工程项目安全员安全管理职责与权限（优选10篇）

工程项目安全员安全管理职责与权限

贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收;

(1)监督、检查操作人员的遵章守纪状况，组织参与安全技术交底工作，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录;

(2)掌握安全动态，及时发现事故苗子并采取针对性的预防措施;

(3)制止违章作业，严格按照安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业，执行实施安全的奖罚制度;

(4)对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材料员进行验收检查工作;

(5)协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状态;

(6)负责一般事故的调查、分析、提出处理意见，协助处理意见，协助处理重大工伤、机械事故，并参与制订纠正和预防措施，防止事故再发生。

工程项目安全员安全管理职责与权限：工程项目安全

工程项目安全管理职责(十三)

我公司对本标段工程安全管理实行层层负责制，项目经理、总工程师、安检工程师、安检人员按相应职责、管理权限签订施工安全责任状，确保安全保证措施得到层层落实。

1 项目经理安全管理职责

贯彻执行国家、建设部及省市、地方政府相关安全法规要求，对本标段工程安全管理负主要领导责任。根据项目安全目标，组织开展安全活动。

主持全面安全管理工作，推进各项安全活动正常开展，确保安全目标实现;督促安全质量监察部落实安全保证体系的执行，处理建设单位或监理工程师提出的有关安全方面的要求，对不符合安全要求的工作，有权责令其停工或返工，并督促检查处理方案和纠正预防措施;

负责对本标段安全管理配备足够的人力、资金、设备、物资资源，保证安全保证体系在本标段工程中有效地运行;

健全安全生产奖励机制，对在安全工作中成绩突出的单位和个人进行奖励，对安全达不到安全目标要求的施工单位和个人进行处罚，并将安全管理作为考核单位和个人的重要内容。

2 总工程师安全管理职责

贯彻执行国家、建设部及省市、地方政府关于本项目安全法规、政策要求，对本标段安全目标的实现负全面督察责任，协助项目经理进行安全管理活动;

负责制定安全生产奖罚办法并检查落实，组织安检人员定期进行安全生产检查，先进经验交流活动，并相应开展评比活动;

负责安全管理检查记录的检查和审核;

负责组织、协调和督促处理跨地区的安全质量争端问题。

3 安检工程师管理职责

贯彻执行国家、建设部及省市、地方政府关于本项目安全法规、政策要求，参与安全管理制度、计划的制订和修改，负责安全保证体系的落实工作，负责制定内部安全检查工作程序及细则;

负责对现场工程施工的安全自检工作，对施工工序的安全性进行检查和控制，填报工程安全检查证，配合监理工程师作好安全检查及控制工作;

负责传达和落实上级部门、建设、监理等单位的安全文件;

负责工程安全管理的检验和评比工作，负责不符合安全保证体系措施的行为的处置方案及其纠正预防措施的制定和落实;

负责协调、解决跨作业队的安全质量争端问题;

填报安全月报、季报、年报、编写安检记录，以及总结交流安全生产管理经验。

4 施工作业队长质量管理职责对管内工程安全生产负直接责任，负责落实职工的安全培训及安全教育，为工程队的安全体系配备必需的资源;

负责施工生产安全，督促安全管理人员落实施工安全规程、施工安全细则。对施工现场的安全问题，督促组织技术、安全管理人员解决;

工程项目安全员安全管理职责与权限：工程项目

工程项目安全管理层职责

1、项目经理

(1)贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，承揽合同，严肃履约。

(2)组织安全策划，确立安全管理目标，领导编制施工设计、施工现场安全生产保证计划;确保项目工程安全施工，对工程项目的安全生产全面负责;

(3)组织建立健全安全生产责任制度、安全生产规章制度和安全生产技术操作规程;

(4)确保安全生产费用的有效使用;

(5)根据工程特点组织制定安全施工措施，消除事故安全隐患;

(6)支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促工作;

(7)负责本工程和各分承包方及合格供应商的评价，确定合格承包和分供方;

(8)负责本工程重点危险源部位施工指挥管理，确立事故隐患处理人员的职责和权限;

(9)适时组织对项目部安全保证体系内审，并根据运行情况报请审核机构进行认证审核;

(10)及时如实报告生产安全事故;

(11)在施工各主要阶段组织内审，并配合上级公司内审。

2、项目党工委书记

(1)认真贯彻执行党和国家关于劳动保护工作的方针、政策、法规，采取切实有效的措施，加强企业劳动保护工作，保护职工在劳动过程中的安全与健康。

(2)在党内开展学习安全生产法的活动，做好员工的思想工作，为员工的安全生产起到保护作用。

(3)积极组织开展群众性的劳动保护宣传教宣传教育工作和安全生产意识。

(4)定时召开劳动保护工作会议，及时研究和解决项目在劳动保护、安全生产中的一些实际问题，依法尾骨职工的劳动保护权利。

(5)加强项目安全大检查活动，并组织发行人性的安全生产、劳动保护监督检查活动。

(6)参加重大伤亡事故的调查处理，坚决维护国家法规的尊严和职工群众的合法权益。

(7)监督行政按国家规定发放劳保用品，协助行政及时做好职工冬、夏季的防寒保暖和防暑降温工作。

(8)制定和实施劳动保护措施计划，改善和督促行政用好安全生产经费，改善职工劳动条件。

(9)配合和督促行政做好女职工的"四期"保护工作。

(10)当生产中出现行政强令职工违章作业，危及生命财产安全的情况时，应支持职工拒绝操作，并提出教育和处理意见。

3、项目副经理

(1)根据项目安全保证计划组织有关管理人员制定针对性地安全技术措施，并经常注意督促检查;

