安全生产安全技术措施制度（优选10篇）

安全生产安全技术措施制度

适配人群	技术部门，安全部门，施工单位	使用场景	工程施工，图纸会审，设备采购
制定背景	以前干活老出事，工人受伤多，环境差，效率低。想让大家干活更安全，少生病，干得更快。
适用范围	管所有在建工程、新技术新设备使用、还有施工组织设计这些事。
职责分工	技术部门带头编方案，安全部门全程盯着，施工队照着做，三块一起签字才算数。
管理规定	图纸会审必须叫安全部参加；新东西要用前得配好保护装置；措施定了就不能随便改；验收必须安全部到场。
监督与罚则	措施要写进施工方案里，有预算有图纸，还得两个部门一起签；不按规矩来，验收直接卡住；现场随时查，问题当场改；钱从管理费里硬抠0.5%出来。

安全生产管理制度:安全技术措施制度

为了改善劳动条件，防止伤亡事故，预防职业病和职业中毒，提高劳动生产率，根据有关规定，结合我公司实际情况特制订本制度。

一、安全技术措施必须围绕提高企业的经济效益，改善作业环境，提高劳动生产率为目的。保护职工的安全与健康。

二、组织编制在建工程施工组织设计时，技术部门首先要向安全部门进行交底。

三、在进行图纸会审，组织施工时必须由安全部门参加，工程必须具备完善的劳动保护措施。

四、新技术的应用，新设备的购置有完善的安全技术措施和安全保护装置，并有相应安全管理操作制度。

五、新技术的应用和单项工程在施工组织中发生不符合安全环保方面问题，施工单位必须与技术、安全环保部门进行会审诊断，消除不利安全因素。

六、安全技术措施计划，必须有详细的设计。施工方案、工程预算，并要有安全、施工技术部门共同会签。

七、安全技术措施中应具备环境保护、卫生和女工保护。

八、安全技术措施一经审定，要严格执行，任何单位和个人不得擅自变更。

九、新建改(扩)建工程及新产品的试制竣工验收。试行安全技术部门要进行严格的审议。

十、单项工程施工或新技术引进开发过程中，安全技术部门要进行现场指导和考察。

十一、单项工程施工验收安全部门会同有关人员参加验收填写验收报告单。

十二、在生产急需，工程停建和其它特殊情况下，可以进行中间验收，但必须严格验收考核标准。

十三、安全技术措施经费，每年度从在建工程管理费中提取不低于0.5%，用于安全环保技术措施实施。

安全生产安全技术措施制度：铅锌矿安全生产安全技术措施审批

适配人群	设计部门负责人，施工主管部门，生产技术部门	使用场景	工程项目设计，施工作业现场，生产隐患整改
制定背景	以前安全措施审批乱七八糟，设计、施工、整改各搞各的，没人盯到底，容易出事。
适用范围	所有工程项目设计、施工过程、生产作业中的安全技术措施。
职责分工	设计部门负责人先看，主要负责人拍板；施工问题归主管部门管；隐患整改分三级，技术部门、安全员、班队长各管一段。
管理规定	“三同时”必须做到；每个措施都要有人审、有人批；隐患按a、b、c三级走不同流程。
监督与罚则	审批材料要留底；安全部抽查执行情况；没按流程走的，退回重办；反复出错的，找人谈话。

