安全责任奖惩制度（优选10篇）

安全责任奖惩制度

适配人群	安全主任，生产主管，车间组长	使用场景	年度安全考核，工伤事故处理，隐患整改督办
制定背景	想让大家重视安全，别出人命，也别让公司损失太大。怕大家不认真干活，所以得有奖有罚。
适用范围	管公司里所有跟安全有关的事儿，还有所有干活的人。
职责分工	总经理拍板定制度；安全主任负责考大家、发奖罚；办公室管打钱。
管理规定	按规矩做安全培训、戴好防护用品、及时改隐患、开会不能少、动火要申请。
监督与罚则	每年考一次，部门车间员工都考；不达标就扣钱，还要再培训；出事了更严，可能开除或走法律；奖钱年底发，评完报给老板。

(一)目的

为认真贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，落实各级安全生产责任制，杜绝各种人身伤亡事故及造成重大损失和社会影响的事故发生，在安全生产中做到奖罚分明，依据安监总局【____】139号的相关要求，结合公司实际情况，特制定本制度。

(二)范围

本制度适用于公司的安全生产工作考核、奖惩及责任追究。

(三)权责

1.总经理:公司安全考核及奖惩制度的核准、授权与公布;

2.安全主任:拟定公司安全奖惩制度的规范及修正，组织各部门安全绩效的考核，各项奖励的颁发和惩戒的执行;

3.综合办公室:按照审批报表支付安全生产奖金。

(四)内容

1.考核方式:

总经理授权安全主任对各部门安全生产目标的达成情况进行考核; 部门对车间安全生产目标的达成情况进行考核、车间对员工安全生产目标的达成情况进行考核;

2.考核时间:

每年考核一次。

3.部门考核内容包括:

(1)各项安全生产管理制度执行情况;

(2)部门工伤事故发生率;

(3)部门员工安全教育培训率;

(4)部门事故隐患整改率;

(5)公司的生产工艺和特点;

(6)所接触的危险有害物质对人体的危害，预防措施和急救处理原则;

(7)公司劳动保护用品和器具、以及消防器材的正确使用方法。

4.组长的考核，考核内容包括:

(1)各项安全生产管理制度执行;

(2)所辖组内工伤事故发生率;

(3)所辖组内员工安全教育培训率

(4)所辖组内事故隐患整改率;

(5)所辖组内的生产特点以及所接触的危险有害物质对人体的危害、预防方法和急救处理原则;

(6)所辖组内各类安全装置的类型和作用及其维护保养方法;

(7)所辖组内的劳动保护用品和器具，以及消防器材的正确使用方法。

5.员工的考核，考核内容包括:

(1)本岗位的生产特点以及所接触的危险有害物质对人体的危害、预防

方法和急救处理原则;

(2)本岗位的工艺流程和开停机器设备安全注意事项;

(3)本岗位的各项安全生产操作规程和安全管理制度;

(4)本岗位的劳动保护用品，以及消防器材的正确使用方法。

(五)考核处罚方式

1.生产部主管安全考核内容不落实，一项次扣生产部主管人民币100元;车间主管及组长考核内容不落实，一项次扣责任人人民币50元;员工考核内容不落实扣除人民币20元(均从安全奖金中扣除)，并接受再培训，合格后方可上岗;

2.如因部门、人员安全职责不落实，造成事故，对相关责任人员采取扣

款、解除劳动合同或按规定由国家相关的法律处理。

(六)奖惩原则

1.奖金的设置:

1)安全奖金由财务部另外拔给，在年终时以安全奖金形式打入个人工资帐户内发放;

2)年终时由安全主任组织评比一次﹐将评比结果上报总经理。

2.奖惩原则

(1)安全生产奖惩贯彻“以责论处”的原则。对认真履行安全生产职责

并在安全生产中取得成绩的部门和有关人员予以表彰和奖励，对发生事故的部门和有关责任人员给以批评和处罚;

(2)安全生产实行严格的奖惩制度。对在安全生产中做出显着成绩和特殊贡献的集体和个人，应给予重奖;对在工作中因严重失职、违章指挥、违章作业。违反劳动纪律造成事故的，应给予重惩;情节严重触犯法律的，由司法部门追究法律责任;

(3)在奖励上，要坚持精神鼓励与物质奖励相结合;在处罚上，要坚持以教育为主，惩教结合的原则。

(七)奖励方式

1.生产部年度无工伤事故，公司给予部门300无安全奖;

2.在安全生产、安全监督管理中做出突出贡献的组和人员，可给予200元以上的奖励;

3.发现重大险情，及时采取果断措施，防止事故发生或事件扩大，为挽救员工生命和企业财产做出显着贡献的人员视情况可给予500元至1000元的奖励。

(八)处罚方式及责任追究

1.各参评部门本年度如发生一起工伤事故，则给予该工伤人员的组长书面警告、主管严重书面警告，同时取消该部门25%的安全奖;

2.不按规定定期召开安全生产会议的组长，给予其扣除年终安全奖金的15%;

3.有违章操作行为﹐未造成工伤事故的﹐给予批评教育，扣除15%的年终安全奖金;

4.修机、安装设备时，未挂相关标识牌的，给予当事人批评教育并扣除15%的年终安全奖金;

