事故追查分析制度（优选7篇）

事故追查分析制度

适配人群	跟班干部，安检人员，值班领导	使用场景	井下作业，事故应急，安全追责
制定背景	怕大家不吸取事故教训，自我保安意识差，事故老是重复发生。还要查清原因，让责任人受处理。
适用范围	全矿所有干部职工，各生产单位和安检、调度等科室。
职责分工	现场跟班干部或班长先汇报，调度室和安检科值班人员接着干，矿领导定方向，安检科牵头追查。
管理规定	出事30分钟内必须电话汇报；不准迟报少报瞒报；追查会必须按时参加；要如实讲清情况。
监督与罚则	调度和安检接到电话马上行动；不按时参会就罚款；弄虚作假就从重处罚；追查结果记台账备查；连带责任一起追。

为使全矿干部职工能够及时吸取各类事故教训，进一步强化自我保安意识，防止事故的再次发生，同时也为了查明事故原因，使事故单位和有关责任人受到应有的处理，特制定本制度。

1、各单位发生事故后，现场跟班干部（或班长），必须在30分钟内用电话向矿调度和安检科汇报，以便地面组织人员进行抢救（汇报内容：出事地点、时间、事故的性质、人员的具体受伤情况等）。

2、调度室值班人员接到事故电话后，必须在10分钟内通知矿值班领导，矿领导核定情况后，根据事故级别向上级机关汇报，组织抢救工作。

3、安检科值班人员接到事故电话后，应立即组织人员赶赴事故现场，对事故现场具体情况进行现场勘查，掌握第一手资料。

4、单位发生事故后，凡迟报、少报或隐瞒不报，弄虚作假的，一经查出要对单位及组织策划者从重处罚。

5、分管业务科室的科长（工程师）和事故单位的值班干部，必须按矿通知时间组织现场人员到安检科开追查会。凡不按时参加者，每缺一人对值班干部罚款20元，对未参加追查会的罚款100元。

6、安检科值班人员根据现场勘查情况，认真组织事故单位人员开追查会，剖析事故，查明事故原因，分清责任，依照济煤一矿发《安全管理办法》文件，追究区队干部和责任人的责任，并进行经济和行政处罚。

7、凡是因“三违”引发的事故，除追究“三违”责任外，同时要追究负责安全教育干部、联保人员、班组长、在场人员的连带责任。

8、安检科要安排专人将事故填写到管理台帐，以备检查。

事故追查分析制度：机电事故追查分析

适配人群	机电主管人员，事故调查员，运输科负责人	使用场景	机电事故处置，煤矿设备抢修，事故原因追查
制定背景	设备老容易坏，影响生产。想早点发现毛病，别出大事故。
适用范围	煤矿里管机电运输的所有人和事。
职责分工	机电运输科牵头，事故单位自己查，安全部门配合追查，主管领导盯着办。
管理规定	出事必须登记、统计、上报。小事故填表报领导，大事故马上报公司和矿上。
监督与罚则	出了事立刻抢修，单位自己先查原因写报告；二类事故要联合调查；不报、漏报、拖着不查的，按矿里规定处理。

1为了实现机电运输设备的科学管理合理使用计划检修安全运行，及时了解煤矿生产过程中，机电设施损坏情况，以便查明原因，吸取教训，防患于未然。

2凡机电设施发生事故，都必须进行调查，登计，统计及报告。

3发生机电事故后，主管人员向上级汇报外，并及时组织人员抢修，一般机电事故向主管领导汇报，并填写机电事故登计表，构成二类事故主管领导向公司汇报。

4一般事故，事故单位组织人员对电事故后发生经过原因进行调查分析，对责任人，处理意见及结论，报告机电运输科。

5对二类事故，事故单位立即上报矿上和公司，有机电运输科会同安全部门对事故进行追查，分析处理。重大伤亡事故立即按规定上报上级主管部门。

事故追查分析制度：事故追查分析

适配人群	跟班干部，安检科人员，调度值班员	使用场景	井下事故响应，安全追责会议，三违连带追责
制定背景	怕大家忘了事故教训，保安意识不强，老出事。还想查清为啥出事，让该负责的人挨罚。
适用范围	全矿所有干部和职工，各队各科室都得照办。
职责分工	调度室接电话要快传消息，安检科去现场查情况，值班领导定咋处理，业务科长和队干部得开会追责。
管理规定	出事30分钟内必须打电话报调度和安检科，不能拖、不能少说、更不能瞒着不报。
监督与罚则	迟报少报瞒报的，单位和带头人都要重罚；开会不到场的，干部罚20元，别人罚100元；查清原因后按文件扣钱或处分。

1、各单位发生事故后，现场跟班干部(或班长)，必须在30分钟内用电话向矿调度和安检科汇报，以便地面组织人员进行抢救(汇报内容:出事地点、时间、事故的性质、人员的具体受伤情况等)。

