发布时间:2026-08-08
| 设立背景 | 管机电设备和用电安全,得有人盯着现场和整改。 |
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| 核心职能 | 盯设备安装拆除、查隐患、管用电、抓春检、保安全。 |
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| 工作内容 | 验设备、运设备、查现场、传调度会、排检修、分电量、报财务。 |
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| 协作关系 | 听科长安排,跟电力部门配合春检,督促各用电单位,批评违章人员。 |
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1、在科长的领导下负责组织上级分管的业务工作,做好科长的助手。
2、负责管辖范围内机电设备的验收安装、拆除、装运工作。
3、参加安全质量大检查及时发现问题,指导、检查、监督落实情况。
4、参加安全质量大检查,对涉及本单位的安全隐患,及时安排有关人员进行整改,重大隐患及时向科长汇报,采取有效措施进行整改。
5、随时检查作业现场工作进度情况、工程质量情况、设备运转情况,及时处理设备隐患,对违章作业人员进行批评教育和处罚。
6、及时传达每日调度会内容,合理安排组织电器设备检修维护。
7、组织好每年一次春检工作,搞好安全规程的培训与考核,配合电力部门做好春检工作。
8、做好矿区用电的管理工作,按时分配各用电单位的用电量,及时上报财务,监督检查各用电单位的用电情况。
发布时间:2026-08-08
| 制定背景 | 单位常有乱堆可燃物、消防通道被堵、电器用得不规范,怕真着火没人会处理。 |
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| 适用范围 | 全体在岗员工,含临时工和外包人员。 |
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| 职责分工 | 各部门负责人带头管,员工自己照做,安全部门不定期查,发现不对就提醒。 |
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| 管理规定 | 不乱拉电线,不堵出口,不挪灭火器,不堆易燃物,会报警会逃生。 |
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| 监督与罚则 | 每天当班人巡查登记,安全部每月翻记录,问题当场改,屡犯要谈话,隐患没报要追责。 |
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1、遵守消防法律、法规,学习消防常识,积极参加消防演练。
2、遵守操作规程,防止发生电气火灾。
3、爱护单位消防设施,不挪用消防器材,不乱堆乱放可燃物,保障消防通道和安全出口畅通。
4、掌握防火、灭火和逃生方法,会报火警。
5、对他人违反消防法规的行为有责任纠正。
6、发现火灾隐患及时处理或上报。
7、当班人员每日做好防火巡查工作(检查有无违章用火、用电现象、安全出口或消防通道是否畅通、消防器材是否在位、电气有无火灾隐患等),并做好记录。
发布时间:2026-08-07
适用场景:隐患整改督办 农村道路巡查 村级安全检查
| 制定背景 | 路上老出事,大家安全意识太差。光靠警察管不过来,得让每个人都上心。 |
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| 适用范围 | 所有开车的、骑车的、走路的人,还有学校、农村、驾校这些地方。 |
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| 职责分工 | 交警部门带头干,公安交通公路部门一起做,学校教育部门也得配合着来。 |
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| 管理规定 | 不许无证开车,不许酒后开车,不许开报废车,学生过马路要看红绿灯,要走人行道。 |
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| 监督与罚则 | 定期检查隐患,发宣传单、摆图板、进学校讲课,查到违章就罚,还要教育。村里包村包段,重点时段多派人盯。 |
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(一)全民动员,提高交通参与者的交通安全意识。良好的交通环境不是靠出台一部法律,或者仅凭几个交通警察就能做好的,它是涉及每一个人切身利益的大事,它需要每一个人都参与,而每一个人的意识又是千差万别的,每个人对交通安全都有自己的看法;实行全民交通安全教育,做到全民参与,共同管理,政府要责成相关部门制定长期的交通安全教育规划,因为人的思维方式和生活习惯是长期养成的,因此,在交警部门平时的工作中,应将交通安全意识融入到人们的经常思维之中去,使之在交通活动中养成良好的行为习惯,从而变被动接受管理为主动遵守,使他们将自觉遵守交通法规,预防交通事故,视为自己责任和义务,真正做到交通安全深入人心。
(二)尽快建立完善的安全隐患排查治理长效机制。
发布时间:2026-08-07
| 制定目的 | 以前出过事故,怕再出事伤人伤公司,想让大家干活时多留心安全,别图快图省事。 |
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| 适用范围 | 所有工地干活的人,从经理到扫地工,管搭架子、开塔吊、接电线、挖坑这些活儿。 |
