb18218标准对公司重大危险源进行了辨识，公司无重大危险源，不足之处风险评价水平有待提高。

三、建立了识别和获取使用的安全生产法律、法规、标准化及其他要求管理制度，并按制度开展了相关工作，制订健全了安全生产规章制度，各岗位操作规程，并发放到有关岗位。

四、培训教育

制订并能执行安全培训教育制度，建立了从业人员的安全教育培训档案等。管理人员培训教育按要求都参加了省安监局资格培训并取得了资格证。特种作业人员均能按国家规定持证上岗。日常教育方面存在一些差距。

五、生产设施及工艺安全:

因我公司____年建厂，在国家安监总局第8号令颁布之前建设，资料不全。安全设施方面均能按要求配备，满足安全生产需要。特种设备方面，有一台2t电动葫芦无特种设备注册登记投入使用，其他特种设备均能按国家要求进行了规范管理。工艺安全方面按要求对生产装备进行了开车前检查确认。并编制了正常停车、紧急停车方案，并严格执行。建立了关键装置及重点部位相关管理制度等，落实了领导干部重点承包责任，建立并严格执行生产设施安全检修管理制度。

六、作业安全

建立并严格执行了10中危险性作业活动许可证制度，基本能按要求设立各种警示标志。对10中危险性工作活动前进行了风险评价，遵章作业。存在问题有些警示标志不够醒目。

七、产品安全与危害告知

建立化学品档案，编制了危险化学品安全技术说明书和安全标签。采取有效方法对从业人员及相关人员进行了危害告知宣传。____年按照《危险化学品登记管理办法》进行登记。

八、职业危害

申报了职业危害，制订了职业危害防治计划和实施方案。按规定设置了警示标志，冲洗设施等。制订了劳保品发放管理制度和发放标准，并建立了有关台账。职工健康档案有待完善。

九、事故与应急

明确了事故报告制度和程序，建立了事故报告档案，制订了事故应急预案，建立了应急指挥系统，应急救援队伍，进行了应急预案的演练。存在问题应急救援器材有待完善。

十、检查与自评

能按安全检查制度定期或不定期进行安全检查，建立安全检查台账，并与责任制挂钩，能对检查出的事故隐患及时整改，完善节假日检查。

十一、进一步改进措施

1、进一步完善健全各类管理档案。

2、开展全员风险评价活动。

3、深化职工日常安全教育，开展企业安全文化建设活动。

4、加强生产现场的现场管理和作业现场管理。

5、健全职工健康档案。

6、开展多种形式的应急预案演练。

7、完善安全检查制度，特别是节假日安全检查制度。

8、以上列入下一年度安全生产管理计划，并具体由安环科落实。

十二、自评分 。

江西联惠标准化自评小组

二零一二年一月十日

企业安全绩效考核方案：企业安全大

一、要求及目标

为认真贯彻落实国网公司、省市公司安全生产大检查工作部署，落实灵宝市电业局安全大检查工作方案，进一步增强全体员工的安全责任意识。强化岗位安全职责，夯实安全工作基础，严格执行反事故措施，全面排查整治事故隐患，扎实做好公司安全生产工作，有效防范各类安全事故发生。

二、指导思想

以科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，贯彻落实“以人为本”、“科学发展”、“安全发展”的新理念，按照国家安全生产法律法规和标准规范为依据，进一步加大检查监管力度，通过全面深入开展安全质量大检查活动，全面推进安全质量标准化工作，控制和减少施工安全事故的发生。

三、组织领导

成立自我检查安全生产活动领导小组。

检查小组成员:

组长:

副组长:

组 员:

四、整治范围和内容

1、公司仓库安全管理状况。

2、施工队在施工中的安全管理情况。

3、相关规章制度的完善情况。

五、检查方法

1、检查与自查相结合。各施工单位队先行自查，然后由领导小组对其检查。

2、检查与整改相结合。坚持边检查边整改，以检查促整改，对自查出来的隐患和问题立即进行整改，一时不能整改的要制定整改计划、明确整改措施、落实责任人，对达不到安全要求，隐患和问题严重的要立即停工进行整改。

3、检查与责任追究相结合。对检查出来的重大安全质量隐患问题，拒不整改的按有关规定追究直接责任者和负责人的责任并进行处罚。

六、自查时间

安全生产大检查，从6月1日开始到9月30日结束，检查分为三个阶段进行。

1、准备、自查阶段(6月18日-8月20日)研究制定检查方案，落实责任及人员，做好相关的宣传发动工作，开展隐患排查，建立问题库。

2、整改阶段(8月21日-9月20日)对照问题库落实整改，能够立即解决的安全质量问题立即整治。

3、整改及总结阶段(8月21日-9月20日)主要工作:对自查和督查中发现的各类问题，要登记建档，及时安排整改，保证整改责任、措施、资金、期限、预案“五落实”。大检查工作结束时，要及时总结评估本次大检查成效，健全完善安全管理规章制度，构建安全生产长效机制。

七、检查要求

(一)提高认识，加强领导

要充分认识此次安全质量大检查的重要性，结合我处实际，精心组织、周密部署，切实加强组织领导。

(二)突出重点，注重实效。

针对我公司实际情况，明确重点部位和重点区域，对易发生事故的薄弱环节和关键问题，要登记建档，重点监督，切实预防各类安全事故，特别是群死群伤事故和重大事故的发生。

(三)落实责任，自查自纠

成立安全大检查领导机构，明确职责和分工，制定切实可行的实施方案，组织开展安全质量大检查工作。对查出的隐患，要制定切实可行的整改措施，明确责任人，限期进行整改。

(四)加强安全生产培训教育工作

要大力宣传安全发展科学理念、安全生产法律法规普及和宣传活动，积极开展全员工的安全培训教育，提高全员工的安全意识和自我保护能力。

工程公司

____年6月28日

企业安全绩效考核方案：某某企业安全活动月活动

总 则

活动目的:响应中央宣传部、国家安全监管总局的关于开展“安全活动月”活动，以有奖问答的形式，促使员工深入学习安全生产基本常识，形成人人学安全，人人懂安全的良好氛围，确保我公司安全生产。

组织安排:安全部 综合办公室

第一项 安全承诺签名活动

主持人:

活动安排:6月12日

9:30办公楼前集合

10:00邀请公司常务副总经理赵仁义关于开展“安全活动月”活动的讲话。

宣布安全活动月签名仪式开始

由公司常务副总经理赵仁义带领全体职工进行宣誓

我是光荣的煤矿工人，安全生产是我神圣的职责。为了自己的安全，为了家人的幸福，为了企业的发展，我将时刻注意安全，认真按章作业，遵守安全法规，履行安全职责，提高安全技能，消灭‘三违’现象，保证‘三不伤害’，诚实劳动，忠于职守，誓做煤矿安全人。请亲人和领导对我放心!

