| 制定背景 | 有人不守安全规矩，容易出事。想管住乱来的人，让大家干活更小心点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全矿所有员工、区队、部门、财务科。 | ||
| 职责分工 | 安监站负责查、罚、开单子。财务科负责收钱。各单位要配合。 | ||
| 管理规定 | 看到违章必须报，不能瞒着。罚款单要填清楚，一式三份。钱必须进专户。 | ||
| 监督与罚则 | 安监站天天盯，发现就开单。财务科不收钱，自己掏腰包补。每月对账，查漏补缺。没执行的，找人谈话。 | ||
１、任何员工都有权利和义务反“三违”，并及时填写“三违”通知单或汇报安监站，由安监站根据“三违”情况进行处理。
２、“三违”处罚权属于安监站，安监站根据“三违”情况，严格按照矿务局和矿的“三违”处罚规定和有关规定进行处罚。
３、对于要进行处罚的“三违”现象，由安监站及时开据违章罚款通知书（一式三份，安监站、矿财务科、被处罚单位、区队、部门或个人各一份）并及时送达三方手中。
４、财务科必须按照违章罚款通知书中的处罚金额对被处罚单位、区队、部门或个人进行及时追缴，否则由财务部门有关责任人员进行填补。
５、“三违”罚款一律进入安全奖励基金专帐，不得挪作他用。
| 制定背景 | 煤矿安全老出事，得用奖罚逼大家盯紧安全。怕出重伤事故，也怕设备失爆、顶板垮塌、瓦斯超限这些事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 项目部管理人员、各队负责人、电工、区队长、一线工人。 | ||
| 职责分工 | 项目部牵头定规矩，区队长管现场，安监员天天查，电工自己守设备，大家互相盯着。 | ||
| 管理规定 | 不许隐患过班，不许设备失爆，不许瓦斯违规，不许三违，工程质量要达标，顶板不能垮。 | ||
| 监督与罚则 | 签责任状押钱，按月查、按周验、按次罚，奖罚当场兑现，罚款从工资扣，检查结果贴公告栏，举报有奖。 | ||
为做好安全生产，实现安全生产目标，严格执行法律法规和煤矿“三大规程”，明确各级安全责任，特制定本奖惩制度。
一、每年初项目部与管理人员和各队主要负责人签订安全生产责任状，抵押一定数额的安全风险抵押金，让每个人员肩上有压力，达到齐抓共管的目的。
二、全年未发生重伤以上事故，对管理人员和各队主要负责人奖10000元，对发生重伤以上事故，每人扣10000元。
三、机电设备防失爆管理制度：严格检查井下机电设备防爆工作，每周开展专项防失爆检查，如全月未发现失爆隐患，奖励电工5000元;如发现一处失爆隐患，电工罚5000元/处。
| 制定背景 | 怕出安全事故，大家都不太注意安全，想让每个人都盯紧隐患。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全区各班、各队、所有生产环节。 | ||
| 职责分工 | 区成立领导小组管这事，区长总负责，队长管本队，班组长盯现场。 | ||
| 管理规定 | 干活前中都要查隐患，问题要当场确认、汇报、交代清楚，不处理完不能干下一项。 | ||
| 监督与罚则 | 建台账记清楚每条隐患，谁查谁填，谁解决谁验收，没按时改罚20元，值班员每天盯落实。 | ||
为了消除安全隐患，增强人人参与安全管理的意识，实现区安全生产，经区务会研究，制定区安全隐患排查管理制度:
1、区成立安全隐患排查治理领导小组(附后)，负责具体管理工作。
2、各班所有工作在开始前、工作中排查出的安全问题，由班、队长现场安全确认并安排处理，对本班遗留的问题要向值班室汇报并向下一班交代清楚，并做到连续处理，未处理好不得进行下一道工序。
3、安全隐患排查本着人人参与的原则，采取闭环管理。(排查隐患→提出隐患问题→解决人限期处理→专人验收)
4、区分队(工段)建立安全生产问题排查治理台账，对排查出的安全隐患，由排查人及时汇报、填写纪录(包括排查日期、隐患地点、隐患问题、等级、解决人、验收责任人)，由验收责任人填写验收结果。
| 制定目的 | 以前检查隐患老是漏掉，整改拖拖拉拉，怕出事才搞这个闭环管法，让每个隐患都盯到底。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有下井干部、安检员、区队值班人，管查隐患、填卡、通知、整改、复查这五步。 | ||
| 职责分工 | 信息员筛卡填单子，区队值班人接单安排人干活，安全科小分队去复查，信息主任天天盯着信息员干活。 | ||
| 禁止行为 | 不准不填卡就上井，不准字写得乱糊弄，不准该停作业不停，不准签字说改了其实没改。 | ||
| 检查与监督 | 检查完马上填卡交到调度室，当天通知到区队，第二天必须反馈整改情况，复查发现造假罚100元，信息主任每天查信息员，每周通报没整改的单位。 | ||
林场煤矿安全信息运行闭环管理是全矿安全隐患管理的关键，其运行质量如何直接影响着矿井安全隐患管理水平得高低。为进一步规范和完善我矿的安全信息运行管理系统，夯实我矿安全管理基础，提高我矿安全管理水平，保证我矿安全生产长治久安，特制定本管理制度。
一、 运行程序：
安全信息运行必须遵守以下五个程序，即：检查→填卡→筛选处理和通知→整改反馈→复查
二、 具体要求：
（一）、检查：
1、矿属各级安全管理、检查人员到现场后，要对现场的安全隐患进行全面的检查、识别、评价。
2、对发现的“三违”要立即制止并按有关规定处罚。