5.未按《明火作业管理规定》办理动火申请作业人员﹐扣除25%的年终安全奖金;

6.未按规定对新进员工进行安全教育培训和未作培训记录的，给予主管口头警告并责令完成教育培训工作，未按规定对在岗员工进行安全教育培训和未作培训记录的，给予主管扣除15%的年终安全奖金;

7.当员工违章操作、未按规定佩戴防护用品给予当事人扣除15%的年终安全奖金;，生产主管和组长视而不见、不提醒、亦不作任何处罚的，扣除15%的年终安全奖金;

8.不及时报告、隐报、瞒报重大事故隐患或发生安全事故时，主管扣除50%的年终安全奖金;

9.对查出的事故隐患，不提出整改治理措施生产主管扣除50%的年终安全奖金;

10.对查出的事故隐患，不及时进行整改治理，扣除25%的年终安全奖金;

11.对不及时报送事故隐患排查治理统计分析表的，安全主任处扣除25%的年终安全奖金;

12.对龙岗区、及各街道安全监督管理部门发出的“安全生产隐患责令改正指令书”和安全主任发出的“安全生产隐患整改通知书”、未按时按要求整改的;责任人扣除25%的年终安全奖金;

13.不履行安全责任造成公司经济损失或不良影响、扰乱正常安全管理秩序的责任人扣除50%的年终安全奖金;

14.不执行危险化学品安全管理制度规定的部门或人员，扣除15%的年终安全奖金;

15.未按规定对设备进行维修和保养的机修人员，扣除15%的年终安全奖金;

16.事故责任者触犯国家法律的，由司法部门追究相关的法律责任。

附录:《安全生产处罚通知书》《安全生产奖励意见书》《考核奖惩年报表》

安全责任奖惩制度：安全责任考核

适配人群	项目经理，班组长，安委会成员	使用场景	项目施工管理，班组日常考核，部门季度考评
制定背景	以前大家安全责任不清楚，干活时没人盯安全。现在要让每个岗位都明白自己该管啥安全事。
适用范围	公司所有部门、所有管理人员。
职责分工	安委会负责考核，环境安全管理部解释，各部门领导带头签责任状，一级管一级。
管理规定	管生产就要管安全，人人都有安全责任，必须签责任状，不能漏人漏岗。
监督与罚则	每季度、每月、每周都查，填考核表。分称职、基本称职、不称职三档。不称职先教育再罚钱，三次不称职就调岗或撤职。

安全生产责任制是公司对各部门、各类管理人员至每个职工所规定的他们各自职责范围内，安全生产工作应负责任的制度。

公司根据各个部门、各类人员的不同职责范围，制订了安全生产责任制，现已成为完整的制度体系。为使责任的落实，做到时时处处的安全生产工作都切实有人负责，实现安全生产。特制定本办法。

1、本办法根据“管生产、必须管安全”，“安全生产，人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制定。

2、本办法使用于各部门，各类管理人员安全生产责任制的考核。

3、本办法自发文之日起执行。

4、各部门、各类管理人员安全生产责任制，必须落实到位，并实行一级对一级负责，实行逐级签订安全生产责任状。

5、安全生产责任制的考核，实行分级考核的办法。

6、安全生产责任制考核采用日常考核与安全检查同时进行。公司每季、工程项目每月、班组每周进行。考核结果实行逐级审查、逐级上报。

7、考核共分三个等级，即:称职、基本称职、不称职。(90分以上为称职;80-89分为基本称职;79分以下为不称职)对于部门考核，部门内每次考核全部人员称职、该部门为称职;部门内每次考核有30%的人基本称职、70%的人称职，则该部门为基本称职;部门考核有50%的人不称职，该部门为不称职。每次考核均应该填写考核统计表。

8、奖罚

(1)年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围先进单位、先进个人评比，职务晋升，奖金等级评定。

(2)第一次考核不称职的部门和个人，公司除对此进行批评教育外，并要求限期达到称职。到期考核仍不称职的部门和个人，公司将对其罚款(部门领导罚款500元，不称职的个人每人罚款300元)并提出警告处分。

(3)第三次考核应不称职的领导、个人视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或加倍罚款。

9、由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失，除追究个人责任和经济处罚外。

10、本办法由公司安委会负责考核。环境安全管理部负责解释。

安全责任奖惩制度：上墙

适配人群	施工班组长，一线带班人员，现场作业负责人	使用场景	班前讲话，安全交底，劳保用品检查
制定背景	班组长管着现场干活的人，容易出安全问题。
适用范围	只管各班组的班组长。
职责分工	班组长自己带头干，项目部盯着看，安全部查落实。
管理规定	不违章指挥、不冒险蛮干；天天讲安全；用好劳保用品；及时报事故。
监督与罚则	每天班前说安全，每周查一次现场，没做到就提醒；出事要立刻报，瞒报扣绩效。

安全上墙制度:班组长安全责任制

1、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责;

2、经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力;

3、认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥、冒险蛮干;

4、经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决，并上报有关领导;

5、认真做好新工人的岗位教育;

