安全生产供应链安全培训制度

适配人群新入职员工,班组长,特种作业人员使用场景新员工入职,工种变更,复工上岗
制定背景怕出事故和恐怖事件,大家不懂安全知识,想让员工多懂点安全生产和供应链安全的事。
适用范围tcl多媒体全球制造中心和crt事业部所有员工。
职责分工人力资源部管新员工入职培训,车间负责人管车间级,班组长管班组级,安委办管干部、班组长、供应链接口人培训,动力部管特种作业人员。
管理规定新员工必须过三级培训才能上岗,换岗、复工、特种作业都要重新培训,班前班后要讲安全,贴标语、搞演习、开事故会。
监督与罚则每次培训要签名留档,定期抽考,日常检查看有没有违规操作,发现没培训或乱操作就补训或批评,档案不全要整改。

1、目的:

提高员工安全生产和供应链安全意识,掌握基本安全生产、供应链安全知识,防止和减少各类事故和恐怖事件发生。

2、 培训对象:

tcl多媒体全球制造中心及crt事业部所属单位、部门员工;

3、 任务:

根据公司发展的需要,培养和造就一支既懂生产又懂安全的员工队伍,从而保证顺利完成各项经营活动,适应公司发展的需要。

4、原则:结合公司生产与物流实际需要,不同部门、不同对象,因材施教,灵活多样,讲究实效。

5、内容:

5.1三级安全培训:

5.1.1公司级安全培训:由人力资源部组织对入职新员工实施岗前培训。内容包括:安全生产的重大意义、我厂安全生产形势和事故案例、消防安全常识及消防器材的使用、造成事故的主要原因分析(人和物的因素)、造成事故的常见不安全心态、国家有关安全生产的政策法规、员工的安全生产职责以及供应链安全基础知识等。

5.1.2车间级安全培训:由车间安全工作负责人、管理人员在新员工分配至车间上岗前实施。内容包括:本车间的生产特点、危险区域、要害部位和设备状况,安全技术基础知识,遵章守纪及应注意的安全事项,本车间的安全生产组织管理和规章制度以及供应链岗位安全要求等。

5.1.3班组级安全培训:由班组长组织在新员工上岗前实施。内容包括:本班组的生产特点、作业环境、危险区域和设备状况,本工种的安全操作规程,正确使用个人防护用品,对安全生产的基本要求,遇到意外情况地紧急应变措施,岗位实际操作示范以及供应链安全岗位知识和制度。

5.2供应链安全培训

安委办每年组织对部门接口人进行一次以上应链安全培训。培训内容为:货柜安全,人员安全,门岗安全,实体安全,信息安全,警觉意识,搬运(含第三方)安全,对供应链各级管理责任和有效控制各类风险和危害等。

5.3班组长安全培训

由安委办组织实施,每年至少对班组长进行一次安全培训。培训内容为:安全生产的意义和任务,安全生产的规章制度,班组长的安全责任,现代安全管理的方法,安全事故的预防分析、紧急情况的处理等。

5.4特种作业人员培训

由动力部组织对特种作业人员进行每年不少于一次的专门(专业技能和安全技术等)培训。特种作业人员是指从事对操作者本人,尤其是对他人和周围设施的安全有重大危害因素的作业人员。我公司主要有五类:厂内机动车辆驾驶员、电工、金属焊接(气割)工、起重机械作业工、锅炉压力容器操作人员。

5.5中级以上干部安全培训

由安委办组织,采用授课、报告等方式。培训内容为:安全生产的意义和任务,安全生产的方针政策和法规,管理人员的安全责任,现代安全管理的方法等。

5.6复训培训

特种作业人员的操作到了有效期后,应进行年审。复训培训就是指年审时的培训。其方式和内容同特种作业人员培训。由负责年审的安全生产局相关部门实施。

5.7变换工种培训

凡员工变换工种或工作场所时,要进行新工种或新场所的安全培训。培训方式及内容同三级安全培训的第二、三级。由所到车间及班组在上岗前组织实施。

5.8复工培训

凡因工伤休息一天以上或无论何故离开原岗位三个月以上重新上岗者,都要接受复工培训。其培训的内容及方式同三级培训的第三级,由所在班组的班组长实施。

5.9经常性培训

5.9.1张贴安全生产宣传标语、宣传画、安全标志及宣传板报等;

5.9.2班组长在每天的班前班后例会上说明安全注意事项,讲评安全生产情况;

5.9.3召开事故现场会,分析造成事故的原因及其教训,确认事故的责任者,制定防止事故重复发生的措施;

5.9.4开展“安全生产月”活动,通过板报、广播、“119安全演习”、安全比赛等增强员工安全防范意识和技能;

5.9.5总结事故发生规律,有针对性的进行各种安全培训。

6、 培训效果评估

安全培训做到有形式、有内容、有效果。从以下三个方面进行评估:

6.1文本资料

三级培训、复工培训、变换工种培训、特种作业人员培训(包括复训培训),应建立卡片档案,被培训人数应与公司人力资源部统计数一致。三级培训必须有培训者、被培训者签名。

6.2抽查考试

定期或不定期抽查已受过培训者,组织进行考试。

6.3现场查证

在日常检查中,查看有无违反操作规程或违章操作的现象。

安全生产供应链安全培训制度:县煤矿安全生产联合执法检查

适配人群安监执法人员,公安治安人员,国土监察员使用场景非法采矿,重大节庆,突发事故
制定背景国家省市都强调煤矿安全,咱县得跟上。以前查得松,违法的多,事故风险大。想靠联合执法把漏洞堵住,让煤矿真安全。
适用范围全县所有煤矿企业,还有安监、公安、国土这些部门。
职责分工安监局带头干,公安国土经贸电力和乡镇政府一起上。办公室设在安监局监管一股,管日常协调。
管理规定没证不能开工,新改扩建要批了才能干。隐患大的必须停,重大活动时得严查。谁都不能推脱不配合。
监督与罚则各部门派懂行又持证的人来。行动前5天提申请,牵头单位2天内回复。干完要写总结报县政府,还要抄送安委会。不配合的要被点名。

为深入贯彻落实国家、省、市有关煤矿安全生产的法律法规、政策措施,加大煤矿安全生产执法力度, 严厉打击煤矿安全生产违法、违规行为,强化煤矿安全监督管理,完善执法机制,为促进我县煤矿安全生产形势的稳定好转,制定本制度。

一、煤矿安全生产联合执法工作的主要内容

1、煤矿企业没有依法取得安全生产相关证照,非法从事生产经营活动的;

2、新建、改建、扩建煤矿安全生产设施未经有关安全生产监管、监察机构审查批准而擅自投产应依法取缔或停产、停业整顿的。煤矿企业存在较大安全隐患不能保证安全生产,或较大安全隐患长期得不到治理应停产、停业整顿或依法关闭的;

