设备事故统计处理制度

适配人群设备操作员,维修班组长,车间主任使用场景停产处理,维修申报,事故上报
制定背景设备坏了影响生产,停机时间长、修得贵、供电断了、性能变差,都得管一管。
适用范围厂里所有生产设备和操作这些设备的人。
职责分工企业管理办公室牵头查事故,责任单位自己处理,主管厂长盯着重大事情。
管理规定出事马上断电保现场,不能瞒报假报,修设备要签字才能买零件。
监督与罚则小事故三天内交报告,大事故一小时上报;扣奖金,小事故扣5%-10%,大事故扣20%-50%,领导也扣10%;骗人或拖着不办,最多扣60%。

1、设备因非正常的损坏造成停产或降低效能(停机修理时间或修理费用达到一定标准,或虽暂不停机修理,但内伤严重者)均属为设备事故。

2、设备事故的划分:

2.1造成下列情况之一的为重大设备事故:

2.1.1一般生产设备停产四昼夜以上的。

2.1.2设备修理费用达2000元以上(不包括生产费用损失费)。

2.1.3全厂供电中断30分钟以上或一个车间中断60分钟以上的。

2.1.4设备性能严重受损的。

2.2其余的设备事故为一般设备事故。

3、设备事故的性质:

3.1责任事故:凡属人为原因,如:操作错误、维护保养不当、超规范加工、工艺不合理、瞎指挥等,致使设备损坏、停产或效能、精度降低者。

3.2质量事故:凡因设备质量不好或检修、安装不当造成设备损坏、停产或效能降低者。

3.3自然事故:凡因遭受自然灾害或自然磨损致使设备损坏或效能降低者。

4、设备事故的分析和处理

4.1设备发生事故后,应立即切断电源,保持现场并逐级上报,责任单位领导应及时上报企业管理办公室,设备重大事故应在一小时内报告主管厂长。

4.2一般事故由责任单位主管负责人组织有关人员,根据三不放过原则(即:事故原因不清不放过、事故责任者与群众未受教育不放过、没有规范措施不放过)进行调查分析,企业管理办公室有关人员参加事故分析会。重大设备事故及厂控设备事故,由企业管理办公室主持,主管厂长、责任单位及有关部门参加分析处理。

4.3事故责任单位,根据事故分析结果,在三天内认真填写事故报告表,报送企业管理办公室,厂控设备事故需报告主管厂长批示处理意见。

4.4对事故责任者,除教育外,还要视情况给以严肃处理,如批评或行政处分。情况严重者,应追究法律责任。一般事故发生后,对于责任者,扣当月奖金总额5%--10%;重大事故责任者按奖金总额20%——50%加重扣罚,并扣除主管领导当月奖金总额的10%。

4.5企业管理办公室应及时将处罚信息报主管厂长,事故责任者或其领导人对事故不按期限处理,隐瞒事故真相,破坏现场,欺骗上级或知情不报者,应按责任事故加重处理,最高处罚不能超过当月奖金总额的60%。

4.6设备事故发生后的抢修工作,由设备所在单位负责,其经费自行负责。抢修如需采购零件应由企业管理办公室签字方可采购。

设备事故统计处理制度:设备事故统计及处理

适配人群操作人员,设备主管,维修班组使用场景停产处理,设备抢修,事故上报
制定背景设备坏了影响生产,停机太久、修太贵、停电太久、性能变差,这些都要管一管。
适用范围全厂所有生产设备和操作人员。
职责分工设备所在单位负责抢修,企业管理办公室管分析处理,主管厂长盯重大事故。
管理规定出事马上断电保现场,不能瞒报假报,修前要审批零件采购。
监督与罚则小事故三天内交报告,大事故一小时上报;扣奖金,小事故扣5%-10%,大事故扣20%-50%,领导也扣;不按时处理或骗人,最多扣60%奖金。

1、设备因非正常的损坏造成停产或降低效能(停机修理时间或修理费用达到一定标准,或虽暂不停机修理,但内伤严重者)均属为设备事故。

2、设备事故的划分:

2.1造成下列情况之一的为重大设备事故:

2.1.1一般生产设备停产四昼夜以上的。

2.1.2设备修理费用达2000元以上(不包括生产费用损失费)。

2.1.3全厂供电中断30分钟以上或一个车间中断60分钟以上的。

2.1.4设备性能严重受损的。

2.2其余的设备事故为一般设备事故。

3、设备事故的性质:

3.1责任事故:凡属人为原因,如:操作错误、维护保养不当、超规范加工、工艺不合理、瞎指挥等,致使设备损坏、停产或效能、精度降低者。

3.2质量事故:凡因设备质量不好或检修、安装不当造成设备损坏、停产或效能降低者。

3.3自然事故:凡因遭受自然灾害或自然磨损致使设备损坏或效能降低者。

4、设备事故的分析和处理

4.1设备发生事故后,应立即切断电源,保持现场并逐级上报,责任单位领导应及时上报企业管理办公室,设备重大事故应在一小时内报告主管厂长。

4.2一般事故由责任单位主管负责人组织有关人员,根据三不放过原则(即:事故原因不清不放过、事故责任者与群众未受教育不放过、没有规范措施不放过)进行调查分析,企业管理办公室有关人员参加事故分析会。重大设备事故及厂控设备事故,由企业管理办公室主持,主管厂长、责任单位及有关部门参加分析处理。

4.3事故责任单位,根据事故分析结果,在三天内认真填写事故报告表,报送企业管理办公室,厂控设备事故需报告主管厂长批示处理意见。

4.4对事故责任者,除教育外,还要视情况给以严肃处理,如批评或行政处分。情况严重者,应追究法律责任。一般事故发生后,对于责任者,扣当月奖金总额5%--10%;重大事故责任者按奖金总额20%——50%加重扣罚,并扣除主管领导当月奖金总额的10%。

4.5企业管理办公室应及时将处罚信息报主管厂长,事故责任者或其领导人对事故不按期限处理,隐瞒事故真相,破坏现场,欺骗上级或知情不报者,应按责任事故加重处理,最高处罚不能超过当月奖金总额的60%。

4.6设备事故发生后的抢修工作,由设备所在单位负责,其经费自行负责。抢修如需采购零件应由企业管理办公室签字方可采购。

设备事故统计处理制度:特种设备事故处理

适配人群特种设备管理员,安技部门人员,设备维修主管使用场景设备爆炸处置,严重损坏抢修,一般损坏排查
制定背景以前出事故没人管得快,现场乱糟糟的,报告拖拖拉拉,怕再这样出大事。
适用范围公司里碰特种设备的所有人,修设备的、用设备的、管设备的。
职责分工安全部门最先接报,设备部门配合查,领导拍板,人事和纪检来追责。
管理规定出事马上报,现场拉警戒线,贴“别进来”纸条,不准动东西,不准擦掉痕迹。
监督与罚则谁瞒报就扣钱,小事故三天内写清原因,大事故按国家规定走流程,查不清就重查,查实了就罚人。

1为有效地做好特种设备事故的处理工作,制定本制度。

2特种设备事故按设备损坏程度分为爆炸事故,严重损坏事故和一般损坏事故。

2.1爆炸事故是指锅炉、压力容器和压力管道在使用过程中或压力试验中,受压部件发生破坏,设备中介质蓄积的能量迅速释放,内压瞬间降至外界大气压力以及管道泄漏引发的各类爆炸事故。

2.2严重损坏事故是特种设备在使用过程中,由于结构部件、安全附件、安全保护装置损坏等导致设备停止运行而必须进行修理的事故。以及压力容器和压力管道因泄漏而引起的火灾,人员中毒以及压力管道遭到破坏的事故,也属严重损坏事故。

2.3一般损坏事故是指锅容管特在使用中轻微损坏而不需要停止运行修理,以及压力管道发生泄漏未引起其他灾害的事故。

3发生特种设备事故后,事故部门应迅速向特种设备安全管理部门、设备部门和公司主管领导报告。如属于严重损坏事故、爆炸事故的,由特种设备安全管理部门按《锅炉压力容器压力管道特种设备事故处理规定》的程序和内容向特种设备监察部门等上级有关部门报告。

4事故发生后,发生事故的部门应积极采取措施抢救人员和防止事故扩大,并在事故现场采取加拦绳,张贴“严禁入内”,“严禁破坏事故现场”标志,设人监督等措施,保护好事故现场。

5属于一般损坏事故发生后,由公司领导、安技、设备部门以及事故有关人员联合成立事故调查小组,对事故发生前设备状况,事故伤亡、设备损坏及经济损失情况,以及事故原因和性质等进行调查分析,确定事故责任,提出事故处理建议。事故调查结束后,由事故调查组填写事故调查报告书。

6属于严重损坏事故、爆炸事故,应按《锅炉压力容器压力管道特种设备事故处理规定》处理。

7发生人员伤亡事故还应执行公司《事故管理制度》。

8对造成员工伤亡事故或财产损失事故的责任人和部门,按责任的大小,根据《锅炉压力容器压力管道特种设备事故处理规定》、《广州市企业职工伤亡事故处理规定》以及公司《安全生产奖惩管理制度》的规定处理。由人事部门或纪律检查部门实施。