6、发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导。

**建筑工程有限公司

安全责任奖惩制度：上墙

适配人群	工程主管，生产调度员，施工技术负责人	使用场景	施工计划编制，安全技术交底，文明施工管理
制定背景	以前生产计划和安全措施老是脱节，检查时才发现问题，想让安全跟生产一起安排一起查。
适用范围	工程主管、生产计划员、现场施工管理人员。
职责分工	工程主管带头干，生产计划员具体安排，安全部门盯着看执行没执行。
管理规定	生产计划里必须写安全措施，安全不达标就停生产，脚手架这些要当正式工序排时间。
监督与罚则	每月检查计划落实情况，发现没按要求做的当场改，连续两次不改要通报，检查结果记进月度考核。

安全上墙制度:工程主管安全责任制

1、在编制生产计划的同时，组织编制安全技术措施，随同布置生产逐级交底，在检查、总结生产计划的同时，检查、总结安全措施的执行情况。

2、要合理的组织、安排生产，当生产与安全发生矛盾时，要贯彻"安全第一"的思想，生产必须服从安全，不得冒险违章作业。安排月、周作业计划时，要将支、拆安全网、搭、拆脚手架等列为正式工序，给予时间保证。

3、认真贯彻执行施工现场管理办法，协助主管领导组织有关部门进行定期检查，推进施工管理，做到文明施工。

4、在安排生产计划时，要充分考虑职工的劳逸结合，对改善劳动条件的工程项目(如解决尘毒、噪声等)必须纳入生产计划。

5、对新技术、新结构、新工艺、新机具等，要制定相应的安全技术措施和安全操作规程。

6、会同劳动部门、教育部门编制安全技术教育计划，向职工进行安全技术教育。

7、参加安全检查，对查出的隐患提出技术改进措施，并检查实行情况。

8、参加死亡事故，重伤事故和重大未遂事故的调查，并针对事故原因提出技术措施。

**建筑工程有限公司

安全责任奖惩制度：业务部门工作人员安全责任追究

适配人群	业务部门主管，安全监管人员，生产管理部	使用场景	井下现场检查，开工条件验收，安全大检查
制定背景	现场隐患老是没人盯紧，整改拖拖拉拉，出了事追责也不清不楚。
适用范围	各施工单位、业务部门、安全管理人员、培训中心。
职责分工	安全副经理牵头管，业务部门负责人执行，生产管理部和培训中心也得干活。
管理规定	隐患必须当场说清限期改，重大隐患要盯现场，规程不签字就无效，培训计划不落实就罚。
监督与罚则	靠罚款推动，查到问题就扣钱，事故要追查，大检查不参加就罚主管，开工前不验收就罚组织者。

1、负责监督、督促各施工单位安全规章制度、规程措施的贯彻与落实，兑现和检查工作，严于职守，对责任范围内的安全管理工作向公司分管领导负责。

2、认真抓好自身业务范围内的安全管理工作，因自身管理不到位或失误造成事故的每次罚款100元，造成重伤事故每次罚款200元，造成重大事故的，由公司研究处理。

3、对在现场发现的各类不安全隐患，必须向施工单位现场跟班人员交待清楚，限期整改好，到期进行复查。同时要向矿调度和分管领导汇报，并通知施工单位，否则一次罚款100元，造成事故的由公司安全副经理组织追查处理。

4、对现场发现的重大不安全隐患，必须盯在现场，督促施工单位立即组织处理，并及时将情况向矿调度室汇报，否则一次罚款100元，造成事故的由公司安全副经理组织追查处理。

5、业务部门的主要负责人，因自己或工作人员管理不到位，工作落实不到位或失误的，每次罚款50元，造成一般事故的每次罚款100元，造成重伤事故的，每次罚款200元，造成重大事故的由公司研究处理。

6、在井下现场发现“三违”现象及“三违”人员时，要立即给予制止，并提出处罚意见交安全科执行处罚，否则，每次罚款50元，造成事故的由安全副经理组织追查处理。

7、业务部门摆不正安全与生产的关系，重生产轻安全，违章指挥，对其责任人，每次罚款50元，造成一般事故的，罚款100元，造成重伤以上人身事故的，罚款400元。

8、业务部门工作人员检查工作不认真细致，走马观花，对事故隐患不能及时发现和排出，每次罚款50元，造成事故的，每次罚款100元，造成重大事故的，由公司研究处理。

9、业务部门追查事故不得徇私舞敝，弄虚作假，欺上瞒下，发现一次罚责任人400元。

10、业务部门必须组织人员参加公司组织的安全大检查，不派人参加或指派人员不到位的，每次罚部门主管50元，安排的人员不听安排无故不参加者，每次罚款50元。

11、每项工程的开工，生产管理部必须组织有关部门按规程措施要求对开工前的各项准备工作进行检查验收，符合规程措施要求的发给开工许可证，施工单位可以开工。如生产管理部不组织，每次罚款100元，有关单位不派人参加，每次罚款100元。不符合开工条件谁允许开工罚谁200元，造成事故的，由公司研究处理。

12、所有规程措施必须实行会审制度，采、掘、巷修的作业规程措施由生产管理部组织、采掘副总工程师主持会审，机电运输系统的由机电副总工程师组织并主持会审，“一通三防”的由通风副总工程师组织并主持会审，不经过会审的规程和没有分管领导签字的措施一律无效。

