发布时间:2026-08-07
| 制定目的 | 怕大家干活没规矩,乱来影响广场形象,想让服务更靠谱更整齐。 |
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| 适用范围 | 物业环境卫生部所有人,管清洁、值班、待客这些活儿。 |
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| 职责分工 | 主管带头盯,组长天天查,员工自己守,人力部偶尔抽查。 |
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| 禁止行为 | 不准喝酒上岗,不准骂人打人,不准穿工装回家,不准乱扔工具,不准说公司坏话。 |
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| 检查与监督 | 每天班前会提醒,组长每两小时巡一次,月底扣分通报,三次警告就谈话,再犯要调岗。 |
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项目物业环境卫生管理部员工须知
1、行为规范
1)遵守国家的宪法、法律、法规以及公司各项规章制度。
2)坚决执行上级命令,执勤礼貌待人,按时完成任务。
3)关心公司,热爱本职工作,讲究职业道德,做到文明服务,维护广场形象与声誉。
4)对清洁工具及工作服等应加以爱惜,不得任意毁坏。工作服、水鞋不得穿回家。
5)不违背公司服务宗旨,不泄露公司机密。
6)精诚团结,员工之间必须互助、互敬、互爱,严禁争吵及排斥他人。
7)公私分明,不得假公济私,不得借公司名义向外招摇撞骗。
8)依章办事,清廉克已。
9)当班前不得饮酒,吃异味食物。
10)树团队精神敬业乐业,文明值班,礼貌待客,严禁打人、骂人,粗言秽语。
11)对所属的工作范围及纲要,必须熟练掌握。
发布时间:2026-08-07
适用岗位:施工管理员、安全员、班组长
| 制定背景 | 工地火情多发,隐患常被忽略,怕出大事没人管。 |
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| 适用范围 | 房建单位、施工班组、防火重点部位。 |
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| 职责分工 | 防火安全领导小组牵头,专兼职防火员执行,班组长配合,质安部监督。 |
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| 管理规定 | 每月大查一次,重点部位每天查两次,班前班后必自查,隐患当场改。 |
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| 监督与罚则 | 检查要有记录,问题要报负责人,整改不及时就停生产,整改完才复工,记录留底备查。 |
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1、各房建单位防火安全领导小组,每月对本单位组织一次安全防火大检查,对发现的不安全因素,立即进行整改。
2、专(兼)职防火人员对防火重点部位要坚持每天检查两次(班前、班后),对一般部位定期抽查,发现问题,及时督促整改.当安全与生产发生矛盾时,有权停止生产,及时整改火灾隐患,并及时报告领导。
3、施工班组每周要组织班长、工段长,对本单位的防火安全进行一次检查,对发现的问题,要及时组织整改并报防火负责人或质安部。
4、班组、部位要落实责任,坚持班前、班后自查,做到发现问题及时处理,防火安全情况要列入交接班内容。
5、各级防火安全检查情况,要留有记录,以便备查。
发布时间:2026-08-07
适用岗位:施工管理员、采购员、材料员
| 制度目标 | 管好材料设备不乱丢不乱发,让东西有账可查,坏了能赔上交,旧的能修能换。 |
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| 职责分工 | 通防区负责建档案、审批领用、查损坏、收旧物;仓库管安全;专人盯出矿物资。 |
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| 核心条款 | 东西要建档留两年;领用要审批;坏了一定报;旧的要交回;以旧换新;出矿有人跟;偷拿截留罚十倍。 |
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| 执行要求 | 档案马上建;领用当场批;损坏24小时内报;旧物一周内交;出矿全程盯;偷盗当天处理;每月查仓库安全。 |
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1、通防区各种材料、设备、器材必须建立档案,至少保留二年以上。
2、材料、设备、器材的领用严格执行审批制度,无正当手续,不得乱发。
3、材料、设备、器材损坏必须按时上报,属人为损坏的按价赔偿,超过使用年限的及时回收、更换。无故不上交的按等价进行处罚。