9对造成员工重大伤亡事故或重大财产损失事故且构成犯罪的责任人,交由司法机关依法追究刑事责任。

10特种设备事故档案资料,由特种设备安全管理部门负责保存。

设备事故统计处理制度:设备事故分析追查

适配人群机电科技术人员,车间设备管理员,班组维修人员使用场景设备故障处置,事故追查分析,技术鉴定整改
制定背景设备出事了没人管清楚,记录乱七八糟,老是重复发生。
适用范围所有用设备的车间、班组和机电科。
职责分工事故追查小组牵头处理,机电科管技术鉴定和改措施,车间班组记清楚事儿。
管理规定必须写清事故情况和处理过程;坚持“三不放过”;当事人要讲真话。
监督与罚则记在运转记录和维修值班本上;原始记录进设备档案;瞒报就严办;每月查一次记录是否齐全。

一、 设备事故发生后,事故的处理由“事故追查小组”具体负责处理,机电科具体负责设备的技术鉴定和整改措施制定。

二、 事故的情况、处理过程、整改措施等有关内容应分别在车间、班组设备运转记录、维修值班记录内记载清楚。

三、 要坚持设备事故“三不放过”原则:事故原因不查清楚不放过,没有制定出相应的措施不放过;责任人和职工没受到教育不放过。

四、 设备事故有关当事者要如实反映事故情况,不得掩盖事故真相。对隐瞒事故和掩盖真相的行为要从严处理。

五、 设备事故处理的有关原始记录应妥善保管,要把详情记录入设备档案。

设备事故统计处理制度:机电设备事故分析追查

适配人群机电科长,调度室人员,安全科员使用场景矿井停产处置,设备损坏追责,主扇停风应对
制定背景以前设备老出问题,停产太久影响产量,设备也坏得厉害,得管一管这些事。
适用范围矿里所有用机电设备的人和单位。
职责分工调度室统计事故,机电科查原因,安全科管大事故,单位自己查小事故。
管理规定不能乱操作设备,不能偷懒不管设备,不能瞎指挥,出了事要马上报。
监督与罚则出事先抢修,再写报告,单位查小事故,矿里查大事故,处理意见要领导批,严重就送公安。

一、因管理不善、维修不良、操作不当,在运输安装机电设备过程中不慎而造成机电事故者,或停止运行影响生产30分钟以上,造成影响产量50吨以上或损坏设备价值500元以上者均定为机电事故,对此必须加以追查并处理。

二、根据矿机电设备管理情况,机电事故可分为重大事故和一般事故两类。

重大事故可分为:

1、因机电事故而造成全矿停产8小时以上或损坏大型机电设备的,例如提升绞车、主排水泵、主扇风机、主变压器等。

2、造成钢丝绳崩断而导致跑车,因开车不慎而造成绞车过卷造成重大伤亡和损坏设备的。

3、因失职造成主扇停止送风15分钟、造成主水泵房进水的、因失职造成全矿停电30分钟以上的、因失职或违章而造成电气设备着火或失爆的、因责任心不强而造成电机车碰头追尾的等,以上几种情况均列为重大机电事故。

凡因违章作业,违章操作,工作不慎,管理不善造成电机烧毁损坏,如局扇、调度绞车、干式变电器、小水泵、开关、刮板运输机等较小型的设备均构成一般机电事故。但是一般性的机电事故可根据情节严重性可升级为重大事故。

三、机电事故的统计方法,按“煤矿机电设备管理试行办法”规定的施行细则执行。由矿调度室负责全矿事故次数的统计,并上报事故统计、报告整理单等。

四、当发生机电事故后,首先在调度指挥下进行抢救,尽快恢复生产,并认真追查分析事故原因。

一般性的机电事故,由本单位组织有关人员分级追查,写出书面报告,单位负责人签发处理意见上报机电科或设备库,由设备库组织调查事故原因,分析事故性质,做出处理意见后报机电矿长和机电科审批,呈报矿领导进行处理。

对于重大机电事故,由矿安全科出面组织有机电科长参加并结合生产部门、事故单位共同分析追查原因,签署意见,呈报领导进行处理。对于那些严重违犯纪律或故意破坏者,移交公安司法部门处理。