13、培训中心必须按照《煤矿安全规程》拟定公司年度培训计划，对矿井特殊工种、在册员工、新招员工进行培训，凡未按计划要求组织培训的，对培训中心负责人及其相关单位负责人，每次处100元的经济处罚。

14、各业务部门的部门主管必须参加公司组织的相关专题会，几不参加的每次罚款50元。

安全责任奖惩制度：药店消防安全责任

适配人群	药店法人，门店负责人，安全管理员	使用场景	药店经营，药品储存，门店防火
制定背景	药店怕着火，想提前防住。怕员工不懂消防，怕设备不好用，怕出事没人管。
适用范围	本药店所有员工，前台、库房、收银都算在内。
职责分工	老板是总负责人，店长天天盯着落实，值班员每天查水电和出口。
管理规定	不准在危险地方点火，出口不能堵，易燃品要小心存，起火马上报、快扑、快跑。
监督与罚则	每天有人巡，填表签字；隐患当天清；培训一年一次；不守规矩罚100到300元。

为了加强本药店的消防安全管理，贯彻预防为主、防消结合的消防工作方针，预防和减少火灾危害，履行消防安全职责，保障消防安全，根据《中华人民共和国消防法》，制定本办法。

一．消防安全责任

法人职责：

（一）企业法人是本公司的消防安全责任人，对本药店的消防安全工作全面负责；

（二）贯彻执行消防法规，保障本药店消防安全符合规定，掌握本药店的消防安全情况；

（三）为本药店的消防安全提供必要的经费和组织保障；

（四）确定逐级消防安全责任，批准实施消防安全制度和保障消防安全的操作规程；

（五）组织防火检查，督促落实火灾隐患整改，及时处理涉及消防安全的重大问题；

（七）组织制定符合本药店实际的灭火和应急疏散预案。

企业负责人职责：

（一）制订年度消防工作计划和督促实施日常消防安全管理工作；

（二）制订消防安全制度和保障消防安全的操作规程并检查督促其落实；

（三）拟订消防安全工作的资金投入和组织保障方案；

（四）实施防火检查和火灾隐患整改工作；

（五）在员工中组织开展消防知识、技能的宣传教育和培训，组织灭火和应急疏散预案的实施和演练；

（七）消防安全责任人委托的其他消防安全管理工作。

二．消防安全管理

（一）药店应当对动用明火实行严格的消防安全管理。禁止在具有火灾、爆炸危险的场所使用明火；

（二）应当保障疏散通道、安全出口畅通，严禁占用疏散通道，在安全出口或者疏散通道上安装栅栏及其他影响安全疏散的行为；

（三）应当遵守国家有关规定及上级公司关于易燃易爆和危险品的搬运和储存办法，对易燃易爆危险物品的使用、储存、运输实行严格的消防安全管理；

（四）发生火灾时，应当立即实施灭火和应急疏散预案，务必做到及时报警，迅速扑救火灾，及时疏散人员；

（五）保护现场，接受事故调查，如实提供火灾事故的情况，协助公安消防机构调查火灾原因，核定火灾损失，查明火灾事故责任。未经公安消防机构同意，不得擅自清理火灾现场。

三．防火检查和隐患的整改

（一）值班人员应当每日对用电、用水、安全出口等有否违章，是否畅通，是否完好进行检查，并填写巡查记录，巡查人员应当在巡查记录上签名；

（二）对检查存在的火灾隐患，应当及时予以消除。

（三）火灾隐患整改完毕，负责整改的人员应当将整改情况记录报送消防安全责任人存档备查。

四．消防安全宣传教育和培训

（一）应当通过多种形式开展经常性的消防安全宣传教育。对员工每年至少进行一次有关消防法规、消防安全制度和保障消防安全的操作规程；消防设施的性能、灭火器材的使用方法；报火警、扑救初起火灾以及自救逃生的知识和技能的消防安全培训，提高全员的消防意识。

（二）积极参加国家的消防日活动，配合当地消防部门做好消防知识宣传、教育图片的张贴等向公众宣传防火、灭火、疏散逃生等常识；

五．奖惩

1、对未依法履行消防安全职责或违反药店消防安全管理办法的行为，依照有关规定对责任人给予经济处罚，处罚金额从100-300元不等。

安全责任奖惩制度：建筑企业安全责任

适配人群	项目经理，安全副经理，总工程师	使用场景	工程现场管理，项目安全管理，危大工程管控
制定背景	工地老出事，有人受伤，设备乱摆，安全没人管。得有人盯紧这事，别再让工人冒险干活。
适用范围	公司所有领导、项目经理、技术员、安全员、班组长、普通工人。
职责分工	总经理是总负责人。副经理管日常检查。总工管技术方案。安全员天天跑现场。班组长盯自己人。
管理规定	不许挪用安全经费。施工前必须交底。隐患当天要处理。设备不验不能用。工人没培训不能上岗。
监督与罚则	每月开安全会，查现场记问题。发现隐患发通知书，不改就停工。出事要马上报，查不清不放过。奖罚写进工资条里。