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| 职责分工 | 总经理带头抓,项目经理盯着自己工地,安技科的人天天跑现场查问题,办公室年底算账发奖罚。 |
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| 禁止行为 | 不准用竹子搭脚手架,不准塔吊没保险就开工,不准电线乱拉不装漏电保护,不准深坑不支护就下人。 |
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| 检查与监督 | 安技科每月查一次,项目部每周自查,发现违规当场记下来,月底扣钱或通报,整改不完接着罚,年底全公司排名贴墙上。 |
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近年来,随着《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产条例》等法律、法规的相继颁布实施,在省、市有关部门的大力监管和支持下,我司紧紧围绕“安全生产,预防为主”的原则,积极主动地开展工作,连续四年被市评为“先进企业”,同时安全生产工作多次受到上级有关部门的表彰。
一、抓制度建设,落实安全生产责任制
公司领导在认真学习同志“****”的重要思想之后,深刻领会到:搞好安全生产工作,保障人民群众的生命财产安全就是落实“****”的具体体现,同时安全生产还是提高现代企业的核心竞争力、企业形象、市场亲和力的有力手段。
发布时间:2026-08-05
适用场景:隐患整改督办 安全生产检查 责任区划分
| 制定目的 | 怕出事故伤到人,想让大家干活更安全,工地更整齐,检查能过关。 |
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| 适用范围 | 管所有施工管理人员,管安全责任、交底、检查、教育这些事。 |
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| 职责分工 | 分公司每月检查打分,项目经理盯落实,安全部门查资料和现场。 |
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| 禁止行为 | 不准违章指挥,不准不交底就开工,不准防护用品不合格,不准隐患拖着不改。 |
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| 检查与监督 | 每月检查后填考核表,分数不够要补学补改,连续两次不合格调岗,表要存档备查。 |
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为认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,自觉执行安全生产责任制,提高安全生产工作和文明施工的管理水平,杜绝“三违”行为和伤亡事故的发生,确保职工的安全和健康,依据《建筑施工安全检查标准》(jgj 59—99)标准制定以下考核办法。
一、安全管理目标(考核目标)
1、单位工程从开工到竣工的整个过程,杜绝重大伤亡事故、火灾事故及重大违章指挥行为,安全生产,文明施工,目标管理分解到人,落实到岗。
2、年工伤频率;;;=95% 。
4、隐患整改率 >;;;90% ,重大事故隐患立即整改。
5、在分公司月度安全、文明施工检查中汇总评分率>;;;=80% 。
6、确保公司、市(县)级安全检查达标,力争优良。
7、确保在市建委综合考评检查中达到合格,争创“泉州市文明示范工地”。
发布时间:2026-08-02
| 制定目的 | 最近出过几起小事故,大家干活有点松懈,怕再出事伤人伤设备。 |
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| 适用范围 | 公司所有员工,车间、仓库、办公区,所有机器和工具。 |
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| 职责分工 | 副总管大方向,安管员盯现场,班组长守自己班组,工人管好自己手里的活。 |
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| 管理要求 | 每天巡检设备,危险地方挂牌子,特种作业必须有证,隐患当天报当天改。 |
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| 监督与检查 | 安管员每周查,班组长天天看,没做到扣当月绩效,三次不改调岗。检查记录要留底,月底交副总签字。 |
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1、协助副总经理抓好安全工作,对安全生产负具体管理责任。对全面贯彻执行国家和上级部门安全生产方针、政策、法律、法规、规章制度负责。对本公司的安全负全面管理责任。
2、在安全中必须做到“三个到位”、“四不放过”、“四个亲自动手”,落实“五个第一”,坚持“五个同时”,使安全工作贯穿于整个生产经营的全过程。
3、负责安全管理规章制度、实施细则、安全管理措施、安全技术操作规程、并检查落实执行情况。同时检查落实特种作业人员持证上岗、安全教育学习活动、危险源(点)监督控制、危险隐患检查整改、安全检查与考核的制定和执行情况。
4、负责并监督实施对日常各项安全管理工作的指导、检查与考评工作。负责组织日常的点(巡)检、周检以及每月的安全检查,及时研究解决生产中的不安全因素,落实整改措施。
发布时间:2026-07-31
| 设立背景 | 公司要建商业综合体和养老医疗项目,得有人管工程 |
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| 核心职能 | 管工程制度、进度、现场安全质量、成本、风险。协调解决大问题 |