2、调度室值班人员接到事故电话后，必须在10分钟内通知矿值班领导，矿领导核定情况后，根据事故级别向上级机关汇报，组织抢救工作。

3、安检科值班人员接到事故电话后，应立即组织人员赶赴事故现场，对事故现场具体情况进行现场勘查，掌握第一手资料。

4、单位发生事故后，凡迟报、少报或隐瞒不报，弄虚作假的，一经查出要对单位及组织策划者从重处罚。

5、分管业务科室的科长(工程师)和事故单位的值班干部，必须按矿通知时间组织现场人员到安检科开追查会。凡不按时参加者，每缺一人对值班干部罚款20元，对未参加追查会的罚款100元。

7、凡是因“三违”引发的事故，除追究“三违”责任外，同时要追究负责安全教育干部、联保人员、班组长、在场人员的连带责任。

8、安检科要安排专人将事故填写到管理台帐，以备检查。

事故追查分析制度：机电事故追查

适配人群	机电管理部人员，安全监察部人员，调度室值班员，机电队长，设备操作人员，跟班干部	使用场景	事故应急处置，机电故障响应，设备异常处理，未遂事件追查，重大设备事故
制定背景	机电出事损失大，处理慢影响生产，得有个规矩让事故快报快查快改。
适用范围	全矿所有机电事故和未遂事故。
职责分工	机电管理部带头干，安全监察部负责分析，各科室和责任单位配合干活。
管理规定	出事马上报调度室，重大事故还得报集团；分析必须参加，不签字要罚钱。
监督与罚则	调度室盯汇报，追查组搞分析，不配合就罚款，阻碍分析罚五百，威胁别人罚一千。

为了能够减小机电事故所造成的损失，以及能尽快尽好地处理事故，特制定本制度：

一、职责

1、机电管理部牵头实施本制度，其它相关科室及事故的责任单位协助。

2、机电事故由安全监察部牵头分析，机电管理部及责任单位和相关科室有关人员参加。

二、机电事故分类

执行我矿《安全管理条例》中的分类规定。

三、机电事故汇报规定

1、所有机电事故和机电未遂事故责任单位现场负责人，应立即向矿调度室调度台汇报。

2、调度室调度台根据事故的性质和程度，按事故汇报程序分别向有关领导进行汇报。

3、重大、特大机电事故和情节严重的机电未遂事故，调度室应及时向集团公司汇报。

四、事故分析

1、为强化管理，吸取教训，防止事故发生，所有机电事故机电管理部都要参与分析。

2、机电管理部本着“三不放过”的原则，认真追查事故发生的原因，提出事故处理意见，制定出防治类似事故再发生应采取的措施。

3、责任单位应从事故的原因中吸取教训，制定切实可行的整改措施，避免同类事故的再发生。

五、机电事故的处理

执行我矿《安全管理制度》和有关机电管理制度。

六、其他规定

1、任何单位和个人不得阻碍、干涉事故分析工作，违者对单位罚款500元，对个人罚款200元。

2、事故发生单位的机电队长(机电负责人)、当班跟班干部、班长、设备操作人员必须按指定时间参加事故分析，对事故追查组通知的应参加事故分析的人员无故不到或不按规定时间参加事故分析会，影响事故分析正常进行的，对责任人罚款200元。

3、凡是重大及以上机电事故或设备严重破坏，事故单位的队长必须参加事故分析会。

4、如果事实确凿，所有参加事故分析的人员必须在事故分析记录表上签字认可，拒绝签字者一次罚款100元。

5、对事故追查组人员进行威胁、辱骂、打击报复者对责任人罚款1000元，并对单位正职和安全副职罚款500元，情节严重者由保卫科处理。

事故追查分析制度：电气事故追查

适配人群	机电科人员，调度室值班员，机电矿长	使用场景	电气事故，跳电处置，设备升井鉴定
制定背景	跳电影响生产太频繁，老出问题没人管到底，得有人追着查清楚原因。
适用范围	矿上所有跟电气设备打交道的人和部门。
职责分工	机电科先查小事故，调度室带着安全科、机电科查大点的，主值班或机电矿长盯最严重的。
管理规定	跳电就得当事故处理，必须查清原因，不许瞒报漏报，未遂的也得报。
监督与罚则	查不清三天内要说明，配合好的轻罚，瞒报的重罚，不参加调查的也要处理，通报全矿引以为戒。

第一条：坚持跳电就是事故的理念，对于发生的电气事故严格按照“四不放过”的原则追查处理。

第二条：实行分级追查体系，一般性电气事故，由机电科负责追查，影响生产一小时以上的电气事故，由调度室组织安全科、机电科追查，较大电气事故，由当日主值班或机电矿长，机电副总负责追查，查清原因，提出处理意见。