建筑工程企业安全责任制度范本

一、公司总经理

(一)建立健全安全生产责任制，公司总经理是企业安全生产的第一负责人，必须把安全生产工作提到首要议事日程。

(二)保证本单位安全生产投入的有效实施，保证安全技术措施经费和其它安全措施经费的投入。

(三)组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。

(四)督促、检查本单位安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。

(五)组织制定本单位生产安全事故应急救援预案。

(六)及时、如实报告生产安全事故，主持重大伤亡事故的调查分析。

二、安全生产副经理

(一)在总经理领导下，在施工生产过程中，对国家财产和职工安全健康负主要责任，从组织、管理、指挥、协调生产方面负领导责任。

(二)每月组织召开安全生产专业会议，分析安全生产状态，总结经验教训，制定防范措施，研究解决安全、防火、交通、工业卫生、环境保护、文明施工工作中存在的问题。

(三)在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时负责计划、布置、检查、总结、评比安全工作和文明施工工作，组织安全竞赛活动，总结推广好的典型，对安全生产有突出贡献者，给予表扬和奖励。

(四)负责组织定期或不定期的安全检查和文明施工检查，组织有关部门和单位对职工进行安全生产和遵章守纪教育、新工人三级教育、特殊工种上岗前的培训取证教育等各项教育工作。

(五)组织重大伤亡事故和重大未遂事故的调查分析，按照“四不放过”的原则进行处理和上报。

(六)审批工程项目质量计划和参加其施工组织设计、专项安全技术方案审定，对安全措施进行审核。

(七)按权限组织调查、分析、处理伤亡事故，重大险情隐患，指定整改措施并负责实施。

三、公司总工程师

(一)对本企业的劳动保护和安全生产在技术上负全面领导责任。

(二)认真贯彻执行劳动保护和安全生产的方针、政策、法律、法规、规定、文件和各项安全生产管理制度，并检查执行情况。

(三)负责审批工程项目的施工组织设计、施工方案，在采用新技术、新工艺、新设备时，必须审查安全技术措施的适应性和可行性，并督促贯彻执行。

(四)在检查施工和生产的技术工作的同时，负责安全技术检查、指导工作。及时解决生产中的安全技术问题，对主管的职能部门，进行安全责任制教育，并检查执行情况。

(五)组织工程技术人员和有关部门对劳动保护工作、消除粉尘、噪声、改善劳动条件的项目的实施措施，并督促检查取得实效。

六、参与重大伤亡事故的调查，组织技术力量对重大事故发生的原因进行分析，提出技术鉴定意见和改进措施。

四、技术负责人

(一)协助项目经理贯彻执行党和国家安全生产方针、政策及有关规定和制度，对项目的安全技术负直接责任。

(二)根据生产规模，组织或参加一般工程施工组织设计的编制，根据批准的施工组织设计向单项工程负责人、工长及有关人员进行书面安全技术交底，并督促检查其实施情况，主持编制项目部冬季雨期施工安全技术措施，并组织实施和监督检查。

