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设备管理员

更新时间:2026-09-26 16:27:33

医院设备科 工作职责(优选10篇)

制定目的医院设备老了容易出故障,病人用着不安全,维修跟不上会耽误治疗。
适用范围设备科所有修设备的师傅,还有他们天天碰的那些机器。
职责分工科长盯着整体,师傅们自己修、验、保、教,谁经手谁负责到底。
管理要求新设备要测性能再签字,保养按计划做,坏了马上修,记录一笔不落。
监督与检查科长每月查记录,没做到就补活儿加学习,漏修一次扣当月绩效,修坏设备要赔钱。

人民医院设备科维修人员职责

一、在科长领导下,负责完成本科室一定范围内的设备维修与管理任务。

二、参与常规医疗器械或大型医用设备调研和技术论证工作,为引进设备技术把关。

三、负责医疗器械验收、安装、调试工作。会同临床科室对新设备进行性能测试,填写验收报告并签章、存档。

四、协助使用部门制定常规医疗器械或大型医用设备操作规程,帮助临床正确使用新设备。

五、负责完成医疗器械保养工作、技术指标性能测试及必要的参数调整工作。

六、紧密配合医疗,教学开展技术革新。主动到各科室巡回检查,及时维修,保证质量,并做好有关记录。

七、根据年度设备保养计划,严格执行设备保养要求,做好设备的保养、维护工作并做好相关记录。

八、认真学习业务知识,不断提高业务水平,掌握医疗设备的操作规程,并指导设备操作人员使用设备。

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冬季施工安全注意事项措施(优选3篇)

制定目的冬天冷了,土冻住会胀起来,混凝土也容易裂开,影响房子结实。
适用范围盖房的工人、工地现场、挖土砌墙浇混凝土这些活儿。
职责分工工长盯现场温度,班组长查保温措施,工人按法子干活不偷懒。
管理要求冻土翻松0.5米以上,砂浆加盐要算准量,混凝土温度不能低于5℃。
监督与检查施工员每天测三次温度,安全员抽查覆盖情况,没做到就停工重做,再犯扣工分。

冬季气温下降,不少地区温度在0°c之下(即负温),土壤、混凝土、砂浆等所含的水分冻结,建筑材料容易脆裂,给建筑施工带来许多困难。通常3日平均气温低于5°c或日最低气温低于-3°c时, 就要采取冬季施工措施,以保证工程质量。由于冬季施工需保温覆盖和消耗较多热能,增加工程造价,故诸如场地平整、地基处理、室外装饰、屋面防水及高空灌筑混凝土等工程项目要尽量避免在冬季施工。对于不得不在冬季施工的项目,则须因时因地制宜,制定冬季施工措施,并及时掌握气温变化。

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检测事故分析报告制度(优选4篇)

制定背景样品坏了、数据错了、设备坏了、资料丢了、人受伤了……这些事老发生,得有个规矩管一管。
适用范围所有做检测的人,还有检测组长和试验室主任。
职责分工出事的人先停手报组长,组长写意见交试验室,主任派小组查原因定处理办法。
管理规定出事马上停、立刻报组长、如实填报告、写清时间地点经过、必须有旁证、要说明性质和原因。
监督与罚则组长初审,试验室组队调查,主任批处理意见,必须定防范措施,再犯要追责,记录全留档。

试验室检测事故分析报告制度

⑴凡是被检样品未经检测受损坏,检测人员违反操作规程和检测程序、仪器设备损坏、检测数据不准、漏检项目、技术资料被盗失、泄密以及预料不到的事故和人身伤亡等都为事故。

⑵事故发生后,当事人应立即停止试验并报告检测组长,说明事故情况,查清原因,备案处理。

⑶事故责任者应实事求是地填写事故分析报告,说明发生事故的时间、地点、经过、旁证、事故的性质和原因。由检测组长签署初步意见报试验室。

⑷试验室根据事故严重程度,由主任责成有关人员临时组成事故处理小组,对事故进行分析,做出结论,并提出处理意见。报室主任批准。⑸事故查明原因后,要制定出切实可行的防范措施,避免同类事故的再次发生。