5、鼓励职工积极修旧利废,对表现好的同志,区给予奖励。
6、对易损物件,实行以旧换新。
7、对出矿物资要安排专人全程看护,对截留,挪用现象,一经发现,按物资价格10倍进行处罚,责任人进三违学习班。
8、做好仓库的安全保卫工作,确保不出现偷盗现象。
发布时间:2026-08-06
适用岗位:施工管理员、监理总监、安全副总监
| 制定目的 | 台风暴雨老来捣乱,怕房子漏水、设备坏掉、大家不安全,想提前知道、早点动手、少出事。 |
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| 适用范围 | 所有员工都要盯天气、报消息、做防护,管预警传递、现场检查、物资准备这些活儿。 |
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| 职责分工 | 应急小组带头跑现场,经理守区域指挥,前台盯消息发通知,部门负责人落实措施,每人发现险情都得说。 |
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| 禁止行为 | 不准瞒报漏报预警信息,不准关机失联,不准不登记通报时间姓名,不准让沙袋手电这些缺位。 |
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| 检查与监督 | 前台每天查预警挂网,经理每2小时催通报,应急小组突击检查,没做到就补做 当面说清楚,月底汇总问题改。 |
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荔景中心自然灾害防范管理办法
1、职责
责任部门/岗位工作职责
公司抗灾救援应急小组指导防灾抗灾救援工作
管理中心经理负责本区域现场防灾抗灾救援指挥、监督检查工作
部门负责人负责制定应急措施,现场指挥防灾抗灾救援工作
公司前台负责监控预警信息传播情况,协调监督各部门应急措施实施情况
所有人员有义务进行防灾抗灾救援工作,向公司报告有关自然灾害的信息
2、方法和过程控制
2、1公共预警信息的收集与发布
(1)公司前台负责接收通过各种渠道收集到的自然灾害预报并及时挂公司网、同时通知荔景中心和抗灾救援工作指导小组成员及管理中心经理。
发布时间:2026-08-06
适用岗位:施工管理员、电工、管道焊工
| 制定目的 | 工地容易着火,电线老化、电焊火花、木工场烟火都可能引燃东西。 |
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| 适用范围 | 所有施工人员、宿舍、食堂、配电室、木工房、仓库、钢管架平台。 |
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| 职责分工 | 班组长管本组防火,电工查线路,木工禁烟火,专人管灭火器,谁用设备谁负责检查。 |
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| 管理要求 | 禁用电热炊具和煤油炉,灭火器标日期并一年换药,电焊机木工机要有防护,木工场绝对不许点火。 |
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| 监督与检查 | 安全员每天巡查,项目经理每周抽查,发现没灭火器或乱接线就停工整改,再犯扣当月安全奖。 |
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1、建立生产岗位防火责任制,落实到人,建立义务消防小组,积极开展安全防火工作。工地严禁使用一切电热炊具和煤油炉,工地食堂应远离作业场地,在施工现场的重点处;如宿舍、食堂、配电室、木工房、半成品仓库均应配备足够消防栓(泡沫灭火器应标明使用日期)及干粉灭火器(标明使用日期,置于配电室内),灭火器应指定专人管理,应一年换药一次。
2、应做好各种电器设备及电线的主要部位的绝缘保护,防止电路老化,装好各种短路漏电保护装置。电器位置应尽量避开易燃易爆物品。设备应正常运转,不超负荷工作。现场及生活区的施工照明用电及电热设备均应安全使用。电焊机、木工圆盘锯机、木工电刨机应有安全防护设施,安全用电,木工场严禁烟火。
发布时间:2026-08-01
适用岗位:施工管理员、项目经理、工程主管
| 制度目标 | 让工地更文明,管好干部纪律,帮四化建设出力。 |
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| 职责分工 | 主管领导批事假,干部自己守规矩,人事查执行。 |
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| 核心条款 | 不准迟到早退,不准擅离岗位,不准打架骂人,不准上班喝酒。 |
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| 执行要求 | 从发布日起就照做,领导随时检查,违反要赔钱、扣工资、停职,严重就处分。 |
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为了深入开展“创造文明施工工地”的活动,建设一支具有高度社会主义精神文明的管理人员队伍,加强企业管理,更好地为建设四化服务,特制定如下细则:
1. 每个管理干部必须严格遵守劳动纪律,不得无故迟到、早退。
2. 管理人员请事假必须提前向主管领导请示,同意后方可休假。
3. 工作时间不得擅离职守(如看电视、洗澡、理发、打牌、下棋、干私活、外出购物等)。因此造成损失的,追究责任和赔偿经济损失。
4. 对无理不服从领导安排的工作者,经教育无效令其停职检查,停职检查期间不发工资。
5. 不准打人、骂人和无理取闹。情节严重者给予应得的行政处分,打人致伤的医药费和伤者工资均由打人者负责。
6. 工作时不得饮酒。因饮酒影响工作的除给予警告处分外,停发当日工资。
7. 爱护公司公物,不得随意损坏,损坏者照价赔偿。
8. 上述制度全体管理干部必须严格遵照执行。
发布时间:2026-08-01
适用岗位:施工管理员、安全员、班组长
| 制度目标 | 防止出大事,少出小事故,保大家干活时不出事不受伤。 |
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| 职责分工 | 项目经理总负责,安全员天天巡场记日记,班组要交底,公司安全部抽查。 |
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| 核心条款 | 没方案不开工,没交底不上岗,酒后不准进工地,高跟鞋拖鞋不能穿,登高必须系带。 |
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| 执行要求 | 每周一上午学安全,每天安全员巡查,发现问题开整改单,不改就停工罚款,每月开全员会讲安全。 |
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工程安全施工、安全管理目标是:杜绝重大事故,减少一般事故的发生,确保施工安全人员生命安全。采取如下措施:
1.建立安全生产责任制
建立项目经理、管理人员、岗位操作人员在施工生产过程中层层负责的安全生产责任制度,明确各自安全生产岗位职责。
2、建立安全生产教育制度、建立健全施工安全交底记录和施工安全例会制度,使之成为安全工作内业检查的主要内容。施工队伍进场前必须对对所有参加施工生产的职工(包括外包工、待训工及实习生)均应进行入场生产安全和消防安全教育进,规章制度教育,签订安全协议,未经教育不得上岗.对工人进行安全交底。特殊工种的操作工,如架子工、电焊工、气焊工、维护电工、小型机械工等特殊工种,必须经过培训,持证上岗。无证不得操作,非操作人员严禁进入危险区域。
发布时间:2026-07-28
适用岗位:施工管理员、仓管员、材料员
| 制定目的 | 怕东西乱放丢掉,施工缺料耽误事,大家进进出出不安全。 |
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| 适用范围 | 管仓库所有人,管进库出库、堆货摆货、砂石收管这些活儿。 |
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| 职责分工 | 仓管员主抓日常,项目经理盯执行,安全员查烟火和消防器材。 |
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| 禁止行为 | 不能让外人进仓库,不能点火抽烟,不能自己溜走不找人顶班。 |
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| 检查与监督 | 每天清点登记,每周检查货架和消防,月底抽查单据,漏登少记扣当月绩效。 |
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1、凡进库货物必须进行验收,核实后做好造册登记;
2、认真负责搞好仓库内部材料、设备及小工具的发放工作,并应做好登记、签字手续;
3、工程需要的材料库存不足时,应提早备足,不至于影响正常施工;
4、仓库内应保持整洁、货物堆放整齐、货架堆放的物品应挂牌明示,以便迅速无误地发放;
5、严禁非仓库管理人员入内,严禁烟火;
6、不得私自离岗。有事外出,应委托他人临时看守;
7、做好外场砂石料的收、管工作,签好每一张单据,严格把关砂石料的计量及质量;
8、定期检查仓库消防器材的完好情况,在规定的禁火区域内严格执行动火审批手续。
发布时间:2026-07-25
适用岗位:施工管理员、安全文明专责、环保监督员
| 制定目的 | 怕施工时出事伤人,怕设备乱用坏掉,怕新工人不懂规矩瞎干。 |
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| 适用范围 | 项目经理、安全员、新进场工人、特种作业人员。 |
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| 职责分工 | 项目经理带头抓,安全员盯现场查隐患,工人按规操作不乱来。 |
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| 管理要求 | 定期检查、随时抽检、危险时能停活撤人、规程要更新、培训不能少。 |
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| 监督与检查 | 安全员天天看,项目经理月月查,没做到就重讲规矩,再犯就换人盯。 |
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1、协助项目经理组织推动本单位的安全生产和劳动保护工作,贯彻执行党和国家的安全生产、劳动保护法律法规、政策和制度,并负责监督检查执行情况。
2、协助项目经理组织定期、不定期的安全生产检查,经常进行自检和抽检,发现施工生产过程中的危及职工生命、健康和单位财产的重大危险时,有权停止作业,组织职工撤离现场并报告领导。
3、组织协助有关部门和单位制订或修改安全技术操作规程和安全规章制度,并对其贯彻执行情况进行督促检查。
4、参加新建、改建、扩建和技术改造工程项目的设计、开工审查、竣工验收和试运转工作,督促安全生产和劳动保护设施及环境保护设施按“五同时”原则予以落实。
5、督促有关部门对新进场人员的安全教育和培训工作。开展安全生产宣传,会同有关部门搞好特种作业人员的安全教育培训和考核工作,并对本单位特种作业人员持证上岗情况进行监督检查。
发布时间:2026-07-21
适用岗位:施工管理员、中控值机员、监控值机员
| 制定目的 | 国家管得严,放射源容易出事,得保护大家安全,别让射线伤人,也别污染环境。 |
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| 适用范围 | 连铸车间的人,管14枚铯-137放射源,装、拆、存、记、查都归他们干。 |
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| 职责分工 | 厂长总盯,安全环保科科长日常管,连铸车间主任带头,四班机长天天守着源,交接班必须说清楚状态。 |
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| 禁止行为 | 不准一个人开柜取源,不准没培训就上岗,不准不包石棉布就装源,不准检修后不锁柜不标记。 |
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| 检查与监督 | 机长每天检查源盒和柜子,安全环保科每月查台账和操作,月底前完成检查,漏查一次扣100元,出事追责。 |
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一、目的
为了更好地落实国家对放射源安全和防护的监督管理,促进放射源安全应用,保护环境,在炼钢厂安全环保科和主管领导高度重视下,特制定连铸机放射源安全管理制度。
二、相关放射源知识
1、《中华人民共和国放射性污染防治法》于____年6月28日第十届全国人大常委会第三次会议通过,____年10月1日起施行。
2、《放射性同位素与射线装置安全和防护条例》于 ____年8月31日国务院第104次常务会议通过,____年12月1日起施行。
3、《放射性同位素与射线装置安全许可管理办法》于____年12月31日国家环保总局局务会议通过,于____年3月1日起施行。
发布时间:2026-07-21
适用岗位:施工管理员、门卫执勤员、保卫部职员
| 制定目的 | 校园安全太重要了,怕陌生人乱进,学生被影响学习,想把进出管得清清楚楚。 |
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| 适用范围 | 家长、访客、施工队、送餐家长、司机、学生。管进门、登记、时间、路线、证件、衣服。 |
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| 职责分工 | 门岗保安盯登记和证件,年级组长查学生请假条,总务处管车辆通行证,德育处每周抽查执行情况。 |
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| 禁止行为 | 不登记不准进,没证件不让进,宿舍不让进,外卖不许进,车不能在禁时进,校内不能鸣笛。 |
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| 检查与监督 | 门岗每小时填登记表,德育处每月查三次记录,月底通报问题,两次不改扣班级分,整改要在3天内完成。 |
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附中关于加强人员、车辆进出校园管理规定
1、家长或亲属探访学生,须主动出示有效证件登记,时间为周日11:00-18:00,地点在学校的餐厅,禁止进入学生宿舍。
2、访客及施工人员进校园,需提前预约,凭通行证或教职工介绍,并出示有效证件登记后方能进入校园。
3、高三家长为学生送餐,时间为11:30-12:10和17:30-18:10,仅限每周二次,从东门进入,且须佩戴胸卡。
4、外来车辆进校园,需凭通行证,并做好车乘人员身份登记。用餐时间11:30-12:00、17:30―18:00及13:40―14:10 21:30―8:00,禁车入校,校内车辆在图书馆车库至餐厅路段禁止通行。
发布时间:2026-07-20
适用岗位:施工管理员、专业工程师、档案管理员
| 制定目的 | 怕项目乱来,想让每个阶段都清楚该干啥,大家配合好,快点高质量做完。 |
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| 适用范围 | 开发部、工程部和所有部门,管项目前期、施工、验收全过程的事。 |
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| 职责分工 | 开发部牵头前期,工程部牵头施工和验收,各部门配合,工程部还要解释规定。 |
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| 禁止行为 | 可行性研究不能马虎,招投标不能走过场,概预算不能乱估,资料不能丢,验收不能糊弄。 |
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| 检查与监督 | 各阶段按计划走,工程部检查进度和质量,每月核对一次,没做到就重做,三次不行换人。 |
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开发项目施工组织设计管理规定
为有效地对建设项目进行宏观控制,计划性、系统性地对开发项目进行全过程管理,明确各阶段主要内容及工作目标,协调各阶段的工作,使项目按一定的程序高质、高速、高效地进行,特制定本规定。
一、前期组织阶段:主要由开发部负责,其他各部门密切配合。
1、认真做好项目的可行性研究,调查要细致、全面,测算数据要准确,论证要有科学的预知性。
2、通过招投标,搞好规划设计方案及施工图设计方案。
3、准确地做出项目的概预算。
4、及时办理项目立项及审批工作。
5、按总体计划要求,及时做好动迁、拆迁工作。
二、施工组织阶段:工程部主要负责,其他各部门密切合作。
1、做好项目总体施工组织计划。
2、通过招投标选择最佳的施工队伍组织实施。
发布时间:2026-07-17
适用岗位:施工管理员、安全员、质量监督员
| 制定目的 | 医院想把看病质量提上去,减少出错,让病人更放心,医生干活也有章法。 |
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| 适用范围 | 全院医生护士和医技人员,管看病流程、病历书写、检查治疗这些事。 |
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| 职责分工 | 院长和分管院长带头,质控科具体干,科室主任配合落实,院领导抽查看有没有漏掉。 |
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| 禁止行为 | 不准跳过检查直接下诊断,病历不能乱写漏写,操作不按规范来绝对不行。 |
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| 检查与监督 | 质控科每季度查一次,科室每月自查,问题一周内改完,没改的通报批评,年底扣绩效。 |
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一、在院长和分管院长的领导下进行工作,负责完成医院医疗质量与安全管理,对医院医疗质量与安全进行综合评估,对医院的业务发展提出切实可行的规划。
二、负责制定和完善全院医疗质量与安全管理制度、持续改进方案,对各项医疗质量与安全标准、各种诊断治疗技术操作规程和各种医疗文件的书写进行规范,指导科室开展医疗质量管理工作,促进医疗安全。
三、开展医疗质量、医疗知识教育培训工作,定期举办医疗质量与安全培训会,共同提高医疗质量管理水平。
四、定期组织相关人员对临床、医技部门的医疗质量进行监督、检查、评价,并提出整改意见。按医疗质量标准规范医疗环节,使质量水平不断提高。
五、对医疗质量管理的发展趋势进行前瞻性研究,探索更为严谨、更为科学的医疗质量评价方法。
发布时间:2026-07-16
适用岗位:施工管理员、项目安全员、值班负责人
| 制定背景 | 工地到处都有脚手架,搭不好会出事。影响施工安全、质量、进度和钱。老出事故,得管严点。 |
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| 适用范围 | 所有用扣件钢管脚手架和爬升脚手架的工地。 |
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| 职责分工 | 监理工程师要盯现场,总包负责执行,施工方具体干,安全员天天查。 |
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| 管理规定 | 不能乱改结构尺寸,不能少连墙件,不能用坏材料,不能少铺板,不能不设防护网。 |
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| 监督与罚则 | 监理必须旁站监督,搭拆前要审批方案,过程要检查验收,发现问题马上叫停,违规就停工整改。 |
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一、 脚手架工程
(一) 用途
“脚手架”是用脚手架材料所搭设的,以满足施工要求的各种临时性构架。建设工地无处不存在。
正确设计、选择脚手架,不但直接影响施工工作的顺利和安全进行,而且也关系到工程质量、施工进度、经济效益的提高,它是建筑施工技术措施中的重要环节,在建筑施工中占有特别重要地位。
(二) 分类
1. 用途划分:操作脚手架、防护脚手架、承重支撑脚手架。
2. 构架方式划分:杆件组合式、框架组合式、格构组合式;移动台架式。
3. 设置方式划分:单排、双排、多排、满堂、交圈、特形脚手架。
4. 支圈方式划分:落地式、悬挑式、附墙悬挂式、整体拉升等。
本节只讨论扣件钢管式和整体提升(爬升)脚手架。
发布时间:2026-07-14
适用岗位:施工管理员、校建负责人、班主任
| 制定目的 | 学校怕出意外伤到老师同学,怕事故变大没法收拾。 |
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| 适用范围 | 全校师生、校内所有地方、所有活动和设备。 |
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| 职责分工 | 校长带头管,组长负责指挥,老师要配合调人调物,第一发现人马上报。 |
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| 管理要求 | 出事先救人,快疏散,保现场,打110、119、120,危房马上停用设警戒。 |
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| 监督与检查 | 谁看见谁先说,瞒报迟报会被处分;领导小组查落实,校长盯着办,不照做要挨批。 |
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为维护学校师生人身安全,有效处理学校突发安全事故,使学校突发安全事故损失降低到最低限度。特制定本预案。
一、加强领导,健全组织
学校成立突发安全事故应急处理领导小组,统一指挥和组织学校突发安全事故的应急处理工作。
组 长:江廷明
成 员: 张付显、邵子顺
根据安全事故应急的要求,领导小组可以随时调集人员,调用物资及交通工具,教师必须全力支持和配合。
二、学校突发安全事故种类
学校突发安全事故包括学校重大火灾安全事故,学校重大交通安全事故,学校重大危险药品安全检查事故,学校工程建设、危房安全事故,学校重大特种设备安全事故、学校外出大型活动事故、学校外来暴力侵害事故、学校食物中毒安全事故、学校流行传染疾病安全事故等。安全事故造成1人以上死亡的,属重大安全事故。
发布时间:2026-07-13
适用岗位:施工管理员、施工班组长、现场保洁员
| 制度目标 | 让干活的地方更安全,少出事,大家身体好点,干活也更顺。 |
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| 职责分工 | 安全部门管检查,车间主任盯现场,班组长带人落实,工人自己守规矩。 |
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| 核心条款 | 坑要围起来或标清楚,东西堆放不挡路,电箱有护栏,现场戴安全帽,不准拆警告牌。 |
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| 执行要求 | 马上照着做,每周查一次,班长每天看,发现不对当场改,安全部门月底汇总问题,贴通报。 |
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为了改善公司劳动条件,保护工人职员的安全和健康,保证
劳动生产率的提高,根据工厂安全卫生规程制定公司安全生产、文明施工及卫生管理制度。
1、人行道和连道应平坦、畅通,夜间要有足够的照明设备。如有挖坑必须有明显的警告标志或护栏。
2、为生产需要所设的坑或池应有护栏和盖板。
3、原材料,成品,半成品和废料的堆放,应该不妨碍通行和装卸时候的便利和安全。
4,厂院应保持清洁,沟渠和排水道应定期疏通,垃圾应放在指定的位置,并且定期清除。
5、高低压配电应有护栏、护网和明显安全警告标志。
6、车间及工作区应保持整齐清洁。
7、机械设备的布置,应便于工人安全操作,信道的宽度不能小于1米。
8、原材料、成品和半成品的堆放,应定点整齐不准妨碍操作通行,废料应及时清理。
9、在易使脚部潮温,受寒的工作地点要设木头站板。
发布时间:2026-07-11
适用岗位:施工管理员、现场保洁员、材料调度员
| 制定目的 | 工地质量老出问题,怕房子盖歪了、混凝土不牢、漏水漏电。 |
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| 适用范围 | 所有在工地干活的人,钢筋工木工瓦工,还有所有楼层和基础部分。 |
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| 职责分工 | 项目经理盯全局,工长管工序交底,质检员查材料和隐蔽工程,工人按交底干。 |
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| 管理要求 | 放线用经纬仪、标高从固定点引、砼拆模要等够强度、防水细部必须做实、管线不准乱凿。 |
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| 监督与检查 | 施工员天天看,质检员随时查,公司科里不定期抽查,没做到就返工重来,耽误工期自己担。 |
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开展iso9002贯标活动,将新的科学的管理方法用在工地质量管理中。
认真做好自检、专检、交接检,隐蔽工程验收必须先经公司施工管理科检查,达到要求方可报请质监站检查验收,未经验收不得进行下道工序施工。
加强测量放线工作,建立复测制度,确保建筑物各种轴线、中心线和标高偏差不超过规范规定的要求。
基础及主体结构施工的主要工序应安排相对稳定的班组施工,施工前由项目工长对主要工序操作者进行操作规程和质量标准的书面交底。
每层放线都要用经纬仪由标准固定引线,不得借用下层轴线,以防墙柱移位。标高由-0.20米处上引,每层放线后都要坚持做预检。
严格按国家规定的标准及验收规范组织施工。各种施工的技术资料必须与工程形象进度同步进行,各种试验报告及时准确。
发布时间:2026-07-11
适用岗位:施工管理员、土建技术员、测量员
| 设立背景 | 公司项目多,图纸问题常有,得有人专门盯技术。施工组织设计也要人牵头做。 |
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| 核心职能 | 管技术指导,审图纸,解疑问,编施工方案,盯交底落实,整竣工资料,搞创优创标。 |
|---|
| 工作内容 | 看设计图提意见,编施工组织设计,查现场交底执行,改违规操作,整技术文件,验竣工资料。 |
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| 协作关系 | 和项目经理、施工员、资料员天天碰。向公司总工汇报。配合预算部做技术标,帮工程部推qc成果。 |
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任职资格:
大专以上建筑专业学历、十年以上建筑施工和装饰设计经验。
有中级以上工程师证职称和一级建造师证优先(证已注册,可转);
熟练建筑装饰工程各施工制作工艺和成本,精通建筑装饰图纸、熟练cad、熟练电脑,
精通qc工法,熟悉升特和创鲁、创优工作,并有实际成功案例。
发布时间:2026-07-10
适用岗位:施工管理员、工程监理、空间设计师
| 设立背景 | 因为要管工地施工,得有人盯着合同执行。还要控投资、工期、质量,搞安全和合同管理,协调各单位。 |
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| 核心职能 | 盯工地现场,保合同落实。管钱、管时间、管质量,抓安全,理合同,调关系。 |
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| 工作内容 | 管各项目进度;参加开工竣工验收;查安全文明施工;看工期材料执行;核对预算和实际;处理客户问题;执行公司制度。 |
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| 协作关系 | 跟甲方乙方打交道,向项目经理汇报。配合设计师、施工队、客户、公司其他部门。电话沟通多,现场协调多,问题当场拍板。 |
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工程监理工作的依据是工程承包合同和监理合同。监理的职责就是在贯彻执行国家有关法律、法规的前提下,促使甲、乙双方签定的工程承包合同得到全面履行。控制工程建设的投资、工期、工程质量;进行安全管理、合同管理;协调有关单位之间的工作关系;即“三控、两管、一协调”。
工程监理岗位职责
1.全面负责工作范围内各工程项目的指导管理工作;
2.参与施工地开竣工、各节点验收;
3.检查施工过程中安全文明施工、工程质量,施工工期计划材料进行执行情况并监督实施;
4.审核现场实际施工项目与预算项目的匹配结果;
5.接受客户建议,处理客户不满及配合前期验房和公司其他安排;
6.贯彻执行落实公司的各项标准、制度、流程。