房地产公司保密制度范本（优选10篇）

房地产公司保密制度范本

适配人群	工程部人员，财务工作人员，人力资源专员	使用场景	项目开发，销售服务，招投标
制定背景	怕文件乱传影响公司生意。怕项目信息、客户资料、财务数据被外人知道。想守住公司饭碗和以后发展。
适用范围	公司所有文件、资料、档案，还有项目、销售、客户、财务、人事这些事。
职责分工	各部门自己管好本部门文件。副总和总经理办公室盯着。每个部门指定一人负责保密。
管理规定	不能带密件去玩。不能用传真发密件。借阅复印要登记。销毁必须用碎纸机。电脑打印也要小心。
监督与罚则	定期检查文件存放。发现乱放乱传要批评。严重泄露要罚钱甚至开除。大家看到泄密得马上报告领导。保护公司秘密的有奖励。

房地产开发公司保密制度范本5

第一条目的:为规范公司的文件、资料、档案及经营决策的知情权范围，维护公司的市场竞争力合经营环境，保障公司的经营成果与持续发展和有效进行，特制定本制度。

第二条适用范围:公司成立之日起在经营管理活动中形成的全部具有保存价值的文件、资料、档案及经营管理决策。

主要涉及以下方面的文件、资料、档案及经营管理决策;1、项目来源信息，2、项目开发、实施进度及其结果的信息，3、项目销售服务信息，4、项目客户信息，5、管理经营的运行及决策信息，6、财务的管理，7、人力资源的管理，8、与其它公司进行业务合作的信息，9、任何具有保密价值的信息。

第三条管理权限:各文件、资料、档案管理有权部门，公司副总及总经理办公室。

第四条关于文件，资料及档案的保密要求规定:

1、公司任何员工不得携带保密性文件、资料、档案进行出游、参观、访友等私人活动，若因参加工作或其它活动而必须携带时要妥善保管，并在带回公司后及时放回原存放处。

2、需要销毁保密性文件时，要由公司指派专人监督，并一律使用碎纸机进行销毁，作废保留的保密文件、资料、档案加盖作废章后统一保管。

3、凡属保密性文件资料、档案的借阅、传阅、复印均应按规定程序办理，并由专人妥善登记保管。

4、凡属保密性的文件、资料、档案均不得使用传真机传递，不得私自将保密性文件、资料拷贝。

第五条关于经营管理决策的保密规定:

1、对任何会议、活动、访谈或其它场合所形成的经营管理决策均应予以保密，需传达时经领导批示后再行传达。

2、公司任何员工均不得在公共场所及家属、亲友面前谈论未在公司范围内公开传达的经营管理决策，更不得在电话中涉及相关经营管理决策。

3、不得将会议、活动、访谈记录随意放置，应置于有利保密的地点妥善保管。

4、文件档案管理人员应有高度的保密意识，不得向任何人有意或无意的泄露公司机密，废旧文件不得随意丢弃，经公司认定作废的文件应定期销毁，违者视情节予以处罚。对公司造成损失的，公司将依法追究其刑事责任。

5、电脑操作人员在打印、复印文件、资料时，应树立高度保密意识，不得随意将文件、资料流露他人。

6、财务工作人员应妥善保管好账务，报表，资料，不得将公司财务秘密泄露他人。

7、员工的薪金、奖金、应予以保密，公司禁止员工自相打听他人的工资待遇，以免给管理工作带来不必要障碍。

8、工程部人员应注意图纸、技术资料的妥善处理，不得擅自将公司设计图纸意图泄露他人。工程监理人员在接待来访的客人谈话中应由保密意识，在合同签订进度审核，预防过程中不得擅自将标底告诉对方，应严格保守公司的机密。