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架桥机施工 安全作业指导书(优选4篇)

制定目的架桥机干活容易晃、滑、歪,梁吊不稳怕砸人,轨道不平怕翻车,风大了怕吹倒,零件乱换怕出事。
适用范围所有开架桥机的人、修架桥机的人、指挥装梁的人,还有轨道、轮子、液压缸这些部件。
职责分工指挥员盯全局,电工管线路,液压工守油路,起重工抓吊点,辅助工打下手,大家各守一段不能混。
管理要求轨道要水平平行,轮子错开走斜桥,天车用葫芦拉牢,坡道塞三角铁防滑,五级风就停活,每天一孔一检查。
监督与检查班组长天天看,安全员随时查,发现松动裂纹马上停,带病干活扣钱重罚,三次不改调离岗位,记录本每项打钩签字。

1、架桥机纵向运行轨道两侧规定高度要求对应水平,保持平稳。前、中、后支腿各横向运行轨道要求水平,并严格控制间距,三条轨道必须平行。

2、斜交桥梁混凝土梁安装时,架桥机前、中、后支腿行走轮位置,左右轮要前后错开,其间距可根据斜交角度计算,以便支腿轮可在同一横向轨道上运行(具体事宜请与制造单位联系)。

3、架桥机纵向移动要做好一切准备工作,要求一次到位,不允许中途停顿。

4、架桥机天车携带混凝土梁纵向运行时,前支腿部位要求用手拉葫芦(5t)与横移轨道拉紧固定,加强稳定性。

5、安装桥梁有上下纵坡时,架桥机纵向移位要有防止滑行措施。

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塔式起重机验收前 注意事项(优选6篇)

制定目的塔吊太高容易倒,得防它晃动或塌了。
适用范围所有开塔吊、修塔吊、指挥塔吊的人。
职责分工司机盯操作,指挥人管协调,维修工查零件,班长盯全场。
管理要求戴好安全带,查钢丝绳和螺栓,电线不破皮,风大不作业,多台塔吊要错高。
监督与检查班组长每天看一遍,安全部每周查一次,没做到就停工重学,再犯要换岗。

塔式起重机在建筑施工中已经得到广泛的应用,它是一种塔身直立、起重臂旋转的起重机,起重臂与塔身构成“厂”形结构,故可以靠近建筑物布置。由于塔式起重机的高度与其支撑点间距尺寸的比值较大,所以保证其稳定性是一个十分重要的问题。

使用塔式起重机应注意的安全事项有:

1、 精力集中,相互配合,并有专人指挥。顶升作业应有专人指挥,电源,液压系统等均应有专人操作。

2、 高空作业人员要严格遵守高空作业的安全技术操作规程。

3、 对钢丝套、卡环、连接螺栓、销轴等要认真进行检查,发现损坏或疲劳裂纹要及时更换。

4、 电缆、电线的绝缘应良好,各行程开关动作要灵敏可靠。

5、 多台塔吊同时作业时,相邻两塔吊的高度差应不小于5m。

6、 检查定位销,调整好导轮间隙。顶升过程中严禁旋转塔帽。

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安全生产检验和验收制度(优选10篇)

制定背景怕工地出事没人管
适用范围公司、项目部、班组所有人
职责分工安全设备部门牵头,项目部执行,安全员天天盯
管理规定每月查、每周查、每天查;设备要验收才准用;不合格防护用品不能上工地
监督与罚则查出问题开整改单,不改完不让复工;按标准打分评比;隐患不处理就追责

第一条:安全生产检查是实现安全生产目标的重要保证,除专职安全员经常检查外,公司每月、项目部每周、班组每天都必须组织有关人员进行全面检查。

第二条:公司安全设备部门不定期对各项目部实施巡回检查,公司安全设备部门也必须对所属各项目部安全生产工作进行不间断巡查。

第三条:检查要做到“六结合”,即公司检查与项目部相结合;公司检查与项目部检查相结合;项目部检查与施工班组检查相结合;经常性检查与定期检查相结合;全面检查与专业检查相结合;安全员巡查与员工自查、互查相结合。