3、重大政治活动、社会活动、重大节假日期间的督查工作;

4、煤矿违法行为涉及两个或两个以上监管部门职能范围,需要组织联合执法的;

5、在煤矿安全执法中,对于单一部门无法解决的重大安全生产问题,需联合执法的;

6、针对突发性、紧急性煤矿安全事件需组织联合执法的;

7、县人民政府及煤炭安全监管部门对落实煤矿安全执法决定存在较大问题的。

二、煤矿安全生产联合执法组织机构

1、由县安监局牵头,县公安局、县国土局、县经贸局、县电力局、煤矿所在地乡镇人民政府共同参与,组成xx县煤矿安全生产联合执法领导小组。

2、煤矿安全联合执法领导组办公室设在县安监局监管一股。负责执法领导组的日常工作,具体承担联合执法的组织协调工作。

三、煤矿安全生产联合执法工作的要求

1、各执法部门要认真按照归口管理和“相互配合、分工协作、职责明确、联手互动、重拳出击”的原则,积极配合牵头部门开展工作,切实做到各司其职,各负其责,依法严肃查处生产经营活动中的违法违规行为。

2、联合执法部门要选派政治素质高、作风正派、业务熟练并持有相关执法证件的人员参加联合执法。必要时邀请县级以上有关部门和煤矿安全生产专家组成员参加。

3、联合执法人员要服从指挥、落实责任、各司其职,严格履行执法程序,做到依法行政、规范执法。

4、在联合执法行动中,各成员单位要主动配合执法主体单位开展煤矿安全联合执法工作,任何单位和个人不得以各种理由推诿和回避。

5、需要开展安全生产联合执法工作时,执法部门应该在5日前向联合执法的牵头部门提出申请,并报联合执法方案,经牵头部门审核,在2日内书面回复。由牵头部门组织的联合执法,应制订联合执法方案。安全生产联合执法工作完毕后,联合执法牵头部门要将工作总结或执法情况及时上报县政府,并抄送县政府安委会办公室。

xx县安监局煤监股

____年3月1日

安全生产供应链安全培训制度:企业安全生产检查

适配人群班组长,车间安全员,设备管理员使用场景日常巡检,专业排查,节前自查
制定背景怕出工伤事故,想早点发现设备、环境、人操作的问题。大家干活能更安全点。
适用范围全厂所有单位都得照着做。
职责分工厂长盯着大问题整改。安全部编计划、组织检查、发整改单、验效果。装备部管设备检查和整改。采购部管危化品和仓库整改。保安部管防火检查和火灾整改。工会也去看看。车间自己天天查自己改。
管理规定操作工每天上下班前后要查岗位设备和环境。班组长天天查班组,填记录。车间主任天天查车间,填记录。安全员天天巡场,填记录。危险源要按级定时查,填表不能漏。
监督与罚则检查发现的问题马上制止或消除,不行就上报。整改要限期,建台账。“三定四不推”来落实。整改完要有人验证签字。没认真查或没改好,按考核办法扣钱处理。

1目的与范围

1.1为贯彻落实国家有关安全技术标准和规程.认真检查并及时发现和消除设备设施、作业环境、人员操作等方面的隐患,从而避免工伤事故的发生,保护职工的健康、安全,特制定本制度。

1. 2本制度规定了安全生产检查的项目、内容、时间、方法、隐患整改、责任分工及要求。

l .3本制度适用于企业内各单位。

2总则

2 .l安全生产检查依据“分级管理、分线负责”的原则进行实施。

2 .2安全生产检查的方式

安全生产检查的方式一般按检查的目的、要求、阶段、对象不同、分为经常性检查、专业检查和定期检查三种。

2 .2 1经常性检查是指安全技术人员和车间、班组管理者、员工对安全生产的日查、周查和月查。主要包括:巡逻检查、岗位检查、相互检查和重点检查。

2 .2 2专业检查是根据企业特点,组织有关专业技术人员和管理人员,有计划、有重点地对某项专业范围的设备、操作、管理进行检查。

2. 2 3定期检查是企业或主管部门组织的按规定日程和规定的周期进行的全面安全检

查。主要包括:安全生产大检查、行业检查、企业内定期检查。

3职责

3 .l主管生产安全的厂长负责审查安全 检查年度计划,督促重大隐患整改。

3. 2行政部安全员部负责编制年度安全生产检查计划。负责制定安全管理检查表。负责组织专业检查和定期检查,并下达隐患整改通知单,验证整改效果。负责指导相关人员开展经常性检查。负责对检查结果实施考评。

3 .3装备部负责制定设备设施专业检查表,参与专业检查和定期检查。负责设备设施

隐患的整改工作。

3 .4采购部负责制定危险化学品专业检查表,参与专业检查和定期检查。负责仓库系统隐患的整改工作。

3 .5保安部负责制定防火、交通安全专业检查表。组织防火和消防器材专业检查。参与定期检查。负责下达火灾隐患整改通知单.并验证整改效果。

3 .6工会参与定期检查,督促隐患整改。

3 .7生产车间负责组织本单位经常性检查。负责组织本单位的隐患整改,并将整改情况按时上报。

4经常性安全检查

4.1检查范围

4 .1 1设备设施、工艺装备、厂房建筑、作业环境,以及违章指挥、违章作业情况。

4 .1 2危险源:按照危险源识别和评价划定的重大、重要和一般等三级危险源。

4 .2管理要求

4 .2 1操作者每天上班前和工作结束后应对本岗位的设备设施、工艺装备和作业环境进行检查。

4 .2 2班组长或班组安全员每天对本班组内441的内容进行日常检查,填写日常检查记录。还应利用班前会、班后会及安全活动日等多种形式,发动群众进行互相检查。发现违章、隐患应及时予以制止或消除,解决不了要向上级报告。

4 .2 3车间主任或车间安全员每天对本车间内4 41的内容进行日常检查,填写日常榆

查记录。发现违章、隐患应及时予以制止或消除,解决不了要向上级报告。

4 .2.4安技部现场安全管理员每天进行现场安全巡视,填写日常检查记录。发现违章、隐

患应及时予以制止或消除,解决不了要向上级报告。

4 .2.5危险源检查:班组每天一次.车间每周一次,安全部每月两次。各级均要认真填写

危险源检查表。

5专业检查

5 .1专业检查分为考评自查和专项检查考评自查是以车间为单位,按照《制造企业安全质量标准化考核评级标准》进行自查专项检查由行政部组织,针对企业状况,对全厂设备设施、作业环境进行专门检查。

5 .2考评自查每季度进行一次,一、二、三季度由各车间组织,自查结束后,填写自查报告报行政部。行政部对各单位、各部门的检查情况进行监督检查,主要是“三查”,即:查自评资料、查整改现场、查设备状况。四季度由安技部组织,相关职能部门参加,按《考评办法》中规定的程序执行。