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| 工作内容 | 写工程标准、编计划、盯进度、查现场、控成本、发预警、填表格 |
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| 协作关系 | 向公司管理层汇报。跟设计、成本、采购、开发同事一起开会、改方案、推事情 |
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岗位职责:
商业综合体项目和养老医疗项目的管理建设
1、工程管理制度和体系建设:制定和完善工程标准、细则、制度,并依据工程管理体系文件,检查监督项目执行情况;
2、工程计划及进度管理:包括计划的编制、审查、跟踪、检查、督促以及风险预警;
3、现场管理:负责工程形象进度、工程质量、安全文明施工以及现场成本控制的检查与督导;工程项目运行风险检查、预警与处理;
4、内部合作管理:与管理层沟通、协调、解决项目的相关重大事项,解决设计、成本、采购、开发协调事项。
岗位要求:
1、本科以上学历,机电或工程管理相关专业;
2、5年以上房地产工程管理经验,负责或参与过大型房地产商业综合体项目经验优先;
3、熟悉项目管理各项业务和操作流程,了解行业政策、法规、规范和标准;
4、具有较强的分析判断能力,优秀的文字表达和书面撰写功底、沟通协调和计划组织能力;
5、诚实守信、责任心强,具有较强的学习能力和团队合作精神。
发布时间:2026-07-30
| 设立背景 | 工厂要管安全,得有人天天盯着现场,防出事,保工人不受伤。 |
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| 核心职能 | 盯车间安全,查隐患,管消防,搞卫生检查,处理小事故。 |
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| 工作内容 | 宣传安全知识,拦违章操作,查灭火器好不好用,扫地看卫生,填安全记录。 |
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| 协作关系 | 听安全主管安排,跟班组长说隐患,找维修工修设备,和行政部一起搞大扫除,偶尔帮人事做培训签到。 |
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岗位职责:
1、协助安全主管做好安全生产知识教育和法规的宣传、对违章作业及时制止和消除安全隐患、保证消防设施完好、协助处理安全事故等;
2、负责工厂的生产安全管理;
3、负责车间内的环境卫生的监督、检查;
4、完成领导交办的其他工作。
岗位要求:
1、中专及以上学历,有2年以上工厂安全员工作经验
2、熟悉国家和地方的安法规和治安条例,熟悉安全保卫工作各项操作流程,具有良好的指挥协调能力、人际沟通能力、冲突管理能力。
发布时间:2026-07-28
适用场景:隐患整改督办 安全生产检查 领导带队督查
| 制定背景 | 镇里安全工作没人统管 重大问题没人协调 想让安全工作更规范更科学 避免乱抓瞎干 有依据可循 |
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| 适用范围 | 乡政府、各村、社区、企事业单位 所有生产经营单位都得照办 |
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| 职责分工 | 乡里主要领导当组长 各村各单位一把手是第一责任人 专兼职人员具体干活 乡安委会负责盯进度查落实 |
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| 管理规定 | 每月开一次安全会 每季度至少一次综合检查 每月两次专项检查 出事必须马上报 领导要立刻到现场 |
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| 监督与罚则 | 开会布置任务 检查结果要通报 隐患要限期整改 没做到的点名批评 出事了要追责 年底总结评优评差 汇报材料要按时交 |
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为认真贯彻党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规和标准,加强对全镇安全生产工作的统筹、规划,研究、协调安全生产中的重大问题,推进安全生产工作科学化、规范化、制度化建设,特制定本制度。
(1)认真贯彻“谁主管、谁负责”的原则,落实机构,明确责任人,乡上及乡属各企事业单位、行政村、社区、生产经营单位,都要建立安全生产领导机构,即安全生产领导小组,组长由行政主要领导或法人代表担任,并落实安全生产专(兼)职人员。
(2)每月召开一次乡安全生产工作领导小组成员会议。
发布时间:2026-07-26
| 制定目的 | 公司怕财产被损坏,员工出意外,影响正常运转。 |
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| 适用范围 | 物业公司安委会所有委员。 |
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| 职责分工 | 委员带头守规矩,教员工安全知识,查各处隐患,建制度,开安全会,记检查和事故情况。 |
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| 管理要求 | 学消防知识,岗前培训新员工,查违章作业,通报严重问题,做技改计划,宣传安全。 |