五、事故报告的要求,事故单位必须拿出正规形式的书面报告,并附有事故责任者书面检查,报告中要实事求是,要有对事故性质的认识,有事故原因、分析意见、处理意见、预防措施等,呈报有关部门审批。

六、机电科建立事故统计记录,要经常对全矿设备进行检查,对于发生的事故进行认真细致地分析,并针对事故做出积极防范措施。

七、为了防患于未然,当事故发生后一是要认真分析追查事故,再是对事故的单位负责人和责任者进行严肃处理。通过对事故的调查处理,要总结教训,广泛发动群众,认真学习讨论。在工作中找出差距,制定措施,切实杜绝事故的再次发生。

设备事故统计处理制度:绿景物业设备事故分析及处理

适配人群物业工程主管,设备运维人员,设施抢修组长使用场景停电应急,停水处置,通讯中断
制定背景设备老了容易坏,一出事就停电停水,影响住户生活。得有人管这事,不能等坏了才着急。
适用范围管所有物业设备,比如电梯、水泵、电路这些。
职责分工维修班先抢修,部门经理盯进度,物业处和总经理室最后看报告。
管理规定出事马上报经理;查不清原因不罢休;员工必须受教育;没防护措施不行。
监督与罚则抢修完马上写报告;瞒报拖报要追责;物业处定期翻记录;问题多的设备重点查;罚钱或通报批评。

物业设备事故分析及处理制度

一.设备因非正常原因发生故障,造成物业停电、停水、通讯中断(或部分中断)、设备损坏、人身伤亡,影响正常工作秩序等,应立即上报部门经理,及时组织抢修、抢救,并进行事故调查。

二.做到三不放过,即:第一、原因没有查清不放过;第二、肇事者和员工没有受到教育不放过;第三、没有采取有效防范措施不放过。

三.事故处理结果及时上报物业管理处和公司总经理室,对事故隐瞒不报或拖延上报的部门与个人应追究行政和经济直至刑事责任。

四.记录

设备事故统计处理制度:特种设备事故上报

适配人群特种设备操作员,安全管理员,企业法人代表使用场景特种设备事故,事故应急响应,安全监管上报
制定背景怕出事没人报,报得慢,报得假,乱报一气。
适用范围公司里所有管特种设备的人和事。
职责分工操作员最先报,一层层往上,最后到老板。安全部盯着看有没有漏报错报。
管理规定出事马上报,不能瞒、不能骗、不能拖。报的时候写清谁、哪天、哪地、啥设备、啥事故、伤了谁、赔了多少钱。
监督与罚则每天查记录,每月对一次账。漏报错报的,找本人谈话,再犯就扣钱。季度汇总通报,贴在公告栏。

一、目的

为做好特种设备事故上报工作,明确公司特种设备事故上报工作管理要求,特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司特种设备事故上报管理工作。

三、规定内容

1、本单位在用特种设备发生特别重大事故,特大事故,重大事故,严重事故,应按规定迅速逐级报告当地质量技术监督部门,不得瞒报,谎报或延报。

2、事故发生后,现场操作人员应立即逐级上报,直至法人代表。

3、事故报告应包括以下内容 :

3.1单位名称,联系人,联系电话;

3.2事故发生时间、地点;

3.3事故设备名称;

3.4事故类别;

3.5人员伤亡,经济损失及事故概况。

4、对发生特种设备事故后,瞒报、谎报、拖延报告的,经查实应按规定对有关责任人进行处理。

设备事故统计处理制度:特种设备事故调查

适配人群安全机构负责人,企业法人代表,安全管理负责人使用场景事故调查现场,监管联合处置,特种设备突发事故
制定背景公司要管好特种设备出事后的调查工作,怕流程乱、责任不清、没人配合。
适用范围只管公司里特种设备出事后的调查这事。
职责分工安全管理部门负责配合调查。法人代表、安全负责人、安全机构负责人和相关人员都要到场配合。
管理规定不能挡着调查组干活。要说实话,不能瞒、不能瞎说。要按要求准时到现场。
监督与罚则调查组让干啥就干啥。不配合的,先纪律处分,再开除。出了问题追安全责任,按公司制度办。

一、目的

为做好特种设备事故调查管理工作,明确公司特种设备事故调查工作管理要求,特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司特种设备事故调查管理工作。