(2)协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议;

(3)定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习;

(4)实施现场管理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工安全;

(5)组织安全设施的验收，协助上级部门对工程项目的采购计划的审核及批准;

(6)负责整个施工现场安全控制，对各个施工过程进行连续监控并督促此项目各管理人员及时进行安全资料填写。

(7)处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵守"四不放过"原则，采取有效整改措施，防止再发生;

(8)对各承包单位制定例会制度。

(9)负责整个施工现场安全控制，对各个施工过程进行连续监控并督促项目管理人员及时进行安全资料填写。

3、项目总工程师

(1)编制组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化;

(2)组织编制相应的安全保证计划，并组织内部评审，上级审核通过后督促实施;

(3)确定危险部位和过程及不利环境因素，对风险较大和专业性较强的工程项目应组织安全技术论证;

(4)作出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定;

(5)选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本;

(6)对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施。

(7)负责对施工员、安全员、技术员进行各阶段的安全技术交底，以及工程重点危险部位的安全技术交底;

(8)制定安全技术预防措施，分析调查安全事故隐患，制定针对性地纠正和预防措施，并进行检查监督有关人员执行。

4、安质部

(1)贯彻落实安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收并进行标识;

(2)负责对安全生产进行现场监督检查;对施工全过程的安全实施控制并做好记录;

(3)发现安全事故隐患，应当及时处理并向项目负责人和安全生产管理机构报告;

(4)对违章指挥、违章操作的，应当立即制止;

(5)对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行验收检查工作;

(6)协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况;

(7)负责一般事故的调查、分析提出处理意见，协助处理重大工伤事故，机械事故，并参与制定纠正和预防措施，防止事故再发生;

(8)参与对施工班组和承包单位的安全技术交底、教育工作，负责对承包单位在施工过程中的安全连续监控，并作好监控记录;

(9)参与协助对项目存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制，参与制定纠正和预防措施，并验证纠正预防措施。

5、工程部

(1)按照安全保证计划要求，对施工现场全过程进行控制;

(2)严格监督实施本工种的安全操作技术规范。加强对承包方进场后的全过程管理;

(3)有权拒绝不符合安全操作的施工任务，除及时制止外，有责任向项目主管安全经理汇报;

(4)认真执行对施工人员的分部分项工程及操作规程有针对性的安全技术交底;

(5)发生工伤事故，应立即采取措施，并保护现场，迅速报告;

(6)对已发生的事故隐患落实整改，并向主管安全经理反馈整改情况;

(7)控制施工过程中的危险部位进行监控(如搭拆脚手架、模扳及安全防护措施，施工用电机械的移动等)。按规定程序向主管人员申报。

6、项目技术员

(1)严格按照国

家安全技术规定、规程、标准、编制设计、施工工艺等技术文件，提出相应的技术措施，编制安全技术规程。

(2)新工艺、新技术、新设备、新施工方法要制定相应的安全措施和安全操作规程。

(3)对安全设施进行技术鉴定，负责安全技术科研项目及合理化建设项目的研究审核和技术核定。

(4)参加安全检查，对查出的隐患因素提高技术改进措施，并检查执行情况。

(5)参与编写安保计划并负责编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。

(6)做好本项目危险源和不利环境因素的识别、评价和控制，对风险较大和专业性较大的工程项目应组织安全技术论证并编写专项组织设计。

(7)在指导、检查施工技术作业中，发现有严重安全隐患存在，有责任发出书面或口头指令整改。贯彻"施工技术，同时也要管施工安全"的原则。

7、物设部

(1)按照项目安全保证计划要求，组织各种安全资源的供应工作:

(2)对供应商进行分析，建立合格供应商名录;

(3)负责对合格供应商供应的安全防护用品的验收、取证、记录的工作，并做好验收状态标识，储藏保管好安全防护用品(具);

(4)负责对进场材料按场容标化要求堆放，消除事故隐患;

(5)对现场使用的井架、脚手架、高凳、吊钩、安全网等安全设施和配件应保证质量，并定期检查和试验，对不合格和破损的，要及时进行更新替换;

(6)易燃易爆物品进行重点保管;

