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事故上报

更新时间:2026-09-24 07:13:57

车辆安全台帐、档案管理制度(优选10篇)

制度目标管好入井车辆,不让乱开车,防止出事,保大家安全。
职责分工安监部负责检查和解释制度,检身员每天查车登记,司机自己检查车况。
核心条款司机要有证才准开,车要挂编号牌、配灭火器、接地线,不能开汽油车,不准超载超速。
执行要求每次入井前必须停车登记、接受检查,车坏了马上停运,安监部不定期抽查,不合规就停用。

为了进一步落实好“安全第一、预防为主”的安全生产方针,规范车辆管理和保证车辆入井秩序,确保安全生产,特制定入井车辆安全管理制度。

一、 入井车辆必须符合以下条件:

1、 入井车辆驾驶员必须取得交管部门颁发的驾驶执照和矿安监部门颁发的上岗证,工作服、安全帽、矿用胶靴穿戴整齐,佩戴自救器和矿灯,随身携带驾驶证及上岗证,车内配备4kg干粉灭火器一台,安全警示三角架两个,经检身员检查合格后,方可驾车。

2、 所有司机驾车入井到井口必须停车接受检查,并自觉下车登记,填写清楚行车路线、工作事由、服务单位、入井时间。

3、入井车辆准驾人员在驾驶前,必须将上述两证复印件交安监部门备案并经安全培训合格后方可驾驶车辆。

4、入井只限柴油机车,严禁汽油机车辆入井,入井车辆电路完好,严禁有明接头,每辆车必须有长度不小于4m的接地线。

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安全管理考核奖惩制度范例(优选10篇)

制度目标管住运灰的人别乱来,不脱岗不喝酒,干活听指挥,安全不出事。
职责分工外委单位负责培训,车间管检查、监督、打分扣钱。
核心条款不能脱岗串岗睡岗,不能酒后上岗,不能顶撞领导,必须戴好安全帽,不准在煤气区吸烟,不准乱动阀门开关。
执行要求发现违规马上扣钱,50到200元不等,车间天天看,月月查,谁出事谁负责,考核单当场给。

1、运灰人员不得脱岗、串岗、睡岗。违者一次考核50元。

2、工作期间不得饮酒,严禁酒后上岗。违者一次考核200元。

3、运灰人员不得顶撞领导、不服从工作安排。工作中不得强干、蛮干。不能消极怠工。违者一次考核100元。

4、运灰人员进入现场期间接受本车间统一管理,必须遵守炼钢厂及本车间的各项规章制度及安全注意事项。违者一次考核100元。

5、进入现场必须劳保穿戴齐全(帽必须戴好、帽带必须系好),严格执行炼钢厂及本车间安全生产管理制度。违者一次考核100元。

6、运灰人员吸烟时,要到炼钢厂或本车间指定区域吸烟,严禁在煤气区域吸烟。违者一次考核200元。

7、运灰人员要熟悉周围环境,因炼钢厂的环境比较恶劣、立体交叉作业。施工人员要及时躲避天车吊物和其他危险源,不准在易燃、易爆等危险区玩耍、逗留的,不准私自拉设电源,禁止乱动阀门及开关。

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伤亡事故报告制度及报告程序(优选10篇)

制定背景怕出事没人报、乱报、晚报,现场被乱动,证据没了。
适用范围公司所有人,所有工地和车间发生的伤人事故。
职责分工安全科牵头查轻伤,公司负责人管重伤,上级来查重大事故。
管理规定出事马上报,不能瞒、不能拖、不能乱动现场东西。
监督与罚则报完立刻救人,现场要拍照画图留证,查清原因才结案,没整改完不能松手。

为了贯彻《安全生产法》关于生产经营单位发生生产事故后“不得隐瞒不报、谎报或者拖延不报,不得故意破坏事故现场、毁灭有关证据”等规定。遵照国家颁发的有关工伤事故报告调查处理规定,结合本公司的实际情况,特制定本制度。