由公司常务副总经理赵仁义带领全体职工在“强化安全管理 提高员工素质 确保安全发展”横幅上签名

签名仪式结束，举行有奖知识问答活动。

奖项设置:安全知识题分为三类题，一类题奖品为太阳伞，二类题奖品为洗衣粉，三类题奖品为香皂或者牙膏或者毛巾。

第二项 安全知识竞赛活动方案

竞赛项目:必答题、互点题、抢答题

参赛队别:生产区队代表队、掘进区队代表队、生产部室代表队、生产部室代表队、川煤六处代表队、温州二建代表队

生产区队代表队 谢红顺、张 林、窦志刚、张绪发。

掘进区队代表队 张 鹏、江清洋、赵清理

生产部室代表队 孟令虎、金健峰、刘秦、瓦亮鹏、

生产部室代表队 徐晓莹、刘旭东、董亮亮、许 靖

川煤六处代表队 林早华、欧林立、柯发祥、周厚成

温州二建代表队 简施会、周光绪、尚万红、唐德文

组委会分工:

评 委:温志高 靳中强 王 林

主持人:张 强 张红霞

记时员:李君毅

记分员:吴承会

活动地点:公司食堂二楼

会场设置:主席台 评委席 代表队席 啦啦队席 计分台

一、 赛程安排:6月15日上午10:00

9:30 参赛队集合入场

10:00 活动开始

二、 活动形式:

1.参加此次竞赛的共有5支代表队，每代表队于6月7日前将人员的名单报安全部。

2.每支代表队分别由4名员工组成。每个参赛单位组织啦啦队坐在代表队后面观众席位。

3.竞赛的题型分为必答题、互点题、抢答题三种，另准备加赛题10题，作为最终个别队比分一样时使用，加赛题每题20分，答对一题加20分，答错扣20分;

4.必答题每队必须回答4题，每题为10分，答对加10分，答错扣10分，由参赛人员依座位次轮流作答，队员不得提示，答题时间为30秒;

5.互点题共有10题，每队抽取一个代表队作为答题队。每队有两次机会在题库中选择一题回答，题目分值为10分、20分、30分，选择时只报题号即可，答对得相应分值，答错扣相应分值，答案由主持人宣布。每题答题时间为60秒;

6.抢答题为20题，由各队举手自由抢答，队员互相补充。每题为20分，答对加20分，答错扣20分，答案由主持人公布，答题时限为60秒;

7.对答案有争议的，由评委裁定。

8.参赛代表队回答错误或回答不出的题，由其啦啦队中的观众回答，答对即送出奖品。

9.各种比赛用的题目事先由安全部从题库中选取，知识竞赛复习题库于6月6日前下发到各代表队，原则上比赛的题目都来源于题库，只改变提问的方式。

10.为了以示公正，各参赛代表队在比赛现场以抽签的形式决定座次，答题的顺序按抽签的结果进行。各类题目用信封装好并封口，待抽签后，主持人宣布比赛正式开始时才可以拆开;

三、比赛纪律:

1.回答问题时，只有在主持人宣布“请回答”或“开始”时才可以举手或站起回答，否则视无效并扣5分。

2.选手回答问题必须站立，答题完应说“答题完毕”，不可再作补充。

3.各参赛队伍必须服从评委及主持的一切评判和指挥，严禁在现场发生争执以及出现影响比赛正常进行的行为，否则将对违纪参赛队伍进行考核并取消比赛资格和成绩。

4.比赛时，除参赛队队员之间可以代替队员回答和给予提示外，其他人员不准作任何提示，一经发现将取消该题的回答成绩，并对相关观众予以警告，勒令离场。

5.如出现比分一样的情况，则采取加赛的形式，决出优胜者。

四、奖项设置:

1.按最后得分的高低，取前三名为获奖队;

2.一、二、三名各取一个名次。

3.另设参与奖和鼓励奖若干名。

4.根据新疆华地投资有限公司《关于印发 ;的通知》，一等奖奖金800元，二等奖奖金600元，三等奖奖金400元。鼓励奖和参与奖为实物奖，奖品分别为香皂、牙膏、棉毛巾。

安全知识竞赛主持词

男:尊敬的各位领导、各位来宾

女:职工朋友们

合:上午好!

女:六月，是充满希望的日子，我们迎来满载收获的季节

男:六月，是一个热烈而激情的日子，我们迈向生机盎然的新时代。

女:六月，又到了公司增产增效的攻坚阶段。

男:六月，又是全公司“保安全、促生产”的关键时期

女:今年六月，是全国第十二个“安全生产月”。

男:今年六月，是我们公司第二届“安全活动宣传月”。

女:为了掀起一个“人人讲安全、处处有安全、事事保安全”的高潮。

男:为了进一步加强我公司的安全生产，提高职工素质，强化安全管理。

女:按照中央宣传部及国家安全监管总局等部门关于开展____年度“安全生产月”活动的通知，根据公司领导意见，结合我公司安全形势。把实践科学与六月安全活动月结合起来，坚持安全发展不放松，引导广大职工自觉上岗，干放心活，促进安全生产。

男:由公司领导关注，安全部组织，生产部室、生产区队参与，新疆华地投资有限公司第二届“安全生产月”现场安全知识竞赛活动，将在这里拉开帷幕。

女:首先让我来介绍一下参加今天安全知识竞赛的代表队，他们分别是:

男:这是来自生产第一线的采煤区队代表队，多年的现场工作经验，对他们取得今天比赛决定性的胜利，将起着至关重要的作用，让我们拭目以待。

女:这是掘进区队代表队，他们同样来自生产的第一线，有着丰富的安全生产经验，对采煤区队代表队来说，这可是一支不容小视的劲敌，相信他们一定会不甘示弱，奋勇争先。男:这是温州二建代表队，由四位帅哥组成，是今天竞赛的“小虎队”，有魅力自然有实力，你看他们帅气的脸上都绽开了自信的微笑，他们一定不会让支持者失望的。

女:这是川煤六处代表队，这是一支来自国营大矿的多能型人才，经过多年的煤矿建设，积累了丰富的煤矿安全知识，好戏在等待着我们;

男:最后是我们生产部室的两个代表队，介绍到这里，可以夸奖的词也已经不多了，大家想想，我们公司所有的规程措施、技术资料全是出至他们的手中，今天的这场比赛对他们来说，又算得了什么呢

女:六支代表队都已严阵以待。让我们再次以热烈的掌声欢迎各代表队，预祝他们取得优异成绩。

男:座在我们观众席上啦啦队似乎也都不甘示弱，个个神采奕奕。按照我们事先的座位排定:各代表队后面的，是他们的同事组成的啦啦队，欢迎他们的到来。

女:今天，我们还邀请了公司的总经理万经怀同志、常务副总经理兼一号井矿长赵仁义同志、副总经理朱银虎同志、总工程师王麦换同志、公司副总经理谭建国同志、公司副总经理肖阳同志、东翼探水平硐矿长马勇同志、一号井矿长戴宏斌同志、县局督查员杨军同志光临我们的竞赛现场，让我们用热烈的掌声欢迎他们的到来。

男:今天的竞赛涉及一些专业，需要得到评委的评分，评委是由各专业的部门领导担任。他们是东翼探水平硐总工程师温志高同志、安全副矿长靳中强同志、机电副矿长王林同志，让我们用热烈的掌声欢迎他们的到来。

女:为了增添竞赛的趣味性，组委会对此次竞赛进行了充分的酝酿，对竞赛题版块进行了精心的策划。本次竞赛由三个版块组成:小组必答、互点题、抢答题。本次竞赛将决出一等奖1名，二等奖1名，三等奖1名。鼓励奖若干名