(7)对供应商提供的不合格品应予拒收，开具不合格报告，并进行标识或隔离，及时组织退货，在分供方业绩评比中作好记录，并立即向项目经理汇报。

8、综合部

(1)负责开展各多样化的安全培训教育，定期出黑板报，张贴安全标语等宣传工作。

(2)对食堂的用电、用气进行安全管理。饮食、饮水卫生进行安全管理。

(3)负责工地及特别是项目管理办公室、资料室、电脑室等场所的安全保卫工作。

(4)对生活区域内防火、防台、防汛、防盗进行安全管理。

(5)对生活区域内用电安全和消防工作进行管理，宿舍内生活用电进行管理，禁止擅自装插座、乱接乱拉电线，禁止煮烧食品，夏季降温用电扇安装，必须按有关规定实施。

(6)对夏季现场茶水供应及冬季生活区内防寒工作进行重点管理

(7)生活属性的机械设备应定期保养，电源开关按规定设置。

(8)加强对食品卫生管理，食堂禁止闲人进入，杜*品中毒事故，开水箱必须上锁。

(9)在保证饭菜质量的前提下，努力降低成本，吸引职工及外包工用餐，以及其它无证摊贩的不洁食品而引起食品中毒事故。

9、机管员

(1)负责施工现场机械设备使用前的验收和日常保养及维修的管理工作。

(2)负责施工现场的塔吊、施工电梯、井架等大中型机械设备搭拆过程的监督、验收和日常保养维修的管理工作。

(3)负责施工现场的起重作业的监督、检查管理工作。

(4)负责对施工现场的用电设备的验收和平时安全用电管理工作。

(5)负责对施工现场机械设备作业人员的安全教育管理工作。

(6)负责对施工现场使用的机械进行可追溯性的记录。

10、资料员

(1)负责安全保证计划运行文件的收集、登记、发放，对安全资料进行整理收集。

(2)安全资料应保管到工程竣工后，经整理无误后，到公司处存档。

(3)对各安全资料进行标识、编目和立卷。

(4)未经许可任何人不得随意翻阅、更改安全资料。

工程项目安全员安全管理职责与权限：工程项目安全生产管理岗位工作职责

工程项目安全生产管理岗位职责

1公司安全管理职责

(1)执行国家、行业、地方政府指定的相适宜的法律法规，编制，下达公司安全生产管理目标计划。

(2)负责安全文明工地的推荐、申报、评选工作，协调、指导各项目搞好安全文明工地的迎检工作，参与各项目安全文明工地的检查。

(3)直接委派项目安全总监，督促、收集、分析项目每周安全汇报资料，帮助项目搞好安全管理工作，每月将公司安全状况进行统计分析形成书面报告报公司主管生产的领导。

(4)负责审定项目编制的安全方案及消防预案，定期检查项目安全、消防及环境与职业安全健康体系运行情况。

(5)公司工程部定期或不定期对项目安全生产情况进行检查，发现问题及时下发整改通知单，监督项目整改。

(6)公司人事部搞好新进岗人员的安全知识培训及全体员工的安全意识培训，开展多种多样的安全生产宣传、执法活动，做到警钟长鸣，搞好安全生产。

(7)公司动力部门负责对项目机械设备的安全管理的监督、检查工作。

2项目经理部安全生产岗位职责

(1)项目经理是项目安全生产的第一责任人，对整个工程项目的安全生产负责。

(2)项目总工程师负责主持整个项目的安全技术措施、大型机械设备的安装及拆卸、脚手架的搭设及拆除、季节性安全施工措施的编制、审核工作。

(3)项目执行经理具体负责安全生产的计划和组织落实。

(4)专职安全员负责对分管的施工现场，对所属各专业分包队伍的安全生产负监督检查，督促整改的责任。

(5)项目各专业工长是其工作区域安全生产的直接责任人，对其工作区域的安全生产负直接责任。

3项目经理安全生产岗位责任

(1)项目经理对项目安全工作负总的领导责任，主管生产、安全执行经理对项目的安全工作负主要责任，安全生产要列入项目经理的重要议事日程，应每季度研究一次，针对存在的问题，采取措施，认真组织贯彻，保证生产安全。

(2)贯彻执行国家关于安全生产的政策、法令、法律、及上级指示，领导和督促各科室做好安全工作，积极支持安全科的工作。

(3)对干部进行安全生产的思想教育，组织学习有关的政策、法令和规章制度，及时批评忽视职工安全的思想和行为，表扬奖励安全施工有成绩的单位和个人。

(4)每月组织一次安全大检查，发现问题，及时制订改进措施，并组织督促其贯彻执行。

(5)编制和审批年、季、月、生产计划时，必须编制和审批安全技术措施计划，贯彻预防为主的方针，在计划、布置、检查、总结、评比的同时，把安全工作贯彻到每个具体环节，改善工艺，设备和操作环境，为安全生产制造条件。

(6)发生伤亡事故要亲临现场，主持和组织事故调查，分析事故原因，吸取经验教训，制订防范措施，队造成事故的责任者，提出处理意见报上级审定。

(7)掌握安全生产动态，定期召开安全生产会议，总结和交流安全生产经验，认真贯彻执行防护用品、保健食品、防暑饮料发放标准的规定，正确使用劳动保护费用。

4项目总工程师安全生产岗位责任

(1)安全生产在技术上负全面责任，贯彻执行国家安全生产的技术法规和各项制度。

(2)负责对工程技术人员进行安全技术知识的教育。

(3)在主持编制和施工组织设计时，认真审查安全施工措施，对重要工程的安全技术措施进行安全技术交底，并督促实现，对重大安全技术问题进行指导和审定。

(4)参加项目每月的安全大检查和重要施工项目的安全专业检查，从技术上分析研究存在的问题，并提出改进措施。

(5)鉴定或推行新技术、新工艺、新机具和新工法时，认真审定相应的安全措施。

(6)参加伤亡事故的调查处理，从技术上做出鉴定，提出改进措施。

5项目执行经理安全生产岗位责任

(1)认真贯彻执行国家安全生产的政策、法律、法令和企业的安全生产制度，对项目的安全工作负主要法律责任。

(2)督促安全科制订月、季、年度的安全工作计划，并监督实施。

(3)落实技术科、安全科的安全措施，经常研究和检查安全工作。

(4)掌握安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。

(5)在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

(6)对安全生产有功人员作出奖励决定，对违反安全操作规程的人员给予处罚。

6安全部安全生产岗位责任

(1)在技术负责人的领导下，监督和督促项目所属各科室、施工队组对安全政策、法令、规章制度和上级指示、决定的贯彻执行，并制订本业务系统的具体的实施办法。

(2)加编制和审查施工规则、工组织和安全技术措施，并督促贯彻执行。

(3)深入基层，调查研究，掌握安全动态、发现和研究问题，总结交流安全生产经验，提出改进措施，对工程的不安全因素，特别是重大隐患，要抓紧督促改进，特殊情况下有权下令停工，并立即向领导报告。

(4)组织项目经理部的定期安全检查，并督促工程的每月两次安全检查和专题安全活动，抓好经常性的安全宣传教育，并及时上报事故调查报告书。

(5)负责对工伤事故和生产性火灾事故的调查，并及时上报事故调查报告书。

(6)参加现场交通事故的调查研究及处理，并及时上报有关领导。

(7)参与编制安全生产管理和安全技术规程。

(8)按月、季、年上报安全事故通报表。

(9)组织和落实好新工人进行的三级安全教育。

7工程管理部安全生产岗位责任

(1)认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规。

(2)对施工过程中安全措施的落实负监督保证作用。

(3)依据国家和安全生产法规和安全生产法规和安全生产制度，组织好施工生产，坚决杜绝违章指挥。

(4)对施工中不安全因素和存在的隐患，有权制止，并令其整改。

(5)会同安全部门一起组织好施工现场安全大检查。

(6)发生安全事故时，应组织抢救伤者，保护好现场，协助对事故的调查处理。

8物资部安全生产岗位责任

(1)各种机电设备，必须有良好的安全保护装置，否则不得分配使用，凡新购或经过大、中修的机电设备，必须按规定经过试验合格后方准使用，并负责定期检查和鉴定各种机电设备，保证安全运行。

(2)

负责制订各种机械、电气、车辆使用管理维护的检修制度及安全操作规程，并严格督促执行。

(3)参加因机械、电气、车辆而造成的伤亡事故和调查分析，研究处理，主持机电等设备事故调查处理，并提出改进措施，监督实施。

(4)对大型机械设备进行定期检查，发现不安全隐患因素要及时安排整改、落实，必要时停止使用。

9办公室安全生产岗位责任

(1)负责安全卫生检查，对防暑降温提出预防措施并实施，负责对职工的职业病，中暑事故进行调查处理，并提出改进措施。

(2)从事高空作业的工人，定期组织身体检查。

(3)对工伤职工负责送院抢救治疗，慰问及善后处理。

(4)负责防火工作，加强火源管理，制订预防措施，主持火灾事故的调查处理。

(5)负责生活区内部治安管理和保卫工作，对职工住宅负责维护修缮工作，严防倒塌，失火事故的发生。

(6)对食堂、锅炉等生活设施及职工的安全工作负总的领导责任，要经常进行安全教育和安全检查，及时消除不安全因素。

10施工队伍安全生产岗位责任

(1)贯彻执行有关安全生产的规定的制订，熟悉一般安全知识和本工种安全技术措施的要求，认真遵守安全操作规程，对本队(班)组工人的安全生产和健康负责。

(2)组织好交接班和班前、中、后的安全交底，发现问题及时及，做好新工人的安全教育，制订专人指导他们的安全操作。

(3)组织好班队(班)组职工学习安全操作规程，督促检查安全制度的执行情况，坚决制止工人不顾安全，冒险蛮干的现象。

(4)发生工伤事故，首先抢救伤者，保护好现场，立即上报，组织全队(班)组人员队事故分析原因，吸取教训，提出防范措施。

(5)及时奖励安全生产中的好人好事，将安全生产列为计酬的条件之一。

11操作工人安全生产岗位责任

(1)认真执行有关安全生产的规章制度，熟悉一般安全知识和工种的安全要求，规范遵守安全操作规程，不违章操作，不冒险蛮干。

(2)班前对地点进行检查，发现不安全隐患，要立即报告队(班)组长，待隐患消除后才允许上岗操作，交接班时，要认真做好安全技术交底工作。

(3)发生事故要保护好现场，立即进行抢救伤者，确保国家财产和人身安全，同时立即上报，不得隐瞒。

(4)凡进入施工现场，必须戴好安全帽，系好安全带，高空作业必须佩带好安全带，做到服从命令，听从指挥，遵守纪律，监守岗位。

工程项目安全员安全管理职责与权限：工程项目安全员安全

工程项目安全员安全管理职责与权限

贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收;

(1)监督、检查操作人员的遵章守纪状况，组织参与安全技术交底工作，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录;

(2)掌握安全动态，及时发现事故苗子并采取针对性的预防措施;

(3)制止违章作业，严格按照安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业，执行实施安全的奖罚制度;

(4)对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材料员进行验收检查工作;

(5)协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状态;

(6)负责一般事故的调查、分析、提出处理意见，协助处理意见，协助处理重大工伤、机械事故，并参与制订纠正和预防措施，防止事故再发生。

工程项目安全员安全管理职责与权限：工程项目质安部

⑴负责项目质量、环境、职业健康安全、文明施工监督管理工作，严格执行国家及地方有关法律、法规、方针政策和强性性条文标准，行使质量、安全一票否决权。

⑵负责项目环境因素、危险源辨识、风险评价和项目质量、环境、职业健康安全、文明施工管理计划的编制，并监督检查计划的落实。

⑶负责项目质量、环境、职业健康安全、文明施工管理目标的分解，责任制与责任目标完成情况的考核工作。负责现场相应管理制度办法的编制工作。

⑷参与专项施工方案的审核，参与并见证项目施工、技术、质量、安全、环保交底，监督检查交底落实情况。

⑸负责现场质量、环境、职业健康安全、文明施工专项教育培训工作，对分包单位内部开展的相关教育培训工作进行监控和指导。

⑹监督施工过程材料的使用及检验结果，负责进货检验监督，过程试验监督，对检验批、分部、分项工程质量的预验进行审核，负责工程质量验收报验工作。

⑺参与机械设备的进场验收和安装验收工作，组织现场各类安全防护和环境保护设施的验收工作。

⑻负责工程质量不合格的统计工作和质量月报工作，监督不合格品的处置。

⑼定期、不定期进行质量、环境、职业健康安全、文明施工检查，对环境污染源定期进行监测，发现问题及时提出整改要求，并监督验证整改落实情况。

⑽协助项目经理组织召开月、周质量安全例会，并组织落实有关会议决议，统一协调各分包单位及业主直接发包单位的安全管理工作，并监督检查落实情况。

⑾作好与业主、监理及地方政府主管部门的日常业务对接和协调沟通工作。

⑿参加现场应急救援和事故、事件的调查处理，起草事故报告，监督检查纠正预防措施的实施。负责安全月报工作。

工程项目安全员安全管理职责与权限：工程项目人员部门质量

工程项目人员、部门质量管理职责

1、项目经理

统管项目质量体系，全面负责项目日常管理工作;

制订项目质量目标，批准《质量手册》;

设立和调整项目组织机构，规定岗位职责和权限。

2、项目副经理

协助项目经理工作;

按项目经理授权分管职能部门;

控制其主管工作的目标和计划，并组织实施;

负责其主管工作的质量保证和质量改进。

3、总工程师

协助项目经理主管项目技术工作;

4、质量部

推动gb/t19000-iso9000族标准的贯彻落实;

负责质量手册编制、发放、修订和换版工作;

负责内部质量审核;

负责全公司检验和试验的管理工作;

负责提出质检岗位人员的培训计划并组织实施;

负责工程回访和业主投诉;

负责统计技术的推广运用;

参加不合格品的评审，负责纠正和预防措施的跟踪验证。

5、安全文明部

贯彻执行安全法律、法规，并制订实施细则;

负责安全事故的报告、分析、处理和教育;

负责施工机械的维护保养管理;

负责提出特殊岗位人员的培训计划并组织实施。

6、行政管理部

负责项目的文件管理工作;

负责规章制度的编制、发放、修订和换版工作;

负责提出项目规章制度方面和文秘人员的培训计划并组织实施。

7、合约估算部

负责编制投标报价文件、招标文件及合同文件;

负责分包商的评价和选择;

同确定业主提供产品的范围和管理职责;

负责提出经营人员的培训计划并组织实施。

8、财务部

负责审核业主合同、分包合同和采购合同中与财务有关的条款;

参加分包商、供应商的资格预审，负责评价分包商、供应商的财务状况和支付能力;

负责提出财务人员的培训计划并组织实施。

9、物资采购部

负责供应商的评价和选择，组织进货验证;

负责标识管理;

负责物资的贮存、保管与交付管理;

负责提出物资系统人员的培训计划并组织实施。

10、技术准备部

负责施工技术规范、标准的管理;

参加工程招投标，编制施工方案;