(三)负责组织职工学习有关安全技术规程和规章制度。

(四)参加工伤事故的调查分析，制定技术措施。

(五)组织有关人员研究改进机具、设备，消除粉尘噪声，改善劳动条件。

(六)参与施工现场搭设的脚手架、龙门架、安全网、安装的电器、机械等安全保护装置的验收，合格后方能使用。

(七)参加项目部的安全检查，负责对施工班组或职工进行安全技术教育，督促生产班组及时解决查出来的事故隐患。

(八)推广采用新技术、新工艺和合理化建议时，都要会同安全部门制定安全技术措施，无保证安全措施项目，一律不得采纳和推行。

(九)参加定期和不定期的安全生产检查和重大伤亡事故的调查分析，进行事故签定，提出改进措施。

(十)在制定科技发展规划时，要有职业安全、卫生的内容，要积极引进和推广职业安全卫生新技术。

(十一)负责组织制定和修订安全技术操作规程。

(十二)在编制施工组织设计和施工方案时，同时制定安全技术措施。

五、项目经理

(一)落实本公司制定的各项安全生产规章制度，安全操作规程和规章制度。

(二)确保安全生产费用的有效使用，不得挪作他用。

(三)根据工程的特点组织制定安全施工措施。

(四)及时消除安全隐患。

(五)及时如实报告生产安全事故。

(六)对爆破措施、防火措施以及建筑防火进行安全审核。

(七)经常进行防火安全教育和检查工作，制定消防、易燃易爆、剧毒品等岗位的管理制度和考核办法，并督促贯彻执行。

(八)负责督促检查消防器材的配备使用及爆破人员工作情况。

(九)参加安全生产检查，并征求施工管理部意见。

(十)参加重大伤亡事故、交通和火灾事故的调查、分析和处理。

六、施工管理部

(一)根据公司规定的安全管理部门工张职责，对本部门、本系统的工张全面负责，并保证分工明确，使各项职责落实到具体管理岗位。

(二)认真贯彻执行党和国家有关安全生产劳动保护工张的方针、政策和上级有关条例、规定及公司各项规章制度。

(三)根据公司的具体情况，组织起草各项安全生产管理制度，批准后组织贯彻、实施。

(四)组织编制公司年度安全生产管理工作计划及措施，经批准贯彻、实施，并对实施情况金鑫监督检查。

(五)定期组织公司的安全生产、文明施工检查工作及本部门管理工作的检查和考核工作，按时向主管经理汇报工作。

(六)负责组织重伤及以上事故的调查、分析、处理和上报。

(七)主持部门内的日常工作，制定每月的具体工作计划，组织每月的安全生产例会，研究总结提高安全生产管理工作，完成公司领导交办的其它工作。

(八)负责组织开展安全生产教育活动，总结、交流和推广安全生产经验。

(九)负责组织进行对现场环境保护工作的监督检查，协调外部关系。

(十)负责组织对安全设施进行监督检查和鉴定劳动保护用品;负责制定劳动保护用品的配备标准，并对其执行情况进行监督

。

(十一)负责本系统人员的业务培训工作，配合其它部门定期组织特种作业人员培训取证工作和其它安全教育工作。

(十二)认真贯彻执行有关安全生产的方针、政策、法律、法规，结合公司实际制订公司安全生产、文明施工与环境保护管理制度，并对其执行情况予以监督。

(十三)负责制定年度安全生产、文明施工管理工作计划及措施，并组织实施;负责公司贯彻执行安全法规，履行安全生产责任制的培训、监督、检查与考核管理。

(十四)参与审核公司安全技术方案与措施，监督检查安全技术方案与措施的执行情况;推进安全技术进步，参与公司投资项目的新建、购置、更新、改造的技术经济分析与论证。

(十五)负责监督检查公司现场各类机械设备(包括锅炉、压力容器和特种设备)的安全管理工作。

(十六)负责安全检查工作，对查出的事故隐患，限期解决，制止违章指挥和违章操作;遇有严重险情有权暂停生产，并令作业人员先撤离危险区域，事后向领导汇报。

(十六)负责组织公司重伤及以上安全事故的调查、分析、处理及上报，及时向公司劳动管理部门进行情况通报;负责公司的安全统计工作;负责办理工伤人员医疗费用报销审批签字手续，裁决安全生产纠纷。

(十七)负责安全生产的宣传教育工作，组织安全活动，总结交流腿哦光安全生产经验。

(十八)负责公司安全管理人员的业务管理与培训，指导下级安全人员的工作，掌握安全生产动态，提出改进意见和措施。

(十九)负责公司安全生产技术培训、考试、考核、办理安全生产证件。

(二十)负责现场环境保护、噪声防治工作的指导和监督。

(二十一)做好安全设施、劳保用品的鉴定和监督、检查工作。

(二十二)管理公司的安全生产、文明施工的奖励基金，按公司有关规定执行奖励。

(二十三)参加公司劳动医务鉴定委员会工作。

(二十四)编制职工培训计划，必须包括安全培训教育计划，并负责解决教育经费。

(二十五)负责将年度安全技术措施项目列入各级年度施工生产计划并安排实施。

(二十六)做好新工人的入厂培训及三级安全教育工作。

(二十七)承办公司领导交办的其它工作。

七、专职安全员

(一)努力学习和掌握各种安全生产业务技术知识，不断提高业务水平，作好本职工作。

(二)经常深入基层，了解各单位的施工和生产情况，指导和协助基层专业人员的工作。深入现场检查、督促工作人员，严格执行安全规程和安全生产的各项规章制度，制止违章指挥、违章操作，遇有严重险情，有权暂停，并报告领导处理。

(三)对安全生产状况进行经常性检查、负责做好记录，总结和签发事故隐患通知书等工作。

(四)对检查中发现的安全问题，应当立即处理;认真调查研究，及时总结经验，协助领导贯彻和落实各项规章制度和安全措施，改进安全生产管理工作。

(五)不能处理的，应及时报告单位负责人。

(六)检查及处理情况应做好记录。

(七)协助经理配合有关部门，共同做好对新工人教育和特种作业人员的安全培训工作。完成经理交办的其它工作。

八、项目部安全员

(一)认真贯彻执行各级政府颁发的有关安全生产、文明施工的条例标准、方针、政策及本公司在安全生产、文明施工方面制定的各项规章制度，参加项目部安全措施的制定工作，使施工项目的安全生产、文明施工达到标准化、规范化。

(二)对安全生产状况进行经常性检查，并做好公司月、季度安全生产、文明施工检查评比记录入档。

(三)对检查中发现的安全问题，应当立即处理，参加安全生产、文明施工领导小组会议，组织好施工班组安全生产教育活动，并作好教育记录入档。

(四)不能处理的，应及时报告单位负责人。

(五)检查及处理情况应记录在案。

(六)安全员对安全生产，文明施工负有责任，有权拒绝不安全的生产指令，制止违章指挥，违章作业，对违章指挥、违章作业的直接责任者，有权进行批评教育和罚款，并作好惩罚记录入档。

(七)协助项目经理、施工队长及有关班组长等对脚手架、模板工程、龙门架(井字架)、塔吊、施工用电、施工机械、“三宝”及“四口”防护，进行检查验收工作，作好合格交验签字手续，并作好检查验收记录入档。

(八)负责施工现场安全生产标语，安全生产标志牌，各种机械设备安全操作规章的编制与实施，负责各种安全设施和安全防护用品的检查试验，维修保养和登记工作，保证施工现场的安全设施工作正常，安全有效。

