机房交接班制度范例
| 适配人群 | 值班班长,操作岗位员,设备巡检员 | 使用场景 | 生产运行,故障处理,班组轮值 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 以前交接班乱哄哄的,设备问题没说清,卫生没人管,记录乱七八糟,老出岔子。 | ||
| 适用范围 | 所有车间倒班人员,包括交班和接班的班长、操作工。 | ||
| 职责分工 | 各班班长带头干,交班人负责讲清楚,接班人负责查仔细,车间主任盯着看。 | ||
| 管理规定 | 交班前20分钟检查设备打扫卫生;接班提前10分钟到场;问题不处理完不走;签字才换岗。 | ||
| 监督与罚则 | 每天班前会提醒,车间抽查签字本,漏签或乱签要重交;被查到三次扣当月绩效;每月通报一次执行情况。 | ||
为了加强车间管理,严格交接班制度,特定制度如下,望各班自规定之日起严格按照执行。
交接方
1.应提前20分钟对机组,设备,管道阀门,安全进行一次全面的检查,打扫机房和控制室的卫生,整理,归纳各类书籍,文档。
2.班长负责检查各种公用工具是否齐全,运行记录是否记录完整。
3.在接班人员未同意接班之前,任何岗位任何人不能擅自离岗;对于接班人员提出的问题,交班方班长及本岗位人员必须给予积极处理,处理不完不准离岗。
4.对于本班生产运行中储的问题,一定要和接班人员讲清楚,交明白:同时对于车间及上级各部门下发的通知也要认真转达。
5.交班方和接班方认为没问题签字后,方能离开岗位。
接班方
1. 接班人员应提前10分钟到达,对各机组,设备,管道阀门,安全进行一次全面检查,发现问题向交班方提出,由交班方处理,如未提出问题接班后出现问题由接班方负责。
2. 接班方要认真查看交班方的运行记录是否完整,准确,并对交班方交代的问题要听清楚,接明白。
3. 接班方班长要认真清点本班人员是否全部到齐。
4. 接班方班长要认真点查工具是否齐全,对于缺失的要做好记录,否则由本班处理。
5. 接班方和交班方认为没问题签字后,方能进入岗位。
下例情况不能进行交接班
1. 交接班时发生事故,紧急情况。
2. 交班前发生无法完成,需要接班人员配合的工作。
3. 交接班人员有醉酒现象或其他神态不清醒者。
4. 工具不全不接,运行情况不清不接,卫生条件不好不接。
机房交接班制度范例:某百货商场空调机房交接班
| 适配人群 | 暖通值班员,机房操作工,设备巡检员 | 使用场景 | 机房值班,设备交班,故障处理 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 怕交接不清出事故,设备没人管乱套了,值班人换班时糊弄事。 | ||
| 适用范围 | 空调机房所有值班人员。 | ||
| 职责分工 | 值班员自己干,专业主管盯着看,查漏补缺管到底。 | ||
| 管理规定 | 必须提前十分钟准备,设备情况要讲清,记录要实,卫生要干净,签字才作数。 | ||
| 监督与罚则 | 交班前一起巡设备,有问题当场说清,不签字不算完,主管随时抽查,没做到就重来。 | ||
百货商场空调机房交接班制度
1、值班人员应按值班表轮流值班,未经主管同意不得迟上岗、不上岗或找人替班。交接班双方必须提前10分钟进行交接班的准备工作,正点进行交接。交接班的准备工作主要包括:交班者向接班者交待设备运行状况、方式;设备检修及变更等情况;接班者要查看设备运行记录;清点仪表、工具、钥匙;交接双方共同巡视机房内所有设备,检查确认设备状况。
2、接班时间在接班人员未到岗、人数不齐或精神状态不良(喝酒、疲倦、伤病),交班人员不得离岗,应继续值班并及时向专业主管反映情况,直到主管安排好人员接班,办完交接手续,交班者方可离岗。
3、接班时间由于此前设备出现故障未处理完、或交接班时遇突发事故、或设备运行异常,应停止交接班,由交班人员负责处理,接班人员协助处理,并及时报专业主管,待设备完全正常后,办完交接手续,交班者方可离岗。
4、接班时如发现设备记录与设备运行情况不符、或未如实填写,应停止交班,由交班人员说明原因,同时报告专业主管现场处理。
5、每班交班前,交班者应负责打扫卫生,做到交班时室内干净、整洁。如发现卫生未打扫应停止交班,由交班人员打扫完后再进行交班。
6、交接班时,必须严肃认真,精力集中,做到交接清楚,双方在交接班记录本上签字。
机房交接班制度范例:机房交接班
| 适配人群 | 值班班长,操作岗员工,运行巡检员 | 使用场景 | 生产运行,设备启停,班组轮值 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 车间乱,交接不清楚,老出问题。有人提前走,有人没搞懂就接班,设备没人查,记录乱七八糟。 | ||
| 适用范围 | 所有倒班的工人、班长、机房和控制室岗位。 | ||
| 职责分工 | 各班班长带头干,交班人做完检查,接班人主动问清楚,车间主任抽查签字情况。 | ||
| 管理规定 | 交班前20分钟查设备、扫卫生、整记录;接班前10分钟到场检查;有问题必须当场处理完;不签字不能走也不能进岗。 | ||
| 监督与罚则 | 每天签字留痕,车间主任不定期翻记录本,查到没做检查或乱签字,全班扣分,再犯要谈话。每周班前会通报一次问题。 | ||
为了加强车间管理,严格交接班制度,特定制度如下,望各班自规定之日起严格按照执行。
交接方
1.应提前20分钟对机组,设备,管道阀门,安全进行一次全面的检查,打扫机房和控制室的卫生,整理,归纳各类书籍,文档。
2.班长负责检查各种公用工具是否齐全,运行记录是否记录完整。
3.在接班人员未同意接班之前,任何岗位任何人不能擅自离岗;对于接班人员提出的问题,交班方班长及本岗位人员必须给予积极处理,处理不完不准离岗。
4.对于本班生产运行中储的问题,一定要和接班人员讲清楚,交明白:同时对于车间及上级各部门下发的通知也要认真转达。
5.交班方和接班方认为没问题签字后,方能离开岗位。
接班方
1. 接班人员应提前10分钟到达,对各机组,设备,管道阀门,安全进行一次全面检查,发现问题向交班方提出,由交班方处理,如未提出问题接班后出现问题由接班方负责。
2. 接班方要认真查看交班方的运行记录是否完整,准确,并对交班方交代的问题要听清楚,接明白。
3. 接班方班长要认真清点本班人员是否全部到齐。
4. 接班方班长要认真点查工具是否齐全,对于缺失的要做好记录,否则由本班处理。
5. 接班方和交班方认为没问题签字后,方能进入岗位。
下例情况不能进行交接班
1. 交接班时发生事故,紧急情况。
2. 交班前发生无法完成,需要接班人员配合的工作。
3. 交接班人员有醉酒现象或其他神态不清醒者。
4. 工具不全不接,运行情况不清不接,卫生条件不好不接。