男:今天的竞赛有一个非常大的特点，就是参赛选手回答不出的问题可以优先从其后面的啦啦队中挑选队员回答，回答正确的将获得公司组委会提供的一份精美纪念品。

女:下面介绍竞赛规则。第一版块小组必答，由主持人逐个指定代表队进行回答问题。在主持人念完问题，宣布开始后进行答题。

男:第二版块由主持人座位依照顺序选出第一代表队作为出题队，第一代表队选手再抽取准备回答问题的第二代表队，然后在题库中选取一个问题，主持人给答题队念完后，由答题队进行回答，以此类推。

女:我来宣布竞赛规则:

竞赛的题型分为必答题、互点题、抢答题三种，另准备加赛题10题，作为最终个别队比分一样时使用，加赛题每题20分，答对一题加20分，答错扣20分;

男:必答题每队必须回答4题，每题为10分，答对加10分，答错扣10分，由参赛人员依座位次轮流作答，队员不得提示，答题时间为30秒;

女:互点题共有20题，每队抽取一个代表队作为答题队。每队有两次机会在题库中选择一题回答，题目分值为10分、20分、30分，选择时只报题号即可，答对得相应分值，答错扣相应分值，答案由主持人宣布。每题答题时间为60秒;

男:抢答题为20题，由各队举手自由抢答，队员互相补充。每题为20分，答对加20分，答错扣20分，答案由主持人公布，答题时限为60秒;

女:对答案有争议的，由评委裁定。

男:参赛代表队回答错误或回答不出的题，由其拉拉队中的观众回答，答对即送出奖品。

女:各种比赛用的题目事先由安全部从题库中选取，知识竞赛复习题库于6月6日前下发到各代表队，原则上比赛的题目都来源于题库，只改变提问的方式。

男:为了以示公正，各参赛代表队在比赛现场以抽签的形式决定座次，答题的顺序按抽签的结果进行。各类题目用信封装好并封口，待抽签后，主持人宣布比赛正式开始时才可以拆开;

女:比赛纪律:1.回答问题时，只有在主持人宣布“请回答”或“开始”时才可以举手或站起回答，否则视无效并扣5分。

男:选手回答问题必须站立，答题完应说“答题完毕”，不可再作补充。

女:各参赛队伍必须服从评委及主持的一切评判和指挥，严禁在现场发生争执以及出现影响比赛正常进行的行为，否则将对违纪参赛队伍进行考核并取消比赛资格和成绩。

男:比赛时，除参赛队队员之间可以代替队员回答和给予提示外，其他人员不准作任何提示，一经发现将取消该题的回答成绩，并对相关观众予以警告，勒令离场。

女:如出现比分一样的情况，则采取加赛的形式，决出优胜者。

男:会场内禁止吸烟，禁止大声喧哗，禁止随意走动，注意保持会场卫生。

女:____年度新疆华地投资有限公司第二届“安全生产月”现场安全知识竞赛活动现在正式开始，首先进入第一版块——小组必答。

企业安全绩效考核方案：化工企业安全部各级人员绩效考核

一、考核实施目的

通过对安全部的员工绩效进行管理和评估，提高个人的工作能力和工作绩效，从而提高安全部整体的工作效能，在最大程度上降低安全事故经济损失，最终实现组织的利润目标和战略目标。

二、考核对象

安全部各级人员绩效考核方案的考核对象为安全部的全体成员，包括安全部经理和安全监察员。

三、考核周期

本部门人员考核分为月度考核、季度考核与年终考核三种。

四、考核指标设置

1.安全部经理考核指标组成表

安全部经理考核指标组成表

考核指标

(权重)

考核

周期

指标说明

考核方法

信息来源

考核目的

上级交办

事项完成率(15%)

季度

上级领导交办的有关事项的办理

每延误或未完成1次(1项)，扣10~20分

交办人

意见反馈

提高办事效率

安全事故

发生率(20%)

年度

1.公司重大火灾:1次/年

2.公司员工因安全事故死亡:0人/年

3.违法犯罪率:3‰

1.重大火灾:每超1次，扣40分

2.员工因安全事故死亡:每超1人扣，40分

3.违法犯罪率:每超1‰，扣40分

公司年度安全报告

降低事故发生率

安全管理制度落实情况(20%)

各项安全管理规章制度是否落实，是否能对各单位安全生产工作积极督促、检查

软指标，视工作完成情况和取得的效果酌情扣分

各单位安全管理实地检查情况，安全检查报告

保证各项安全制度的执行

突发事件及其他紧急事件处理的完成情况

(20%)

对公司内部突发事件能否及时处理，并得到各方都比较满意的结果

事件处理报告，处理意见反馈

减少突发事件给公司带来的负面影响和损失

安全隐患

查处情况

(10%)

是否能及时发现安全隐患并责令整改

存在安全隐患没有及时发现或没有限期整改，出现1次，扣20分

实地检查或有关意见反馈

消除潜在安全隐患

员工满意度

检查其对该岗位工作的满意度

满意度应达到80%，每低1%，扣减10分

员工满意度调查表

提高服务质量

mis执行情况

(5%)

检查财务信息录入情况

信息录入不完整、不及时或不符合工作流程，1次扣10分

查阅mis系统信息

提高mis管理水平

注:上表中各项指标的满分均为100分，各项指标得分为 。

1.安全监察员考核指标组成表

安全监察员考核指标组成表

考核周期

kpi说明

计算方法

信息

来源

目的

事项完成率

交办人意见反馈

安全生产

事故发生率

(15%)

1.重大火灾:每超1次扣40分

2.员工死亡:每超1人扣40分

更有效地降低责任安全事故发生率

安全管理制度落实情况

存在安全隐患没有及时发现或没有限期整改，出现一次扣20分

实地检查、有关意见反馈

安全教育、培训及考核

对下属单位有关人员的安全教育、技术培训及考核情况

教育培训记录、意见反馈

提高各单位安全管理意识和水平

检查员工对该岗位工作的满意度

五、绩效考核结果运用

考核的结果分为优秀、良好、一般、合格、不合格五个等级，根据员工最终的考核成绩，在岗位异动、工资调整、接受培训等方面采取相应的措施。

企业安全绩效考核方案：白酒生产企业安全隐患排查专项治理行动实施

一、总体要求

坚持以“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《四川省安全生产条例》、《白酒厂设计防火规范》、《白酒生产企业安全生产标准化考评细则》等法律、法规的相关规定，进一步统一思想认识，高度重视白酒已建、在建项目(包括新建、改扩建、技改项目下同)安全生产工作，严厉打击非法违规建设行为，推动企业建立健全各项安全管理的规章制度，切实落实安全生产法规标准和各项措施，扎实开展安全隐患排查治理工作，有效防范和坚决遏制事故的发生。通过隐患排查治理，进一步落实酒类生产企业安全生产主体责任和政府的安全监管责任，加强企业的安全生产管理工作，促进酒类生产企业安全生产形势持续稳定好转。