(九)施工现场发生伤亡事故后，协助工程处长，施工队长保护好施工现场，积极组织抢救伤员及财产，排除险情;及时上报，协助事故调查工作，并作好事故的详细记录入档。

九、材料设备部

(一) 认真执行、模范遵守上级有关安全生产的规章制度，领导本组安全作业，对本班组生产的安全负责。

(二) 班前要对所使用的机具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查，发现的问题解决后，才能使用和作业。

(二) 在生产过程中，要经常注意检查施工现场存在的不安全因素，发现隐患及时解决，不能解决的要立即报请上级采取措施，保证安全方可继续作业。

(三) 发生工伤事故，要立即报告，并保护现场，作好记录，组织本组人员分析事故原因，从中吸取教训，改进工张。

(四) 组织本班组安全生产竞赛和评比，及时表扬好人好事，学习推广安全生产的献技经验。

(五) 定期组织对各种机械设备、电气设备、车辆的安全检查，对不符合安全技术规程、标准的不准使用，应采取措施，消除隐患。

(六) 做好锅炉等压力容器的工作，随时能够提供技术资料，并组织司炉工培训工作。

(七) 组织设备大、中、小修时要签定安全协议，落实安全措施，根据现场情况设置安全通道和临时围栏。

(八) 负责组织对各种机手技术培训和技术考核，对考试合格者签发合格证，严格执行专人专机制。

十、财务部

(一)认真贯彻执行国家及上级有关安全生产，文明施工的方针、政策、法规标准，充分发挥财务在安全生产方面的职能作用，提高我公司安全生产的管理水平，预防伤亡事故的发生，使我公司的安全生产，文明施工上台阶

，上水平，尽快实现标准化，规范化。

(二)按照上级规定，公司每年按竣工工程决算造价中直接费的0.6%提取。财务科按规定提取资金存入专项帐户科目，做到专款专用，有计划、有步骤地增强施工现场安全防护设施，使其达到标准化，规范化。

(三)在计划安排使用资金时，优先安排投入安全生产、文明施工方面的资金。

(四)按有关规定，保证劳动防护用品，防暑降温等费用的开支，同时实行财务监督。

(五)确保安全教育经费的开支，必须专款专用，不得挪用。

(六)凡因工伤发生的一切费用，必须有医院证明，施工管理部签署意见后方能报销。

十一、综合办公室

(一)、认真贯彻执行各级政府颁发的有关安全生产、文明施工的法规、方针、政策，充分发挥职代会在安全生产、文明施工方面的作用，提高我公司安全生产、文明施工的管理水平，预防事故的发生，使我公司的安全生产，文明施工上台阶、上水平，尽快实现安全生产标准化、规范化。

(二)、贯彻领导与群众相结合的管理原则，充分发动群众，依靠群众，并及时总结和推广先进经验，解决安全生产存在的问题，做到事事有着落，条条有落实，真正体现到广大职工在安全生产中的作用和当家作主的权力。

(三)、坚持“安全第一，预防为主”的方针，建持行政领导和职工监督相结合，落实安全生产各项规章制度，落实党和国家的方针、政策、法令，强化安全生产管理，实现安全生产的目标。

(四)、要教育职工听从指挥，服从领导，自觉遵守安全生产劳动纪律，不违章作业，热爱本职工作，积极参加安全生产的各种活动，努力提高安全生产的业务技能，搞好安全生产。

(五)、认真做好女工的五期保护，即孕期、产期、哺乳期、经期、更年期，适当分配工作。

(六)事故发生后立即赶赴事故现场，帮助组织抢救伤员及财产，排除险情，协助搞好事故调查工作，对事故处理提出意见，协助主管处理好事故的善后处理工作，并监督事故整改“四不放过”的落实情况。

十二、班组长

(一)认真贯彻落实上级有关安全生产的规程、规定和制度，对所管的工程安全生产负直接责任。

(二)组织实施安全技术措施，向班组进行书面安全技术交底，并监督班组实施情况。

(三)经常检查施工现场安全设施，不违章指挥，发现隐患及时消除，坚持文明施工。

(四)树立“安全第一，预防为主”的思想，坚持经常性的安全教育工作，组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业，督促班组开好班前教育会。