第四条:在对施工现场安全生产定期检查时,要严格按照建设部颁发的《建筑施工安全检查标准》(jgj59—99)的考核打分,总结评比备案存档。作为上级对下级考核的依据。

第五条:对施工现场查出的隐患,检查主管要出具事故隐患整改通知书。要求项目部限期进行整改。并对整改结果进行复查验收,合格后方可批准复工。

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移动式电动工具安全检查要点(优选4篇)

制定目的防止移动工具漏电伤人。避免电缆破皮引发短路。减少开关失灵导致误启动。
适用范围所有用移动式电动工具的工人。车间里所有这类设备。
职责分工班组长要查编号和记录。电工测绝缘和接线。操作工自己看电缆和开关。
管理要求编号必须贴牢。绝缘测试不能过期。线要用橡皮护套的。单相配三芯,三相配四芯。接地线要拧紧。防护罩不能丢。
监督与检查每天开工前自己看一遍。班长每班巡检三次。电工每周测绝缘。没做到就停用工具。两次不改要调岗。检查本子要签字留痕。

1.移动式工具是否有统一、清晰的编号。

2.电气部分绝缘电阻是否有定期测量记录,未超期使用。

3.电源线是否使用多股铜芯橡皮护套电缆或护套软线。

4.单相设备是否采用三芯电缆。

5.三相设备是否采用四芯电缆。

6.软电缆或软线是否完好,有无破损。

7.保护接地(零)线连接是否正确、牢固。

8.开关动作是否正常、灵活、无破损。

9.机械防护装置是否完好。

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酒店餐厅服务部卫生标准制度(优选3篇)

制定背景餐厅卫生老出问题,客人投诉多,员工不重视,得用奖罚逼大家认真干。
适用范围传菜员、服务员,餐厅所有区域和餐具清洁。
职责分工领班天天查卫生,要查够十次,少一次扣五块;经理收检查结果汇总。
管理规定餐具脏扣1分,地面桌子脏扣2分,餐前东西没摆好扣2分。
监督与罚则每周算每人平均扣分,最多两个被罚钱,最少两个拿奖励;大检查不合格扣工资,客人投诉也扣工资。

酒店餐厅卫生奖罚制度(二)

为提高餐厅卫生质量,体现奖优罚劣,特制定制度如下:

1、每周分组评比(传菜员组、服务员组),组内分优劣,罚金全部用于奖励。

2、由本部领班负责检查卫生,检查时间为:早6:40-7:00;中10:50-11:20;晚18:00-18:30;每位领班要求检查卫生在十次以上,每少一次处罚5元。检查结果交至餐厅经理处汇总。

3、卫生统一标准:餐具卫生每处扣1分,环境卫生每处扣2分,餐前准备物品不到位每项2分。

4、奖罚标准:

(a)服务员组:每周扣分最多者罚30元,次之罚20元;当周的处罚下周二前交现金的减半(当月工资扣原价);所有罚款奖励当周扣分最少的2名。(现奖扣分最少者15,次之10元)

(b)传菜组:每周扣分最多者罚20元,奖励给扣分最少者。

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特种设备安全责任工作制度(优选10篇)

制定背景管特种设备安全太重要了,怕责任不清出事。
适用范围公司里所有签安全责任书的人。
职责分工法人代表是第一责任人,安全负责人、机构负责人、管理员、操作员各管各的块。
管理规定每年初必须签责任书,按层级一级签一级,不能漏人也不能跳级签。
监督与罚则签完要存档,年底对照目标考核,结果直接挂钩奖惩,没签或乱签要提醒补正。

一、目的

为做好特种设备安全管理工作,明确公司各级人员安全生产责任,特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司各级人员安全生产责任书签订工作。