9、公司全体人员都有责任和权利保守公司机密，发现他人泄露机密，应及时向上级汇报，对保护公司机密，维护公司利益的员工，公司将给予奖励。

第六条公司机密是关系公司发展和利益的，在一定时间内只限一定范围的员工知悉的事项。公司秘密包括下列主要内容。

1、公司经营发展决策力的秘密事项。

2、人事决策中的秘密事项。

3、专有技术的工程课目。

4、招标、投标项目的标底、合作条件、贸易条件。

5、重要的合同、客户和合作渠道。

6、公司非向公众公开的财务情况，银行账户账号。

7、公司领导确定应当保守的公司其他秘密事项。

第七条保密措施

1、各部门都应明确一名员工负责保密工作，并令专人负责秘密级以上的文件、资料的管理工作。

2、加强对秘密级以上文件、资料传递过程中的受理、控制。

3、属公司秘密的文件、资料，应标明"秘密"字样，由专人负责印制、收发、传阅、保管，非经批准不准复印、摘抄。

4、公司秘密根据需要，限于一定范围内的员工解除。接触员工不得向他人泄密，非接触公司秘密的员工，不准打听公司秘密。

5、记载有公司秘密事项的工作笔记，持有人必须妥善保管，如有遗失，必须立即报告并采取补救措施。

6、保密人员调动时，必须做好保密工作及有关资料的交接工作，保密人员在对外交往中，必须要严守保密规定，谨防造成泄密现象。

7、逢重要节日，公司保密工作领导小组和各部门保密工作责任人，应加强对本部门人员进行保密教育，节后应检查落实情况。

第八条附则

1、本制度制定解释权归公司所有。

2、本制度自颁布下发之日起执行。

房地产公司保密制度范本：房地产股份公司计量验收

适配人群	固定资产管理员，仓管员，财务核算员	使用场景	工程竣工验收，采购收货入库，资产交接登记
制定背景	怕东西账和实际对不上，怕买来建来的资产记错钱，怕公司家底算不清。
适用范围	管公司里所有买来、建来、别人送来的房子设备和材料。
职责分工	财务部定价格怎么算，资产部和使用部门一起收货，仓管员点数看货。
管理规定	买来的按合同加运费保险费记账，自己建的按实际花的钱记，送来的按发票或市价记。
监督与罚则	验收要填单子，三方签字才入库，不填单不入库，填错单要重做，每月查一次单据和实物对不对得上。

房地产股份有限公司计量验收制度

为了规范和加强公司的财产物资计量验收管理工作，保证财产物资的安全和完整，作到财产物资的计量真实可靠，实物和价值相符，帐面金额和实存数量相符。保证充分发挥公司资源的潜在效能。根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》及国家其他有关法律法规，结合本公司的实际情况制定本制度。

一、固定资产的计量验收

(一)固定资产的计价

公司的固定资产按照以下原则确定其帐面原价，并登记入帐:

1、购入的固定资产:按照购入合同价加上支付的包装费、保险费、报关费、运输费、安装成本和有关税金等入帐。

2、自行建造的固定资产:按照建造过程中实际发生的全部支出记帐。

3、投资者投入的固定资产:按照投资各方确认的价值入帐。

4、融资租入固定资产:按照融资协议确定的价款加运输费、保险费、安装调试费等支出入帐。

5、在原有固定资产基础上进行改建、扩建的:按照原固定资产的帐面价值，加上由于改建、扩建而发生的支出，减去改建、扩建过程中发生的变价收入入帐。

6、盘盈的固定资产:按照同类或类似固定资产的重置完全价值入帐。

7、接受捐赠的固定资产:按照捐赠固定资产发票上标明的金额加上应支付的相关税费入帐，如无发票，按照同类或类似固定资产的市场价格加上应支付的相关税费入帐。

8、用借款购建固定资产，发生的借款利息支出及外币借款折合差额，在固定资产交付使用前，计入所购建固定资产的成本。

9、已投入使用但尚未办理验收交付手续的固定资产，可先按估计价值入帐，待确定实际价值后再进行调整

(二)固定资产的验收

新建、改建、扩建的固定资产工程项目竣工后，应按公司规定，由固定资产管理部门、使用部门、财务部门会同办理验收交接手续，并填写固定资产验收单。

二、存货的计量验收

(一)存货的计价

1、购入的存货，按照实际成本加增值税入帐。

2、自制的存货，按照实际成本入帐。

3、股东投入的存货，按照投资各方确认的价值入帐。

4、接受捐赠的存货，按照捐赠实物的发票、捐赠协议以及同类实物的市场价格等资料确定的价值入帐。

(二)存货的验收

1、购入的存货由采购部门会同仓管部门共同验收。根据定货合同与送货单据进行核对，根据单据所列品名、规格、型号、产地与实物进行核对，检查商品质量保证书。验收合格相符后填写验收单及入库单，双方签收入库。

2、自制的存货，由仓管员按照自制存货交接清单所列品名、规格、型号与实物进行核对，验收数量、质量相符后填制验收单及入库单。

3、股东投入的存货，由仓管员按照股东投入存货交接清单所列品名、规格、型号与实物进行核对，验收数量、质量相符后填制验收单及入库单。

4、接受捐赠的存货，由仓管员按照捐赠存货的交接清单所列品名、规格、型号与实物进行核对，验收数量、质量相符后填制验收单及入库单。

房地产公司保密制度范本：房地产公司案场

适配人群	案场销售，案场主管，营销专员	使用场景	案场管理，营销执行，客户接待
制定背景	怕政策落不了地，现场乱糟糟的，想让大家干活有规矩。
适用范围	案场所有员工，临时工和帮忙的人也得看看。
职责分工	营销部写出来，总经理点头才能用，行政部帮着答疑问。
管理规定	守则里写的都得照做，新制度来了就听新的，不许打架扯皮。
监督与罚则	靠日常盯梢、互相提醒，谁不守规矩先说，再犯就按公司别的规定办。