为进一步加强安全技术措施审批管理制度工作，使其更规范，程序更严格，确保安全措施从设计到审批都严格把关，责任到人，特制定本制度。

一、工程项目设计中的安全技术措施审批制度：

1、工程项目设计必须按照“三同时”的原则进行。

2、项目中的安全技术措施方案由项目设计部门负责人审核，主要负责人审批。

二、施工作业中的安全技术措施审批制度：

1、施工单位在施工过程中遇到的安全问题，需要采取安全措施时，要向主管部门汇报。

2、施工主管部门要对施工中的安全问题排查，并协同相关技术部门制定安全技术措施方案，由部门主管经负责人理审批。

三、生产作业过程中的安全隐患整改措施审批制度：

根据隐患级别分类，不同级别的隐患整改安全措施方案的制定和审批规定如下：

1、ａ级隐患：

生产技术部门制定隐患整改安全措施方案，由主管部门负责人审批、报安全部负责人。

2、ｂ级隐患：

生产技术部门制定隐患整改安全措施方案，由安全员审核，报矿长审批。

3、ｃ级隐患：

生产单位现场班、队长制定隐患整改措施，当班安全员现场监护整改。

安全生产安全技术措施制度：客运站安全生产检查

适配人群	客运站负责人，安全检查员，部门安全负责人	使用场景	客运站运营，设备巡检，岗位操作
制定背景	怕设备出问题，怕员工不守规矩，怕火灾没人管，怕检查没人做，想让安全有人盯、有人管、有人改。
适用范围	全站所有部门和所有员工，包括设备、防火器材、劳动用品这些事。
职责分工	站里成立安全生产领导小组带头查，各部门负责人管自己人，谁管谁的活谁负责到底。
管理规定	设备要会用、防火器材要好使、劳保用品要戴好，操作必须按规程来，不能乱来。
监督与罚则	领导小组每月大查加抽查，部门负责人天天盯着人和设备。查出问题先指正，再追责，严重就上报，还要扣分或处理。

阳山汽车客运站安全生产领导小组负责监督、检查全站各部门的安全生产工作。各部门负责人负责日常监督、管理、检查本部门成员的安全生产工作情况。

1、安全生产领导小组采取定期和不定期检查全站各部门的安全生产工作情况。每月进行一次全站安全生产大检查的同时，进行抽查。

检查内容为：

1、各种设备、防火器材及劳动用品使用情况；

2、岗位人员是严格遵守操作规程，用好各种设备。

安全生产工作领导小组依据《客运站安全管理制度》对检查中发现的不合格项及相关责任人进行责任追究。

2、各部门安全负责人负责本部门日常安全生产的检查工作。

1、本部门成员的到岗情况；

2、本部门成员安全生产意识情况；

3、本部门安全生产的设施、设备情况；

4、本部门成员是否按安全操作规程进行操作。

各部门负责人依据本部门安全生产责任制对所属成员的安全生产情况进行考核，对检查中发现的不合格项及时给予指正，对于情节严重、屡教不改的按照安全事故追究制度予以追究当事人的责任并上报站安全生产工作领导小组。

安全生产安全技术措施制度：公司安全生产投入保障

适配人群	安全部门负责人，财务预算专员，EHS工程师	使用场景	隐患整改，安全培训，应急救援
制定背景	公司老设备多，隐患多，光靠喊口号不管用，得真金白银投钱改设备、做培训、发防护用品。
适用范围	管全公司所有部门和一线干活的员工。
职责分工	安全部牵头拉计划，财务部管钱不挪用，各部门自己报需求、用好钱，领导定期翻账本查。
管理规定	安全钱不能当杂费花，专款专用；培训、防护、整改、应急这些事必须有钱撑着；钱不够宁可缓项目也不能拆东墙。
监督与罚则	每年初定计划，每月对账看钱花哪了；季度抽查现场，发现挪用扣部门奖金；年底算总账，超支要写说明，节余收回。

1、基本原则

公司建立安全专项资金，用以保证新增、改善和更新设备、设施、消除事故隐患、改善安全生产的投入;保证安全生产的宣传、教育、培训、安全奖励、先进安全技术措施和管理方法的推广、抢险救灾等均有可靠的资金来源;安全投入应能充分保证安全生产需要，安全投入的资金要专款专用。

2、编制年度安全资金计划:

◆安全技术:以防止火灾、爆炸、工伤等为目的的一切措施，如防护装置、保险及信号装置、回收处理、通风降温等。

◆辅助设备设施:有关保证安全生产必须的设备设施。

◆隐患整改项目: 安全工程项目维护保养资金; 安全工程项目建设和安全工程项目维护保养的人员、时间投入。

◆劳动防护与保健投入:为了保障生产过程中职工的安全与健

康而投入的防护用品及职工保健的费用。

◆应急救援投入:为了有效控制突发事故而预先计划的应急救援系统的费用。

3、安全宣传教育资金投入范围。

◆对职工进行安全培训(包括三级教育、特种作业上岗培训、

安全知识讲座等)费用(教材费、讲课费等);

◆安全生产例会、安全活动费用;