三、规定内容

1、本单位实行特种设备安全责任书制度,严格按照特种设备使用安全管理体系框架图层层落实特种设备安全管理责任。

2、法人代表是本单位特种设备安全管理第一责任人,安全管理负责人、安全管理机构负责人、各级安全管理员和现场操作人员按职责分别承担相应的安全责任。

3、特种设备安全责任书每年年初签署一次,有效期为一年。

4、法人代表和安全管理负责人签订《特种设备年度安全管理责任书》,安全管理负责人和安全管理机构负责人、各下属单位安全管理负责人分别签订《特种设备年度安全管理责任书》。

5、安全管理机构和各下属单位内部,也应该签订各自的《特种设备年度安全管理责任书》,进一步明确特种设备安全管理责任。

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现场安全质量文明施工制度(优选10篇)

制定背景现场容易出安全事故,质量老出问题,文明施工也不太好。想让大家干活更安全、更靠谱、更整洁。
适用范围管所有进工地的人,各个项目部,还有分包班组。
职责分工项目部自己要配安全质量检查员。公司派人来查,查到问题就罚。安全员天天盯着现场。
管理规定必须戴安全帽,特殊工种要持证上岗,设备要有保护装置,上道工序没验收完不能干下道,不许违章指挥和作业。
监督与罚则检查组不定期来查,发现问题当场开罚单。罚的钱交财务,年底奖励表现好的队伍。不交罚款的,结算时加倍扣。

现场安全质量文明施工制度

为加强现场施工安全、质量、文明施工管理,保护职工的切身利益,确保施工安全、质量、进度、文明施工得以顺利实施,确保甲乙双方的合法利益,根据国家有关法律法规以及双方签订的施工合同有关条款规定和现场管理需要,特制定以下管理制度。

一、项目部必须配备一名专职或兼职安全、质量检查人员,对项目部的安全生产、质量隐患进行全面的检查和落实,杜绝不安全事故、质量事故隐患的事件发生,杜绝重伤以上人身事故,把不安全隐患和质量隐患事故及时的处理在萌芽之中。经检查项目部公开信息中没有配备专职或兼职安全、质量检查人员进行开展工作的处罚1000元。

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安全员的安全责任制度(优选10篇)

制定背景工地老出事,工人不懂安全操作,领导也不常盯现场,得有人专门管安全。
适用范围只管这个项目部的所有人和所有施工活儿。
职责分工安全员是主力,项目经理要配合,公司安全部不定期来查。
管理规定必须学安全规程,新工人要三级教育,发现违章马上拦,险情大了能停工。
监督与罚则每天巡场记问题,整改要留照片或签字,没做到就通报批评,再犯扣奖金,月底汇总报公司。

一、 认真贯彻国家有关安全生产方针、政策、法令,以及上级有关规章制度、指示和精神,坚持原则,尽职尽责。

二、 协助项目经理开展各项安全生产工作,定时向项目经理汇报本项目安全生产情况。参与编制安全技术专项施工方案。

三、 督促项目部领导,组织职工学习安全技术操作规程和定期进行安全思想教育。

四、 行使安全生产监督检查权,负责日常安全监督检查工作,随时随地督促有关人员解决不安全问题和制止违章指挥、冒险作业行为。遇重大险情或事故隐患,有权责令停工,立即采取妥善措施或上报处理

五、 负责组织新工人进行三级安全生产教育,及特种作业人员的培训、考核、持证作业情况的监督检查。

六、 负责工伤事故的统计上报工作,参加伤亡事故的调查处理。

七、 作好本项目安全生产资料的管理以及其他安全档案工作。

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车间安全检查制度格式怎样的(优选10篇)

制定背景车间老出安全问题,检查乱七八糟,想让检查有章法,早点发现隐患。
适用范围镀铜车间所有人、所有岗位、所有设备和操作现场。
职责分工车间管理人员牵头,班组长执行检查,安全员盯着整改,大家都要参与。
管理规定每周查一次隐患,每月搞大检查,边查边改,表格必须填全填对。
监督与罚则查完发《检查表》到班组,限期整改,超期记“四违”,按制度罚,出事要追责。