二、整治目标

(一)摸清园区白酒生产、储存企业的基本情况(特别是安全生产隐患情况)，建立隐患治理计划和措施，落实隐患治理进度、经费、措施和责任，确保隐患整改率达到100%。

(二)掌握园区酒类生产企业的安全运行状况及设备设施的运行情况，逐步淘汰落后工艺技术，更新设备、设施，提升酒类生产企业的本质安全。

(三)进一步落实酒类生产企业的安全生产主体责任，规范安全管理工作，加强从业人员的安全生产意识和操作技能教育、培训，建立健全安全管理制度和事故应急救援预案，通过隐患排查，及时发现、消除隐患。

(四)依法查处违法违规行为，对不具备安全生产条件或违规新、改、扩建的酒类生产建设项目依法立案查处并落实整改，规范建设项目的安全许可。

通过此次专项行动，使园区白酒生产企业安全生产条件得到明显改善，促进我市白酒主导产业提档升级，实现科学发展、安全发展。

三、整治内容

(一)企业常规自查。

1、安全生产法律法规、规章制度、规程标准的贯彻执行情况。

2、负责人落实安全生产主体责任情况及企业安全生产责任制建立及落实情况。

3、安全生产费用提取使用、安全生产风险抵押金缴纳等经济政策执行情况。

4、事故应急救援预案的修订和演练情况。

5、安全管理人员、从业人员的持证上岗和培训(包括内部培训和外部培训)、教育情况及劳动防护用品的配备和使用情况。

6、安全检查情况(包括企业内部组织的日常检查、月

检、季检、年检)及检查台帐建立和检查出的隐患整改情况。

7、设备设施之间及设备设施与外界建构筑物的安全间距情况。

8、重要设施、设备、装置的完好状况及日常维护、保养、检修情况及特种设备设施、管道管线的完好状况及检测、检验情况。

(二)部门重点督查。

园区成立临邛工业园区白酒生产企业安全隐患排查专项工作领导小组(具体名单见附件1)。建立健全工作机制，明确职责分工，周密安排，精心组织，确保隐患排查治理工作落到实处。

1、人员持证情况。企业法定代表人或主要负责人、安全管理人员是否持有安全生产监督管理局颁发的安全管理人员资格证、职业卫生安全管理人员资格证等;特种作业人员是否持证。

2、在建项目安全“三同时”合法性情况。是否办理了安全生产“三同时”手续，安全条件论证、安全预评价报告是否及时备案或报批，是否进行了安全设施设计、编制了安全设施设计专篇，是否按照批准的安全设施设计组织施工，施工资质是否符合要求，主要安全设施建设使用等情况。

3、职业健康安全工作落实情况。作业场所的职业危害因素是否申报，作业场所职业危害因素是否检测，对接触职业危害的职工是否进行岗前、岗中、离岗的职业病体检，并如实告知职工，是否发放相应的劳动防护用品，设置职业危害告知栏和警示标志，制定职业危害操作规程等。

4、酒库、酒罐、原材料库安全设置和管护情况。

(1)罐区的外部安全防护距离及内部防火间距、安全设施、消防设施、应急预案和应急器材是否符合要求。

(2)原材料、酒库分类储存，专人管理制度建立及落实情况。

(3)储罐罐体定期检查制度的建立及执行情况。

(4)操作规程的建立和执行情况。

(5)储罐是否装备高、低液位和超温超压报警，仪表、安全附件是否齐全有效。

(6)防超压、防泄漏、防雷、防汛、防火、防爆、防寒、防冻、防高温、防中毒、防倒塌安全管理制度的建立和落实情况。

5、锅炉与起重机械等特种设备:产品合格证、使用登记证、年度检验报告是否齐全。

6、变配电系统:变配电室的地理位置是否符合安全要求，门应向外开，地面铺设绝缘橡皮垫等。

四、工作安排

(一)宣传发动、调查摸底阶段(____年3月1日—3月底)。

园区已建、在建生产白酒生产企业请按照本企业实际情况，逐一排查摸底并登记(具体见附件2:白酒企业安全生产基本情况摸底表)。

管委会将根据企业上报的调查表建立健全酒类生产隐患

排查治理数据库和酒类生产企业安全许可工作情况台帐，将排查摸底情况告知企业，要求其限期整改。同时将隐患摸底情况上报安监局。

(二)企业自查、管委会初查阶段(____年4月1日-4月30)

酒类生产企业要严格按照隐患排查治理的内容，以及调查摸底时发现的问题全面开展隐患排查治理工作，对一般事故隐患立即落实整改，较大、重大事故隐患不能立即整改的，要制定整改方案，明确责任人、整改时限等。

园区管委会综合部牵头，规建部及投资服务二局配合，全体工作人员组成若干行动小组，将对相关酒类生产企业开展隐患排查整治工作进展情况开展经常性的监督检查、指导，督促各企业认真做好隐患排查治理工作。对较大、重大事故隐患立即上报市安监局，并挂牌督办，专人跟踪治理，整治验收销案，督促企业落实整治进度、经费、监控措施和责任，确保隐患整改落到实处。

(三)督促整改阶段(5月1日-5月30日)

1、督促检查阶段(5月上旬至中旬)。市安监局将组织相关部门对园区酒类生产企业隐患排查治理工作开展督促检查工作。检查的主要内容:一是园区初查工作落实情况;二是企业自查工作开展情况;三是隐患排查治理工作到位情况、重大隐患的限期整改和应急措施的制定及落实情况。凡是在本次督查中发现企业存在的隐患，相关职能部门将按程序下达相关的执法检查文书，并限期整改。

2、整改落实阶段(5月中旬至6月上旬)。重点督促存在问题的企业进行整改，拒不整改或整改不到位的将按有关法律法规给予相应处罚。

五、工作要求

1、认真落实自查整改工作。园区内各企业要结合“百日安全生产”活动认真组织开展好本企业安全活动及隐患自查自纠工作，认真填写企业基本情况调查表，及时上报自查中发现的重大隐患。对自查和督查中发现的隐患须及时整改，对不能及时整改的，做好记录，并提出防范措施，明确整改期限和责任人，对严重危及安全的，立即停产整改，并在规定期限时间进行复查并积极配合园区管委会、安监、建设等部门深入开展安全生产监管工作。

2、上报调查表。请园区内白酒生产企业务必于____年3月23日前将《白酒企业安全生产基本情况摸底表》(附件2)填好并盖章后，上报园区管委会综合部。联系人:王梦棠;联系电话:。

企业安全绩效考核方案：企业安全隐患排查治理

一、指导思想

全面落实科学发展观，牢固树立以人为本、安全发展的理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面排查治理事故隐患，进一步推动安全生产责任制和责任追究制的落实，完善安全生产规章制度，建立健全隐患排查治理监控的长效机制，实现隐患排查治理的经常化、规范化、制度化，坚决遏制重特大事故。实现所属企业安全生产奠定良好的基础。

二、工作目标

通过隐患排查治理工作的深入开展，要达到四个100%和一个目标:即隐患排查治理各项制度的建立达到100%;隐患排查率达到100%;重大隐患的公告公示达到100%;重大隐患整改率达到100%。一个目标:即企业实现安全生产“零伤亡”目标。

三、组织领导

天地金草田(北京)科技有限公司所属企业安全生产隐患排查治理工作公司统一领导各企业负责，为加强对所属企业安全生产隐患排查治理工作的组织领导，成立企业排查治理领导组。

组 长:李俊良 (法人代表)

副组长:王珂(经理)

徐明娥(安全部长)

联系电话:

领导组每季度召开一次专题会议，研究解决隐患排查治理中存在的突出问题，协调各项目部开展工作。 办公室负责组织隐患排查工作的实施，组织督查工作，工作汇总，整理通报，上报所属企业有关情况。

四、排查方式和重要内容

(一)、排查方式

隐患排查治理工作按照企业全面排查治理，领导组指导、监管、督促、检查的方式进行。

(二)、重点排查内容

在继续落实隐患排查治理专项行动有关指导意见的基础上，全面排查治理各项目部的基础设施、技术装备、作业环境、防控手段等方面存在的隐患，以及安全生产体制机制、制度建设、安全管理组织体系、责任落实、劳动纪律、现场管理、事故查处等方面存在的薄弱环节。包括:

1、安全生产法律法规、规章制度、规程标准的贯彻执行情况;

2、安全生产责任制建立及落实情况;

3、企业安全生产重要设施、装备和关键设备、装备的完好状况及日常管理维护、保养情况，劳动防护用品的配备和使用情况;

4、危险性较大的特种设备和危险物品的存储容器、运输工具的完好状况及检测检验情况;

5、对存在较大危险因素的生产经营场所及重点环节、部位重大危险源普查建档、警示标志、风险辨识、监控预警制度的建设及措施落实情况;

6、事故报告、处理及对有关责任人的责任追究情况;

7、安全基础工作及教育培训情况，特别是企业主要负责人、安全管理人员和特种作业人员的持证上岗情况和生产一线职工(包括农民工)的教育培训情况，以及劳动组织、用工等情况;

8、应急预案制定、演练和应急救援物资、设备配备及维护情况;

9、新建、改建、扩建工程项目的安全“三同时” (安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产和使用)的执行情况;

10、对企业周边或作业过程中存在的易由自然灾害引发事故灾难的危险点排查、防范和治理情况。

五、重点时段

第一阶段(2月至4月):做好排查治理和监督检查工作，对隐患排查治理专项行动中查出整改的安全隐患跟进检查。凡在短期内完成整改的，务必尽快整改到位;暂时难以整改到位的，也要列出计划，做到责任、措施、资金、时间、预案五落实，并加强监管。

第二阶段(5月至9月):围绕汛期做好隐患排查治理工作。

1、针对这一时期暴雨、洪水等自然灾害频发的特点加强对危险区域的隐患排查治理工作，把废弃工房、危房等作为排查治理重点。建立健全自然灾害预报、预警、预防和应急救援体系，落实防洪、防汛、防坍塌、防火等各项措施，严防引发事故灾难。对排查出的隐患，要加快治理和除险加固进度，确保汛期前整改到位。

2、以易燃易爆物品、特种设备等为重点，加大排查治理力度。

第三阶段( 10月至12月):针对第四季度赶任务、抢工期现象增多和冬季雨、雾、冰、雪天气多发的特点，深入推进隐患治理，防范遏制重特大事故。

1、坚决查处生产企业的“三超”行为，加大对违法违规行为的打击力度。

2、各项目部要做好冬季安全生产工作，认真排查整改各类事故隐患，落实防火、防爆、防尘、防静电、防寒、防冰雪灾害等措施。

3、认真总结隐患排查治理工作成果和经验教训，提出改进措施和要求，建立健全重大隐患排查治理及危险源监控制度，使隐患排查治理实现制度化、规范化、经常化。

总之，要根据各自特点，摸清底数、专题研究、制定方案、出台措施，认真排查、治理事故隐患，确保安全生产。

六、工作要求

(一)、加强领导，统筹安排。要切实加强对安全生产隐患排查治理工作的组织领导，成立隐患排查治理工作的组织领导和工作机制，制定企业隐患排查治理工作方案，尽快落实到各班组，企业法人代表要负起安全生产第一责任人的责任，精心组织，统筹安排，一般隐患立即整改，重大隐患要落实整改责任、资金和监管措施，限期整改到位，并及时向领导组报告。工作中坚持“四个结合”即要把安全生产隐患排查治理工作与各重点行业(领域)安全专项整治结合起来，狠抓落实环节，解决影响安全生产的突出矛盾和问题;与日常安全监管检查结合起来，严格安全生产许可，加大打“三非”:(非法建设、生产、经营)、反“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)、治“三超”(生产企业超能力、超强度、超定员)工作力度，消除隐患滋生根源;坚持与加强企业安全管理和技术进步结合起来，强化安全标准化建设和现场管理，加大安全投入，推进安全技术改造，务实安全管理基础;坚持与加强应急管理结合起来，建立健全应急管理制度，完善事故应急救援预案体系，落实隐患治理责任与监控措施，严防整治期间发生事故。

(二)、完善制度，建立机制。企业要完善各项制度，建立隐患排查治理定期报告和监督管理制度，重大隐患公告、公示，分级挂牌督办，跟踪治理和逐项整改销号制度，重大隐患责任追究制度，隐患排查治理信息统计分析和报送制度，隐患排查治理会议制度和重大危险源分级监控制度等，建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制。

(三)、广泛宣传，强化监督。要利用板报、标语、宣传资料等形式，加大对隐患排查治理工作的宣传力度。增强企业做好安全隐患排查工作的主动性和责任感，调动从业人员积极参与隐患排查治理工作，同时加大舆论监督和群众监督力度。

(四)、严格执法，确保实效。要建立行政执法责任制，对不具备安全生产条件且难以整改到位的项目部，要关闭取缔，要加大安全隐患排查治理的责任追究力度，特别是由于存在重大隐患引发事故的，要依法按照“四不放过”的原则查处，严肃追究其法律责任。隐患排查领导组要统筹协调好督查行动，深入基层加强督促指导。

企业安全绩效考核方案：轻烃外运企业安全文化建设

企业安全文化是企业在长期安全生产经营活动中形成的以人为本，保护人身心健康，尊重人生命，实现人安全价值的文化。对于一个企业来讲，任何避免人身和非人身事故的政策制度、机制措施和方式方法，同时得到全体员工的认同，这就是企业安全文化的目的和作用发挥的落脚点。根据事业部的安排结合____年基础工作年活动要求，轻烃外运工区将重点突出安全文化建设，为使安全文化创建工作顺利进行，制定以下创建方案。

安全文化建设方针:

通过营造安全氛围，建立健全岗位制度，加强安全培训，提高员工的安全意识和操作技能，做到“责任落实、检查到位、考核严格”的常态化管理。

安全文化建设目标:

建设安全文化，创建本质安全工区

安全文化建设是经常性的工作，只有常抓不懈才能使员工养成安全工作的习惯，为此我们提出创建方法是:

“四力、二抓、一考核”

“四力”凝聚力;渲染力;执行力;操作能力。

一、理顺情绪，增强员工的凝聚力。

安全工作的关键就是消除人的不安全行为。而影响人不安全行为的因素有很多，工作情绪对人行为的影响却是最主要的因素。因此为员工创造一个温馨和谐的工作环境，是减少人不安全行为的重点，也就是要使员工不能将个人情绪带到工作中去。

首先，实行阳光工程，建立工区领导与员工、员工与员工之间的信任。一是进一步完善班务公开制度。做到员工休假情况公开，员工业绩考核公平、人员岗位流动公正。二是开展员工生日送礼物活动，将温馨送到每一外员工心中。三是积极组织员工参加一些集体活动如:开春时组织一次春游，8月份组织一次员工子女歌唱比赛。

其次，建立温馨的工作环境。优美、安全的工作环境，不仅仅是树立企业形象的需要，也是增强凝聚力的基本条件。在今年工会职工小家建设的基础上进一步对岗位进行美化，使员工能够有家的感觉。明年我们将借安全文化创建之东风，加强现场标准化建设，做到管线标识明确、设备清洁、工具资料摆放整齐。

二、树立理念，增强安全的渲染力。

理念决定态度、理念决定行为。建立安全文化，就是要使全体员工树立“我要安全、我会安全、我能安全”的理念，并将其贯串于整个生产过程。

一是完善岗位安全标识。充分利用管架标语及展牌，制作具有人性化的标语，时时提醒员工安全的重要性。

二是在每一个岗位建立“我为家人承诺安全活动”，要求每一个员工为家人写一封安全承诺信，使员工真正明白对家人的最大关怀就是自己在岗位进行安全生产。

三坚持事故案例学习。事故案例是对员工教育的最方法，通过学习，可以吸取别人的教训增长自己的经验。因此我们将坚持一周一案例的学习，提高员工的安全意识。

四是细分岗位操作。将外运工区储运过程进行细分，制定每一项操作的注意事项向操作人员进行提示，从而达到规范操作的目的。

五是每周开展一次安全讨论会，让员工对自己的工作情况进行总结和讲评，达到交流经验的目的。

六是为员发放安全记录卡，让员工将自己在操作中发现的不安全因素及防范措施进行记录。定期由安全员进行检查，对在安全中一些好的建议，及时进行采纳，并同时给予建议提供者一定的奖励。

三、完善制度，提高制度的执行力。

所谓执行力，就是要求员工保质保量的完成自己的工作和任务的能力。也是工区各项工作的关键，虽然现在我们的制度比较全面，但制度的执行力还需要提高。而执行力不高的原因，分析起来，主要有以下几个方面:一是领导没有常抓不懈。作为领导，就是要领导执行，以身作则，亲自参与;二是规章制度不严谨，频繁改变，或不切实际，执行起来有难度，或是制度本身不合理，无法执行;三是，执行过程繁琐，或局限于条款;四是，缺乏将工作分解和汇总的好的方法;五是，没有人监督，也没有监督的规定和方法，监督是执行的灵魂。因此，要提高员工的执行力，就要从以下方面进行。

一是从工区管理人员入手，将每一位工区管理人员的职责、权限、每月重点工作制作成卡片，使管理人员都能按照自己的职责进行每天工作。同时明确监督人员，提高管理人员的执行力度。

二是要对现有制度进行整理完善，使制度更加具有操作性。

三是要继续完善操作指导卡和岗位操作手册。岗位操作指导卡和岗位手册通过使用，员工们认为对操作起到了一定的促进作用，值得进一步完善推广。

四是加大制度的学习力度，对于一些关键制度和操作要使员工达到熟记的要求。

四是要建立责任确认制。____年我们将对液化气9具球罐进行检罐工作，这是我们明年工作的重点。因此要细分检罐的每道工序，要明确每道工序的责任人，并要进行确认签字，确保检罐工作安全顺利完成。

四、加强培训，提高员工的操作能力。

我们的培训理念是:“学我所用的，用我所学的”。继续按照“五个一培训”要求开展岗位培训工作。

第一，对员工进行岗位操作手册、岗位指导卡和标准化动作进行提问式培训，达到熟练掌握。第二，对工区所用的设备、阀门等维护保养方面的知识进行培训。第三，利用展牌对《安全生产法》和油气储运标准进行培训。第四，按照技师考核标准重点培训，争取两名以上员工通过技师考核，带动全工区学技术的高潮。

“二抓”:抓设备设施的维护保养;抓三级检查制度的落实

一、抓设备设施的维护保养。

随着甲醇外运装车系统的更新和明年液化气定量装车系统的完善，外运工区设备设施的技术含量越来越高，因此设备维护保养是否能够跟上去，也就成为安全生产的必然要求。因此我们将在设备设施维护保养上做好以下工作。

第一、重点培养一批维修人员。通过这几年我们采取减少外委维修的方法以来，使一些机械维修人员在各自的岗位上发挥出了一定的水平，也使他们动手的能力有了较好的发挥。维修水平有了进一步的提高。明年我们将继续发挥自主能力，定期组织维修人员对甲醇铁路装车系统、磁力泵的维护保养等进行培训，有机会组织他们外出进行学习。

第二、定期组织设备设施运行分析会。分析设备、设施运行中存在的问题和改进的方法。

第三、做好春夏和秋冬两次换季工作。这是设施、设备管理工作的重中之重，要做到有动员、有计划、有内容、有要求、有检查、有验收、有总结、有专项工作记录，通过换季工作，使设施、设备得到彻底的维护保养。

第四、进一步完善设备管理数据库系统。即建立健全设备档案资料、技术资料、设备台帐，并对设备的小修、大修、报废进行全面跟踪管理。

第五、组织学习和运用新技术、新设备提高物的安全状态。明年事业部将进行液化铁路定量装车改造，这对于栈桥安全装车将有较大的保证，我们将做好配合工作。使系统顺利完成。

二、抓三级检查的落实。

对于储运工作来说安全检查是消除人的不安全行为和物的不安全状态最好方法。____年，在落实三级检查中做了一些工作，取得了较好的效果。____年在安全文化的创建中，继续加强岗位班查、安全员日查、工区周查的检查力度，并从以下几个方面进行进一步完善。

首先，建立符合储运系统的风险识别，将工区的各顶操作进行风险识别，并制定相应的防范措施。并将风险识别与检查表进行融合，使检查表真正达到消除隐患，完善操作的目的。

其次，进一步完善检查表，将检查表的内容贯串到操作的各个过程，达到过程控制的目的。

第三，采取各岗位之间人员交叉检查的办法，达到互相监督、互相学习的目的。

“一考核”:严格落实量化考核。

考核工作是基层一项基础工作，也是加强基层建设工作的关键。近年以来，我们通过推行量化考核体系，初步实现了工区工作的程序化、制度化、规范化、精细化，夯实了基层管理。

因此，在创建安全文化的过程中，我们将继续坚持量化考核制度的执行，完善量化考核体系，使量化标准更加细化。在实施过程，坚持按照量化考核标准工作，坚持推行量化考核的微机化管理模式，积极完善量化考核体系，提升管理水平。

以上是我们创建安全文化的主要思路和措施。将通过不懈努力，培养外运工区员工的安全习惯，实现安全文化的最终目的。

企业安全绩效考核方案：某某化工企业安全文化建设规划实施

为全面持续提高某公司安全生产管理水平及标准化工作标准。在生产实践中和安全管理活动中，形成具有某特色的企业安全文化。健全安全生产长效机制，提高某人主动预防和防患安全事故的自觉性，特制订本规划和实施方案。

一、为什么要创建具有某特色的企业安全文化:

1、某的发展强大，必须有强有力的安全生产保证;