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| 监督与检查 | 委员自己要先做到,不做到会被批评;安委会监督落实,检查记录要留痕,问题不改就通报处罚。 |
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物业公司安委会委员职责
1、认真贯彻执行公司的安全工作方针、规章制度,加强公司安全工作的领导者和管理,保证公司财产及员工的安全,促进公司的发展。
2、对员工进行安全工作和文明办公教育。组织员工学习安全消防基本知识,教育员工自觉遵守安全工作制度和操作规程,支持对新员工进行岗前培训教育。
3、安委会委员首先应在安全工作方面以身作则,起模范带头作用,并积极作好公司各项安全工作。
4、建立健全安全工作制度,参加者安全工作会议,做好会议记录、检查记录、事故处理记录。
5、经常深入各管理处、各专业公司、各部门进行安全检查,发现违章作业者,要及时给予批评,情节严重者应加以通报并进行处罚。
6、制订安全技改措施、计划。
7、支持和协助各管理处、各专业公司的安全工作,做好宣传工作。
发布时间:2026-07-24
| 制定背景 | 学校安全老出问题,检查督促没人管,工作程序乱,效率低,得立个规矩把责任分清楚。 |
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| 适用范围 | 全校所有老师、领导、各科室和年级组。 |
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| 职责分工 | 校长总负责,副校长抓具体,保卫科协调检查,各科室按自己活儿管安全,谁干活谁担责。 |
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| 管理规定 | 开会学安全知识,文件精神要落实,隐患要排查整改,预案得编好,事故得及时处理。 |
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| 监督与罚则 | 每月开安全分析会,定期查隐患,出事马上报,小事故科室处理,大事故按预案办,首遇的人必须先救人,层层考核打分,没干好就追责,干砸了要挨罚。 |
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第一条 为进一步加强对学校安全工作的指导、检查和督促,强化管理职责,规范工作程序,提高工作效率,根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人发共和国突发事件应对法》、《**省各级人民政府及有关部门安全生产监督管理职责规定》、《**省学校安全管理办法》、《**省教育厅学校安全工作领导小组工作规程》、《达州市教育局学校安全工作领导小组工作规程》、《**县教育局学校安全工作领导小组工作规程》等法律法规,特制定本工作规程。
发布时间:2026-07-14
| 制定目的 | 矿车容易跑溜伤人,井下运输常出事,得管住行车和信号。 |
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| 适用范围 | 运输工,井上井下巷道,矿车、罐车、信号装置。 |
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| 职责分工 | 班长盯现场,司机管好车,人人守规矩,互相提醒不违章。 |
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| 管理要求 | 防跑溜装置班班试,行人行车不同时,不准蹬车放车,信号按标准发。 |
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| 监督与检查 | 队长每天查,安监员不定期看,没做到就停工整改,再犯要扣分通报。 |
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运输工岗位责任制
一、负责运输矿石、岩石和各种材料在安全条件下完成的任务。
二、认真执行运输操作规程,遵守劳动纪律,保证安全行车。
三、必须保持使用各种防跑溜车安全装置,每班进行检查试验,发现失灵或损坏,要及时汇报,领导进行处理,确保安全行车。
四、必须做到行人不行车,行车不行人,禁止蹬车上下,并监督他人。
五、平巷人力推车时严禁高速放车,严禁搭蹬运行中的矿车。
六、井口运输巷道保持清洁干净,及时清理巷道,爱护矿车,要经常检查、维修、保养。
七、井上运输工要精力集中,检查好罐车的连接装置,或绳头与罐车的连接,确认无误与信号正确时再打开阻车器方可下车。
八、严格执行规定的信号发送、类别信号标志,不准擅自变动,严禁采用口喊、敲打声方法发送信号。
九、遵守劳动纪律,集中精力进行本岗位工作,不做与本岗位无关工作。
发布时间:2026-07-08
| 制定背景 | 以前值班没人盯紧,问题反应慢,指挥乱七八糟,容易出事。 |
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| 适用范围 | 矿里所有调度值班的副矿级领导。 |
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| 职责分工 | 值班领导自己负责盯岗、指挥、汇报。矿领导抽查,调度室记考勤。 |
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| 管理规定 | 必须24小时在岗,不能溜号;按表排班;指挥要守规程;事故必须马上报、亲自去。 |
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| 监督与罚则 | 每天碰头会通报 交接;调度室查岗;漏岗或瞒报就通报批评;三次就上报处理。 |
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1、调度值班每天必须有一名副矿级以上领导担任主值班,并按值班排列表顺序进行24小时调度值班。
2、负责全矿24小时安全生产组织指挥,全面掌握当日安全生产经营活动情况。
3、协调解决当日生产过程中出现的各类问题,采取措施确保全方位的正常运转。指挥生产必须遵循“三大规程”和有关规章制度,严禁瞎指挥、乱调度。坚持原则,实事求是,如实反映情况。
4、负责在次日7:00时的矿碰头会,通报前一天的安全、生产综合情况,汇报前一天碰头会工作安排的落实情况。在会议结束时,应与当日调度值班领导进行详细的工作交接。
5、值班期间不得擅离岗位,如有特殊情况必须由同级别的领导替岗。发生重大事故要亲临现场,及时协调处理。
6、负责贯彻落实领导及上级部门的安全生产指示精神,组织、分析、处理当日生产中发生的各类事故。
发布时间:2026-07-06
| 制定目的 | 怕教室宿舍起火没人管 |
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| 适用范围 | 全校老师学生和所有楼栋 |
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| 职责分工 | 校长盯总,消防员天天查,老师配合提醒学生 |
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| 管理要求 | 每天检查灭火器,清空走廊,教逃生路线,每月练一次灭火 |
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| 监督与检查 | 校长带队抽查,记录本要签字,漏查三次扣绩效,隐患不过夜 |
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学校消防安全员职责
1、拟订年度消防工作计划,组织实施日常消防安全管理工作。
2、组织制订消防安全制度和保障消防安全的操作规程并检查督促其落实。
3、拟订消防安全工作的资金投入和组织保障方案。
4、组织实施防火检查和火灾隐患整改工作。
5、组织实施对本单位消防设施、灭火器和消防安全标志的维护保养,确保其完好有效,确保疏散通道和安全出口畅通。
6、组织管理义务消防队,组织队员开展消防演练,提高消防技能。
7、在师生中组织开展消防知识、技能的宣传教育和培训,组织灭火和应急疏散的演练。
8、每日组织消防检查,并做好消防检查记录。
9、学校分管安全工作校长交办的其他消防安全管理工作。
发布时间:2026-07-05
| 制定背景 | 工地老出安全事故和质量问题,监理管得松散,想让现场更安全、质量更稳、文明施工更好。 |
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| 适用范围 | 公司所有在监工程项目,全体监理人员,包括总监、专监和现场监理员。 |
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| 职责分工 | 监理部统一管,项目总监带头干,专业监理工程师和现场监理员天天盯,公司定期查。 |
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| 管理规定 | 必须旁站就别偷懒,材料不合格不能签,上道工序不行不能放行,隐患不指出来就是失职。 |
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| 监督与罚则 | 日常巡查 定期检查 例会通报,出问题先警告再罚款最后待岗,检查结果跟年底考核挂钩。 |
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为保证工程建设中的安全与质量,规范监理行为,履行工程监理合同,提高监理服务水平,督促承建商做好施工现场的安全与质量管理,齐抓共创文明施工,严防人身伤亡事故、财产损失事故和工程质量事故的发生为宗旨,特制订此责任制度。
(一)安全:
1、 监理部负责本部门所监理的工程安全与质量,日常对各项目的施工现场安全与质量、文明施工进行检查。
2、 项目总监负责组织审查施工组织设计中有关安全与质量文明施工措施。
3、 项目总监审核承建商是否已申请安全监督。
4、 项目总监组织专业监理工程师检查承建商的安全措施落实情况,重点检查:
(1) 临时设施的安全。
(2) 施工用电的安全。
(3) 施工机械的安全。
(4) 高空作业的安全。
发布时间:2026-07-04
适用场景:隐患整改督办 项目安全检查 事故应急响应
| 制定目的 | 怕工地出事,想让大家干活时都注意安全,少出事故,别伤着人。 |
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| 适用范围 | 管项目经理、工长、技术负责人、安全员这些干活的人,管现场施工、防护、教育这些事。 |
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| 职责分工 | 项目经理带头抓,工长天天盯现场,技术负责人管方案安全,安全员天天跑工地查问题。 |
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| 禁止行为 | 不准不戴安全帽进工地,不准乱接电线,不准让不合格架子和设备上场,不准瞒报小事故。 |
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| 检查与监督 | 每天工长填安全日检表,安全员每周查三次,月底开会通报,没填表扣当月奖金,连续两次不合格停岗培训。 |
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灾后重建项目安全管理组织机构及主要职责
a.项目经理
对本经理部劳动保护和安全生产工作负主要领导责任;认真执行安全生产方针、政策和规章制度,不违章指挥;定期召开安全生产会议和布置、检查、总结、评比安全生产工作;组织制定本项目经理部的安全目标及管理办法;组织实施安全技术措施;经常(或定期)组织安全检查,制止违章作业,消除事故隐患;严格执行"三级"安全教育制度;发生伤亡事故应及时上报,及时组织调查处理,认真分析事故原因,吸取教训,并落实改进措施;按要求配备安全管理检查人员,并注意提高他们的素质和工作能力;切实加强安全防护设施的使用管理;严格执行安全奖罚和安全管理制度。
发布时间:2026-06-29
| 制定目的 | 怕施工的人出事,也怕影响厂里人和东西安全。 |
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| 适用范围 | 所有外边来干活的人,管他们在厂里怎么干、穿啥、去哪。 |
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| 职责分工 | 施工队自己派安全员盯人,铁焦厂安全部盯着他们,双方一起查教育记录。 |
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| 禁止行为 | 没培训不准开工,没证不能动火,不戴帽不戴镜不系带,乱进生产区,厂里吸烟室以外抽烟。 |
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| 检查与监督 | 安全教育完才发胸卡,作业前办许可证,每天有人巡检,违规就停工或清人,月底检查记录,没做到扣施工费。 |
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加强对外来施工人员的安全管理,保证外来施工人员和铁焦厂的人身、财产安全。
1. 外来施工人员要指定一名适当人员作为安全管理人员,负责本单位施工人员的安全管理。
2. 外来施工人员必须遵守铁焦厂的规章制度,服从铁焦厂的监督管理。
3. 外来施工人员必须经过铁焦厂的安全教育方可作业,否则铁焦厂有权停止施工人员的作业甚至将施工人员清出工作现场。安全教育要建立档案,铁焦厂和施工队伍安全管理人员各存一份。
4. 施工前必须办理动火许可证等有关许可证方可施工,施工过程中必须落实作业许可证中要求的各项安全措施。
5.进入厂区必须佩带铁焦厂发放的胸卡,特殊情况下经铁焦厂安全部门同意可以佩带施工单位的胸卡。
6. 厂区除吸烟室外严禁吸烟。
7. 遵守劳保着装有关规定。
发布时间:2026-06-29
| 制定目的 | 怕出事,想让大家干活时注意安全,别伤着自己也别污染环境。 |
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| 适用范围 | 管销售系统所有人,管他们干活时的安全和环保小事。 |
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| 职责分工 | 销售负责人带头干,部门主管具体做,安全员盯着看执行没。 |
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| 禁止行为 | 不准不按安全流程操作,不准瞒报隐患,不准不参加安全培训。 |
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| 检查与监督 | 每月查一次现场,月底交检查表,没做到就补学补改,三次不过要谈话。 |
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1.1.1 根据“谁主管谁负责的原则”对所分管部门的职业健康安全、环保管理负责;
1.1.2 组织和落实分管部门环境、职业健康安全管理体系的有效运行,加以保持,并持续改进其有效性;
1.1.3 组织制定、修订和审批分管部门的安全环保管理规章制度,认真组织实施,并监督检查执行情况;
1.1.4 组织分管部门的安全环保监察,落实分管部门重大事故隐患的整改;
1.1.5 定期召开销售系统的安全生产工作会议,分析企业安全生产动态,及时解决安全生产存在的问题;
1.1.6 负责分管部门的安全环保教育与考核工作;
1.1.7 组织或参加分管部门上报上级主管部门的事故调查、处理和上报。
发布时间:2026-06-28
| 制度目标 | 鼓励大家做好安全工作,表扬先进,罚不守规矩的人,减少出事。 |
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| 职责分工 | 安全部门负责检查监督,领导要带头落实,员工得照着做。 |
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| 核心条款 | 做得好有奖,违章出事要罚,隐瞒事故不行,不戴防护用品不行。 |
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| 执行要求 | 发现先进马上评,出事立刻查,处罚要留记录,每月汇总情况,领导签字确认,月底贴公告栏。 |
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一、凡在安全生产工作中成绩突出,具备下列条件之一的部门和个人,应当给
予荣誉或物质奖:
1、 认真执行本条例,安全生产和文明生产取得显著成绩的;
2、 在劳动保护科学研究方面,有重大发明,技术改进或者提出重大合理化建议的;
3、 防止和避免重大伤亡事故抢救中有功的。