1、发生伤亡事故后,伤者或现场人员应当直接或者逐级报告公司负责人,公司必须立即组织人员,对受伤者进行及时的医疗救治。并做好相应工作。

2、本公司负责人接到重伤、死亡、重大伤亡事故报告后,应当立即将事故概况(包括事故的时间、地点、类别、伤亡情况、简要经过和初步分析的事故原因)报告公司主管部门和公司所在地安全生产监督管理部门、公安部门、工会;急性中毒事故还应当报告卫生部门。

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员工手册安全制度(优选10篇)

制定背景深圳夏天老刮台风下暴雨,怕员工路上出事,也怕公司没准备乱套。
适用范围所有在深圳办公的员工。
职责分工行政部负责发通知、更新预警;各部门经理盯员工到位;员工自己也要看信号听安排。
管理规定蓝雨或四号风球别来上班;信号降级就马上回来;危险时先保命,别硬扛。
监督与罚则电台每半小时播一次,公司同步发消息;谁不看通知误工算个人责任;出事要报行政部备案;每月抽查一次知晓情况。

某地产集团员工手册:安全及其它

公司以为你提供安全的工作环境为己任。

防暴雨、防台风的安全措施

深圳地处沿海,每到夏季常有暴雨和台风,如遇这样的天气,按深圳市政府规定,你应注意以下几点:

1、电台每30分钟或1小时会重新确认或更新一次预警信号,公司也会及时通告有关情况,请你随时留意,并按公司的要求作好相应的防暴、防台准备。

2、在正常上班之前显示蓝色暴雨信号或台风四号以上风球时,除非你接到公司要求上班的通知,否则不用上班。若暴雨信号取消或转为红色暴雨信号,或台风信号解除或转为3好以下风球,你应立即返回工作岗位。

3、在出现蓝色暴雨信号或台风四号以上风球信号时,你应避免在大街上行走或乘车,立即前往安全地带暂避,以免发生以外。

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安全事故报告、统计与调查处理制度(优选10篇)

制定背景现场出事没人及时报,乱动现场,证据没了,查不清原因。大家怕担责不敢说,救援也拖拉。
适用范围所有在建项目部、项目经理、现场施工人员。
职责分工项目经理最先接报并组织救人的,项目部管日常执行,集团公司负责查大事故和监督。
管理规定出事马上报项目经理,不能破坏现场,移动东西要画图留记录,必须写清时间地点伤亡和措施。
监督与罚则项目部自己查小事故,集团查大的。罚法写得明明白白,警告、记过、撤职都有对应等级。每月抽查报告记录,漏报迟报直接扣绩效。

1.事故报告程序

1)施工现场一旦发生安全问题或事故,现场有关人员应当立即向项目经理报告,项目经理应立即组织救援。事故发生后,项目部人员应当妥善保护事故现场以及相关证据,任何人不得破坏事故现场、毁灭相关证据。

因抢救人员、防止事故扩大以及疏通交通等原因,需要移动事故现场物件的,应当做出标志,绘制现场简图并做出书面记录,妥善保存现场重要痕迹、物证。

2)发生生产安全事故,执行《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院____年第493号令)的相关规定。

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工伤事故报告与调查处理制度(优选10篇)

制定背景工地出事了得马上知道,不能拖,不能瞒,怕耽误救人,怕现场乱糟糟再出事。
适用范围所有项目现场、项目负责人、分公司、公司主管部门。
职责分工负伤者或现场人员要立刻报,项目负责人得马上去现场,分公司和公司领导要跟进处理。
管理规定出了事必须马上报,现场要保护好,伤员要快送医院,报告内容要写全,死亡事故24小时内交书面报告。
监督与罚则谁不报、瞒报、迟报,就追谁的责任;公司会查报告有没有漏、有没有假;现场抽查执行情况,发现不对就当场纠正。

1.伤亡事故发生后,负伤者或事故现场的有关人员应立即报告项目负责人。

2.项目负责人和有关人员接伤亡事故报告后,迅速赶到事故现场,指挥抢救受伤人员,同时对现场的安全状况作出快速反应,采取最有效的措施,在保护现场的前提下,防止事故进一步扩大。

3.及时对受伤者的伤害部位、性质作出判断,在就地抢救的同时,联系最近的医院,迅速有选择地送专业医院抢救。对事故现场作紧急处置,控制事故的同时,用最快的方式尽可能准确地向分公司(或公司)主管部门报告,分公司要立即向主管部门报告。

4.重大事故由公司或分公司报告当地建设行政主管部门。

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安全生产奖罚管理制度(优选10篇)

制度目标防止乱指挥、乱操作、不守纪律。重点抓老毛病,让干活更安全。
职责分工安全部管奖罚,人资部帮着干点活儿。
核心条款分三档罚,出大事开除,严重违章待岗三个月起,小错扣分或罚钱。也有奖励,比如没违章、发现隐患、提建议、举报等。
执行要求查到就罚,按情节轻重定;奖励要申请,公司批了才发。每月统计,每季通报,领导抽查,员工可提意见。

一、 目的

为了杜绝发生违章指挥、违章操作、违反劳动纪律现象,把反违章特别是反习惯性违章作为安全生产工作的重点,特制定本制度。

二、 范围:对所有安全生产行为的管理。

三、 职责:安全生产奖惩由安全部负责,人资部协助。

四、 内容

(一)按违章情节分下列3个层次进行处罚:

1.对有下列情况之一的员工,给予罚款或开除,其中出现符合解除劳动合同情形的,按有关规定或约定予以解除劳动合同。

(1) 因违章指挥、违章操作造成他人重伤以上(含重伤)伤害的,或造成重特大火灾爆炸事故的,负有次要以上(含次要)直接责任的。

(2) 一年之内因违章待岗达到两次的。

2. 对下列严重违章行为之一,负有主要责任的直接责任人,给予待岗三个月以上的处罚。

(1)因违章指挥、违章操作造成他人轻伤或自身轻伤、重伤的,负有次要以上(含次要)直接责任的。

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特种设备安全检查隐患整改制度(优选10篇)

制定背景怕设备出事没人管,出事了不知道咋救,想让大伙提前有准备,别慌乱。
适用范围项目部里所有特种设备和用它们的人。
职责分工特种设备管理员管档案,操作员修设备,主管盯现场,领导总负责。
管理规定设备要有档案,天天记运行情况,定期检查,坏了必须查清才能再用。
监督与罚则每月查记录,每季搞演练,没做到就提醒,再犯就追责,事故后要总结改错。

本项目部每台特种设备需建立档案,并由本单位特种设备管理人员统一保管,安全技术档案制度包括以下内容:

(1)特种设备的设计文件、制造单位、产品质量合格证明、使用维护说明等文件以及安装技术文件和资料;

(2)特种设备的定期检查和定期自行检查记录;

(3)特种设备的日常使用状况记录;

(4)特种设备及其安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表的日常维护保养记录;

(5)特种设备运行故障和事故记录。

特种设备应急救援预案

为了有效预防、及时控制和消除突发性特种设备事故的危害,最大限度地减少特种设备事故造成的损失,维护本项目部员工和财产安全,根据《特种设备安全监察条例》的要求,结合本单位实际,制定本预案。

第一章总则

第一条本预案为本单位区域内特种设备事故应急救援工作的程序和组织原则。

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建筑二公司职工伤亡事故统计报告调查处理制度(优选9篇)

制定背景现场工人常不清楚施工危险点,交底不全易出事。想让每个工人都明白自己该注意啥。
适用范围建筑分公司自己人,还有所有分包单位。
职责分工项目部安全管理部门牵头组织,技术部门配合,各作业队队长和工人一起签字确认。
管理规定每次开工前必须交底,内容要讲清危险点、预防措施、应急办法,不能只念文件。
监督与罚则交底必须三方签字,记录要存档。没交底就开工的,项目部马上叫停。查记录时缺签字或漏项,要重新补做。

建筑分公司安全技术交底制度

1、本制度适用于本单位及各分包单位。

2、安全技术交底要求:

(1)分包单位进驻施工现场前,项目部安全管理部门、技术管理部门要组织向该项目负责人、安全管理人员、技术人员及其他相关管理人员进行安全技术交底,交底内容包括:项目安全注意事项、有关法律法规要求、特殊工艺关键过程安全技术要求等等,并由三方签字确认,安全管理部门保留交底记录。

(2)项目开工前,项目技术负责人(总工)、安全员应当对有关安全施工的技术要求向各作业队队长(包括分包单位)做出详细书面交底,并由三方签字确认,保留记录。

(3)分部分项工程开工前,作业队安全员、技术人员要向作业人员进行有针对性的安全技术交底,交底记录三方签字,并保存交底记录。

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工程质量安全事故报告处理制度(优选6篇)

制定背景怕质量出事没人管 怕事故瞒着不报 怕信息传不到公司 怕处理拖拖拉拉 想让问题早点露出来、快点解决掉
适用范围项目部所有人 所有在建铁路工程
职责分工项目部安质部牵头 架子队具体干 项目经理盯着看 集团公司来抽查
管理规定出事2小时内报项目部 24小时内报集团公司 填表要全要准 现场得保护好 瞒报谎报算违规
监督与罚则天天盯报表 季年做分析 出事马上组调查组 查清原因才复工 四不放过原则必须用 处理意见写进报告存档 瞒报的要追责

(一)质量信息

项目部及时传递可靠的工程质量信息到公司工程质量信息网。

(二)凡在工程建设过程中由于责任过失造成工程质量不符合设计文件要求或达不到本工程所采用的质量标准,一般需作返工、加固处理的均构成工程质量事故。

(三)根据铁道部《铁路建设工程质量事故处理规定》(铁建设〔____〕48号)的规定,向莆铁路建设工程质量事故分为特别重大事故、重大事故、大事故、一般事故四个等级。

1、具有下列情形之一者,属工程质量特别重大事故:

(1) 直接经济损失1000万元及以上;

(2) 一次死亡10人及以上;

(3) 直接导致试运营线路或运营线路发生行车安全特别重大事故或对运输生产和安全产生重大影响。

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食品卫生安全责任追究制度(食品公司)(优选10篇)

制定背景怕食堂不干净,师生吃坏肚子。想管住卫生差、操作乱、食材烂这些事。
适用范围管食堂所有人,包括厨师、保洁、采购员,还有所有做饭卖饭的地方。
职责分工食堂管理员带头干,每个员工各扫门前雪。伙管组盯着看,查到问题马上改。
管理规定帽子衣服上岗证必须戴好。手要勤洗,指甲剪短,不抽烟不打喷嚏对着菜。生熟分开,肉要有检疫证。
监督与罚则伙管组每月查两次,当场指问题、记本子。谁没做到就提醒,再犯就通报。卫生区天天扫,不许堆灰留油。

社洛高中食堂食品卫生安全制度

为切实做好食堂卫生安全工作,确保在伙师生员工饮食卫生、安全,特订食堂卫生安全制度如下:

一、定期组织食堂员工学习有关食品卫生安全法律、法规及各级政府、机关对有关食品卫生安全文件精神,组织员工参加卫生部门组织的卫生知识培训,不断提高食堂工作人员的卫生意识和法律意识。

二、根据卫生部门的规定要求,结合学校食堂实际情况,备齐各功能用房,配全相关设施,并将设施的管理、使用分工到人,落实责任,切实发挥其作用。

三、食堂工作人员须戴工作帽、穿工作服、佩戴上岗证上岗,并做到勤剪指甲、勤洗手,不戴戒指和手链,不面对食品打喷嚏、咳嗽,不在食品加工场所吸烟。

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区人民医院护理缺陷管理制度(优选6篇)

制度目标让药剂科工作更规范,保证药品安全,服务好病人,不出差错。
职责分工科主任总负责,组长管小组,上级药师带下级,大家各干各的活。
核心条款不许酒后配药,不许吸烟会客,近效期药先用,发药不能随便换。
执行要求每天检查水电门窗,按时盘点填表,交接班要清楚,服务态度要好,上班不脱岗不迟到。

人民医院药剂科工作管理制度

一、全科工作人员确立"药品质量第一"、"一切为了病人"的思想,把好质量关、安全关,严格遵守《药品管理法》及相关法律法规。

二、严格遵守医院和科室各项规章制度,积极参加医院和科室组织的学习和活动,认真完成医院及科室交给的任务。

三、树立全心全意为病人服务的工作作风和实事求是的工作态度,具备高尚的职业道德和熟练的技术操作,并不断地学习新业务,提高自身综合素质。

四、工作积极主动、认真负责、团结协作,小组人员服从组长安排,全科人员服从科主任安排。

五、各级专业技术人员各司其职,上级药师对下级药师有传、帮、带责任。

六、加强安全责任意识,上下班时认真查看水、电、门、窗。

七、非工作人员不得进入药剂工作场所,工作场所严禁吸烟、会客。如有特殊需要须经药房人员同意方能进入。酒后不得进入药房,更不得进行配方发药。

八、服务态度良好,严禁与患者发生争吵。

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安全监察部主任安全岗位职责权限(优选15篇)

设立背景矿上要管安全,得有人盯着生产现场不让人瞎干,不然容易出事。
核心职能盯现场、查隐患、保安全,不让工人冒险作业,出了事要带头处理。
工作内容查“三大规程”执行没,看设备有没有毛病,参加安全检查和总结会,写隐患整改单。
协作关系跟班组长、机电工、瓦检员天天碰面,向安监科汇报,配合技术员改措施,事故时听调度指挥。

1、负责监督、监察所辖区贯彻落实“安全第一,预防为主”方针的情况,坚持生产必须安全和“三不”生产原则,及时解决所辖区域的不安全隐患,全面完成各项安全生产工作。

2、按时参加矿组织的安全检查及升井后的总结会议。

3、检查所辖区域是否严格执行“三大规程”,切实抓好采掘工程施工质量,达到安全质量标准化要求。

4、落实安全责任,确保安全生产,杜绝“三违”现象的发生。

5、深入开展反“三违”、防事故安全互保活动。

6、加强机电设备维修和管理,确保机电设备完好率达到标准,消灭失爆和机电事故,杜绝设备带病和超负荷运转。

7、当所辖区发生事故时,组织人员救灾救护,并保护好事故现场。

8、参与所辖区域的事故调查处理和责任分析,提出防范措施的制定意见,并进行落实。

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油品调运分公司公务车驾驶员考核细则(优选3篇)

油品调运分公司____年绩效考核面谈规则说明

绩效面谈是整个绩效管理体系循环运作中的重要环节,是被考核人对阶段性绩效成果进行的回顾与总结。通过绩效面谈,考核人可以了解被考核人工作执行的具体情况,并明确下阶段的工作要求,以利于被考核人适时调整工作重心或工作方式,从而更好地达成工作目标。良好的绩效面谈不仅能够促进被考核人提高个人工作绩效,同时也能及时排除障碍,促使上下级之间达成良好的沟通界面,以便顺畅地推动各项工作进程。

1.1绩效面谈的目的

对被考核人在考核期内的工作表现进行分析和总结,发现优点与不足,以扬长辟短,并明确下一阶段工作重心和工作要求,同时提出需要获取哪些支持与帮助来更迅速地提升绩效。

1.2绩效面谈相关人员安排

面谈人面谈对象

分管领导部门主任、副主任

部门主任或副主任部门员工

1.3绩效面谈的时间及流程

对于部门员工,每两个月由部门主任或副主任对其进行一次绩效面谈,时间为绩效考核结果下发后3天内,每次面谈时间约为30分钟左右。

对于部门主任、副主任由分管领导每半年对其进行一次绩效面谈,时间分别安排在当年7月份和次年1月份绩效考核结果下发后3天内,每次面谈时间约为40-60分钟左右。

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工程管理部工程安全生产督查员工程安全生产管理责任制(优选10篇)

制定目的安全出事太可怕了,想让大家干活时多留心,别让工人受伤,保护人命最重要。
适用范围施工员、技术员、调度员,管编方案、做交底、查现场、传命令这些活儿。
职责分工技术负责人牵头写措施,施工员天天跑现场盯问题,安全部每月查落实情况。
禁止行为没安全措施不准开工,不交底不能动土,发现险情不撤人算失职,调度会不讲安全不行。
检查与监督方案要提前一周交审核,现场检查每周至少两次,漏查一次扣绩效,整改超三天追责到人,月底汇总报领导。

1、对本单位安全生产工作负施工管理和技术管理责任。在编制施工组织设计、施工方案、措施、作业计划时,必须同时制订施工安全措施。

2、工程开工前必须编制安全措施并进行技术交底,经常检查其实施情况。

3、经常深入现场、检查施工方法、生产过程、工地布置、生产机具设备,安全防护设施和安全生产等方面存在的问题。及时处理不安全因素,纠正制止违章作业。发现险情危及人身安全时,应立即停止作业,将人员撤离险区,并组织处理。参加安全生产检查,对其隐患提出整治方案。参加事故调查处理,并提出预防措施。

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安全生产工作信息通报制度范文(优选10篇)

制定背景以前出过不少工伤事故,工人干活不安全,身体容易受伤。想让大家干活时多注意安全,提前防着点危险。
适用范围机械工业系统里的所有单位和职工,包括工厂、车间、班组这些地方。
职责分工国家机械委管大方向,省里部门管本地企业,厂长经理是第一责任人,车间主任管本车间,班组长盯住每个工人。
管理规定生产计划要配安全措施,新项目必须安全设施跟主体一起建好,设备得定期检查,工人上岗前必须培训考试合格。
监督与罚则各级领导要定期查安全,发现隐患下指令限期整改,不改就处罚。监察机关能叫停危险作业,事故要马上报,查清原因再处理人。

第一章 总则

第一条根据《中华人民共和国宪法》关于加强劳动保护、改善劳动条件的规定,为了贯彻"安全第一、预防为主"的安全生产方针,保障劳动者在生产劳动过程中的安全和健康,特制定本规定。

第二条各级机械工业管理部门和企、事业单位,均应按本规定制定实施细则并组织实施,委安全生产监察机关监督执行。

第三条各级机械工业管理部门和企事业单位的领导,都要坚持安全生产方针,严格执行安全生产责任制,切实抓好安全生产工作。企业有权拒绝执行上级违反安全规程的生产指令,并有权向委安全生产监察机关报告。

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安全生产事故调查处理及责任追究制度(优选10篇)

制定背景以前事故追查乱七八糟,有人瞒报漏报,责任扯皮推脱,想把流程理清楚,让追责有依据。
适用范围公司所有单位,管人身伤亡和非伤亡事故。
职责分工安环部牵头查轻伤,主管副总查重伤,公司配合集团查死亡事故。各级领导、班组长、安检员都要担责。
管理规定事故必须马上报,不准迟报漏报谎报瞒报。现场不能乱动,要画图留证。追责坚持“四不放过”。
监督与罚则按事故等级分层处理,罚款三天内交财务,处分五天内落实。安环部盯整改,工会和职工一起监督。拖着不办要被通报。

第一章总则

第一条为了规范公司安全生产事故追查处理程序,严肃对事故责任者的追究,防止和减少安全生产事故,根据《安全生产法》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《生产安全事故信息报告和处置办法》有关法律法规及《公司安全风险抵押和安全奖惩办法》等相关规定,制定本制度。

第二条公司所属各单位在生产经营活动中发生各类人身伤亡事故和非伤亡事故的责任追究,适用本制度。

第三条事故汇报、应急、责任追究、处理等必须坚持实事求是、尊重科学的原则。事故汇报必须及时、准确和完整,任何单位和个人不得迟报、漏报、谎报、瞒报事故,不得伪造事故现场、篡改与事故相关的原始资料。

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设备故障事故管理制度(优选5篇)

制度目标让设备少出问题,出了马上修好,不让业主生活工作受影响,保证安全。
职责分工工程人员发现故障要立刻上报。主管负责组织维修。经理主任盯现场。公司工程部监督协调。
核心条款故障分三类。小问题自己修。大问题停机超4小时要报公司。重大事故直接报总经办。
执行要求发现故障马上报,不能拖。小问题主管处理,大问题经理主任到场,重大事故公司工程部必须最快到。每次修完都要记清楚,留底。

管理中心(处)设备故障报告制度

一、目的:

为了加强公司各管理中心(处)设施设备的管理,确保设施设备的安全运行,保障业主的正常工作和生活秩序,特制定本制度。

二、范围:

适用于本公司各项目管理中心(处)的工程部全体员工。

三、故障分类:

本规定中的设备故障分为三类,即:一般设备故障、较大设备故障、重大设备事故。

1、一般设备故障是指基本不影响业主正常生活、工作,通过一般性的维修(且维修费用较小)就能排除的设备故障;

2、较大设备故障是指该设备故障已经影响到业主基本生活工作,且影响面较广,需要安排费用和组织人员对其维修,停机4小时以上才能修复的设备故障;

3、重大设备事故是指该故障的发生,造成设备的损毁或人员的伤亡,影响面极大、严重影响到业主基本生活工作,事故恶劣的设备事故。

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电梯意外事故紧急救援措施紧急救援演习制度(优选3篇)

制定背景电梯出事没人管,报告不及时,原因查不清,预防措施跟不上。
适用范围单位里坐电梯的人、管电梯的人、修电梯的人。
职责分工电梯安全管理员牵头,行政领导签字批准,维保人员一起干,领导盯着看。
管理规定出事马上报质监部门,小组成员必须有领导、管理员、维保工,每年至少练一次救援。
监督与罚则演习方案要写清楚时间方法和急救步骤,领导批了才能练;练完得写记录、做总结,问题下次改;不练或乱练要被提醒。

1、电梯发生意外事件或事故应按国家规定,及时报告有关人员或部门,发生一般事故(指无人员伤亡,设备损坏不能正常运行,且直接经济损失50万元以下的设备事故)和严重事故(指造成死亡1~2人,或者受伤19人(含19人)以下,或者直接经济损失50万元(含50万元)以上100万元以下,以及无人员伤亡的设备爆炸事故)后,应当立即向质量技术监督部门报告。查明事故发生的原因,提出相关的预防措施。

2、电梯安全管理人员应确定意外事件和事故的紧急救援小组成员,并报单位领导批准,成员人员必须包括一名单位的行政领导,电梯安全管理人员和电梯日常维护保养人员。

3、每年至少要进行一次应急演习,成员人员都必须参加。

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伤亡事故管理制度(优选8篇)

制度目标管住安全事故,让人不受伤,出了事马上报、快查清、别再犯。
职责分工班长最先接报,车间主任盯现场,安全科负责查原因,工段长要组织开会。
核心条款出事必须两小时报上去,现场不能动,分析会要开,责任要写清楚。
执行要求报告要按顺序一级一级说,调查得留图留记录,处理意见三天内定,罚款扣奖立刻办,培训考试不过不能返岗。

为了保障职工在生产过程中的安全和健康,及时、准确、严肃地处理职工因工伤亡事故,积极采取措施,制止“三违”行为,特制定以下制度:

一、事故报告

1、伤亡事故发生后,负伤者或发现者,应立即依顺序报告班长、工段长、车间专职安全员、车间主任等有关领导,知情不报者,扣除奖金500元。

2、车间领导立即向分调安全科及有关领导汇报,时间不得超过2小时,若超过2小时,对车间领导按总厂有关条例进行处罚。

3、伤亡事故发生时,工段要积极抢救伤员,保护好现场,要尽力保留下图像资料,以便及时准确查找原因。

二、事故调查

1、不论发生轻、重、死亡以及未遂的安全事故,都应按“四不放过”原则召开事故分析会。

2、事故调查要求实事求是,要认真查清事故原因,分清事故性质,明确事故的责任者,并提出处理意见。

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