2、要使某公司成为某人安居乐业的美好家园，就必须确保员工的安全与健康，只有从根本上解决安全问题，才能使这一美好愿望得以实现。

3、创立某企业安全文化，全面提高安全管理水平，确保某人的安全与健康，是贯彻“科学发展观”最具体体现。

4、确保公司安全生产，是维护社会稳定，实践公司“兴企报国、诚信发展”信念的需要。

5、安全生产持续改进，需要文化支持，确定某安全文化，是公司实施文化创新战略的重要组成部分，也是在安全生产中实施创新战略的必然选择，多年实践告诉我们，众多规章制度，健全的安全网络，仍然无法杜绝事故的发生，仅仅靠监督与被监督的传统模式，仍然难以确保安全事故的发生，忽视“以人为本”的安全管理，将无法形成主动、自觉的安全文化氛围。安全生产必将长期处于“发生事故-整改-检查-再发生事故-再整改-再检查”的不良循环中，我们只有超越传统安全监督管理的局限，用某安全文化区塑造每一位员工，从更深的文化层面来激发员工“关注安全、关爱生命”的本能意识，才能实现根本的安全。

6、一个诚信、敬业、勤奋的某人，应该是受某企业安全文化熏陶，自觉严守规程、遵章守纪的安全人。

二、创建某安全文化的指导思想

以科学发展观和安全发展理念为指导，认真贯彻安全第一、预防为主、遵纪守法、综合治理、清洁生产、节能降耗、全员参与、持续改进方针，坚持“以人为本、科学管理、技术装备、培训教育并重的要求，以安全标准化主线，通过大力开展创建某安全文化建设，进一步强化和落实安全生产责任制，提高全体员工“关注安全、关爱生命”自觉性，建立常态监督与自觉遵章守纪相结合，客观激励与主管约束相结合的安全生产长效机制，全面提升公司安全生产管理水平，为打造本质安全型，安全文化型，基础管理精细化、技术装备现代化、人员培训制度化的企业奠定坚实的基础。

三、某企业安全文化的内涵

1、某企业安全文化是某人在生产实践中，经过长期积淀，不断总结，提炼形成的由公司决策层倡导，为全体员工所认同的本企业的安全价值观为准则。

2、某企业安全文化，是某人对生命价值，生命权利和社会责任高度认知的具体体现，主要包含某安全价值观、安全行为准则，工作作风，安全生产形象等内容。

3、某企业安全文化，突出“以人为本”推行人性化管理，它首先是促进全体员工认同某安全价值观和理念。其次是激发员工的本能意识，使个人需要和满足于组织目标达到相互渗透，和谐统一，从根本上改进安全生产状况，确保人身、设备财产安全，为把某建设成卓越的化工企业提供强有力的支撑。

4、某安全文化在重塑某人的同时，力求惠及工作伙伴和用户的安全与健康。

5、某安全文化不仅在生产环境创造浓厚的安全氛围，同时还全面覆盖某人的生活和生存领域。

6、某安全文化要通过传播，科学普及，教育，倡导等手段，倡导诚信，博爱，自律，最终达到和谐、安全、健康的境界。

7、某安全文化立足于激发和挖掘某人自觉的安全行为和自律能力，使某人成为理智、负责、严谨的安全人。

8、某安全文化具有独特性，持续性，开放性、先进性和吸收性，它确保自身鲜明特色的同时，大胆吸收对人类身心安全与健康有益的做法或表现形式，持续丰富自己，发展自己。

四、某企业安全文化的功能

1、有导向功能，使身处其中的每一位员工，合作伙伴以及用户自觉的接受某安全价值观，遵从某的安全行为准则。

2、有凝聚功能。企业安全文化主要依据员工认同的目标、准则、观念等把员工的思想行为统一起来，造就诚信、敬业、勤奋、严谨、负责，崇尚关心人、爱护人、尊重人的团队。

3、有激励的功能，使每一个员工都能够把自己的安全需求，家庭幸福与企业的兴衰成败紧密联系起来，做到我想安全、我要安全、我懂安全、我会安全。

五、某企业安全建设的基本原则

与时俱进，在安全生产中倡导和实践公司的核心价值观，坚持以人为本，突出某特色。

六、企业安全文化建设实施方案

第一阶段:宣传教育，由公司办公室安环科编制材料筛选案例，在全公司员工中开展关于企业安全文化建设的意义、目的。相关知识的普及教育和宣传，通过学习，培训、观摩相关企业成功企业文化建设案例，直观提高公司全体员工对建设企业安全文化的重要性认识，自觉参与企业安全文化建设，实施时间:____年5月-6月。

第二阶段:讨论、总结、提炼阶段

采取从员工中来到员工中去的方式，分部门组织全体员工根据某公司创造、发展的历史，某自身管理生产实践的特点，吸取其它成功创建企业安全文化的思路，讨论、总结、提炼具有某特色的安全价值观，安全行为准则，工作作风，安全生产形象等，讨论结果由安环科收集整理，交公司决策层讨论决策，实施时间:____年7月-9月。

第三阶段:企业安全文化形成、倡导阶段

公司决策层根据全体员工讨论、总结、提炼、结果。对形成具有某特色的安全价值观、安全行为准则、工作作风、安全生产形象进行确认，形成文件，通过会议、培训、宣传等多种形式在全公司中倡导，深入人心。实施时间:____年10月。

某化工有限公司

安全标准化自查报告

我公司根据安全标准化工作要求依据“三级危险化学品从业单位安全标准化考核评分办法”于 年 年 月 日对我公司安全标准化达标开展了自评，自评情况如下:

一、负责人与职责

公司按要求明确了主要负责人为安全生产第一责任人，并作出了明确的公开的，文件化的安全承诺，成立了公司安全生产领导小组，主要负责人任组长。制订了安全生产方针目标。设立了安全目标责任书，并对目标完成情况进行考核，设置了安全生产管理机构，配备了专职安全员。明确了职责，制订了考核办法。在建立安全费用台账方面有待完善。

二、风险管理:

公司按要求制订了风险评估制度，建立了评价组织，并积极有效的开展了各种评价活动，根据评价结果制订并落实了控制措施，对隐患进行了整改。按照gb18218标准对公司重大危险源进行了辨识，公司无重大危险源，不足之处风险评价水平有待提高。

三、建立了识别和获取使用的安全生产法律、法规、标准化及其他要求管理制度，并按制度开展了相关工作，制订健全了安全生产规章制度，各岗位操作规程，并发放到有关岗位。

四、培训教育

制订并能执行安全培训教育制度，建立了从业人员的安全教育培训档案等。管理人员培训教育按要求都参加了省安监局资格培训并取得了资格证。特种作业人员均能按国家规定持证上岗。日常教育方面存在一些差距。

五、生产设施及工艺安全:

安全设施方面均能按要求配备，满足安全生产需要。特种设备方面，有一台2t电动葫芦无特种设备注册登记投入使用，其他特种设备均能按国家要求进行了规范管理。工艺安全方面按要求对生产装备进行了开车前检查确认。并编制了正常停车、紧急停车方案，并严格执行。建立了关键装置及重点部位相关管理制度等，落实了领导干部重点承包责任，建立并严格执行生产设施安全检修管理制度。