5. 3专项检查每季度开展一次.突出一项专业或一项综合工作。专项检查的内容按照年度安全生产检查计划执行.特殊情况报主管生产安全的厂长审批后执行。

5.4考评自查的时间为每季度末的最后一周内进行;专项检查的时间为2、5、8、10月的最后一周内进行;

5 .5专项检查应由安技部组织编制《安全检查表》(编制方法见本制度第8节),按照表

列项目进行检查,检查前要组织检查人员学习检查表内容。

5 .6专业检查中发现违章、隐患应及时予以制止或消除,不能立即整改的由检查组下达整改通知单。检查结束后,由行政部收集检查中的各种资料,编写检查报告,报主管生产安全的厂长.同时通报企业所有单位,按规定实施考核。

6定期检查

6.1检查时间

6.11各单位应于每年“元旦”、“五一”、“十一”前一周结束自查。

6 .1 2安技部在上述单位自查结束后对各单位进行复查或抽查。

6 .2检查内容

6 .2 l查思想:查各级管理人员和员工对安全生产的认识是否正确,安全责任心是不是很强.有无忽视安全的思想和行为。即查全体员工的安全意识和安全生产素质。

6 .2 2查制度:检查企业安全生产规章制度是否在生产活动中是否得到了贯彻执行,有无违章作业和违章指挥现象。

6 .2 3查纪律:查劳动纪律的执行情况,查安全生产责任制的落实情况。

6 .2 4查领导:检查企业安全生产管理情况。

6 .2 5查隐患:设备设施、工艺装备、厂房建筑、作业环境等的隐患和整改措施的落实情况。

6 .3检查方法及要求

6 .3 l各单位要充分发动群众,认真开展车间和班组群众性自查和整改,并将检查情况逐

级上报。

6 .3 2各单位要在群众自查的基础上,组织相关部门的人员,按分管项目认真进行重点检

查,并组织落实整改。

6. 3 3各单位自查及整改结果,于自查后一周内上报安技部。

6 .3 4各职能部门应对各单位自查、整改情况进行复查,并落实查出隐患的整改。

6 .3 5安全处对各单位、各职能部门的检查、整改情况进行监督、检查。安委会对重大隐患及时协调整改。

7隐患整改

7 .1对查出的隐患,各级、各部门应下达整改指令,限期整改,并建立台帐。

7 .2各单位对各种安全检查查出的隐患,原则上必须立即安排整改,按“三定四不推”原则整改到位;对一些较大和整改有难度的隐患要及时列入计划整改项目,明确责任单位、责任人和整改时间进度,并及时对口上报有关责任部门,以便指导、帮助、协调解决,确保设备设施安全。

7 .3对于因物质技术条件的限制,暂时无力解决的隐患.除采取可靠的临时措施外,应列入安措计划进行解决。

7 .4隐患整改完成后,由隐患整改通知单的下发单位(人员)进行验证,签署意见后归档。.

8安全检查表的编制

8. 1编制安全检查表的依据

(i)有关规程、规范、规定、标准与手册;

(2)国内外事故信息;

(3)本单位的经验。

8 .2编制安全检查表的程序与方法

(1)系统的功能分解:按系统工程观点将系统进行功能分解,建立功能结构图,通过各构成要素的不安全状态的有机组合求得总系统的检查表。

(2)人、机、物、管理和环境因素分析:以检查目的为研究对象,从安全观点出发,从“人一机一物一管理一环境”系统出发,编写检查要点。

8.3编制安全检查表应注意的问题

(1)编制“安全检查表”的过程,实质是理论知识、实践经验系统化的过程,为此,应组织技术人员、管理人员、操作人员和安技人员深入现场共同编制。

(2)按隐患要求列出的检查项目应齐全、具体、明确,突出重点,抓住要害。

(3)避免重复,尽可能将同类性质的问题列在一起,系统地列出问题或状态。另外应规定检查方法,并有合格标准。

(4)各类检查表都有其适用对象,各有侧重.是不宜通用的。如专业检查表与日常检查表要加以区分,专业检查表应详细,而日常检查表则应简明扼要,突出重点。

(5)危险性部位应详细检查,确保一切隐患在可能发生事故之前就被发现。

(6)编制“安全检查表”应将安全系统工程中的事故性分析、事件性分析、危险性预先分析和可操作性研究等方法结合进行,把一些基本事件列^检查项目中。

9考核

凡未认真开展各项安全检查、未按期整改隐患或整改不到位的单位及部门.按经济责任制、承包合同和安全生产考核办法进行处理。

安全生产供应链安全培训制度:综采队安全生产隐患排查治理报告

适配人群区队长,班组长,跟班干部使用场景日常巡检,班前排查,隐患上报
制定背景以前老出事故,大家查隐患不积极。想让大家天天查、班班查,把危险早点揪出来。避免出事,保护工人和财产安全。
适用范围本区队所有人员,包括区队长、班组长、普通职工。
职责分工区队长负总责。班组长管本班,职工管自己岗位。管理人员要盯紧第一责任人。
管理规定区队每天查一次,班组每班查一次。每次都要记下来,有记录就得整改落实。
监督与罚则建台账,按“五落实”盯到底。查得不好要罚钱或处分。隐患分三级,不同级别找不同人处理。整改完还要验收。

(一)安全生产隐患排查制度

第一条 为了进一步贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针,调动本区队各级人员安全生产隐患排查积极性,防止事故和减少事故的发生,实现全员安全生产管理,建立安全生产隐患排查治理长效机制,保障职工生命和财产安全,特制定本制度。

第二条 安全生产隐患是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

第三条 区队长对本区队的安全生产隐患排查和治理负全责;区队各级管理人员对本区队安全生产第一责任者负责;班组长是本班安全生产隐患排查的第一责任人;职工个人是本岗位安全生产隐患排查的责任人。

第四条 开展安全生产隐患排查和治理活动分区队和班组队两种形式,区队每天排查一次,班组每班排查一次,每次排查都要有记录,并对排查记录结果进行落实、整改、处理。

第五条 建立全生产隐患排查台账,按照“五落实”的原则进行跟踪监管,落实责任,直至隐患排除。

第六条 对排查事故隐患不力的责任领导、班组长、员工进行一定的经济或行政处罚。

第七条 本制度自公布之日起执行。

(二)安全生产隐患排查报告登记制度

第一条 为了做好安全生产隐患排查的登记、筛选和上报工作,进一步提升安全生产隐患排查、整改的基础管理工作,落实隐患的闭环管理,根据公司要求的登记上报要求,特制定本制度。