根据公司的要求,为规范车间的安全检查工作,尽最大可能的查出车间存在的问题和不足,促进公司安全管理工作的有条不紊的进行,特制定本制度。

一、 检查要求

1、安全检查的基本任务是:发现和查明各种危险和隐患,督促整改,监督各项安全规章制度的实施,制止违章指挥、违章作业。

2、安全检查必须有具体计划、明确的目的、要求、内容,认真填写《镀铜车间安全检查表》。做到边检查、边整改。

二、检查内容

对车间范围的所有场所、岗点进行安全检查,重点检查存在的安全隐患和车间员工的正规操作情况,同时检查设备完好率和文明生产制度的落实情况等。主要内容有:

(1)查有无进行三级教育培训、计划、记录、考勤及签到是否齐全

(2)查现场生产安全操作规程执行情况。

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设备物资科安全工作职责(优选3篇)

制定目的怕设备出问题影响病人看病,怕维修不及时耽误治疗,怕操作不对伤到人。
适用范围设备物资科所有技术人员,全院医疗设备,各临床科室使用现场。
职责分工负责人管总,技术人员管修、管教、管查、管应急。每人有活干,不推不拖。
管理要求每月巡查检修,故障马上响应,贵重设备修完写清记录,人为损坏立刻上报。
监督与检查科长盯进度,临床科室签字确认,没做到要补救还被提醒,拖太久得说明原因。

人民医院设备物资科技术人员职责

一、设备物资科负责人全面负责本院医疗设备的验收、安装调试、维修、报废及事故鉴定等技术保障工作。

二、设备物资科技术人员负责对使用科室进行医疗设备的操作、一般性维护和保养培训,并提供相关技术支持。

三、技术人员负责医疗设备的安全监测和质量控制工作。

四、技术人员负责医疗设备故障和意外事件的应急处理和协调工作。

五、技术人员接到请求技术支持的申请后应及时作出响应,尽快予以解决,并由申请科室签署工作报告单。

六、不能及时解决的问题应立即向科长和临床科室负责人汇报,协商落实解决方案。

七、认真做好"预防性维修",每月定期到科室巡查、检修,做好记录。

八、对贵重精密仪器作修理后应做好详细记录,并交由设备档案管理员存档。

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高空作业防护用品使用注意事项常见问题解答(优选5篇)

制定目的怕高空掉下来摔伤人,以前出过类似的事。
适用范围所有爬高干活的人,楼外墙、脚手架、吊篮这些地方。
职责分工带班的盯紧操作,工人自己戴好绳和带,组长每天看一遍装备。
管理要求绳子必须拴牢,戴手套下滑,脚先落地,禁用麻绳,超三米要缓冲器。
监督与检查班长每班查两次,安全部每周抽查,没做到就停工重学,再犯扣钱。

工作人员在进行高空作业时,必须严格遵守标准的操作要求进行施工,并佩戴安全防护用具,做好高空作业安全防护措施。

一、安全绳的正确使用方法

① 将逃生绳带或逃生软梯一端固定在牢固的物体上,另一端挂扣在安全带 上或缠绕在腰部,系好安全钩,并将救生绳顺着窗口抛向楼下。

② 戴上防护手套双手握住救生绳带,左脚面勾住窗台,左脚蹬外墙面,待人平稳后,左脚移出窗外。

③ 两腿微弯,两脚用力蹬墙面的同时,双臂伸直,双手微松,两眼注视下方,沿救生绳带下滑。

④ 当快接近地面时,右臂向前弯曲,勒紧绳带两腿委曲,两脚尖先着地。

二、安全绳采用的结构有哪些

安全绳要求直径大于16mm,沿全长无直径不匀、捻不匀、强度不匀,扭结等,且加工整理容易,具有经济性。常采用的结构有:

1、三股搓绳(三股九花绳):由与绳反方向加捻的三股捻线构成,这是不改变捻度而捻合绳的一种方法。

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钢筋加工机械安全使用注意事项(优选4篇)