三、规定内容

1、本单位特种设备安全管理机构负责配合质量技术监督部门事故调查组对特种设备事故进行调查处理。

2、事故调查处理过程中,本单位法人代表、安全管理负责人、安全管理机构负责人以及相关人员应严格按照事故调查组的要求到场并积极配合各项工作。

3、本单位任何人不得以任何形式、任何理由干扰、阻拦事故调查组依法开展的事故调查处理工作。

4、本单位所有人员应如实向事故调查组提供事故有关信息,不得刻意隐瞒或故意歪曲事实。

5、对事故负有责任的本单位人员,除依法追究法律责任外,还应依据本单位有关安全管理制度追究其特种设备安全责任,给予相应的纪律处分,情节严重的予以开除。

设备事故统计处理制度:特种设备事故处理

适配人群安质部负责人,项目部领导,物资设备管理员使用场景设备爆炸处置,严重损坏响应,一般损坏调查
制定背景怕出事没人管,乱报乱处理,想让事故有人盯、有流程走。
适用范围所有用特种设备的部门和人。
职责分工安质部牵头,项目部配合,各部门执行,安质部查落实。
管理规定出事马上报安质部和领导;现场要拦绳贴标设人看;不能动现场。
监督与罚则安质部盯着流程走没走;不报不护现场就追责;按奖惩制度扣钱或处分;犯罪的送司法。

1.为有效地做好特种设备事故的处理工作,制定本制度。

2.特种设备事故按设备损坏程度分为爆炸事故,严重损坏事故和一般损坏事故。

3.发生特种设备事故后,应迅速向安全质量管理部和上级主管领导报告。如属于严重损坏事故、爆炸事故的,由安全质量管理部按《特种设备事故处理规定》的程序和内容向特种设备监察部门等上级有关部门报告。

4.事故发生后,发生事故的部门应积极采取措施抢救人员和防止事故扩大,并在事故现场采取加拦绳,张贴"严禁入内","严禁破坏事故现场"标志,设人监督等措施,保护好事故现场。

5.属于一般损坏事故发生后,由项目部领导、安质部、物资设备部门以及事故有关人员联合成立事故调查小组,对事故发生前设备状况,事故伤亡、设备损坏及经济损失情况,以及事故原因和性质等进行调查分析,确定事故责任,提出事故处理建议。事故调查结束后,由事故调查组填写事故调查报告书。

6.属于严重损坏事故、爆炸事故,应按《特种设备事故处理规定》处理。

7.对造成员工伤亡事故或财产损失事故的责任人,按责任的大小,根据《特种设备事故处理规定》以及项目部《安全生产奖惩管理制度》的规定处理。

8.对造成员工重大伤亡事故或重大财产损失事故且构成犯罪的责任人,交由司法机关依法追究刑事责任。

9.特种设备事故档案资料,由安全质量管理部负责保存。

设备事故统计处理制度:机械设备事故处理

适配人群设备管理员,机修班组长,项目机械主管使用场景设备维修现场,工程抢修作业,大型机械施工
制定背景机器老坏,修不好还耽误活儿,得弄清楚为啥坏、谁来管。
适用范围所有用机器、修机器、管机器的人和部门。
职责分工分公司管小问题,公司管大问题,设备管理部盯重大事故,大家都要报实情。
管理规定出事先救人保现场,不准瞒报假报,原因没查清、人没教育、没防再犯就不算完。
监督与罚则小事故填表备案,大事故上报审批,重大事故要逐级报、等指示,不按规矩办就追责。

(1) 总则

为合理处理由于使用、维修、管理不当等原因而造成机械设备非正常损坏的统称为机械事故。

(2) 事故分类

1) 一般事故:机械设备直接经济损失为2000~20000元,或因损坏造成停工7~14天者。

2) 大事故:机械设备直接经济损失为20001~50000元,或因损坏造成停工15~30天者。

3) 重大事故:机械设备直接经济损失为50001元以上,或因损坏造成停工31天以上者。

4) 非责任事故:指事前不可预料的自然灾害所造成的破坏行为。

(3) 事故处理原则

1) 事故发生后应先抢救受伤人员,保护事故现场,以利于事故的分析处理。

2) 各类事故发生后,都应进行认真的检查、分析,任何人不得隐瞒不报,弄虚作假。

3) 严格执行三不放过原则,即事故原因分析不清不放过、事故责任者与群众未受到教育不放过、没有防范措施不放过。

(4) 事故处理方法

1) 一般事故由分公司处理,并填写《设备事故报告表》报公司设备管理部备案。

2) 大事故由公司处理,并填写《设备事故报告表》报总公司主管部门备案。

3) 重大事故由公司设备管理部逐级上班,按上级有关部门指示精神对事故进行分析并提出处理意见,报送总公司主管部门审批,并填写《设备事故报告表》。

设备事故统计处理制度(优选10篇)

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