六、作业安全

建立并严格执行了10中危险性作业活动许可证制度，基本能按要求设立各种警示标志。对10中危险性工作活动前进行了风险评价，遵章作业。存在问题有些警示标志不够醒目。

七、产品安全与危害告知

建立化学品档案，编制了危险化学品安全技术说明书和安全标签。采取有效方法对从业人员及相关人员进行了危害告知宣传。____年按照《危险化学品登记管理办法》进行登记。

八、职业危害

申报了职业危害，制订了职业危害防治计划和实施方案。按规定设置了警示标志，冲洗设施等。制订了劳保品发放管理制度和发放标准，并建立了有关台账。职工健康档案有待完善。

九、事故与应急

明确了事故报告制度和程序，建立了事故报告档案，制订了事故应急预案，建立了应急指挥系统，应急救援队伍，进行了应急预案的演练。存在问题应急救援器材有待完善。

十、检查与自评

能按安全检查制度定期或不定期进行安全检查，建立安全检查台账，并与责任制挂钩，能对检查出的事故隐患及时整改，完善节假日检查。

十一、进一步改进措施

1、进一步完善健全各类管理档案。

2、开展全员风险评价活动。

3、深化职工日常安全教育，开展企业安全文化建设活动。

4、加强生产现场的现场管理和作业现场管理。

5、健全职工健康档案。

6、开展多种形式的应急预案演练。

7、完善安全检查制度，特别是节假日安全检查制度。

8、以上列入下一年度安全生产管理计划，并具体由安环科落实。

十二、自评分 。

某标准化自评小组

二零一二年一月十日

企业安全绩效考核方案：企业安全文化建设

企业公司安全文化建设方案

引言

依据公司企业文化的宗旨和精神，我公司将计划在3年内逐步建立和弘扬企业安全文化，使企业员工素质和企业核心竞争力得到更大的提高。为了促进“要我安全”观念提升到“我要安全”观念，为企业的持续发展打下基础。

一、倡导企业安全文化

1.安全文化的含义:它是企业文化的一个组成部分，它是安全价值观与安全行为准则的总和。它能够在潜移默化中科学、合理地影响和激励员工每时每刻的思维和行为。体现在积极维护国家安全和社会稳定，不断追求自我保护和健康，抵御灾害，保护企业财产及员工安全和健康。

2.安全文化的构成:

观念层面:

a、正确的安全价值观和安全意识;

b、科学的态度、理念和认识;

c、高尚的品德、爱心和情感。

管理层面:

a、安全系统工程;

b、风险评估技术;

c、安全目标管理;

d、人员/岗位/制度定置管理。

行为层面:

a、遵章守纪，规范生产与生活行为;

b、开展文明活动，保持身心健康;c:维护安全，抵制违章与冒险。

物态层面:

a、人、机、环境设计合理与匹配;;

b、可靠性与本质安全化;

c、环境与气象。

形象层面:

a、庄重的仪表，规范的着装;

b、安全色、安全警示、安全标识;

c、安全的行为与意识。

3.安全文化的作用:

a、督导决策者的决策思维，促使决策者以高度责任心和热情对待企业的安全事业;

b、监督、影响和激励管理者的管理行为，提升管理者自觉自愿履行安全责任与职能的意识;

c、规范执行者的行为，陶冶员工群体思维模式，使执行者自觉遵章守纪。

4.安全文化建设:

a、设施建设―设备设施等硬件的完善是构筑企业安全文化建设的前提。

b、组织建设―是形成全面、系统的安全组织体系的基础。实行步调一致、分级管理、相互协调、密切配合的原则。c:队伍建设―以决策层为先导，管理层为枢纽，执行层(全员)为基础，确保安全文化建设健康、快速的发展。

5.安全文化建设的特点:

预防性――预防在先的安全观念.

社会性――涵盖生产、经营、生活、环境、交通及一切时空。

全员性――员工、家属、子女及其周围相关人员共同的安全。

持续性――自始至终地贯穿于任何活动静态与动态的全过程之中。

二、安全文化建设

我公司安全文化建设计划用三年时间，从宣传培训开始，引入和逐步实施，然后再循环修正和提高。相互服务，相互监督，相互提示，相互促进。把安全意识渗透到生产和生活的一切方面、一切时空过程中。积极营造一种舆论、烘托一种气氛、树立一种责任、培养一种技能、提供一种保障，达到众望所归的安全目标。

1.员工的安全标准:

具备相应的、相对全面的安全文化知识。

具备相应的、相对全面的法律意识。

掌握先进的现代科技知识。

具有良好的社会公德。

2.班组安全行为准则:

“三不伤害”:不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。

“杜绝三违”:杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的现象。

实现“三无”:个人无违章，岗位无隐患，班组无事故。

3.宣传教育活动:(今年重点，具体材料另定)

a.员工安全教育培训

b.每年例行宣传教育活动

c.日常宣传教育活动

d.全员安全技能演练

e.全员安全必备要件

f.安全传媒。

4.安全骨干队伍的作用

定期召开安全生产会议、生产安全例会。通过不同层次的会议，使公司领导、管理人员的安全意识得以强化和聚合，安全思想和工作中心得以理解和传播，使各项安全决策、计划、安排得以顺畅地纳入到各级、各项工作中去。促使各级干部积极主动地创造性工作，步调一致地完成共同的安全使命。

5.安全管理有序控制

----加强设备设施安全检查，使其保持完好状态。

----强化安全生产检查管理机制。

----核查“安全控制程序”和“应急反应控制程序”的执行情况和受控程度。

----保证各项工作程序清晰受控、责任明确、效果显著。

以上活动，形成了浓厚的安全文化氛围，使来自不同层面的，尤其使文化素质差异较大的员工能很快地认同和接受“安全在你手中，安全在你脚下”的观念。员工的安全素质得到较大提高，“我要安全”的主动意识得到加强。

三、安全文化精髓

(一)安全文化理念:生命与健康同在，我与企业同发展!

(二)安全人本思想:

1.永远肯定和尊重人的尊严和才能。

2.尊重员工价值，安全力求完美。

3.安全归根结底是为了员工自己。

(三)安全方针:预防在先，分级管理;职责明确，全员参与。

(四)安全宗旨:升华人，健康人!

(五)安全誓词:

每一位升华员工承诺――

履行安全责任，做好本职工作。不伤害自己，不伤害他人。做健康真谛人。

四、安全寄语

1.隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山

2.安全是企业永恒的主题

3.升华，升华，升腾在平安的蓝天下

4.遵章守纪，弘扬升华安全文化，夯实安全生产基础

8.消防系着你我他，安全系着千万家

12.多看一眼，安全保险;多防一步，不出事故

15.管生产必须管安全。

19、责任心是安全之魂，标准化是安全之本。

22、一丝不苟，按章作业，是可靠的安全秘诀。

23、遵章守纪光荣，违章违纪可耻。

24、对违章的庇护，就是对职工的伤害。

29、堵不死违章的路，迈不开安全的步。

30、安全是无形的节约，事故是有形的浪费。

31、一人把关一处安，众人把关稳如山。

41、出车之前多预想，检查车辆需周详。

42、安全天天讲，生产有保障。

43、在岗一分钟，安全六十秒。

44、事故害人害己，安全利国利民。