第三条：电气设备损坏的原因无法在井下查清的，经机电矿长同意，可待电气设备升井后鉴定，但必须3天内查清事故原因，追查处理。

第四条：电气事故严格按照“四不放过”的原则追查处理，并根据机电事故发生的性质，按矿机电管理规定的有关规定，给予事故单位和责任人相应的处理。

1、积极配合工作态度较好者，给予从轻处罚；故意隐瞒事故情节或不报告的单位或个人，加重处罚。

2、对于未遂的电气事故，事故单位也必须向机电科汇报，根据具体情况通报全矿，避免类似事故的发生，并酌情减轻处罚，否则按已成事故处罚。

3、有关单位和个人应积极参加事故调查。

事故追查分析制度：瓦斯超限事故追查处理

适配人群	通风科技术人员，安全副矿长，驻矿安监站长	使用场景	瓦斯超限事故，计划外停电停风，放炮割煤作业
制定背景	瓦斯老是超限，怕出事。想少点超限，查清楚为啥超，赶紧改。
适用范围	管全矿所有跟瓦斯有关的人和事，特别是采掘、通风、调度这些。
职责分工	安全质量标准化办公室牵头查，通风科配合，安监站长、副矿长、总工轮流主持追查，各单位自己报材料。
管理规定	超限就得当事故查；1.5%是分界线；计划内超限要提前报措施；风量不够不准多产。
监督与罚则	谁超限谁写报告；开会追查定措施；罚款1000元起步；每月算风量，报公司；超限记录月月交上去。

为进一步强化现场瓦斯管理，严格瓦斯超限追查处理制度，采取针对性的技术措施，有效控制和减少瓦斯超限次数，经矿研究决定，对瓦斯超限追查处理做如下规定:

一、凡是瓦斯超限，必须按事故进行分析追查，制订防范措施，对责任单位和负责者进行处理，追查处理结果，由事故单位负责以书面材料报送安全质量标准化办公室和通风科。

二、因管理不善，无计划停电停风，设备故障等原因造成的计划外瓦斯超限，起浓度达到1.5%以下者，由安全质量标准化办公室主持，矿调度室、通风科和有关人员参加，进行追查处理。浓度在1.5%以上者(含1.5)，由安全副矿长主持，矿相关领导、驻矿安监站长、安全质量标准化办公室、矿调度室、通风科及有关人员参加，进行追查处理。

三、生产过程中由于放炮、割煤造成瓦斯超限，起浓度达到1.5%以上(含1.5%)者，由驻矿安监站长主持，有矿长、生产副矿长、安全副矿长、矿总工程师、通风副总、矿调度室、安全质量标准化办公室、通风科及有关科室和有关人员参加追查处理，制订防范措施。浓度在1.5%以下者有矿总工程师主持，安监(检)部门及有关人员参加，分析追查处理，制订防范措施。

四、有计划的停电、停风或采取释放瓦斯措施等造成的瓦斯超限和有关监测系统检测的瓦斯异常信息及瓦斯浓度值不超过1.5%，持续时间不超过3分钟的，均不做为瓦斯超限事故处理，计划停电停风工作必须提前制订安全措施和瓦斯放措施，排放结束后，分别向公司生产、安全、通风和调度汇报。

五、凡发生在计划外瓦斯超限，或生产中瓦斯浓度在1.5%以上(含1.5%)的，每次对责任罚款1000元，并对责任者按责任大小分别处以罚款和行政处分。生产过程中的瓦斯超限浓度在1.5%以下的，由矿进行追查处理，追查结果报司安监局和通风救护部。

六、为避免因风量不足导致的瓦斯超限，各单位必须严格执行以风定产原则，根据风量合理安排，采、掘工作面个数和产量，配足采掘工作面风量。每个月必须按照平朔公司风量计算细则，对采区风量和主扇实际供风能力进行一次核算，核算结果，作为月报，报送公司安监局和通风救护部。

七、加强瓦斯超限统计分析和重点瓦斯工作面的排查工作。把当月瓦斯超限记录和下月重点瓦斯工作面名称上报公司安监局和通风救护部。

八、本规定自颁布之日起执行。以前公司下发的有关文件、管理制度等，凡与本规定不符或抵触的，一律按本规定执行。

事故追查分析制度：机电事故追究分析

适配人群	设备检验人员，电气操作人员，安全管理人员	使用场景	设备停运处置，产量损失认定，电气设备操作
制定背景	怕事故老发生，没人管原因，没人追责任，教育也不到位，措施总落空。
适用范围	全矿职工、本科室人员，管设备事故和安全活动的事。
职责分工	矿委会牵头，科室执行，检验员、运输员、操作员各管一块，谁出事找谁。
管理规定	事故必须登记分析；按“四不放过”处理；重大事故五天内报书面材料；见“三违”要举报制止。
监督与罚则	查事故率超没超；看报告交没交；查举报有没有落实；没做到就追人，该奖奖，该罚罚，该处理处理。