◆安全专题板报(或报纸)、宣传栏、安全宣传稿件、传单等费用。

安全生产安全技术措施制度：安全生产消防工作五同时

适配人群	厂长，总工程师，生产副厂长	使用场景	生产计划，安全检查，消防评比
制定背景	怕出安全事故，怕着火没人管，想把安全和消防跟生产捆一起抓。
适用范围	全厂所有人、所有生产相关的事儿。
职责分工	厂长带头，总工副厂长配合，各部门负责人自己管好自己那摊事儿。
管理规定	干生产时必须同步干安全和消防；每个环节都要想到安全；管生产就得管安全消防；得按国家法规建制度、配专人。
监督与罚则	检查生产时顺带查安全消防；没做到就提醒补上；严重问题要追责；定期看制度有没有漏掉的，缺啥补啥。

下面是制度职责大全提供的制度文章供您参考:

目的:为了贯彻“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”的安全生产方针及消防工作应遵循的“预防为主、防消结合”的工作方针和要求，特制定本制度。

适用范围:适用于全厂安全生产、消防工作制度化管理。

责任人:厂长、总工、副厂长、各部门负责人。

内容:

1.基本原则:

在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全和消防工作。

2.基本要求:

2.1把安全和消防工作落实到每一个生产组织管理环节中去。在生产工作中把对生产的管理和对生产安全、消防安全的管理较好地统一起来。

2.2坚持管生产必须同时管生产安全和消防安全的原则。

2.3在管理生产的同时必须认真贯彻执行我国的安全生产、消防工作方针及各项安全卫生法律、法规和政策，建立健全本企业的各种安全生产规章制度，包括安全生产责任制、安全生产管理的有关规定，安全卫生技术规范、标准、技术措施，各工种安全操作规程、消防管理制度、防火防爆管理制度等，并根据本厂特点和工作需要完善安全生产管理专职机构，配备齐全专职人员。

安全生产安全技术措施制度：安全生产值班

适配人群	值班员，安保人员，夜班负责人	使用场景	值班管理，夜间巡查，重点区域防控
制定背景	怕值班时没人管事，出事没人发现，隐患拖着不处理，夜里乱放人乱放车。
适用范围	所有值班的人，管办公楼、车间、配电间、消防器材这些地方。
职责分工	值班员自己负责盯岗、巡逻、报告。经理收报告，查落实。部门负责人抽查。
管理规定	不能睡觉喝酒，不能脱岗，不能带外人进公司，必须定时巡重点区域，会用灭火器。
监督与罚则	每天填值班记录，经理不定期查岗，发现没巡或漏报，马上提醒重做，三次就谈话。

(一)值班时应坚守岗位，履行职责，不得睡觉、喝酒，发现事故隐患及时排除，不得拖延。值班人员严禁脱岗或在岗时间内做其它与工作无关的事情。

(二)值班员不得将与本公司无关的人员、车辆带入或留在公司内。

(三)值班人员应定时巡视检查公司内的重点区域，重点检查对象要详细查看。公司内的重点防范设施为:办公楼、生产车间、配电间、消防器材等。

(四)值班人员要认真负责并做好防范意外情况的准备。熟悉消防器材的摆放位置、使用方法，一旦遇到火灾，及时果断处理。

(五)值班人员应恪守职责，遵守企业有关安全管理规定和制度，定期进行巡逻检查，及时发现不安全隐患、防止危险化学品泄漏或被盗。发现异常情况，值班人员应及时报告经理或相关责任人，立即处理。

(六)夜间值班员必须等白班值班人接班，将值班情况交代清楚并填好记录后，方能离岗。

安全生产安全技术措施制度：安全生产事故隐患排查收购

适配人群	一线矿工，班组长，安监员	使用场景	隐患排查，安全整改，班组巡检
制定背景	想让大家更主动找隐患、报隐患、消隐患。让安全变成每个人的事。避免小问题拖成大事故。
适用范围	全公司所有员工，不管哪个部门、干啥活的都算在内。
职责分工	安监科牵头管这事。各班组负责组织落实。矿领导抽查执行情况。
管理规定	发现隐患马上记到矿灯房登记簿。写清时间地点和建议。不能报别人已经提过的隐患。
监督与罚则	安监科每天核对登记内容。属实就发奖励，月底兑现。登记晚超24小时不奖。年底先进评选会参考这个记录。

