班组作业

1 范围

1.1 本标准规定了**发电有限公司检修部电气二班技术员在安全工作中应负的责任与要求，检查与考核。

1.2 本标准适用于**发电有限公司检修部电气二班技术员的安全工作。

1 班组长是本班组安全生产第一责任人。负责组织学习贯彻执行公司、 处里安全生产的规章制度和安全技术操作规程，对本组安全生产负责。

2 负责对新人员(包括实习、代培、 调换人员)进行岗位安全操作教育和培训。

3 组织开好班前班后会，做到安全生产“五同时”， 布置安全工作必须有针对性、具体、清楚。

4 执行班组安全管理标准及安全检查制度，组织事故预想、岗位练兵活动。

5 组织开展班组安全活动日和安全竞赛活动，把安全内容纳入经济责任制考核。

6 检查、监督防护用品穿戴、安全装置的正确使用，坚决制止违章作业、冒险作业，对违章违纪严重者有权令其立即停止工作并向领导汇报，严肃处理。

班组是企业的细胞，是企业从事生产活动最基层的组织。企业的各项工和任务都要通过班组来落实。企业要搞好安全工作，就必须搞好班组安全管理。

1． 班组安全管理的地位和作用

1.1班组安全管理是企业安全管理工和的出发点和落脚点，抓好班组的安全管理，就抓住了企业安全管理的大头。“万丈高楼平地起”，抓企业安全管理，必须从班组抓起，扎扎实实地打好安全施工，预防事故的基础。由此可见，班组是企业安全管理的重点和基本环节。

1.2 班组是有效控制事故的前沿阵地。根据近几年的有关统计资料可知，企业90%以上的事故，发生在施工班组。

( 1 )对项目工程生产经营过程中的森林防火工作负全面领导责任 . ( 2 )贯彻落实消防保卫方针、政策、法规和各项规章制度 ， 结合项目工程特点及施工全过程的情况 ，对森林防火提出要求 ， 并监督实施 .

( 3 )根据工程特点确定森林防火工作的管理体制和人员 ， 并明确各森林防火人员的责任， 支持、指导防火人员的工作。

(4)领导、组织施工现场定期的森林防火检查 ， 发现问题 ， 制定措施 ， 及时解决 . 对上级提出的森林防火管理方面的问题 ， 要定时、定人、定措施予以整改。

职位描述：

1.负责产品早期设计阶段项目管理系统的实施，包括产品逆向工程，新产品设计管理，产品报价从设计到原型建造到批量生产，原型建筑的介绍

2.负责管理多个项目并满足最后期限，负责严格监督项目的顺利进行

3.负责充分了解业务需求，在开发项目范围时，对指定客户及其产品要求有全面的了解。将业务预见纳入不同阶段的产品开发

4.负责为新项目开发提供技术支持，包括客户明确的产品需求识别，产品设计沟通，零件制造商确认，产品pcda和箱式建筑验证

5.负责根据需要，在客户，产品开发，制造商和其他主要利益相关者之间建立联系，以确保计划要求和范围的完整性和清晰度

6.负责可以开发并执行验证协议。

计量员安全责任制(二)

一、在科长领导下负责计量管理工作。

二、认真学习宣传贯彻国家计量法规、条例及政策。

三、积极推行法定计量单位，协助领导制订计量发展规划。

四、负责统一管理本企业的计量标准器具，接受政府计量行政部门的强制检定，组织按期送检。

五、配合有关部门制订计量器具购置计划，加强计量器具计划、入库、流转、降级、使用、报废的科学管理。

六、建立健全各种计量原始记录，整理汇总计量检测数据、资料，做到帐、卡、物相符，不准弄虚作假。

七、经常深入基层，了解指导计量工作。

八、严把安全生产所需物资的质量关，加强进出矿货物的监督管理。

九、积极学习计量技术知识，研究推广计量检测新技术，充分发挥计量管理在提高产品质量、节资降耗、安全高效等方面的作用。

(一)班组长是什么角色

班组长是企业的重要骨干之一，归纳起来，班组长在企业里的角色主要是以下几个方面:

第一，班组长是企业生产的一线指挥员。

第二，班组长是企业管理的基层组织者。

第三，班组长是企业改革的积极支持者。

第四，班组长是班组员工的知心人。

第五，班组长是不断进取的时代挑战者。

(二)班组长应具备哪些素质和修养

素质是指事物的物的要素和精神要素的规定性。班组长素质是指班组长在先天的生理、心理基础上，通过后天学习、实践所获得的，从事工作所必需的主观条件的总和。

班组长的素质包括以下几个方面:

第一，思想政治素质——有较强的事业心和责任感，是当好班组长的首要条件。

手持式电动工具是携带式电动工具，种类繁多，应用广泛。手持式电动工具的挪动性大、振动较大，容易发生漏电及其他故障。由于此类工具又常常在人手紧握中使用，触电的危险性更大，故在管理、使用、检查、维护上必须特别重视。

一、工具的触电保护措施

《手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术 ;;规程》(gb3787-93)中，按手持电动工具按触电保护措施的不同分为三类:

ⅰ类工具:靠基本绝缘外加保护接零(地)来防止触电。

ⅱ类工具:采用双重绝缘或加强绝缘来防止触电。

ⅲ类工具:采用安全特低电压供电且在工具内部不会产生比安全特低电压高的电压来防止触电。

二、根据环境合理选用

1、在一般场所，应选用ⅱ类工具。

制度职责大全为您推荐一篇工业企业车间工具管理规章制度，欢迎您的参考企业在生产过程中使用的各种工具，也同机器设备一样，是工人进行生产不可缺少的手段。

企业在生产经营活动中，经常使用着成千上万件工具，它们的品种繁多，规格复杂，体积较小、数量很大，容易混淆，丢失和积压。

以机械工业企业来讲，机床上使用的工具等装备的费用，经常占到机床设备价值的25%—30%;

产品成本中，工具费用一般要占5—10%。

因此，合理组织工具的供应和节约使用，对保证企业的均衡生产，提高劳动生产率，改善产品质量，降低生产成本，加速流动资金周转，都有着十分重要的意义。

医药采购员安全责任制

一、在院长领导下负责全院的家具，设备、办公、劳保、生活用品、基建维修材料、药、器械等物质的采购工作。

二、根据临床需要，及时采购，保证供应。

三、负责制订采购计划，经院领导批准后及时采购，采购时注意质量，注意勤俭节约。

四、对医疗急需的物品和药品必须全力以赴，积极采购。

五、贵重、精密仪器应会同有关人员看样后采购，不得自行作主。

第一章 总则

第一条为加强基建(中低压配网新建、改造工程，零星高压配网更改工程等)施工安全管理，规范临时工使用、工程外委等基建安全管理，特制定本规定。

第二条本规定中所临时工是指与县公司多经单位签订短期劳动合同、工作岗位相对固定的合同制职工。民工是指为完成阶段性或临时性工作，临时使用，一旦任务完成便立即辞退的人员。

第二章 外委施工管理

第三条 因本单位建设规模大，施工力量不足，需要对中进行外委，在工程发包前，必须由公司生产技术、基建、安监等部门负责对外委承包单位的资质和条件进行审查。未经安全资质审查或审查不合格的外委单位，不得使用。

1、安全管理组织机构设置及职责

针对我标段施工时间短、施工任务重的特点，我项目部成立了以项目经理刘宇廷为组长的安全生产领导小组，确保对各种工序施工安全进行有效地控制。项目部和各作业班组均签订了安全生产目标责任书。安全生产目标责任书明确安全生产目标，有针对性的安全保证措施、双方责任及奖罚办法。建立项目部各级、各部门和各人员安全生产考核制度，考核均用书面记录，定期进行评议。施工现场配备一名专职安全员，负责管理安全生产工作。项目部技术人员、检测人员、各作业队队长、工班长为兼职安全员，协助安全员做好安全生产工作。

一、安全生产隐患排查整改资金必须实行专款专用，其它任何部门或个人不得动用隐患排查整改专项资金。

二、安全生产费用的提取和使用管理

按照《煤炭安全生产费用提取和使用办法》的规定，按原煤实际产量从成本中提取，专款用于安全生产设施投入。

1、安全生产费用的提取标准

在实际生产过程中，不得随意改变安全费用的提取，有关企业分类标准，严格按国家煤炭工业矿井设计规范标准执行。

2、安全生产费用的使用管理

(1)安全生产费用必须在规定的范围内专户储存，专款专用，年度节余资金转下年使用。

1班组安全管理“三到位”

班组安全管理工作的“三到位”是指教育到位、检查到位、考核到位。

1.1教育到位

除了对新工人进行三级安全教育外，在班组日常工作中，还必须通过各种方式进行培训和教育，教育包括事前的预防性教育和事的的总结和分析教育。

重点要做好呈前的预防性教育和培训，要使职工掌握本岗位所需要的知识和技能，了解所在岗位及周围有哪些危险因素及防范措施，应该使用哪些个体防护用品，如何正确使用等。

这5 个结合可操作性强、易被工人接受，因此值得推行。

（1）班组安全建设和安全生产竞赛相结合抓班组安全建设，就是要提高班组职工的“自保、互保”能力，确保安全生产。搞安全生产竞赛，激励职工学好安全知识，遵守安全制度，狠反“三违”现象，力创“两无”（无重大伤亡事故，无重大责任事故），促进班组安全建设。两者互为补充，结合起来是一种资源整合，为安全生产注入强大的生命力。

（2）班组安全建设和经济责任制相结合在班组安全建设中，把执行安全规章制度、执行安全操作规程的好坏同职工的工资、奖金挂钩，并且严格进行安全考核，做到奖罚分明、一视同仁。这样，职工都能自觉地维护安全生产的大好局面，班组安全生产的基础就扎实了。

为加强和提高从业员工对作业场所职业危害的防范意识和防范技能，预防、控制和消除职业危害，保护劳动者的健康，促进人企和谐发展的局面，根据《职业病防治法》、《作业场所职业健康监督管理暂行规定》等法律、法规的规定，特制定以下制度：

（一）适用范围

本制度适用于矿内各部门从事直接接触存在职业危害因素的岗位工种及进入本矿的新员工，安全生产的管理人员。

（二）职责和权限

企业主要负责人负责审批职业健康宣传教育培训计划和所需经费并监督实施，由培训学校负责具体实施。

（三）培训内容

煤矿各岗位相关职业健康知识、岗位危害特点、职业危害防护措施、职业健康安全岗位操作规程、防护措施的保养及维护注意事项、防护用品使用要求、职业危害防治的法律、法规、规章、国家标准、行业标准等。

1、负责编制和贯彻钻机队打钻施工安全技术措施，负责编制和申报钻孔施工设计。

2、负责钻孔参数资料的收集和整理，负责钻孔施工进度图的绘制。

3、组织职工72小时培训工作、安全知识教育、规程措施的学习，编写月度安全知识考试题，年度安全知识考试题等。

4、负责解决井下打钻过程中遇到地质问题，测算和调整施工过程中的角度。

5、深入井下，对现场钻机施工的工艺流程进行进一步改进。

1.对本班在工作、生产建设过程中的安全负责。

2.认真执行安全政策，结合本单位有关规定，严格执行各项安全规章制度和交接班制度。

3.搞好班组经常性的安全教育，督促工人遵守安全操作规程。

4.正确使用机械设备、工具、原材料、安全设施、个体防护用品等，并确保处于良好的状态。

5.坚持安全日查，及时消除事故隐患，解决不了的立即向上级汇报。

6.保持工作场所的文明生产，保持成品、半成品材料及废物料的合理放置。

7.每周组织一次安全日活动，每班召开班前、班后会，安排总结安全工作，开展事故预知活动等。

8.不违章指挥并有权拒绝上级的违章指挥，遇有事故或险情时，有权立即指挥工人撤离现场，立即向车间汇报。

9.发生伤害事故，要积极组织抢救伤员，保护现场，立即报告，并如实提供事故发生的情况。

一、指导思想

坚持以“以人为本、循序渐进、持续发展”的重要思想为指导，以狠抓井上、下现场安全质量标准化为主线，以强化专业组动态检查、深入开展“红黄绿旗”竞赛活动、推广样板头面、线路、皮带走廊、“两堂一舍”窗口、推广样板区队、科室评选为手段;以规程、措施、资料、制度为突破口，强力推行精细化管理，抓好生产技术管理和职工培训工作，为圆满完成____年各项指标而努力奋斗。

二、奋斗目标

1、消灭工程质量不合格品，采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水专业在____年上半年达行业一级安全质量标准化矿井，年底达企业一级安全质量标准化矿井。

项目部安全生产教育

安全教育内容分别为安全生产思想教育、安全知识教育、安全技能教育。我单位的安全教育分三个层次进行:

一是对各级领导和管理人员的安全教育。

每次生产会、调度会、协调会布置生产任务先强调安全生产，对本工程易发生事故的地方和行为尽量作到事先提醒，要求各级管理人员高度警觉，防止不安全因素滋长，做到警钟长鸣。

二是对基层单位领导、工地施工负责人、安全员开展的安全业务培训。在安全专业技术培训方面，进一步学习《建筑法》有关建筑安全生产管理的条例，使管理人员提高认识，转变单纯追求经济效益的观念，把"安全第一"变成依法办事的自觉行动。并不断介绍安全管理的新知识新技术、新经验，提高管理队伍整体业务水平和安全管理效能。