制定目的怕钢筋机器乱用电出事,怕工人操作不当被钢筋打到、夹到、弹到。
适用范围所有用钢筋加工机械的人,包括调直机、切断机、弯曲机这些。
职责分工电工管电线和开关,操作工管自己手里的活,班长盯着大家别乱来。
管理要求机器要放稳,防护罩必须盖好,长钢筋有人扶,断电才清理,手离滚筒远点。
监督与检查班组长每天看一遍,发现没锁电箱、没戴手套、站错位置就叫停。再犯要停工学规矩。

钢筋加工机械的用电应执行本规程第十五章的有关规定,开关箱及电源的装拆和电气故障的排除 ,应由电工进行。

机械的安装应坚实稳固,保持水平位置。固定式机械应有可靠的基础,移动式机械作业时应楔紧行走轮。

室外作业应设置机棚,机旁应有堆放原料、半成品的场地。

加工较长的钢筋时,应有专人帮扶,并听从操作人员指挥,不得任意推拉。

作业后,应堆好成品,清理场地,切断电源,锁好开关箱,做好润滑工作。

使用钢筋调直切断机时应遵守下列规定:

1 料架、料槽应安装平直,并应对准导向筒、调直筒和下切刀孔中心线。

2 应用手转动飞轮,检查传动机构和工作装置,调整间察,紧固螺栓,确认正常,起动空运转,并应检查轴承无异响,齿轮啮合良好,运转正常后,方可作业。

3 应按被调直钢筋的直径,选用适当的调直块及传动速度。

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车间安全检查制度(优选10篇)

制定背景怕出事故,怕工人受伤,怕设备出问题,怕环境不安全,想早点发现问题,早点改掉。
适用范围公司所有部门、车间、班组,还有每个干活的员工。
职责分工总经理管全面,部门老大管自己地盘,班组长管本班,每个员工管自己岗位。
管理规定查设备安不安全,查操作规不规范,查防护用不用,查消防齐不齐,查环境干不干净。
监督与罚则公司每月查一次,车间每周查一次,班组天天查,日常有人巡,查完填记录,隐患要整改,不改就通报,拖着不办要追责,整改完还要回头看。

一、目的

安全检查是企业劳动保护工作的重要内容之一,其目的在于了解公司各部门、车间的劳动保护管理情况,发现生产现场不安全的(设备、工具、 等)状况,不安全的工作环境,不安全的行为和操作及潜在的职业危害,以利采取措施及时纠正、改善劳动条件,防止伤亡事故和职业病的发生。

所以为监督安全规章制度的贯彻执行情况,及时发现与整改生产过程及安全管理工作中存在的不安全隐患,减少和防止事故的发生,保证安全生产,特制定本制度。

二、职责

公司总经理(董事长)对公司的安全检查和事故隐患整改工作负全面的领导责任。

各部门行政第一责任人对所辖范围的安全检查和事故隐患整改工作负主要领导责任。

每个职工对本岗位的安全检查和事故隐患整改负责。

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安全质量负责人工作岗位职责(优选5篇)

设立背景公司要管好工程安全和质量,得有人专门盯这事。
核心职能管施工安全、盯工程质量、查环保健康问题、写检查报告。
工作内容看图纸标准、做检验记录、评质量等级、报数据、发简报、查违规行为。
协作关系跟施工员、技术员一起干活,向项目经理汇报,找材料员核对物资,配合验收组收尾。

(1)贯彻执行国家、行业、地方政府有关安全、质量、环境保护、职业健康的法律、法规、标准。建立健全安全质量体系,推进安全质量工作全面展开。

(2)严格设计图、技术文件、工艺要求和有关标准,组织对检验和试验及状态的控制,对检验工作质量负责。

(3)严格按验收标准评定质量等级,统计上报各项质量指标完成情况,提出对质量检验分析报告,反馈工程安全质量信息。

(4)坚持“三检”制,行使安全质量检查权力。监督施工技术部门贯彻工艺纪律和搞好工序质量管理,对生产单位进行质量管理点控制。

(5)参与质量策划、质量控制、质量保证和质量改进,组织对不合格产品的评审,协助组织工程竣工交付。

(6)制定贯彻检验工作程序,建立检验记录、不合格产品评审记录,并开展统计分析活动。

(7)对发生违反施工程序,不按标准施工和使用物资不符合质量要求的行为,有权制止或提出暂停施工,对危害人身安全和工程质量的行为有权越级报告。

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安全检查事故隐患排查治理制度(优选10篇)

制定背景怕采石时出事,想早点发现危险、隐患和管理漏洞,赶紧改掉,别让事故发生。
适用范围管所有采石和加工石料的人和活儿。
职责分工安全负责人带头查,班组长或安全员每天开工前查,企业老板每月查三次,车间采区负责人每周查三次。
管理规定开工前必须查防护用品、机器设备、采坑边坡;爆破要装药前、放炮前、放炮后都检查;雨季台风天要多盯边坡和用电。
监督与罚则每次检查都要记下来,问题马上报,建好检查档案;查出问题不改就追着问,谁没查谁负责;老板和车间负责人自己盯落实。

为及时发现本企业在开采和加工石料过程中存在的危险因素、事故隐患以及管理上的薄弱环节,以便能尽早采取措施整改,消除隐患、防止安全事故的发生,特制定本制度:

一、牢固树立“安全第一、预防为主”以及“安全生产、人人有责”的安全生产意识,安全生产负责人带头深入采矿现场进行安全检查。每天工作前,必须由班(组)长或安全员对工作人员穿戴的劳动防护用品、工作的机械与设备、采坑及周围边坡进行安全检查,在确认符合安全生产要求后,才能开始生产。

二、爆破作业要严格执行“一炮三检”制度,“一炮三检”是指装药前、放炮前和放炮后进行安全检查。

三、定期检查与跟班检查。

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a医院财产清查制度(优选10篇)

制定背景怕乱花钱,怕报销没领导签字,怕账目不统一,怕违反国家财务规定。
适用范围全院所有花钱报销的事儿。
职责分工院长和分管领导签字把关。会计人员管审核、退回、制止。财会人员还要参与大项开支商量。
管理规定所有开支必须领导批了才能报。审批不全就退回去补。不进统一账的不认。违反国家规定的坚决拦住。
监督与罚则会计天天看单子,不对就退、就拦、就纠正。领导签字是硬门槛。发现乱来的要马上管。检查靠日常审核和定期查账。

医院财务收支审批制度

1、医院各项开支必须由医院领导审批,方能报销。

2、会计人员对审批不全的财务收支,应当退回,要求更正、补充。

3、会计人员对违反财务规定不纳入医院统一会计核算的财务收支,应当制止和纠正。

4、会计人员对认为是违反国家统一的财政、财务、会计制度规定的财务收支,应当制止和纠正。

5、大项财务开支(如基建、设备购置等)要有财会人员参与决策。

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安全隐患分类和报告制度(优选10篇)

制定背景厂里老出安全问题,怕出事影响大家干活。想让大伙都盯紧隐患,早点发现早点处理。
适用范围全厂所有工人、班组长、工段长,修理工也要管。
职责分工安全部牵头,各班组负责人执行,工段长盯着检查,厂领导不定期抽查。
管理规定发现隐患要马上报,写清楚地点和内容;不能瞒着不报,不能乱堆东西挡消防通道。
监督与罚则口头或书面报都行,书面必须写清时间姓名;报对了给奖金,1-2类奖50-100元,3-4类奖200-500元;漏报不奖,瞒报批评。

为全面落实安全隐患排查工作要求,进一步加强我厂安全管理,促进我厂的平安稳定,依据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[____]23号),结合我厂实际,制定本制度。

1、事故隐患分类

一类:违章指挥﹑员工违章操作,不遵守安全操作规程﹑不及时按要求填写操作记录的现象。

二类:灭火器材﹑(特种)劳保用品得不到及时保养,违反消防﹑(特种)劳保用品使用规定的现象。

三类:机械﹑电气设备带病工作﹑各类保护装置失效的现象。

四类:物品乱堆放﹑引起消防通道不畅通或消防器材取用不方便的现象。

2、报告程序:

发现隐患一般采用一级报一级的方法,即修理工报班组负责人,班组报告工段负责人。

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