为充分发挥安全奖励的正向引导作用，调动员工参与安全管理的积极性，激励全体人员努力提高业务水平，主动查找隐患、暴露隐患、消除隐患，形成全员查隐患、人人要安全、人人会安全、人人做安全的浓厚安全生产氛围，不断改善安全生产条件，有效预防和减少各类安全生产事故，特制订板石煤业有限公司隐患收购制度。

一、隐患定义

安全生产事故隐患是指生产经营过程中违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

所提的隐患，不局限于本部门工作区域内的生产安全隐患，还可提出在工作中发现的其他员工的不安全行为、物的不安全状态、管理失误、制度缺陷、设备运行及设备安全设施等方面存在的不安全因素。

二、隐患分级

重大隐患:危害严重或治理难度大，需要停产整顿的。

较大隐患:危害比较严重或有一定的工程量，需由矿限期解决的。

一般隐患:对矿井安全有一定影响，班组能够且必须解决的。

三、奖励标准

重大隐患每条奖励600-1000元;较大隐患每条奖励200-500元;一般隐患每条奖励50-100元。

四、隐患收购原则

1、提出隐患的时效性原则。职工务必于第一时间、详实地将自己发现的安全隐患(问题)记录在置于矿灯房的《隐患登记簿》。内容填写要完整、扼要，注明登记时间，必要时为相关人员指引路线，并提出整改建议。凡登记时间滞后于发现时间24小时的，不予奖励。

2、奖励的第一时间原则。每天每班由矿安监科专人负责对《隐患登记薄》进行认真的统计、核实，如所登记的隐患情况属实且建议被采纳，按照第一时间原则给予相同隐患的最先登记人(以登记薄记录为准)奖励，月末兑现，同时可作为年底评选先进的依据。

3、职工提出的各类隐患不能是矿安监科及上级有关部门已经提出或正在落实整改的隐患，否则，不予奖励。

4、要求各单位切实做好宣传工作，组织本单位职工积极参与到这次全员隐患排查奖励活动中。

安全生产安全技术措施制度：安全生产投入

适配人群	项目决策机构，施工负责人，安全管理部门	使用场景	施工项目管理，安全教育培训，劳动防护采购
制定背景	怕安全钱被挪用，培训买不到书，工人没防护用品，设备坏了没人修。
适用范围	所有施工项目和管钱的人。
职责分工	项目决策机构或负责人管投钱，安全办查落实，采购员按规矩买货。
管理规定	钱必须专户存，1%比例不能少；30%给培训，30%买劳保，40%搞技术措施。
监督与罚则	安全办定期查账、查设备、查用品；发现乱花钱就退货，出事要追责；不按程序买货罚钱，还要担责。

确保安全生产经费专款专用。

安全技术措施经费按不低于上年产值1%的比例提取。专户储存，专项用于安全生产。

其中:安全教育专项培训的保障资金为30%

安全劳动防护用品的保障资金为30%

安全生产技术措施的保障资金为40%

单位对施工经营项目需具备安全生产条件所必须的资金投入，由施工经营项目的决策机构或主要负责人确保资金的及时到位，正确使用，并对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。

安全教育专项培训的保障资金用于购置或编印安全技术、劳动保护、安全知识的参考书刊物、宣传画、标语、幻灯及教育光盘等;建立与贯彻有关安全生产规程制度的措施。

安全劳动防护用品的保障资金主要用于购买、管理劳动保护用品，物品采购时要严格按照单位制定的采购程序进行，劳保产品必须严格控制使用年限和使用范围，对安全性能不满足工作的需要时要及时向主管部门提出报废或降载处理。对违反采购原则的行为，除按奖罚条例处罚外，必须退货，造成损失和影响的由行为人和批准人承担责任。

加强对施工现场上使用的安全防护用具及机械设备的监督管理，要对安全劳保用品、机械设备、施工机具及配件进行定期的维护和保养或对其定期不定期的检查和抽查，发现不合格的用具或技术指标、安全性能不满足施工安全需要的设备等应立即停止使用。