房地产公司项目案场制度总则

● 为保证公司政策及规章制度的有效贯彻、执行，在公司内建立一个良好的工作秩序，特制定本项目案场员工守则。

● 本守则为案场员工在工作中必须共同遵守的规则(临时雇员和援助人员可参照有关条款)。

● 本守则由营销部起草，总经理批准发布。若有更改，则颁发新版本。

● 本守则中未提到的事宜可咨询公司行政部

● 公司新出台的制度或规范与本守则相矛盾时以公司新出台的制度为准。

● 建立营销部优秀员工基金计划，鼓励员工积极进取。

房地产公司保密制度范本：方泰房地产公司福利

适配人群	在岗员工，独生子女父母，专业技术职称持有者	使用场景	节日福利发放，员工体检安排，婚育礼金申领
制定背景	员工吃饭贵、过节没补贴、生病没假休、生日没人管、结婚生娃压力大，想让大家安心干活、生活过得去。
适用范围	所有在岗员工，签了劳动合同的都算。
职责分工	人力资源部牵头定规矩，各部门负责人盯着执行，工会负责发钱和查落实。
管理规定	餐补每天18元按出勤算；节日发钱；带薪休假种类多；生日领100元；结婚给500元；直系亲属去世给500元慰唁金。
监督与罚则	每月发餐补，节日提前打钱，休假要填单子审批，生日/结婚/丧事凭证件领钱，体检每年一次，工会年底核对报销。不按时发或漏发要补上。

第一章总则

第一条为使员工能有效和持续地投入工作，改善和提高员工的生活水平，满足员工的生存及个人职业生涯发展的需要，特制定本福利制度。

第二章福利津贴

第二条餐费补贴

公司为在岗员工提供每天18元的餐费补贴。每月餐费补贴依照当月考勤周期内工作日出勤天数计算。

第三条过节费

公司在岗员工均可在下列有关节日得到公司发放的不同标准的节日补贴:元旦、春节、劳动节、国庆节。

第三章带薪休假

第四条在岗员工享有国家法定节假日、年假、病假(每年10天)、婚假、丧假、产假、晚育假、哺乳假、公假、探亲假等，为带薪休假。

第四章祝贺礼金福利

第五条生日祝贺

在岗员工生日时，公司对员工致以美好的祝福。员工可在生日当月，凭购金100元。

第六条结婚贺礼

在岗员工办理结婚登记手续后，可持结婚证到工会领取新婚礼金500元。

第七条慰唁金

员工直系亲属(父母、子女、配偶)不幸去世，公司将一次性致以慰唁金500元。

第八条儿童节礼金

"六一"国际儿童节前夕，公司给予在岗员工16周岁以下的独生子女礼金50元。

第九条独生子女奖励费

员工生育第一胎，凭《独生子女父母光荣证》，公司给予一次性奖励费300元。

第十条独生子女医药费

公司为有独生子女的员工承担部分医药费，并于年末一次结算。具体标准如下:

独生子女年龄年内报销限额

0-6周岁 1000元

7-13周岁 800元

14-18周岁 600元

第十一条劳动保护费用

公司为在岗员工提供必要的劳动保护，标准为每季度100元，季度给付。

第五章社会保险和住房公积金福利

第十二条根据国家有关规定，公司为签订《劳动合同》的员工办理养老保险、工伤保险、失业保险、基本医疗保险、::补充医疗保险和住房公积金。

第十三条公司为退休人员办理基本医疗保险和补充医疗保险。

第六章培训福利

第十四条学习奖励金

为鼓励员工学习上进，补充新知识，对于在公司工作

一年以上并取得与员工所从事的专业相符的高等学历、学位或职称的在岗员工，在每年末给予一定奖励。

1、取得初、中级专业技术职称资格的，一次性奖励500元;

2、取得高级专业技术职称资格的，一次性奖励1000元，

3、取得高一级学历或学位的，公司视情况报销一半直至全部学费。

第十五条管理书籍的借阅

为使员工提高工作技能和自身素质，公司购置管理书籍，以借阅或分发的方式引导员工更新知识、转变观念。

第十六条报刊阅览

为使员工及时了解社会动态，丰富知识，公司订有多种报纸，可供员工在休闲时间阅读。

第七章员工服务福利

第十七条体检

为保障员工身体健康，公司每年安排一次在岗员工体格检查。对于女性员工或年龄较大员工，公司将适当增加检查项目，以保证特殊人群的健康。具体检查项目由工会与医疗检查机构协商确定。

第十八条文体活动

公司将适时组织各种娱乐活动，丰富员工生活。

第十九条年终大会

每年公司将召开一次员工总结大会，奖励为公司做出贡献的员工。

第二十条本制度由人力资源部负责解释、修订。

第二十一条本制度自通过之日起实施。

房地产公司保密制度范本：某某房地产公司资金审批

适配人群	项目负责人，财务出纳，办公室主任	使用场景	工程付款，差旅报销，车辆维修
制定背景	怕钱乱花，领导不在时付款没人把关。怕印章混在一起乱盖章。怕支票开错人、发票对不上。怕非正常业务偷偷转钱。
适用范围	公司所有花钱的事，包括工程款、差旅费、修车加油、办公用品、应酬报销。
职责分工	主管领导是拍板人。出纳管财务章和支票。办公室主任管法人章。办公室管车辆、办公用品、会议。财务部审单子。
管理规定	领导不签字不能付款。两个章必须分开保管。支票不能提前盖好留着。收款人名字必须写对。发票要和收款人一致。非正常业务必须领导批。
监督与罚则	报销要填单子，领导签字才给报。印章代管要登记。支票丢了要马上报告，还得赔钱。财务每月查账，发现没批就付的，退回重办。办公室每季度通报办公用品领用情况。

某房地产开发公司资金审批制度

1.总则

⑴ 所有款项的支付，须经公司主管领导批准。如果主管领导不在公司，应以电话或传真的方式与其联系，确认是否批准款项的支付，事后请其在支出单上补签意见;

⑵ 财务专用章、公司法人章及支票必须分开保管，公司法人章由办公室主任负责保管，财务专用章和支票由出纳负责保管。办公室主任或出纳不在单位期间，印章应由法定代表人指定的专人保管。印章代管须办理交接手续，代管人员必须对印章的使用情况进行登记;

⑶ 财务部原则上不得将已加盖财务专用章及公司法人章的支票预留在公司，如因工作需要，需先填好限额，并经公司主管领导批准;

⑷ 开具的支票须写明经批准同意的收款人全称，收取的发票须与收款相符。如收款人因特殊情况需要公司予以配合支付给第三者，必须有收款人的书面通知并经公司主管领导批准;

⑸ 往来款项的冲转(指非正常经营业务)，须公司主管领导批准;

⑹ 非正常经营业务调出资金须经过公司主管领导批准;

⑺ 用以支付各种款项的原始凭证必须保存原件，复印件不得作为原始凭证。如遇特殊情况须经公司主管领导批准。

2.施工工程用款审批制度施工工程用款由公司主管领导批准支付。其程序，按以下"施工工程用款支付审批工作流程"执行。施工工程用款支付批工作流程3、行政费用支出管理制度

⑴ 公司管理人员的费用报销，须经公司主管领导批准后财务方可报支;

⑵ 涉及应酬等非正常费用，须公司主管领导批准。

3.公司差旅费开支制度

⑴ 公司员工到本市范围以外地区执行公务可享受差旅费补贴;

⑵ 公司职员出差根据需要，由部门经理决定选用交通工具;

⑶ 公司职员出差期间，住宿费用及补贴按以下规定执行: ① 房租标准: a、部门经理以上职员，房租标准为120元/日; b、一般职员，房租标准为100元/日。② 伙食补贴、市内交通补贴标准伙食补贴每人20元/日;市内交通费每人6元/日。

⑷、实际报销金额超出公司的补贴标准，需由部门经理或带队经理说明原因，报经公司主管领导审批后支付。

4.车辆维修费及汽油费管理制度

⑴ 公司车辆维修保养由办公室统一管理，应指定维修点，维修费用一般采取银行转账的方式结算;

⑵ 车辆的易损备品备件由办公室统一安排采购，以支票支付。需用时应办理领用手续，并由办公室建账予以核销使用;

⑶ 公司汽油票由办公室统一保管并设账登记使用。

5.办公费用、会议费用及其他费用管理制度

⑴ 公司办公用具由办公室统一采购、管理;

⑵ 办公室设立账册登记公司办公用品的采购、使用情况;

⑶ 办公室财产台账为财务部附设账册;

⑷ 办公室应对各部门领用的办公用品情况进行造册、登记、定期通报;

⑸ 公司各部门因工作需要，需邀请有关单位人员召开会议的，应由部门经理提出建议，报总经理批准，其会务工作由办公室统一安排;

⑹ 有关工资、奖金、福利费等各项津贴的发放标准由公司人事劳资管理部门制定，经总经理批准后报财务部备案。

6.行政费用报销制度

⑴ 公司行政费用现金支出范围为:向职工支付工资、奖金、津贴、差旅费，向个人支付的其他款项及不够支票起点100元的零星开支;

⑵ 公司职员报销行政费用应填写报销单，由经办人员填写，公司主管领导签字认可后报送财务部按照本制度有关规定进行审核，并按本章第1条的规定进行审批支付;

⑶ 应酬、礼品费用支出实行一票一单、事前申报制，批准后方可实施;

⑷ 凡未具备报销条件(如没有对方单位的收款凭证)，需领用支票或现金者必须填写借款单。借款单留财务存底，待借款还回时财务开冲账收据给经办人;

⑸ 支票领用单、借款单必须由经办人填写，公司主管领导签字，财务审核后，由财务部直接支付;

⑹ 银行支票如发生丢失，有关责任人应及时向财务部和开户银行报告。如系空白支票所造成的损失，丢失人员负有赔偿责任;

⑺ 其他有关费用及成本支出的程序以公司规定为准。

房地产公司保密制度范本：z房地产公司薪酬

适配人群	总经理，党委书记，销售员工	使用场景	高管聘任，销售激励，职称晋升
制定背景	工资老是乱，大家觉得不公平，市场行情变了公司没跟上，得有个规矩管住这事。
适用范围	所有在职员工，不管哪个部门干啥活的都算在内。
职责分工	人力资源部负责发工资和调薪，各部门领导打分考核，总经理最后签字同意。
管理规定	工资分好几块不能少，绩效要按季度考，年底奖看公司赚不赚钱，销售有提成但得按实绩算。
监督与罚则	每月23号准时打钱，工资条能查七天，考核结果贴公告栏，连续两年差评就待岗，调薪必须走流程签字留痕。

房地产公司薪酬制度

薪酬机制

本公司遵循“按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展”的原则，定期对内考察公司员工各级薪酬水平，对外收集本行业劳动力市场薪酬状况，力求建立公平、合理、具有竞争力的薪酬体系。

薪酬体系

公司薪酬体系有以下类别:

1、年薪制:实行年薪制员工为公司总经理和党委书记。

2、等级工资制:实行等级工资制员工为从事例行工作且非销售业务的员工，包括管理职系中的各副总、总师、部长、主任和技术职系、财会职系、行政事务职系与工勤职系的员工。

3、提成工资制:实行提成工资制员工为管理职系中的销售中心主管营销策划的副主任和销售/营销职系的员工。

4、特区工资制:实行特区工资制员工为公司特聘人员。

工资结构包括以下内容:

(1)基本工资:每月600元。

(2)工龄工资:zz集团内部的工龄工资为5元/年，zz集团外的工龄工资为2元/年。

(3)等级工资:按照岗位评价和聘任职称共同确定，体现岗位内在价值和员工技能因素。

(4)绩效工资:绩效工资与每季度的考核结果挂钩。绩效工资分摊到下一季度三个月支付。

(5)年底奖金:年底奖金与年度考核结果、公司年度经营情况挂钩。年底奖金年底计算，下年初支付。

(6)销售提成:销售提成专门针对与销售工作直接相关的人员，具体数额按照销售收入一定比例来确定。

(7)餐费是公司为每一位在公司食堂就餐的员工发放的一种补贴，每月300元。

(8)一般福利是指员工在各个重大节日期间获得的公司为其发放的过节费和其他实物形式的收入。

(9)四项统筹包括住房基金、医疗保险、养老保险和失业保险。企业与员工各承担一部分。具体数额参见国家有关规定和企业相关政策。

(10)个人所得税，在预定范围内由公司代员工缴纳，超出范围的由员工个人负担。

工资调整

公司工资调整原则是整体调整与个别调整结合。公司工资整体调整周期与调整幅度根据公司效益与公司发展情况决定。个别调整根据员工个人年底考核结果和职称、岗位变动决定。

1、根据考核结果调整。员工连续两年内考核结果累计一“优”一“良”或以上者，以及连续三年考核结果为“良”者，工资等级在本职系本职称系列内晋升一级。当年考核结果为“差”的员工，工资等级下调一级，对于连续两年考核结果为“差”的员工进行待岗处理。

2、根据职称变动调整。若员工职称发生变动，则员工工资等级变动到当前岗位相应职称系列的工资等级。

3、根据岗位变动调整。若员工岗位发生变动，则员工工资等级变动为相应岗位当前职称系列的工资等级。

4、工资等级调整过程中，若目前等级已经达到相应岗位、职称系列的最高档次，则工资等级不再上升。

聘任职称

确定等级工资采用的是聘任职称。聘任职称的确定以外部职称为主要依据，参考员工个人绩效和学历。对于绩效优异者可以破格聘任，对于表现不佳者降级使用。

工资其它事项

1、根据工作需要必须加班，而且不能安排调休者，公司发放其加班费。每月按21.5个标准工作日计算，计算基数为等级工资。

加班费=(加班天数*等级工资)/21.5

2、经公司批准请病事假者，根据请假天数在从月工资中作相应扣除。

病事假工资扣除额=请假天数*(等级工资绩效工资)/21.5

3、待岗员工只发放固定工资中的基本工资部分。

4、公司脱产培训员工，每月发放其固定工资和绩效工资。绩效工资考核系数根据外派时间长短决定。

工资支付

公司每月23号将员工工资直接存入交通银行每位员工个人帐户中。每月工作日按21.5天计算。调入调出员工工作不满月的，按实际工作日计发工资。公司每月向员工提供一份工资明细单，员工可于每月的24日至30日向人力资源部查询。

房地产公司保密制度范本：口河房地产公司工程质量监控

适配人群	现场监理工程师，桩基施工员，钢筋工长	使用场景	打桩施工，基坑开挖，钢筋绑扎
制定背景	现场管理不规范，监控力度不够，怕出质量问题。
适用范围	芳村文化会馆项目工程部。
职责分工	项目工程部负责抽查质量；监理公司全面检查监理；监理人员要验核、检查、记录、签证。
管理规定	材料进场必须检查登记抽样；桩机和上岗证要查复印件；施工方案要审核并监督执行；每条桩都要盯过程记数据；钢筋焊接不合格不能用；砼试件龄期到要马上送检。
监督与罚则	监理每天盯现场，查记录、看样品、做试验；发现问题当场提，要求整改补救；验收不合格不让进下道工序；资料不全不签字；试件报告不合格得补检；成品保护不到位要督促跟班维护。

河口房地产公司工程质量监控制度

1、目的:为规范项目工程部的现场管理，确保监控力度，特制定本制度。

2、范围:本制度适用于芳村文化会馆项目工程部。

3、职责:项目工程部主要负责对在建工程现场的质量进行抽查;监理公司对工程质量等全方位的检查监理。

4.打(压)桩分项工程监控制度:

4.1材料控制

4.1.1各种桩使用的原材料和半成品材料的品种、规格和质量必须符合设计和规范的要求。

4.1.2现场监理必须对每批次进场的各种建材进行检查、登记和做必要的抽样试验。

4.1.3按规定检查、实验、分类堆放;合格的建筑材料要求施工单位必须标识清楚。

4.2基线控制

4.2.1现场监理应配合建设规划局验核建筑红线。

4.2.2现场监理负责验核工程坐标定位点。

4.2.3现场监理负责验核工程基线和桩定位点。

4.3施工过程监控

4.3.1现场监理要验核桩机证和特种工种上岗操作证，并收集复印件。

4.3.2现场监理必须参与审核施工方案，在施工过程中监督施工方案的实施。

4.3.3现场监理要监督施工单位做好配合比计量设施，并随机抽查配合比实施情况。

4.3.4现场监理必须参与现场打(压)桩试验并做好监理记录。

4.3.5现场监理必须监督每一条桩的成桩过程，记录各种技术指标。

4.3.6现场监理必须验核施工单位的施工记录并给予签证。

5.地基及基础工程监控制度

5.1材料监控

5.1.1基础工程使用各种材料的品种和质量必须符合设计及规范要求，施工现场需要对各种材料进行抽样检查或试验，合格后才允许使用。

5.1.2基础工程的砼、砂浆配合比应由现场监理见证抽样，送试验室试验配制。

5.2施工过程控制

5.2.1现场监理要监督土方开挖方案的实施，监督施工单位对深基坑护坡进行安全检查，确保施工安全。

5.2.2现场监理要对地基及基础工程施工中出现的质量安全问题，协助相关部门调查、处理。

5.2.3桩基础工程土方开挖后，现场监理必须参加验桩并签字确认验桩记录。

5.2.4现场监理应对基坑(槽)的工作面、护坡和基础模板工程进行检查验收。保证生产安全、质量达标。

5.2.5现场监理负责对钢筋砼等工程进行检查验收，同时做好监理记录。

5.2.6现场监理负责参加基础工程的防潮、防水工程及其它各种隐蔽工程验收。

6.钢筋分项工程监控制度:

6.1材料控制

6.1.1钢筋工程使用各种材料的规格、品种和质量必须符合设计及有关规范要求。

6.1.2现场监理对进场材料进行检查和抽样检验:

6.1.3对于试验不合格的材料，现场监理必须根据有关规范、规定文件进行处理，确定是否退场或降低等级使用。

6.1.4由于施工需要，要求焊接的钢筋，现场监理应对每批焊接件进行检查和抽样送检。

6.1.5现场监理应收集钢筋原材质量保证书和原材试验报告、焊条(焊剂)合格证(或检验报告)，钢筋焊接件试验报告等有关质量保证资料。

6.1.6钢筋焊接试验不合格，允许进行复检，双倍复检仍不合格的情况下，该批钢筋焊接件为不合格产品禁止使用。

6.1.7现场需要进行钢筋代换时必须经过现场监理的复核，符合有关要求才允许代换。

6.2施工过程控制

6.2.1现场监理应检查施工企业的技术交底，对不足以保证钢筋分项工程质量的交底要加以修正或补充。

6.2.2现场监理应抽查钢筋加工成型的质量，及时发现不合格的成型产品，并加以校正，以确保钢筋绑扎分项工程的质量。

6.2.3现场监理应对钢筋绑扎分项工程进行重点抽查，主要构件应进行逐个检查。

6.3钢筋分项工程验收

6.3.1钢筋分项工程完成后首先由施工企业质量部门进行自检和评定，自检符合要求(合格)后，将自检资料及报验通知交送现场监理。

6.3.2现场监理收到报验资料后，经现场核实符合验收条件后，应组织相关单位或部门进行钢筋工程隐蔽验收。

6.3.3现场监理负责对验收意见进行处理和跟踪。对于同意隐蔽的工程，应进行质量等级核定并记入监理记录。

6.3.4钢筋工程经验收合格后，应注意成品保护，及时浇筑混凝土。混凝土浇筑过程中，现场监理应随时检查钢筋成品保护情况，督促施工企业安排钢筋工跟班维护。

7.混凝土分项工程监控制度:

7.1混凝土工程材料监控

7.1.1现场监理应对现场的原材料进行检查和抽样试验。试验各项指标必须符合相关的材料规范要求。

7.1.2现场监理负责从合格的原材料中抽样，见证送试验室配制施工配合比。

7.1.3现场监理根据实验室设计的施工配合比要求，审核施工企业每个台班配制的现场施工配合比。

7.1.4现场监理应随时检查施工现场使用的砂、石骨料是否符合抽样时的样品要求。

7.1.5现场监理负责检查、收集混凝土工程各种原材料和配合比试验报告。

7.2施工过程控制

7.2.1现场监理应检查、确认施工企业的混凝土工程技术交底，不足以保证混凝土工程质量的技术交底应加以修正。

7.2.2施工过程中，现场监理应检查施工技术交底的执行情况。

7.2.3施工中现场监理应不定时检查商品混凝土的质量情况，包括配合比、坍塌度及搅拌时间等指标。

7.2.4现场监理应见证随机抽样，并监督施工企业做好砼试件。

7.2.5现场监理应随机检查混凝土施工质量情况，包括施工顺序、振捣质量、标高控制，施工缝的设置等情况。

7.2.6砼施工完成，应监督施工企业对砼工程进行及时保养。

7.2.7现场监理在砼试件龄期到达后，及时见证送检，及时收集试验报告，掌握砼强度情况。

7.2.8对于砼试件报告不合格的情况，应及时补送砼试件进行检测处理。

7.2.9砼分项工程拆完模板后，现场监理

和施工单位应对砼外观质量进行检查，出现质量缺陷的，必须按现场监理工程师的意见进行整改补救。

8.砌体分项工程监控制度:

8.1砌体工程材料控制

8.1.1现场监理应对现场砌块和砌筑材料进行检查和抽样送检，试验合格后才允许使用。

8.1.2现场使用的砌筑砂浆配合比，应由现场监理在现场抽样并送指定的材料试验室，按设计要求实验配制。

8.2砌体工程施工过程控制

8.2.1现场监理对主要的施工工序进行检查验收，合格后方可允许后续工序进行施工。

8.2.2现场监理对每个砌体分项工程的砌筑砂浆进行抽样并监督施工企业制作砂浆试件。

8.2.3现场监理应在施工过程中随机检测主体工程成品的质量，及时发现存在的质量通病，并加以纠正。

8.2.4现场监理应随机检查砌筑砂浆配合比的计量情况，确保砌筑砂浆的强度。

8.2.5现场监理在砌筑砂浆试块达到养护龄期后，立即进行见证送检，及时掌握试验数据。

9.抹灰分项工程监控制度:

9.1材料控制

9.1.1现场监理应熟悉抹灰工程使用材料的品种和等级，确保抹灰工程使用的材料符合设计及规范要求。

9.1.2现场监理应对每批进场的抹灰材料进行质量检查，合格方允许使用。

9.2施工过程控制

9.2.1现场监理应检查施工技术交底的实施情况，确保抹灰工程施工严格按照施工技术交底进行作业。

9.2.2现场监理应对抹灰工程的各个分工序进行检查验收，上一工序合格后，才允许下一工序施工。

9.2.3现场监理应不定时查验抹灰砂浆配制、搅拌的质量。

9.2.4现场监理对施工中有质量疑问或争议的施工材料，亦应抽样进行试验，以试验报告结果作为处理问题的依据。

房地产公司保密制度范本：某房地产公司假期

适配人群	房地产从业者，项目一线员工，集团工龄员工	使用场景	法定节假日，婚育休假，异地探亲
制定背景	大家请假乱七八糟，没人填单子，紧急时候更不知道找谁批。怕耽误工作，也怕员工吃亏。
适用范围	公司所有正式员工，不管哪个部门，都得按这个来。
职责分工	员工自己填单子交上去，主管当场批，hr负责盯着流程走没走对。
管理规定	必须先填单子再休假；急事可托人代交，但事后马上补全；主管收到就得给话。
监督与罚则	hr每月抽查请假单，漏填或晚交的提醒两次，第三次扣当月绩效分；超假不补手续算旷工。

房地产公司假期制度

请假前，员工应该首先填写相应的请假申请单，将请假原因、日期等一一注明，然后履行其它必要手续。如遇紧急情况，员工应该请同事或他人代行请假，并于事后补齐请假手续。有关主管及部门在接到员工的请假单后，应及时给予答复。

法定节假日

除日常休息日外，公司按国家规定安排员工在法定节假日休假

节假日假期

元旦(一月一日)一天

春节(农历新年)三天

国际劳动节(五月一日)三天

国庆节(十月一日)三天

法律、法规规定的其它休假节日

年假

凡在公司工作满一年的员工，均可依其在zz集团工龄的长短享受下列不同时期的休假:

zz集团工龄1-3年者，每年休假*天;

zz集团工龄满3年者，每年休假*天;

zz集团工龄自第四年起，工龄每增加一年，年休假随之增加1天，但总天数不得超过20天;

年休假按工作日计算，为全薪假;休假最小单位为半天。

婚假

达到法定婚龄的员工(男年满22周岁，女年满20周岁)结婚，凭结婚证可按请假程序请法定婚假3天;男年满25周岁，女年满23周岁，双方均为初婚的属于晚婚，晚婚婚假在法定婚假之外增加7天。

男女双方不在同一地区(市)居住，本公司员工需赴对方居住地结婚的，按两地距离增加途中天数。

丧假

员工的父母、公婆、岳父母、夫(妻)、子女死亡，给予三天以内的丧假。如到外地办理丧事按路程远近另给路程假，其他亲属死亡需要本人料理的，按事假处理。

产假、哺乳假期

女职工产假为90天，其中产前休假15天。难产的增加产假15天。晚育的(女年满24岁后初育为晚育)，增加产假60天。

女员工怀孕不满4个月流产的，根据医疗机构的意见，给予15至30天产假;怀孕4个月以上(含4个月)流产的，给予42天产假。

晚育的女职工休90天产假后，家中仍有实际困难，经本人申请，报单位领导批准，可再增加产假三个月(累计半年)。如子女六个月后，再继续延长产假者，按劳动部门有关规定执行。

有不满一周岁婴儿的女职工，在每天的劳动时间内给予其两次哺乳时间，每次30分钟。两次哺乳时间可以合并一次使用。

探亲假

探亲假按照日历的天计算。如遇星期休息日，公共假日与探亲假日重叠的，则算作探亲假的一部分而不延长。探亲假期间工资为基本工资。

员工申请探亲假，必须提前一周提交休假申请表。

探亲假当年一次性使用，未享受的天数自行作废。所享受的探亲假不足年假天数，可继续享受年假。

员工在zz集团公司工作满一年才有资格申请探亲假。假期以自然日历结算。如员工未能为公司服务满整日历年，则其假日按比例计算。已享受当年探亲假的员工如未能为公司完成整年服务而离职，则多用的假日按日工资扣回。

病事假

正式员工每年有 * 天全薪病假。全薪病假只能当年使用，不得隔年使用。

公司执行边有关于医疗期的规定(参考劳动部发[1994]479号“企业职工患病或非因公负伤医疗期的规定”)，其它病假日期计算采取医疗累计法。

不超过1天的全薪病假可不交医院证明，但需要填写病假申请;超过1天的全薪病假需交医院证明并需填写病假申请;超过2天的连续全薪病假的申请需经主管经理、人力资源部经理签字。

病假医疗期满仍不能从事原工作或调换的工作，按劳动法和公司有关规定解除劳动合同。

假期届满不归，又未履行补假手续的，视为旷工。

房地产公司保密制度范本：泰开房地产公司考勤

适配人群	部门考勤员，人力资源专员，部门经理	使用场景	日常考勤管理，请假审批流程，病假证明核查
制定背景	员工老迟到早退，考勤乱糟糟的，工资发得没依据，影响干活秩序。
适用范围	公司全体在职员工，各部门考勤和请假都算在里头。
职责分工	人力资源部管总，各部门考勤员天天记，部门经理批假，人力不定期查表。
管理规定	必须签到，不准迟到早退旷工，病假要医院证明，公假得有凭据。
监督与罚则	迟到扣钱，早退当请事假，旷工按奖惩制度办；人力每月收表，突击检查签到本，错漏要重填。

第一章总则

第一条依据《中华人民共和国劳动法》规定，结合现代企业制度，为考察员工出勤率，工时利用率，完成经营计划，特制定本制度。

第二章考勤

第二条考勤是考核员工出勤，工时利用、劳动纪律以及支付薪酬的依据，又是企业开展正常工作和保障工作秩序的重要保证。

第三条企业依现行国家规定的劳动者每日工作时间不超过8小时，每周工作时间不超过40小时的工时制度。遇国家关于工作时间作调整时从其规定。

第四条考勤采用打卡制或签到制。目前各部门均采用签到制。签到表由各部门考勤员统计核实，部门保存，人力资源部不定期检查，月末各部交考勤汇总表至人力资源部。

第五条员工应自觉遵守考勤制度不迟到、早退、旷职。

(一)迟到.未按照企业规定工作起始时间到达工作岗位上的行为。

1、迟到不超过半小时者，::一次扣薪资20元;

2、迟到半小时不足一小时者，一次扣薪资50元;

3、迟到超过一小时以上者，视同事假一天。

(二)早退.未到企业规定工作结束时间提前擅自离岗的行为。

早退一次视同事假一天。

(三)旷职.未经请假或假满未续假而擅自不到岗的行为。

旷工每满一天视为旷工一次，并按照《薪酬制度》和《员工奖惩制度》有关条款执行。

第三章请假

第六条员工无论拟休何种假别，必须提前请假，办理书面《请假单》，

休假审批案《休假制度》有关条款执行。

1、病假.员工请病假需凭市、区级医院诊断证明。公司认为必要时可以要求员工提供病历。

2、公假.员工应提供有效证明并经部门经理批准。

第七条连续15天以上病假者或非因工负伤医疗期满，员工要求上班者，须经原诊断医院出具证明，并经一周适应期后，经公司同意方能上岗。

第八条本制度由人力资源部负责解释

第九条本制度自公布之日起生效执行

房地产公司保密制度范本：x房地产公司前台接待

适配人群	前台接待人员，楼层文员，总台值班员	使用场景	员工考勤管理，访客接待服务，会议室使用保障
制定背景	前台老是迟到早退，衣服乱穿，客人来了没人理，会议室用完不收拾，影响公司形象。
适用范围	所有前台接待人员，包括总台和各楼层值班文员。
职责分工	行政部管这事，前台自己执行，部门经理抽查，人事部配合处理违规。
管理规定	必须8：15到岗、穿工装、化淡妆；迎人要站好，收卡要准时；客人来了问预约、送茶水、收杯子；会议室早晚查，会后马上清。
监督与罚则	每天行政部看打卡记录和现场，发现没做到先提醒，再罚50-100元，三次还不改就扣奖金，严重就辞退。