负责项目开工前的全部技术准备工作，组织编制项目施工组织设计和施工技术方案;

负责试验室的选择评价;

负责对检验、测量和试验设备的控制及计量工作;

针对工程潜在不合格组织制订预防措施;

负责新技术、新工艺的开发和推广;

负责提出技术系统人员的培训计划并组织实施。

11、计划协调部

负责施工进度计划的管理，编制项目的年、季、月生产计划并组织实施;

负责施工机械的调配和进出场管理。

负责提出计划人员的培训计划并组织实施。

12、工程部(包括土建、机电和装修三个工程部，以及钢结构幕墙部、剧场设备部等)

负责所辖分部分项工程的施工管理;

编制作业指导书，对分包商进行技术交底;

负责组织对工程不合格品的评审和处置;

参与对进场物资的验证;

收集并保存工程质量记录。

13、保安部

负责现场的治安保卫工作;

负责工程成品保护工作。

工程项目安全员安全管理职责与权限：工程项目部人员质量

⑴.项目经理:作为公司在项目上的全权代表，负责协调同业主、分包商、建设监理等各方面的关系。

确保按合同要求进行施工并完成合同规定的施工内容。

确定项目组织机构，选择合适人选并上报上级主管批准。确定项目工作方针、工作目标和工作程序。

对重大问题包括实施方案、人事任免、技术措施、设备采购、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更等会同上级主管部门进行决策，牵头并会同有关部门制定"项目质量计划"。

制定项目安全责任制。协调各施工工种及各分包商之间的工作。监督各施工单位按设计要求施工。监督执行质量检查规程，对不合格的分项、分部、单位工程负有直接责任，要及时制订纠正措施并找出失误的原因上报。

审查并批准现场人员工资名单、工程费用报告及财务报告。安排竣工验收工作，以及竣工设施向业主移交的工作。安排竣工后的结算工作。

⑵.项目技术负责人:负责项目工程技术管理工作。参加承建工程的设计交底和图纸会审，作好会审记录，参与项目的施工组织设计的编制及修订工作。

规划施工现场及临时设施的布局。主持"项目质量计划"的编制及修改工作。主持处理施工中的技术问题，参与质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制。

负责项目承建工作的设计变更、材料代用等技术文件的处理工作。核定分包商的施工方案。督促其配合总体方案的实施。

负责推广应用"四新"科技成果，并负责资料的收集、整理、保管工作、撰写施工技术总结。

组织主持关键工序的检验、验收工作。

⑶.工长:参与施工方案的编制。编制施工计划，报项目经理综合平衡。

熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺，向班组工人进行技术交底，监督指导工人的实际操作。

按施工方案、技术要求和施工程序组织施工，制订工程的测量、定位、抄平等工作的作业指导书，并负责指导实施。

合理组织劳动力，掌握工作中的质量动态情况，组织操作工人进行质量的自检、互检。

检查班组的施工质量，制止违反施工程序和规范的错误行为。参与上级组织的质量检查评定工作，并办理签证手续。对因施工质量造成的损失，要迅速调查、分析原因、评估损失、制订纠正措施和方法，经上级技术负责人批准后及时处理。

负责现场文明施工及安全交底。

⑷.生产计划统计员:编制项目年度、月度施工生产计划，并按时上报。按时编制季度、月度施工计划及旬作业计划和分部分项施工进度计划。参与施工准备计划的编制。协助项目经理掌握项目施工动态，组织生产调动会。掌握实物工程量和形象进度情况，填写班组作业任务书的工作量。建立工程台帐，按时完成生产统计报表并上报。

⑸.机械设备管理员:根据施工要求，提出设备需用计划，并提交设备租赁公司(站)和其它有关部门。办理机械设备进场手续。负责机械设备的使用、维修和日常保养工作，对不能解决的设备维修，及时报设备租赁公司(站)协助解决。

负责机械设备安全措施的落实。督促机操工填写机械运转记录并审核。对分包商机械设备是否按施工平面图、现场文明施工规定布置，是否符合安全规定进行督促检查。

⑹.劳资员:按施工组织设计组织劳动力进退场，经项目经理批准后及时向上级劳资部门报告劳动力余缺情况。

根据预算定额工日和工资含量确定工人劳动效率，按照分部分项工程进行劳动力分析。负责编制分阶段劳动力使用情况。负责施工过程中劳动力的调出调入工作，随时掌握工程进展情况，及时调剂劳动力和工种结构。

负责填写施工任务书中的劳动定额用工及回收后的复核工作。建立健全用工和人工费支付台帐。按时向项目经理和分公司有关部门提供人工成本分析及各种统计报表。负责施工工作的劳动纪律教育，对违纪行为拟定处理意见。

⑺.材料员:按施工进度计划平衡后编制并向料具租赁公司(站)申报材料分阶段使用计划。负责落实材料半成品的外加工定货的质量和供应时间。规定现场材料使用办法及重要物资的贮存保管计划。对进场材料的规格、质量、数量进行把关验收。负责现场料具的验收、保管和发放工作，按现场平面布置图做好料具堆放工作。严格执行限额领料制度，做好限额领料单的审核、发料和结算工作，建立工程耗料台帐，严格控制工程用料。

负责制定降低材料成本措施并贯彻执行。做好对分包单位及业主提供物资的登记、检查手续、办理材料的出售和工具租赁工作。

及时收集资料的原始记录，按时、全面、准确上报各项资料。

⑻.试验员:参与"项目质量计划"中试验检验计划的编制。对送检样品进行试验检验。确定现场施工配合比。

负责现场试验工作并保存取样记录及各种试验资料。协助推广"四新"技术。

⑼.预算员:

协助项目经理做好项目的营业收入。

编制或复核项目施工预算。开工前对分部分项、分层分段进行工料分析，并将数据提供有关部门和人员，以用作编制资源需用计划的依据。

协助上级主管部门拟定工程承包合同及分包合同草案。协助上级主管部门就设计变更、合同修订、补充协议等事项同业主进行磋商。负责办理结算手续，牵头处理结算中出现的各类问题。

⑽.安全员:对进场工人进行安全知识教育，并在施工前进行安全技术交底。在项目上督促执行安全责任制。参与施工组织设计中的安全措施设计。监督特种作业人员持证上岗工作。

在现场设置安全标志。定期进行安全检查，结事故隐患督促整改。协助上级主管部门处理各种工伤事故。

⑾.质检员:执行国家颁发的关于建筑安装工程质量检评标准和规范，代表上级质检部门行使监督检查职权。

负责专业检，随时掌握各管辖区内各分项工程的质量情况。负责对管辖的工程项目的分部分项工程质量情况进行评定，建立所管辖工程的质量档案。定期向技术负责人和上级质量检验部门上报质量情况。

对不合格要及时上报技术负责人和上一级质量检验科，监督工长制定纠正措施，并协助上级进行损失评估和质量处罚。

⑿.成本员:依据国家、企业的有关规定对工程成本进行预测和分析。编制低成本计划及成本控制措施。计算各个成本报告期的工程成本状况。定期进行成本分析，以便了解工程盈亏状况。

工程竣工后提供各种成本核算资料并接受财务审计。

⒀.资料员:按文件管理工作程序负责项目文件收、发及复印存档。负责打字、传真及接听电话。

接待来访人员。负责信件、来函或图纸的处理与传递。执行项目经理临时下达的有关事务。

工程项目安全员安全管理职责与权限：工程项目管理层职责

工程项目管理层职责(三)

1、项目经理

①贯彻质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理;

②负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制;

③负责对一般质量事故的调查、评审和处置;

④领导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移交，参加工程竣工

验收交付工作，并对存在问题予以整修;

⑤以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其它管理职权，对公司负责。

2、项目副经理职责

①确保施工过程按照质量体系文件要求进行;

②负责工程施工与调度、协调各工种之间的关系，统一调配，负责整个工程的文明施工和安全施工;

③负责对不合格品的纠正措施的实施;

④负责对工人进行技能教育和培训;

⑤负责对被列为特殊过程和关键工序的过程实施施工全过程的监控。

⑥贯彻执行质量方针和质量目标，负责施工记录的收集、整理、标识、归档、保管和移交工作。

⑦负责项目经理部文件和资料控制工作;

⑧参加质量事故调查和分析，制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验证;

⑨参加图纸会审工作，及时将设计变更内容标识在图纸上;

⑩负责编制施工技术方案和作业指导书，并向操作人员交底;

3、项目总工

①负责本项目质量策划，组织编制质量计划并按规定报批，主持建立项目质量保证体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对情况进行检查实施监督;

②负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作;

③负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制

度和相关程序，对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领

导责任;

④负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作，确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性;

⑤定期召开质量例会，并及时向处主管部门反馈质量信息;

⑥负责审批本工程项目的"紧急放行"和"例外放行"报告;

⑦负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核，认真制定纠正和预防措施;

⑧负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作;

⑨领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作，指导项目，开展qc小组活动;

⑩领导本项目质量评定和竣工交验工作。

4、质检工程师职责

①贯彻执行质量方针和质量目标;

②负责施工过程的检查、验收和质量评定，并按时将质量检查结果报施工部门;

③负责质量记录的收集、整理、移交工作;

④参加一般质量事故的调查评审，并负责上报有关材料。

4、安全施工负责人职责

①贯彻执行安全方针和安全目标;

②负责现场施工安全教育、安全检查并作好记录;

③参加一般安全事故的调查评审，并负责上报有关材料。

④负责质量记录的收集、整理、移交工作;

5、施工工程师职责

①负责对工程图纸进行会审和工程技术交底;

②根据工程实际进度及时编制各种资源量计划;

③按照施工图纸和施工规范要求指导施工，并对工程施工过程质量进行控制;

④按照施工组织设计要求，指导现场施工;

6、试验工程师职责

①进行现场材料取样，并对材料样品的真实和有效性负责;

②做好取样材料的送检工作，跟踪实验结果并将试验结果及时报告技术部门和质量部门;