单位安全办公室定期检查安全防护措施，及时更新陈旧破损的设备和防护措施。

加大单位安全生产科技进步的投入，结合安全生产实际，大力推广安全适用、先进可靠的生产工艺和技术设备，及时淘汰落后的生产工艺和设备。

安全生产安全技术措施制度：安全生产检查和隐患排查治理

适配人群	安全主任，车间主管，班组长	使用场景	季度安全检查，日常巡查，专项检查
制定背景	怕出安全事故，想早点发现危险地方，让干活的地方更安全些。
适用范围	管公司里所有做安全检查的事儿。
职责分工	安全主任带头干，各车间主管和班组长也得查自己地盘，老板要掏钱修隐患。
管理规定	每季度大查一次，每周小查一次，消防和用电每月专查，发现问题马上记下来，能改的立刻改。
监督与罚则	查完填表，隐患多就开整改单，限期改完再验收，改不好继续盯，每季度还要汇总分析原因，报给街道安监部门。

1、目的

为及时消除安全隐患与危险因素，防止安全事故发生，创造良好的作业条件，制定本制度。

2、范围

本制度适用于本公司的安全检查工作。

3、定义

3.1 安全检查：指为了消除隐患、防止事故发生、改善劳动条件而开展的各项安全检查活动；旨在为去发现和寻找存在或潜在的不安全因素，并进行记录。

3.2一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患是指危害和整改难度较小，能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，要经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或因外部因素影响致使本公司自身难以排除的隐患。

4、编写依据

《中华人民共和国安全生产法》

《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》

5、职责

5.1 安全主任负责组织本公司的安全检查工作，负责全厂的安全检查策划，编制安全检查表，明确安全检查目的、规范检查的频率，实施时间、实施方式、检查参与人员，检查内容等；督促责任人进行安全隐患整改，组织验收，负责季度安全隐患统计分析。

5.2 各级安全生产责任人负责对责任区域内的安全检查与隐患治理工作。

5.3 企业第一安全责任人要保障安全隐患整改所需资金的投入。

6、本公司安全检查的实施方式

6.1 综合性安全检查

6.1.1综合性安全检查每季度一次，检查人员由安全主任组织，本公司主要负责人、安全主任人等参与，以根据《综合安全检查表》进行检查。该检查的主要内容如下：

（一）查现场: 主要针对现场作业环境，包括消防安全方面、设备设施及安全用电、危险化学品的使用与管理、劳动保护、警示标识等。

（二）查管理：安全管理制度的执行、操作规程的遵守情况、安全教育与培训上岗情况等。

（三）查重点：着重于消防安全重点现场、生产重点岗位、危险设备设施、机械安全防范设施、危险物品的使用与储存等。

（四）查隐患：查工作现场中物和设施的不安全状态，人的不安全行为。

（五）查改善：查曾经发生的安全事故或类似事故所采取的控制与防范措施、防范效果。

6.1.2 综合性安全检查过程中发现问题时要进行记录，对现场安全隐患要求责任人立即寻求解决，不能及时解决时安全主任要开出《安全隐患整改单》，限期整改。综合性安全检查结果最终将形成《安全生产事故隐患排查治理情况统计分析季报表》。

6.1.3综合安全检查完成报安全生产领导小组组长核准执行。

6.2 定期检查

6.2.1安全主任每周对全厂检查一次，以《公司安全隐患检查表》形式进行检查记录，发现安全隐患要责令有关责任人立即改善，不能立即改善时要开出《安全隐患整改单》。安全检查以现场隐患检查为主，检查内容因地制宜。

（一）现场消防安全方面：通道与出口是否畅通，消防设备设施是否有效和适用，生产现场与仓库的防火与警示标识是否满足需要。

（二）设备设施及安全用电情况：设备的安全操作规程和保养情况，设备的防护措施与警示标识是否到位，设备是否有接地保护及漏电开关是否有效。

（四）危险化学品储存与使用情况：危化学是否按要求限量储存，现场对危化品采取的

安全控制情况，相关安全告知与标识，接触危化品的人员是否配备和正确使用劳

保用品。

（五）其它方面：厂区的环境，宿舍区域的安全现状等。

6.2.2 安全主任需跟据每天检查情况向安全生产领导小组组长进行口头或书面报告安全

检查情况.