第二条 建立本区队隐患报告登记台账;隐患报告登记台账要求写清楚隐患地点、隐患内容、拟采取措施意见、相关人员姓名等。

第三条 根据报告内容,区队值班人员将一般可控隐患制定针对措施立即实施,对于重大隐患立即上报安监处,特殊情况下可直接汇报调度室。

第四条 每月对登记的各类隐患进行认真筛选和安全隐患登记划分,类别确认,以备上级领导部门随时检查。

第五条 不得对汇报人特别是越级汇报人员打击报复,一经查实,严肃处理。

第六条 本制度自公布之日起执行。

(三)安全生产隐患治理制度

第一条 为全面落实安全生产责任制,及时消除安全隐患,防止事故发生,实现安全生产,根据公司有关规定特制订本制度。

第二条 区队长对本区队安全隐患的治理负直接责任。

第三条 隐患排查、整改由本区队自查自纠为主,全员参与,搞好本职范围内的隐患排查,落实整改工作。

第四条 根据《淄矿集团公司安全事故及事故隐患排查治理责任追究规定》中的相关要求,按照煤矿安全隐患解决的难易程度分为a、b、c三级:

a级:危害严重或者治理难度大,需要集团公司及上级部门协调解决的;

b级:危害比较严重或者有一定工作量,须由本单位限期解决的;

c级:对安全生产有一定影响,由区队(车间)或业务部门立即解决的。

第五条 按照安全隐患的种类分为:顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、火灾、水害和其他。

第六条 隐患治理,一般隐患由岗位工、班组长或跟班干部可制定执行整改的,经汇报批准后立即整改或期限整改。重大安全隐患经逐级汇报后归口管理,由上级部门审批或制定措施按要求整改。整改完成后汇报上级部门验收检查,验收合格后方可正常生产作业。

第七条 本制度自公布之日起执行。

安全生产供应链安全培训制度:安全生产投入及费用提取与使用

适配人群安全经理,安全科员,财务负责人使用场景隐患整改,应急救援,安全培训
制定背景怕出事故没钱修设备、没钱发防护用品、没钱搞培训。想让安全投入不落空,有固定钱袋子。
适用范围管公司所有部门和全体职工,特别是跟生产、安全、财务有关的事。
职责分工总经理拍板批钱;分管安全经理定计划;安全科管提钱、盯花钱、查账本。
管理规定每年编安全花钱计划;专款专用,不能挪作他用;防护用品、隐患整改、应急演练、安全培训都得有钱撑着。
监督与罚则班组年底报下年计划;安全科每月查花钱情况;经理每季度开会听汇报;没按计划花的要说明原因;执行差的要提醒整改。

1、目的

为了保证安全生产投入的有效实施,建立稳定的安全投入和资金渠道,保证新增、改善和更新安全环保系统、设备、设施所需的资金,消除事故隐患,改善安全生产条件,加大安全生产宣传、教育、培训,提高安全奖励,推广应用先进安全技术措施和管理方法,保证抢险救灾等均有可靠的资金来源而制定本制度。

2、依据

《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》(财企〔____〕478 号)

3 职责

3.1 总经理负责安全投入、费用提取及使用的审批;

3.2 分管安全经理负责组织制定安全投入计划,费用提取方案和使用计划。

3.3 安全科负责安全投入资金的保障,按要求提取安全费用并监督费用使用状况。

4、具体方案

4.1编制年度安全技术措施计划

4.1.1首先确定项目,落实资金、完成时间和责任人。

安全生产投入包括资金投入、人员投入与时间投入等,其中资金投入包括为了保障生产安全和职工健康针对特定危险以及职业危害而进行的工程项目的费用。如危险源整改资金、职业卫生工程资金、具有潜在危险的工艺、设施的改造资金等。

4.1.2 安全工程项目建设资金投入

4.1.2.1安全技术:

以防止火灾、爆炸、工伤等为目的的一切措施,如防护装置、保险及信号装置等。

4.1.2.2辅助房屋及措施:

有关保证生产必须的房屋及一切措施。如淋浴室、更衣室等。

4.1.2.3隐患整改项目。

4.1.3劳动防护投入

为了保障生产过程中职工的安全与健康而投入的防护用品的费用,即:

4.1.3.1劳动防护用品(如劳动服装、安全帽、安全手套等)费用以及各种用品的使用年限。

4.1.4应急救援投入

为了有效控制突发事故而预先计划的应急救援系统的费用。

4.1.4.1应急救援设施(如防火墙、安全通道、消防用具、抢险救灾的工程设施及器具、警示标志、检测报警仪器、通讯联络器材等)、设备、用具或用品等费用。

4.1.4.2应急救援组织办公费用。

4.1.4.3应急救援培训及演练费用。

4.1.5安全宣传教育投入

4.1.5.1对职工进行安全培训(包括三级教育、特种作业上岗培训、安全知识讲座等)的费用(教材费、讲课费等)。

4.1.5.2安全生产例会、安全活动费用。

4.1.5.3参与安全会议以及安全活动的人数、时间长度。

4.1.5.4安全专题宣传稿件、传单等费用。

4.1.6日常安全管理投入

4.1.6.1安全生产管理部门正常开展工作所需的投入。

4.1.7事故投入

在突发事故发生后,企业为了控制事故扩散、减少损失、处理事故而不得不进行的花费。主要包括5个方面的内容:

4.1.7.1事故处理活动费用。

4.1.7.2对伤亡职工的救治与赔偿费用。

4.1.7.3事故发生导致企业停产的损失。

4.1.7.4企业价值损失和时间上的投入(企业价值损失指企业信誉的降低、形象的破坏,是一种负投入,是对前期用于提高企业形象、信誉的投入的损失。时间上的投入包括处理事故花费的工时、员工转岗或培训新员工的工时损失)。

4.1.8安全奖励基金投入

安全奖励基金应分为安全先进班组和安全先进个人的奖励,对其进行定期奖励。对突发事件的先进班组或个人可单独进行奖励。

4.2安全技术措施计划的编制和审批

4.2.1公司劳动保护政策和企业有关劳动保护的具体规定,确定公司年度安全生产措施项目,指定专人做出计划、方案。

4.2.2 批准后的安全生产措施项目由安全科门在下达技改措施时同时下达。

4.2.3 各班组应在每年终前报出下一年的安全生产计划。

4.3安全技术措施计划的执行检查

4.3.1公司经理每季度必须检查一次,并在专题会议上总结执行情况。

4.3.2安全科要对安全生产措施计划执行情况进行检查,每月向公司经理汇报执行情况。

5、附则

5.1本规定由财务科制定并负责解释。

5.2本规定自发布之日起执行。

安全生产供应链安全培训制度:安全生产检查、情况报告

适配人群安委会成员,车间安全员,班组长使用场景冶金生产,班组作业,车间巡检
制定背景安全检查能发现问题、预防事故。以前检查不规范,老是漏掉隐患。想让检查变成固定动作,不是想起来才做。
适用范围冶金铸锻造企业的所有单位和员工。
职责分工公司安委会牵头大检查。厂里自己查专业问题。车间每周查。班组每班查。工人自己查负责的项目。
管理规定查设备也要查人行为。死角不能漏。发现问题马上改,不过夜。以班组自查为主,专业检查为辅。
监督与罚则公司每月查一次,车间每周查,班组每班查,工人班前班中都查。查完记台账。整改情况要登记。没整改的追着盯。反复出问题要找原因。

1、目的

安全检查是发现问题的有效手段、是预防事故发生的重要措施。为及时掌握安全生产状况、发现、研究、解决安全生产问题,使安全检查规范化、制度化,特制定本制度。

2、适用范围

本制度适用于冶金铸锻造企业安全生产检查的一般规定。

3、职责

3.1企业安全生产委员会和安全生产委员会办公室负责组织企业安全生产大联查和安全专业检查。

3.2公司(厂)负责组织本单位或本系统的安全生产专业检查和安全生产自查工作。

3.3班组负责本班组的安全生产自查工作。

3.4岗位工人进行自己负责的安全生产检查项目的自查。

4、管理内容和要求

4.1安全检查不仅要查物的不安全状况,更要查人的不安全行为和安全生产逐级负责制的落实。

4.2安全检查不仅要认真做好重点部位的检查,而且要关注日常检查容易忽略的部位和死角死面。要扩大安全检查视野、重视安全检查细节。

4.3对安全检查中发现的问题和隐患要坚持“边检查、边整改、隐患整改不过夜的原则,做到检查一处、安全一处。

4.4安全检查要以岗位检查班组自查和车间自查为主,辅以各专业科室的专业安全检查。形成自下面上的安全检查体系。

4.5安全检查要与推进体系运行结合起来,要坚持体系安全检查标准。通过不间断地开展安全检查,不断地提高全员安全生产责任心和安全基础设施的安全可靠。

4.6为认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,确保我公司(厂)实现安全生产,及时掌握我公司(厂)安全生产情况,发现、研究、解决安全生产问题,使安全检查制度化,特制定本制度。

4.7安全检查时间

4.7.1公司(厂)每月组织一次综合性检查。不定期组织专业性安全检查、季节性综合检查和节假日安全检查;

4.7.2车间每周组织一次安全检查;

4.7.3班组每班检查一次;岗位坚持班前检查和班中巡查。

4.8安全专业部门要进行经常性检查。主要检查内容包括:

4.8.1检查各级领导是否定期专门召开会议,研究、讨论、解决本单位的安全生产问题;各级领导在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时,是否同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作;国家、部、省、市、县、镇及公司关于加强安全工作的指示要求和安全生产法律、条例、制度等在各级贯彻执行的情况。

4.8.2逐级检查生产人员,是否牢固地树立起安全第一的思想,遵章守纪是否成为每位职工的自觉行动。

4.8.3检查以安全生产责任制度为中心的安全生产制度是否健全、落实。

4.8.4检查对新工人、实习代培人员、换岗换工种人员、复工人员、招用的农民工、临时工、轮换工的安全教育情况;检查特种作业人员持证上岗和复审情况;检查在岗职工的常规安全教育情况;检查公司(厂)、车间(工段)、班组级干部的安全及教育培训情况;检查安全宣传工作情况;检查易燃易爆和危险场所要害部位危险等级相对较高的设备、设施的防护情况,安全标志是否齐全得当;检查班组安全建设情况;检查事故隐患整改情况。

4.8.5检查生产作业现场环境、设备、设施等安全状况及职工遵规守纪情况。

4.8.6安全专业部门要协同有关部门组织好对锅炉压力容器、电气、起重机械、煤气、防火等专业性的安全检查。

4.8.7安全专业部门要协同有关部门组织好防暑、防汛、防雷电、防倒塌、防寒、防冻等季节性的安全检查。

4.9逐级建立相应的安全检查台帐,及时登统检查及整改情况。

安全生产供应链安全培训制度:客运站安全生产检查

适配人群客运站负责人,安全检查员,部门安全负责人使用场景客运站运营,设备巡检,岗位操作
制定背景怕设备出问题,怕员工不守规矩,怕火灾没人管,怕检查没人做,想让安全有人盯、有人管、有人改。
适用范围全站所有部门和所有员工,包括设备、防火器材、劳动用品这些事。
职责分工站里成立安全生产领导小组带头查,各部门负责人管自己人,谁管谁的活谁负责到底。
管理规定设备要会用、防火器材要好使、劳保用品要戴好,操作必须按规程来,不能乱来。
监督与罚则领导小组每月大查加抽查,部门负责人天天盯着人和设备。查出问题先指正,再追责,严重就上报,还要扣分或处理。

阳山汽车客运站安全生产领导小组负责监督、检查全站各部门的安全生产工作。各部门负责人负责日常监督、管理、检查本部门成员的安全生产工作情况。

1、安全生产领导小组采取定期和不定期检查全站各部门的安全生产工作情况。每月进行一次全站安全生产大检查的同时,进行抽查。

检查内容为:

1、各种设备、防火器材及劳动用品使用情况;

2、岗位人员是严格遵守操作规程,用好各种设备。

安全生产工作领导小组依据《客运站安全管理制度》对检查中发现的不合格项及相关责任人进行责任追究。

2、各部门安全负责人负责本部门日常安全生产的检查工作。

1、本部门成员的到岗情况;

2、本部门成员安全生产意识情况;

3、本部门安全生产的设施、设备情况;

4、本部门成员是否按安全操作规程进行操作。

各部门负责人依据本部门安全生产责任制对所属成员的安全生产情况进行考核,对检查中发现的不合格项及时给予指正,对于情节严重、屡教不改的按照安全事故追究制度予以追究当事人的责任并上报站安全生产工作领导小组。

安全生产供应链安全培训制度:项目安全生产规章

适配人群安全部门负责人,项目安全员,生产班组长使用场景事故应急,隐患排查,安全培训
制定背景怕出安全事故,想提前防住问题,让干活时心里踏实点。
适用范围公司所有人,所有生产现场和工程安装检修的事。
职责分工安全部门带头干,各车间主任盯自己地盘,领导不定期查落实情况。
管理规定不培训不能上岗,隐患要记下来马上改,大项目得先写安全措施再动手。
监督与罚则每月大检查,问题挂单销号,没整改就通报,事故必须开分析会找原因。

一、认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针,贯彻执行国家安全生产的法令、政策和规章制度。

二、建立健全安全生产组织机构、岗位责任制及安全操作规程。对重大项目工程安装、检修时,要编制安全技术操作措施、计划,并严格贯彻执行。

三、公司定期组织全面、系统的安全大检查,对查出的问题和隐患及时整改。

四、在生产过程中发生的事故要组织人员进行抢救,召集有关人员召开事故分析会,分析事故原因,制定相应的防范措施。

五、公司要坚持做好安全隐患排查工作,并做好记录,督促各单位落实整改。

六、坚持搞好安全培训制度,职工必须经过安全技术培训,并经考试合格取得证书后,方可上岗。

七、对重大危险源的工作场所,要制定重大生产安全事故应急救援预案,并定期做好预案演练。

八、生产现场要经常清扫,保持清洁,各种物件摆放要整齐有序。

安全生产供应链安全培训制度:地质工程公司安全生产奖罚考核

适配人群安管人员,班组长,项目负责人使用场景安全考核,事故处置,隐患整改
制定背景工地老出事,有人不守规矩,有人不听指挥,得用奖罚逼大家注意安全。
适用范围安徽分公司所有干活的人和管安全的部门。
职责分工安全部门牵头管,项目部具体干,公司领导盯着看执行没执行。
管理规定干得好就奖,比如抢修救人、提好建议;干坏事就罚,比如瞎指挥、瞒事故、不报隐患。
监督与罚则奖的钱从奖励基金和罚款里出;罚分行政和经济两种;屡教不改就追责;每月查一次现场,留记录;查到问题当场说清怎么改。

具体奖罚制度详见《中国地质工程集团公司安徽分公司安全文明施工管理暂行办法》第四章 安全生产奖罚考核制度

第1条 凡在安全生产工作中成绩突出,具备下列条件之一的单位和个人,应当给予荣誉奖或物质奖:

(1)认真执行本条例,安全生产和文明生产取得显着成绩的;

(2)在劳动保护科学研究方面,有重大发明,技术改进或者重大合理化建议的;

(3)防止和避免了重大伤亡事故或在事故抢救中有功的;

2、奖金来源可在公司奖励基金和罚款中提取。

第2条 对于下列行为之一的职工,经教育不改的应给予处分:

(1)违章作业或违章指挥造成事故的;

(2)玩忽职守,违反安全生产责任制,造成事故的;

(3)发现有事故险情,既不采取防范措施又不及时报告,而发生事故的;

(4)发生事故后破坏现场,隐瞒不报,虚报,故意拖延报告或者嫁祸他人的;

(5)对批评或制止违章作业,违章指挥的人员进行打击报复的;

(6)不执行上级和安全部门限期解决的安全隐患和治理尘毒作业的要求,造成事故或使职工继续在尘毒作业环境下从事生产,导致职业病的;

(7)由于设备超过检修期运行,或设备有缺陷,或没有防护装置造成事故的;

(8)发生事故后不积极组织抢修,或事故后不吸取教训采取措施,致使同类事故重复发生的。

3、处分包括行政处分和经济处罚,情节严重者要追究刑事责任。

4、公司必须贯彻本条例,搞好劳动保护和坚持安全生产的模范。

安全生产供应链安全培训制度:水电厂安全生产奖惩

适配人群水电厂值长,专职安全员,分场技术员使用场景水电运行监控,设备异常处置,机组检修管理
制定背景厂里要落实安全责任,奖罚分明,调动大家积极性,防止人身和设备出事。
适用范围只管故县水电厂所有人和所有事。
职责分工安委会牵头干,技术科安全员具体做考核,各单位配合上报,安委会最后拍板。
管理规定出了事故障碍异常必须如实报,不能瞒;两票三制要执行好;设备缺陷要及时管;严禁弄虚作假。
监督与罚则每月考一次,25号前交结果;安委会开会认定;大家都能举报,属实就奖,乱告就罚;考核结果影响年终评先;抽查不实要追责;隐瞒不报就加倍罚。

1.目的

为进一步落实故县水电厂各级人员安全生产责任制,在安全生产中做到奖罚分明,充分调动职工安全生产积极性,提高安全生产水平,确保人身、设备安全,根据部颁《电力生产事故调查规程(dl558—94》及《地方电厂事故调查规程》的有关部分和我厂实际情况,特制定本制度

2.范围

本制度适用于故县水电厂。

3.内容

3.1本条例由厂安全生产委员会(简称安委会进行组织实施,负责考核,考核结果由安委会审定。

3.1厂技术科专职安全员负责收集整理有关资料,并进行考核和保管考核结果。

3.3本条例考核办法:

3.3.1考核以分场(科室为单位,每月考核一次。各单位按本规范考核,并将考核结果于每月25日前报厂专职安全员处,厂技术科专职安全员将各单位考核结果及抽查情况汇报安委会。在次月第一周安全生产会议上认定。

3.3.2安委会成员因故不能出席月安全生产会的,要遵守安委会评议结果。

3.3.3全厂所有职工都有监督举报的权力,凡举报属实者给予奖励,若弄虚作假、诬陷他人的加倍处罚。

3.3.4本条例奖惩金额多少作为年终评先的重要条件。

3.3.5本条例若有不当或相互冲突之处,在考核过程中逐步完善修订。

3.3.6本条例若与局有关制度及规定相冲突时,以局有关制度及规定为准。

3.4本条例考核内容包括全厂范围内发生的事故、障碍、异常,“两票三制”的执行情况和设备缺陷的管理情况。

3.5各单位发生事故、障碍、异常均应事实求是的及时上报厂安委会,对隐瞒不报,弄虚作假者,加倍处罚。

3.6各级领导应支持安全监察人员对本标准的实施,各单位不得擅自更改和违犯。

3.7本条例解释权在厂安委会。

4.事故

4.1凡符合部颁《事故调查规程》2.1、2.2、2.3、2.4各项规定者,均列为事故。

4.2事故分特大事故、重大事故、违章责任事故、恶性误操作事故、一般责任事故、设备事故(污闪、鼠害、洪水、继电保护误动及其它灾害等,生产重伤事故、内部考核事故和统计事故。

4.3凡发生事故,均按部颁《事故调查规程》执行。

5.障碍

设备异常运行出现下列情况之一者,均统计为障碍。

5.1异常运行引起全厂有功出力降低,比电力系统调度规定的有功负荷曲线数值低5%以上,连续时间超过15分钟,但未超过1小时或一台主设备出力下降50%以上,且连续时间超过15分钟或一台主设备出力下降至"零"。

5.2水轮机操作油压低于2.0mpa。

5.3水轮发电机组系统漏油,致使油位低至报警油位时,或由于人员过失造成轴承温度异常升高超过60℃时。

5.4发电机定子、转子温度超过极限值。

5.5主变压器因冷却装置故障而降低出力。

5.610kv以上电气设备因试验错误引起的绝缘击穿。

5.7由于检修人员过失造成发电机线棒或绝缘损坏。

5.8发电机灭磁开关不能正常合、跳。

5.9 尾水、快速闸门故障(包括磁力启动器拒动不能正常启闭。5.10 10kv系统带负荷拉、合刀闸,或带地线合闸,带电挂地线(已造成事故者按事故考核。

5.11 400v系统带负荷拉、合刀闸,造成设备损坏。

5.12 10kv以上线路跳闸(不属我厂范围者除外。

5.13 直流接地后2小时之内选择出接地点,4小时之内没有消除接地者,直流中断5分钟者。

5.14 电机绝缘损坏。

5.15 主要电气设备误投、误停,少停保护者,主要保护拒动或误动但未构成事故者。

5.16 通讯设备故障造成失去联系,影响了发、供电设备的运行操作或电力系统的正常调度。

5.17 通讯电源全部中断时间超过10分钟。

5.18 运行中设备的透平油,绝缘油质量不合格者。

5.19 跑油、跑酸、跑树脂造成损失价值超过1000元至6000元或造成严重污染。

5.20 生产场所发生火灾造成直接损失达1000元至6000元。

5.21 机械加工设备损坏造成损失达1000元至6000元。

5.22 修配加工零配件,不符合质量要求造成返工,影响检修工期或造成经济损失达1000元至6000元。

5.23 起吊设备时,指挥或操作不当、错用起重工具造成严重异常者。

5.24 仪表、仪器、工具损坏,造成经济损失达1000元至6000元。

5.25 其它重大异常,经技术科提出,厂安委会认定为障碍者。

5.26 未经有关人员同意,从运行中设备上取用电源,造成后果但未构成事故者。

5.27 障碍发生后,由技术科负责组织调查,所在单位的安全员和专业技术人员参加。

5.28 障碍发生后,当事人员和有关人员实事求是的写出原始情况,不得隐瞒事实真象。

5.29 填写障碍表一式三份在5日内交技术科备案。

6.异常

凡属人员过失,监视不严、检查疏忽、联系或调整不当、操作错

误、设备缺陷发现处理不及时,工艺作业和检修质量不良、违反规程制度等原因,造成设备异常运行、设备损坏、设备停运返工者,均统计为异常。

6.1主要辅助设备在运行、备用、或启动中,因故障被迫停运或进行临时检修,但未达到障碍规定者。

6.2 一般辅助设备在运行中发生主要部件损坏进行检修者。

6.3 备用设备起不到备用作用,未按规定时间投入运行,未构成障碍者。

6.4 未按设备定期维护、切换、试验制度进行工作,发生问题而未构成障碍者。

6.5 未经上级(调度、值长批准,擅自操作或更改批准的操作命令者。

6.6 由于人员过失,主要辅助设备的检修工期超过计划期限者。6.7 误开、停主要辅助设备、误断设备电源未造成后果者,应该投入的闭锁装置误断开者。

6.8 值长、监护人下达错误操作命令,未构成障碍者。

6.9 主要辅助设备由于维护不当,致使轴承温度升高到最高限度或冒烟,但尚未损坏设备者。

6.10 由于人员过失,未按规定投入(忘投、误投或解除继电保护,自动装置未构成障碍者。

6.11 主辅设备未按规定进行定期校验、维护者(因设备有异常情况除外。

6.12 检修人员或其它人员擅自操作运行设备,未造成后果者。

6.13 运行人员擅自拆除转动设备的防护罩。

6.14 工作不慎造成电气一、二次交直流回路短路,未构成障碍者。

6.15 未经有关人员同意,擅自从运行设备上取用电源未造成后果者。

6.16 设备检修未做安全措施而发出工作票允许开工者。

6.17 工作票经值长允许,安全措施已做好,检修人员不及时开工,致使设备退出时间超过2小时者。

6.18 运行、检修、试验等人员误动,误碰运行设备,引起设备异常运行或工作中误拆,忘拆接线未造成后果者。

6.19 生产场所设备被水淹,水深至地脚螺丝处。

6.20 擅自取消或遗漏规定的检修项目和试验项目者。

6.21 设备检修不符合质量标准,需返工延误设备投入运行者。

6.22 限位开关装错,不起限位作用,造成后果者另定。

6.23 系统或设备检修时,所装的堵板在检修后未取出,复检时被发现者。

6.24 未经运行人员同意,擅自将运行中的主要电气表计、自动保护装置停用或校验检修者。

6.25 在高压设备上装不符合规定的阀门、法兰、弯头及其它部件,造成后果者另定。

6.26 因防冻措施不全,造成设备、管道、阀门、表计、水箱、油箱等,冻裂、冻结、爆破,后果严重者另定。

6.27 出于人员过失,如操作不当,误操作及检修维护质量不良,引起溢油、跑油,造成经济损失100元以上者。

6.28 由于错绘图纸,看错图纸,领错材料,机械加工不良或检修质量不良,造成返工、报废,人工达2个工作日,或材料费用达100元以上1000元以下者。

6.29 人员过失造成生产设备等损坏,损失达100元以上或损失虽未达100元,但情节严重者。

6.30 在厂房内吸烟者。

6.31 明火禁区内未办理动火工作票,而擅自动火,造成后果者另定。

6.32 高空作业未按规定使用安全带进行冒险作业者。

6.33 脚手架、扶梯在使用中发生断裂、倒塌或由于脚手架板未固定而发生倾斜,造成后果者另定。

6.34 脚手架严重超载或已明显弯曲者。

6.35 由于高空平台,脚手架缺乏拦杆不牢固、或楼板孔洞未盖好,又无明显警示,险些造成高空坠落或井、孔、洞、电缆沟等盖板未盖好,造成摔跌而未伤亡者。

6.36 使用不合格或未经定期检验的安全带、安全绳、腰带等安全工具,工作中发生断裂,造成后果者另定。

6.37 未按规定使用梯子,在使用中发生滑动、倾斜、发生高空坠落者。

6.38 工作人员从2米以上高空跌下,未造成伤害者。

6.39 人站在起吊物上(必须站人时经技术科批准。

6.40 应戴而未戴安全帽者。

6.41 未设置警戒措施,又未派人看守,在有可能进入的区域内发生工具、杂物、材料等高空坠落者。

6.42 在搬运较大物件时,发生物件翻倒。

6.43 超铭牌起吊重物,造成钢丝绳断,造成后果另定。

6.44 未经专业培训合格,擅自指挥起重设备者。

6.45 不听劝阻,从悬吊物下强行通过者。

6.46 因安装或操作不当,使用中砂轮碎裂迸出未伤人者。

6.47 未按规程做好防止转动的措施,而在转动部件上或转动的设备内工作者。

6.48 在转动部件旁做维护保养、清洗等工作,不慎险些被卷入者。

6.49 转动部分未装防护罩或装后拆除防护罩,危及人身安全者。6.50 使用钻、车床等转动设备及大锤时带手套,或长发、长辫未戴工作帽者。

6.51 工作人员的工作服被转动部分绞住,未造成伤害者。

6.52 车床加工件飞出但未造成伤害者。

6.53 400v及以下的电气设备带负荷拉、合刀闸、带负荷取、投保险(规定允许的除外,带地线合闸、不验电挂地线未造成障碍或400v 以上电气系统带负荷拉、合刀闸、带电挂地线,带地线合闸等未遂者。

6.54 带负荷拉、合有闭锁装置的高压刀闸,尚未造成闸刀动作者(包括未拉开地刀而合进出线刀闸者或带负荷拉合高压刀闸未遂者。6.55 任意玩弄运行中的防误闭锁设施,操作中发现问题在未查明原

因前,擅自退出防误闭锁装置者,防误装置有故障,两天不反映,不处理者。

6.56 因操作未合到位或检修不良,10kv以上刀闸接触不良发热,需要重新操作或停电处理者。

6.57 辅助设备操作时发生短路、接地,造成电源开关跳开或保险熔断。

6.58 辅助设备误切,误送电者。

6.59 由于操作不当,使重合闸等自动装置动作者。

6.60 由于调整、操作不当,使发电机强励或过负荷动作,未构成障碍者。

6.61 操作或检修后,工具、用具或其它物件遗忘在电气设备上,未造成后果者。

6.62 强油循环变压器投运后,冷却装置未投入或工作失常,造成严重后果另定。

6.63 自动重合闸,厂、站用电备投装置未按规定投入或解除者。

6.64 继电保护发生误整定、误接线、误碰,尚未产生后果者,保护压板(或保险误投,忘投或误退、忘退,运行中误动、拒动以及继电保护试验时造成误联动,尚未构成事故障碍者。

6.65 未做好定期工作,使滑环打火达3级,24小时内不处理者。

6.66 操作或寻找直流接地,忘将某路直流电源恢复送电者。

6.67 电动机烧毁或因人员过失造成电动机内进水。

6.68 主要电气仪表和自动装置检修后,投入运行时,不能正确指示

或不能及时使用,造成返工和延期使用者。

6.69 检修后的电气设备在投运过程中,发现一、二次回路漏接线,错接线,未造成后果者。

6.70 电气设备停运检修,漏装接地线、漏挂标示牌,投运时漏拆接地线,漏收标志牌,尚未造成后果者。

6.71 低压开关在运行中拒跳、误跳或合不上,影响设备及时投运或退出者。

6.72 巡回检查中,遗漏检查项目者。

6.73 巡回检查未做记录者。

6.74 巡检记录未填时间、人员、内容及发现的设备缺陷者。

6.75 巡检工作弄虚作假者。

6.76 班组无巡回检查路线图者。

6.77 厂抽查巡检工作不合格者。

6.78 定检、预试、定期工作、定期维护和保养工作没有提前报出申请者,无故遗漏或无故拖延者。

6.79 在定期工作、预试、维护和保养方面弄虚作假者。

6.80 由于维护、保养不及时造成设备异常或发生事故者。

6.81 其它情况,经安监人员提出,厂领导认定为异常者(如发生的不安全情况,性质恶劣的失职行为。

6.82 不论生产现场、科室、生活服务、材料供应等工作,由于人员过失,如在工作中措施不当,人员疏忽失职造成设备、人工及材料费用损失价值在100元以上300元以下均统计为异常。

7.奖惩 7.1 特殊贡献奖 对于在安全生产中做出特殊贡献的集体或个人,经分场、科室及 技术科提名,厂长批准,据贡献大小报局申请奖励(一年一次。 7.1.1 认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规,在改善劳动 条件,防止工伤事故中,作出显著成绩者。 7.1.2 认真贯彻规章制度,制止违章作业,消除隐患,避免发生人 身设备事故者。 7.1.3、严格执行规章制度,实现千次操作无差错,百票无异常者。 7.1.4 发生事故时积极抢救,防止事故扩大,使职工生命和国家财 产免受或减少损失者。 7.1.5 在安全技术、工业卫生方面积极采取先进技术,提出合理化 建议,有重大发明创造或科研成果,成绩显著者。 7.1.6 千方百计保质保量及时解决生产中急需的材料、设备,对安 全做出贡献者。 7.1.7 在领导和组织本单位安全生产中指挥有方,措施得力,使本 单位安全生产取得显著成绩或无责任事故者。 7.2 安全奖 安全奖由各分场、科室提出请奖报告,经技术科门审批,一、二 级报厂部批堆, 四级报技术科门批准, 三、 依安全奖励单据拔款下发。 一级:能够避免重大事故奖 30 元一 300 元。 二级:能够避免一般事故奖 30 元一 100 元。

三级:能够避免障碍奖 30 元一 60 元。 四级:能够避免异常奖 10 元一 50 元。 7.3 处罚及罚款: 7.3.1 特大事故:根据《安全生产法》有关规定处理。 7.3.2 重大事故:根据《安全生产法》有关规定处理。 7.3.3 考核事故:根据局有关安全生产处罚条例处理。 7.3.4 统计事故:根据局有关安全生产处罚条例处理。 7.3.5 设备障碍,对责任单位扣 300 一 500 元。 7.3.6 责任障碍,对责任单位扣 600 一 1000 元。 7.3.7 设备异常,对责任单位扣 50—100 元。 7.3.8 责任异常,对责任单位扣 100—300 元。 7.3.9 对事故障碍未按“四不放过”的原则进行分析,未按规定时 间写出报告者,扣责任单位 500 元。 7.3.10 担。 7.3.11 发生一次火警未构成经济损失罚款 100—300 元。 7.3.13 对发现的安全隐患无故不按期整改,除追究领导责任外,每 项扣责任单位 100—500 元。 7.3.13 对技术科下发的安全检查整改通知书,无正当理由,未按时 消除者每项罚款 50 元,罚款后继续拖延者加倍处罚。 7.3.14 由于个人责任,造成违犯调度命令,调度纪律使本厂受到罚 款时对责任者罚款 100—300 元。 发生统计事故,障碍罚款的 30℅,由责任单位有关领导承

7.3.15 由于部门(个人责任造成材料、物品损失以及其它经济损 失,损失额在 500 元以内,视情节按损失总额的 10—30℅由部门责 任人赔偿,损失额在 500 元以上者视情节按损失额的 5—10℅由部门 责任人赔偿。 附加说明: 本标准由故县水力发电厂安全标准化建设办公室提出 本标准审核人: 本标准修编人:

安全生产供应链安全培训制度(优选10篇)

安全生产供应链安全培训制度适配人群新入职员工,班组长,特种作业人员使用场景新员工入职,工种变更,复工上岗制定背景怕出事故和恐怖事件,大家不懂安全知识,想让员工多懂点安全生产
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