③负责试验资料的收集、整理、保存和移交工作;

4、地质工程师职责

①负责对工程地质情况进行勘测，对实际地质数据与设计勘探资料进行比较，针对地质变化情况制订施工方案;

②做好勘探样本的保存和送检工作，跟踪实验结果并将试验结果及时报告技术部门和质量部门;

③负责勘探资料的收集、整理、保存和移交工作;

8、机械工程师职责

①负责现场机械的维修、保养及调配工作;

②负责施工机械的安全操作、并对操作人员进行安全教育;

9、测量工程师职责

①负责现场坐标点及高程点的测设工作，并做好测量成果记录;

②按照业主提供的坐标点及高程点，引测施工测量控制点并进行细部施工测量;

③负责测量资料的收集、整理、保存和移交工作;

10、预结算工程师职责

①严格按照合同要求和有关规定，对发生的工程费用进行核算;

②配合经营计划部做好工程变更或其它特殊情况而影响合同执行时的合同评审工作;

③按时完成工程验工和预、决算工作。

④通过工程费用的核算，详细计算工程人工费、材料费、机械费、措施项目费及其它工程管理费用，并编制成本控制计划;

11、财务负责人职责

①严格财务有关规定，编制财务核算和财务报表;

②配合施工技术部门做好工程成本的控制和成本核算工作;

③负责工程款的结算和支付工作。

12、文明施工负责人职责

①严格按照有关部门规定，做好施工现场文明施工工作;

②制定文明施工目标和现场文明施工管理工作;

13、材料员职责

①编制物资采购申请计划;

②负责项目分管物资的采购工作;

③负责进场物资的验收，搬运，贮存，标识，保管保养，发放工作;

④负责贮存物资检验和试验状态的标识工作;

⑤负责物资验证的各种质量证明文件的收集，分类整理和移交;负责物资的堆码，贮存，保管和发放工作;

⑥搞好部门协作，做好材料和工具的使用管理工作;

⑦及时准向有关部门提交物资报表。

⑧负责对进场所有物资进行验证，并对物资数量和外观质量进行检验;

⑨对必须检验和试验和材料，通

知试验人员抽样送检;

工程项目安全员安全管理职责与权限：tpm(工程项目管理)工作职责与职位要求

职位描述：

1.负责产品早期设计阶段项目管理系统的实施，包括产品逆向工程，新产品设计管理，产品报价从设计到原型建造到批量生产，原型建筑的介绍

2.负责管理多个项目并满足最后期限，负责严格监督项目的顺利进行

3.负责充分了解业务需求，在开发项目范围时，对指定客户及其产品要求有全面的了解。将业务预见纳入不同阶段的产品开发

4.负责为新项目开发提供技术支持，包括客户明确的产品需求识别，产品设计沟通，零件制造商确认，产品pcda和箱式建筑验证

5.负责根据需要，在客户，产品开发，制造商和其他主要利益相关者之间建立联系，以确保计划要求和范围的完整性和清晰度

6.负责可以开发并执行验证协议。可能影响验证策略

7.负责建立并培养广泛的支持网络，以促进完成任务

8.负责开展项目分析讨论会，提出意见和建议

9.负责原型项目的介绍，领导相关部门完成新的原型产品组装和测试及可靠性测试

设备公司

职位要求：

1.大专及以上学历。

2.至少8年的工作经验，5年以上的pcba工程管理经验，充分了解设计产品开发和原型制造经验。

3.优秀的英语和计算机技能。

4.良好的领导能力和团队管理能力，较强的沟通能力，责任心强。

5.熟悉产品设计，新产品介绍。

厂车：免费提供到苏州园区、市区、新区路线的厂车

job description:

1.be responsible for the implementation of project management system at products early design stage， including the products reversing engineering， new products design management， products quotation from design to proto build to mass production， prototype building introduction.

2.manages multiple， often concurrent， projects and meets deadlines. responsible for the strict supervision of the smooth progress of the project

3.fully understanding the business needs， and has a thorough knowledge of specified customer and it’s products requirement when developing a project scope. incorporates business foresight into products development at different stages.

4.provide technique support to the new project development， including customer clearly products requirements identification， products design communication， parts fabricator confirmation， products pca box building verification.

5.liaison between customer， product development， manufacturer and other key stakeholders as needed to ensure all completeness and clarity of program requirements and scope.

6.may develop and execute validation protocols. may influence validation strategies.

7.establishes and cultivates an extensive network of support to facilitate completion of assignments.

8.carry out project analysis discussion meeting， put forward opinions and suggestions.

9.be responsible for prototype projects introduction， lead relative departments complete new prototype products assembly and testing reliability test.

job requirements:

1.college bs(chemical， electrical， mechanical， electronics)and above.

2.at least 8 years working experience， more than 5 years working of engineering management experience on the pca design management， fully understanding design products development and prototype building experience.

3.excellent english and computer skills.

4.good leadership and team management ability， strong communication skills， and with strong sense of responsibility.

5.familiar with product design， new product introduction.