6.3 专项安全检查

6.3.1消防设备设施安全检查

（一）消防设备设施的安全检查由安全主任负责执执行，消防设备设施的检查每月进行

一次，检查范围要覆盖全厂，每次检查时要在检点表上记录。

（二）安全主任在检查消防设备设施时发现损坏时要及时报修，器材过有效期时要及时送去充装或更换。

6.3.2用电安全检查

（一）安全用电检查主要由专业电工技术人员负责，根据《用电安全检查表》

每月检查一次，主要检查的范围是供配电系统的安全情况，全厂的安全接地是否符合相

关要求，设备的安全用电及漏电保护、电器防火防爆等方面。

（二）电工技术人员在检查过程中发现问题，要做出整改措施，预算整改费用，向总经理提交整改意见，最后实施整改工作。

6.4 车间与班组级安全巡查

（一）各生产车间主管在组织开展生产的过程中要进行日常安全巡查，巡查的主要是在

作业前检查车间的作业条件、设备系统等是否安全；在作业中检查作业人员是否遵守操

作规程、设备设施是否安全运行；在作业后检查车间是否存在火险等安全隐患。

（二）各班组长在每个班次要对管辖区域进行随机巡查，及时发现该班组存在的安全隐患，或不安全状态。发现问题及时处理与报告上一级管理人员。

（三）各员工在工作过程中发现不安全状态时要立即报告当班管理人员，在下班前要对作业岗位进行整理，防止意外发生。

7、隐患排查治理、验收、统计分析、检查存档

7.1 综合性安全检查、定期安全检查、专项安全检查、以及车间与班组级安全巡查中发

现的生产安全事故隐患，先由责任人立即寻求解决，不能及时解决时要报告安全主任；

整改难度较大的安全隐患，安全主任要对责任部门发出《安全隐患整改单》，并协助整

改。

7.2 在事故隐患治理过程中，应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。事故隐患

排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能

危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产停业或者停止使用；对暂时难以停产或者停

止使用的相关生产储存装置、设施、设备，应当加强维护和保养，防止事故发生。

7.3 整改责任人要立即采取行动，务必在规定的期限内完成整改并及时通知安全主任对

整改结果进行验收，验收不合格时要求责任部门或责任人继续整改，直至符合安全要求。

7.4 当发现重大安全事故隐患，一时又无法得到改善时，安全主任要及时报告企业安全

生产领导小组组长，安全生产领导小组组长要切实保障整改所需资金的投入，并应当及

时向政府安全监督管理部门报告，并同时制定重大事故隐患治理方案。

7.5 当政府安全监督管理部门下达安全隐患整改指令后，由安全主任负责制订整改计

划，交安全生产领导小组组长批准并落实整改经费，明确整改责任人并组织验收，同时

要根据相关要求及时向安监部门反馈整改指令的执行情况。

7.6 安全主任每季度将事故隐患排查治理的相关信息编制成《安全生产事故隐患排查治

理情况统计分析季报表》，并分析隐患产生的原因，找出隐患形成的规律和因素，以制

定有效的预防控制措施。该表要经安全生产领导小组组长签名后交一份至街道安全生产

监督管理行政部。

7.7 各项安全检查记录、隐患治理记录、隐患统计分析表等全部资料由安全主任负责收

集，并建立管理档案，以备查验。

8、下一季度15日前需将上一季度《安全隐患排查统计分析表》通过龙岗区安全生产监

督管理信息系统进行上报（具体操作：输入中文网址“龙岗区安全监督管理信息系统”（http://183.62.232.229:8081/）然后登陆用户名和密码进入系统申报，用户名：企业法人营业执照上名称，密码：12345678。

9、相关表格

《综合安全检查表》

《现场安全隐患排查表》

《安全隐患整改单》

安全生产安全技术措施制度：g工厂安全生产规章

适配人群	安全管理员，班组长，特种作业员	使用场景	机房运维，设备检修，危化品操作
制定背景	怕工人干活出事，设备老坏，环境不安全影响生产。想让大家平平安安上班，机器顺顺利利转。
适用范围	公司所有员工、各生产单位、机房、班组，还有外单位来施工的人。
职责分工	安委会总管，领导和部门负责人一起负责。各部门自己管自己事，班组长盯现场，安全员天天查。
管理规定	机器要检查再开，下班关总电；特殊工种必须持证上岗；不准超负荷用设备；易燃易爆地方严禁烟火。
监督与罚则	安委会每年查两次，单位每季查一次，班组班前班后查。有问题马上改，改不了报上去。不听劝的，开除赔钱。

第一条为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展，根据劳动保护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际情况制订本规定。