(五)发生工伤事故立即上报，保护现场，参加调查处理。

十三、班组兼职安全员

(一)班组兼职安全员在专职安全员的领导下，协助班组长开展安全工作，在安全生产中以身作则，起模范带头作用。

(二)配合班组长，经常组织本班组人员学习操作规程和新工人的入厂安全教育工作。

(三)协助班组长，坚持执行每日班前安全活动，开展无事故竞赛活动，并作好记录。

(四)教育督促本班组人员正确使用安全设备及个人防护用品，并在生产中随时检查执行情况。

(五)检查和维护班组的安全设施，作好作业现场安全状况自检工作，发现生产中有不安全因素应及时处理并报告。

十四、生产工人

(一)努力学习劳动卫生和安全生产知识，自觉遵守各项规章制度及安全操作规程，作到不违章作业。

(二)自觉遵守劳动纪律，服从领导听从指挥。

(三)爱护并正确使用生产设备、防护设施和防护用品。

(四)有权拒绝违章指挥，制止他人违章作业，发现危险征兆，主动采取措施或请有关专业人员解决，并向负责人汇报。

(五)积极参加安全生产活动，提出合理化建议，揭漏批评安全生产工作中的缺点和问题。

安全责任奖惩制度：消防安全责任人

适配人群	娱乐场所负责人，法定代表人，消防安全责任人	使用场景	娱乐场所经营，消防隐患整改，灭火预案演练
制定背景	娱乐场所人多、火险高，常有隐患没人管。怕出事没人担责，得让头儿真上手管消防。
适用范围	所有唱歌跳舞看电影的场子，老板和管事的人。
职责分工	老板或最大负责人是第一责任人。手下管事的要配合干活。消防队会来查，但主要靠自己盯。
管理规定	每年定消防计划、批钱；定各级责任、立规矩；每季度开会；每季度查火患；要建志愿消防队、搞演练。
监督与罚则	计划和钱得老板签字才算数。检查要有记录，改隐患得有钱有动作。没开会、没检查、没演练，就通报批评。真出事了，按责任追到底。

公共娱乐场所的法定代表人或主要负责人是公共娱乐场所的消防安全责任人，对本单位的消防安全工作全面负责。消防安全责任人应履行下列职责:

a)掌握本单位的消防安全情况，将消防工作与本单位经营管理等活动统筹安排，批准实施年度消防安全工作计划和消防工作业务经费预算方案;

b)确定本单位的逐级消防安全责任，批准实施消防安全制度和保障消防安全的操作规程;

c)组织建立消防安全例会制度，每季度至少召开一次消防安全工作会议;

d)每季度至少组织一次防火检查，负责筹措火灾隐患整改资金;组织落实隐患整改工作，及时处理涉及消防安全的重大问题;

e)批准建立义务(自愿)消防组织，组织制定符合本单位实际的灭火和应急预案，并实施演练。

安全责任奖惩制度：游泳池安全责任

适配人群	游泳池负责人，专职救护员，设备运维人员，安全管理员，水质检测员，警示标牌巡检员	使用场景	泳池开放管理，溺水应急处置，水质卫生监管，救生器材巡检，安全警示布设，岗位日志记录
制定背景	泳池人多容易出事，怕没人管安全，怕救生不到位，怕设备乱用，怕水质不干净，想把责任分清楚。
适用范围	所有在泳池上班的人，来游泳的顾客，还有泳池里所有设备和水池。
职责分工	组长带头抓总，副组长配合落实，成员各管一块，负责人天天盯现场，救生员守岗，卫生员管水。
管理规定	救生员必须持证上岗，警示牌要摆明显，器材要放对位置，设备专人操作，水质每天测，出事马上报。
监督与罚则	负责人每周查记录，安全员随时巡场，问题当场改或上报，改不完就记下来，不执行就追责，检查结果要留痕。

游泳池安全责任制度

一、安全领导小组

组长:

副组长:

成员:

二、安全保障制度

1、明确岗位制度

2、明确安全工作重点

3、建立游泳池开放安全管理制度

4、建立安全管理工作日志

5、严格要求工作人员和保障重点岗位的安全

三、安全保障体系

1、游泳池内各醒目位置摆放各种警示牌、游泳池制度标牌以及公共设施标牌，并向游泳者宣传游泳常识和有关安全知识及规定，提高游泳者自我安全保护意识。

2、严格按照"国家安全标准"和"市游泳场所管理办法"规定，配备足量。合格的专职救护员，持证上岗。

3、现场救生器材齐全，放置符合要求。

4、设备安全运行管理配备专业人负责，严格按照国家有关规定、标准操作执行、建立相应的岗位安全生产责任制度，专业人员持证上岗。

5、应急措施:配备能够现场处置轻微受伤的药物和人员、遇紧急情况采取就地抢救和联系120相结合抢救。

6、如遇溺水事故，及时上报主管行政部门及相关领导。

7、保障游泳池水质卫生，池水严格按照国家有关标准消毒、净化、并取得卫生监督机构检验合格。

四、监督制度

1、游泳池负责人应对游泳池安全管理工作提出整改并检验结果，需记录在案，对各岗位的工作记录应经常检查。

2、安全管理人员对所负责的岗位必须做到心中有数发现安全隐患应及时解决，如不能及时解决的应立即向有关负责人汇报，重大安全隐患应及时上报有关领导，并需记录在案。

3、严格执行相关岗位制度，实行领导、主管、负责人、岗位负责人的逐级负责制，切实做好安全责任工作。

安全责任奖惩制度：动火工作票中所列人员安全责任

适配人群	工作负责人，消防监护人，动火执行人	使用场景	动火作业，设备隔绝，现场监护
制定背景	动火作业容易出事，怕安全措施不到位，怕没人盯现场，怕火没灭干净，怕责任分不清。
适用范围	管动火工作票审批、签发、执行全过程，涉及所有参与动火的人。
职责分工	审批人要审必要性安全性；许可人查隔绝和措施；负责人组织监督；消防监护人盯火情测气体；执行人按票干活。
管理规定	票没批不能动火；措施不全不能干；现场必须有人全程盯着；动完火得检查有没有余火；签发人不能兼负责人。
监督与罚则	每步都要签字确认；监护人随时测可燃气体；发现危险谁都能喊停；没按要求做就暂停作业；上级随时抽查执行情况。