“三违”处理制度（优选4篇）

“三违”处理制度

适配人群	安监人员，班组长，一线矿工	使用场景	违章处置，安全教育，事故预防
制定背景	三违老出事，不处理不行。想少点违章，别再出事故。保公司平平安安干活。
适用范围	公司所有一线工人和班组长。
职责分工	安全部门管这事。他们定性、处罚、组织学习。各队队长配合盯人。
管理规定	被抓到必须去安全部报到。两天内交检查。态度要诚恳。再犯就加重罚。
监督与罚则	安监员天天查。查到就登记，不交检查扣钱。三次违章直接开除。每月通报名单。

“三违”是安全的大敌，是造成事故的根源，为了及时准确地对“三违”人员做出处理，达到减少“三违”杜绝事故，确保我公司安全生产的目的，特制定山西亚美大宁能源有限公司“三违”处理制度。

1、凡被抓到的“三违”人员下班后必须到安全部门接受安全教育，并于两日内写出书面检查，检查要实事求是地写清事实的经过，诚恳地认识错误，保证吸取教训，以后严格要求自己，不再违章。

2、处理“三违”要根据其危害程度、主客观因素，按照《山西亚美大宁能源有限公司安全处罚暂行条例》和煤矿“三大规程”的有关规定，结合其认识态度，由安全部门定性处罚。

3、对严重的“三违”人员，必须实行过“五关”制度，即：停工学习关、检查关、亮相关、帮教关、经济处罚关，使职工群众从中受到教育。

4、严厉制裁再违章，凡一年内再次违章者，加倍处罚，三次以上违章或违章造成事故者从重处罚，构成犯罪者，由司法机关追究其刑事责任。

5、不接受安监人员检查，对安监人员有打击报复行为的，根据情节轻重给予经济处罚或除名，构成犯罪者，由司法机关追究

适配人群	安监站人员，财务科人员，区队负责人	使用场景	安全检查，违章处置，现场监管
制定背景	有人不守安全规矩，容易出事。想管住乱来的人，让大家干活更小心点。
适用范围	全矿所有员工、区队、部门、财务科。
职责分工	安监站负责查、罚、开单子。财务科负责收钱。各单位要配合。
管理规定	看到违章必须报，不能瞒着。罚款单要填清楚，一式三份。钱必须进专户。
监督与罚则	安监站天天盯，发现就开单。财务科不收钱，自己掏腰包补。每月对账，查漏补缺。没执行的，找人谈话。

１、任何员工都有权利和义务反“三违”，并及时填写“三违”通知单或汇报安监站，由安监站根据“三违”情况进行处理。

２、“三违”处罚权属于安监站，安监站根据“三违”情况，严格按照矿务局和矿的“三违”处罚规定和有关规定进行处罚。

３、对于要进行处罚的“三违”现象，由安监站及时开据违章罚款通知书（一式三份，安监站、矿财务科、被处罚单位、区队、部门或个人各一份）并及时送达三方手中。

４、财务科必须按照违章罚款通知书中的处罚金额对被处罚单位、区队、部门或个人进行及时追缴，否则由财务部门有关责任人员进行填补。

５、“三违”罚款一律进入安全奖励基金专帐，不得挪作他用。

适配人群	一线矿工，安监人员，班组长	使用场景	井下作业，安全监察，违章处置
制定背景	有人不守规矩，老出事故，大家安全没保障，得管管这些乱来的人。
适用范围	全矿所有干部和职工，不管哪个岗位都得遵守。
职责分工	安监站负责收举报、查实情、发奖励；各单位要组织学习；举报人自己写清楚情况。
管理规定	举报要写清姓名时间地点和违章事；不能瞎编陷害别人；干部举报一般不给钱。
监督与罚则	举报查实就发50到200元；制止三违避免事故奖100到500元；泄密者罚钱还调岗；安监站全程盯。

为进一步加大对“三违”的打击力度，扼制“三违”行为，控制各类事故发生，保障每个职工的最根本利益，促进矿井的安全生产。经研究制订了“三违”举报制度，现通知如下：

一、各单位必须认真组织全员学习《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》以及有关安全生产的法律、法规、条例、制度，不断增强全员安全观念，牢固树立“安全第一”思想，自觉遵章守纪，规范作业行为，积极主动制止“三违”，举报揭发“三违”。

二、全矿干部、职工人人都享有对“三违”的检举权和制止权，任何人不得阻挠或打击报复。

三、举报人必须把“三违”个人姓名、“三违”时间、地点、违章事实书写清楚，个人署名后投入“三违”举报箱或亲手交给安监站主管人员，对不能书写的举报人，可直接向安监站主管人员汇报，矿负责对举报人保密。

四、奖惩办法：

1、根据举报内容，经追查核实后，矿对举报个人一次性给予50－200元的奖励。

2、对现场制止“三违”，避免事故发生的有功人员一次性给予100－500元的奖励或记功。

3、泄露举报人姓名，除一次性给予100－500元处罚外，并调离岗位。

五、举报“三违”，禁止捏造“三违”事实有意陷害他人，否则一经查实给予一定处罚。

六、对“三违”的认定，原则上以矿发《习惯性“三违”种类》为准。

七、矿级管理干部、科室管理人员举报“三违”原则上不给予奖励。

适配人群	车间主任，车间书记，车间副主任	使用场景	现场作业监管，隐患排查治理，违章行为处置
制定背景	现场老有人违章操作、违章指挥、违反纪律，容易出事故，得管住这些事。
适用范围	机电总厂各车间所有人员和日常作业。
职责分工	车间主任书记带头查，副主任和技术员也得查，安全岗和网员盯着落实，车间办汇总监督。
管理规定	不准违章操作、不准违章指挥、不准违反劳动纪律；下现场查“三违”次数不能少。
监督与罚则	查到“三违”必须记进台账；每月汇总隐患，每季度开会分析；没完成次数或漏记要提醒补上。