第二条公司的安全生产工作必须贯彻"安全第一，预防为主"的方针，贯彻执行总经理(法定代表人)负责制，各部门要坚持"管生产必须管安全"的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。

第三条对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要给予严肃处理，触及刑律的，交由司法机关论处。

第四条公司安全生产委员会是公司安全生产的组织领导机构，由公司领导和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是:全面负责公司安全生产管理工作，研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划，实施安全生产检查和监督，调查处理事故等工作。

第五条各级工程师和技术人员在审核、批准技术计划、方案、图纸及其它各种技术文件时，必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。

第六条各职能部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。

第七条各生产单位专(兼)职安全生产管理员要协助本单位领导贯彻执行劳动保护法规和安全生产管理制度，处理本单位安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。

第八条各机房，生产班组安全员要经常检查、督促本机房班组人员遵守安全生产制度和操作规程。做好设备、工具等安全检查、保养工作。及时向上级报告本机房、班组的安全生产情况。做好原始资料的登记和保管工作。作业员必须熟悉本岗位的操作顺序或经培训后达到作业要求.作业员开始操作前应检查机械设备各部位紧固件是否脱落或松动迹象。调整机器时必须停机，断掉电源，下班时必须关闭所有设备的总电源。

第九条职工在生产、工作中要认真学习和执行安全技术操作规程，遵守各项规章制度。爱护生产设备和安全防护装置、设施及劳动保护用品。发现不安全情况，及时报告领导，迅速予以排除。

第十条对新职工、临时工、民工、实习人员，必须先进行安全生产的学习(即生产单位、机房或班组、生产岗位)才能准其进入操作岗位。对改变工种的工人，必需重新进行安全教育才能上岗。

第十一条从事锅炉、压力容器、电气、起重、焊接、车辆驾驶、杆线作业、易燃易爆等特殊工种人员，必须进行专业安全技术培训，经有关部门严格考核并取得合格操作证(执照)后，才能准其独立操作。对特殊工种的在岗人员，必须进行经常性的安全教育。

第十二条各种设备和仪器不得超负荷和带病运行，并要做到正确使用，经常维护，定期检修，不符合安全要求的陈旧设备，应有计划地更新和改造。

第十三条电气设备和线路应符合国家有关安全规定。电气设备应有可熔保险和漏电保护，绝缘必须良好，并有可靠的接地或接零保护措施;产生大量蒸气、腐蚀性气体或粉尘的工作场所，应使用密闭型电气设备;有易燃易爆危险的工作场所，应配备防爆型电气设备;潮湿场所和移动式的电气设备，应采用安全电压。电气设备必须符合相应防护等级的安全技术要求。

第十四条劳动场所布局要合理，保持清洁、整齐。

第十五条雇请外单位人员在公司的场地进行施工作业时，主管单位应加强管理，对违反作业规定并造成公司财产损失者，须索赔并严加处理。

第十六条易燃、易爆物品的贮存、使用、废品处理等，必须设有防火、防爆设施，严格执行安全操作守则和定员定量定品种的安全规定。易燃、易爆物品的使用地和贮存点，要严禁烟火，要严格消除可能发生火种的一切隐患。检查设备需要动用明火时，必须采取妥善的防护措施。

第十七条坚持定期或不定期的安全生产检查制度。公司安委会组织全公司的检查，每年不少于二次;各生产单位每季检查不少于一次;各机房和生产班组应实行班前班后检查制度;特殊工种和设备的操作者应进行每天检查。

第十八条发现不安全隐患，必须及时整改，如本单位不能进行整改的要立即报告部门负责人统一安排整改。

第十九条公司的安全生产工作应每年总结一次，在总结的基础上，由公司安全生产委员会办公室组织评选安全生产先进集体和先进个人。安全生产先进集体的基本条件:

1.认真贯彻"安全第一，预防为主"的方针，执行上级有关安全生产的法令法规，落实总经理负责制，加强安全生产管理;

2.安全生产机构健全，人员措施落实，能有效地开展工作;

3.严格执行各项安全生产规章制度，开展经常性的安全生产教育活动，不断增强职工的安全意识和提高职工的自我保护能力;

4.加强安全生产检查，及时整改事故隐患和尘毒危害，积极改善劳动条件;

5.连续三年以上无责任性职工死亡和重伤事故，交通事故也逐年减少，安全生产工作成绩显着。

安全生产先进个人条件: