综合管理科安全职责（优选10篇）

综合管理科安全职责

适配人群	安全管理员，职业健康专员，食堂主管	使用场景	岗位安全培训，职业病防治，食堂卫生管理
制定目的	以前老出安全问题，大家不戴防护用品，食堂也闹过肚子，得管起来让干活更安心。
适用范围	管所有在岗员工，管防护用品、培训、食堂、体检、消防、危险源这些事。
职责分工	安全部牵头，各生产中心执行，主管每月查，人事和质管部一起盯落实。
禁止行为	不准买没资质的防护用品，不准不培训就上岗，不准食堂卫生马虎，不准瞒报事故。
检查与监督	每季度检查一次，查到问题三天内整改，没改完扣绩效，年底汇总打分排排名。

（1）认真执行国家消防安全和职业卫生等有关安全生产的法律、法规条例，根据员工在岗作业的性质严格执行劳动防护用品发放规定并教育、监督、检查、作业人员正确佩戴和使用劳动防护用品。采购特种劳动防护用品时必须是符合省级劳动部门审查合格的经营单位和生产单位。

（2）负责员工（进岗、再岗、复岗）安全教育培训组织工作。教育和督促作业人员严格执行公司的安全生产规章制度和安全操作规程，并向作业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施。负责ohsas18001的培训宣贯工作。

（3）负责设置公告栏，定期公布有关职业病防治的规章制度、操作规程、职业病危害事故、应急救援措施和工作场所职业病危害因素检测结果。对严重职业病危害的作业岗位，设置警示标识和中文警示说明。

（4）严格按照食品卫生管理规定，负责做好食堂管理，搞好食堂饮食卫生，防止食物中毒。

（5）负责各生产中心员工健康检查的组织及公用场所（浴室、更衣室、宿舍、洗衣房）的日常安全检查，做好防暑降温和防寒保暖工作。

（6）负责各生产中心的安全、保卫、消防、职业卫生工作，认真贯彻国家消防安全、工业卫生、综合治理有关政策、法规、规程。督促有关部门做好易燃易爆、压力容器、用电的安全管理、消防工作。

（7）负责组织各生产中心的安全、消防活动检查和考核、评比工作，定期组织各生产中心安全逃生及防危险品泄漏演习，对演习中的问题及时组织整改。

（8）根据企业职工伤亡事故报告和处理规定，负责做好工伤事故的调查处理和工伤事故“四不放过”的调查处理原则。

（9）负责做好各生产中心机动车驾驶员行车的安全教育。

（10）负责本部门的危险源收集评估，负责针对本部门的危险源制定安全管理目标、指标，负责制定本部门的安全管理方案并按时完成。并对新发生的危险源进行汇总整理，协助质管部进行危险源风险。

综合管理科安全职责：综合管理安全工作职责

适配人群	安委会成员，安全管理员，基层单位负责人	使用场景	安全检查，事故调查，安全培训
制定目的	怕出事，想让大家干活时多留心，少出意外，把安全当回事儿。
适用范围	管公司所有人，管干活时的安全事儿，比如检查、培训、整改隐患。
职责分工	安委会带头，安全部执行，各基层单位落实，领导盯着看做得对不对。
禁止行为	不准瞒报隐患，不准拖着不改，不准让没证的人干特种活，不准糊弄检查。
检查与监督	每月开例会，每季查现场，整改限期3天，超期通报批评，年底考核打分扣钱。

1.在公司安委会领导下，贯彻、落实国家和各级主管部门有关安全生产的方针、政策、法律法规和上级安全生产指示精神，严格执行公司行政和安委会有关安全生产的指示、决定。

2.负责制定公司安全生产各项规章制度，起草公司年度安全生产工作计划，目标责任和各种安全工作方案，并组织实施和考核。

3.每月召开公司安全工作例会，贯彻上级会议精神，分析安全生产形势，提出预防事故措施和部署安全工作任务。

4.组织开展形式多样的安全活动，针对不同季节特点，提出安全防范措施，加强对干部、职工的安全教育、培训。

5.组织开展安全生产大检查，结合交通运输、生产特点，积极开展安全生产专项检查，狠抓预控、防范事故。

6.经常深入基层各单位，掌握和了解全公司安全生产动态，发现声音、隐患严肃查处，并责成所在单位限期整改，对重大事故隐患，有效指令停止生产并立即向分管领导汇报。

7.负责指导和服务各基层单位安全工作职能部门的业务工作，督促各基层单位履行安全职责，落实安全规章制度。

8.负责全公司特种作业人员的安全管理，配合有关部门对特种作业人员安全培训、考核、年审。

9.执行安全生产奖惩制度，表彰安全先进，推广安全先进经验，对违章肇事人员有权按规定予以批评教育、罚款。

10.参与重大事故的调查、分析、处理，做好事故“四不放过”工作。

11.负责安全生产情况的统计、上报资料积累，建立事故档案，健全和建立安全管理台帐，并做好原始记录。

综合管理科安全职责：综合管理部分支经理的安全生产职责

适配人群	支经理，分管负责人，区域安全主管	使用场景	部门安全管理，危险源辨识，隐患排查治理
制定目的	怕出事，想让大家干活时注意安全，少出事故，保护人和设备。
适用范围	支经理管自己部门的安全，包括检查、培训、隐患整改这些事。
职责分工	支经理带头干，手下人照着做，综合管理部经理盯着看，ehs部门帮忙查漏。
禁止行为	不签安全责任书不行，不参加安全会议不行，隐患不处理不行，不报事故不行。
检查与监督	每月开安全会，每季度查一次记录，没完成扣绩效，年底统一考核，漏项要补做。

1. 综合管理部分支经理作为综合管理部下属各自分管部门或区域的安全生产工作第一负责人，在首席执行官和综合管理部经理的领导下，对本部门安全生产工作负领导责任，并向综合管理部经理汇报；

2. 签署安全生产责任书以及安全承诺书，监督所负责的分管部门或区域的安全生产责任制执行落实；

3. 遵纪守法，遵守公司安全生产相关管理制度及公司安全管理规定；

4. 贯彻执行国家、****市、区以及公司有关安全生产方针、政策、法律法规、规章和标准；

5. 组织制定、审批、更新、废止分管部门或区域的安全生产相关的规章制度和操作规程，组织培训并确保培训实施；

6. 组织妥善保管本部门与安全生产相关的文件和记录；

7. 参加公司安全会议，主持或参加本部门内部安全生产工作会议，审核部门有关安全生产相关的文件，组织协调本部门的安全生产工作；

8. 根据公司制定的安全生产目标和工作计划，组织制定本部门目标和计划，采取措施保证目标和计划的完成，并定期对目标和计划的完成情况进行分析与总结；

9. 督促分管部门、区域开展危险源、职业危害因素辨识和风险评估工作，监督检查各项安全措施的落实情况；

10. 组织落实本部门的安全生产教育培训、活动以及宣传工作，并保存相关记录；

11. 组织完成本部门日常的、专项的安全检查、点检及隐患排查治理工作，及时消除事故隐患；

12. 协助ehs部门完成来自政府部门的检查、内外部审核所发现问题及整改；

13. 监督本部门供应商参加由ehs组织的供应商月度、年度的会议或培训；

14. 协助综合管理部经理完成公司负责公司生产设备设施，共用工程设施包括天然气系统、变配电系统、照明系统、采暖及制冷系统、消防系统、电梯系统、给排水系统等的安全维护、点检、维修等管理；

15. 协助综合管理部经理组织建立及维护公司特种设备设备台账和档案，负责日常特种设备安全管理；

16. 协助综合管理部经理完成分管部门或区域的承包商及供应商进行监督管理，包括承包商作业资质及人员资格的确认，培训教育，检查，发现问题的整改等；

17. 监督、落实本部门及管理范围内的供应商各项操作牌（挂牌上锁）、工作票制度（动火作业、电工作业票等），及时通知或发布设备设施故障维修、报废、拆除的事项；

18. 如实、准确、及时向首席执行官、综合管理部经理及ehs上报安全生产事件或向相关部门汇报关于安全生产中的异常情况，参与并协助完成本部门生产安全事故的调查工作，针对调查制定的整改措施应抓紧落实；

19. 根据公司、国家或者行业标准，为分管部门和区域的作业人员配发符合国家或者行业标准的个人防护用品，并监督个人防护用品的正确佩戴和使用；

20. 协助综合管理部经理，对于重点工艺、重点区域、重要设备实施重点管理，特别是锅炉房、冷却水站、配电站、空压机站、污水站、特种设备与化学品的管理；

21. 组织、配合并协助ehs或其他部门完成与本部门相关的安全生产工作；

22. 落实完成其他安全生产相关的工作。

综合管理科安全职责：综合管理员工作职责与职位要求

适配人群	HRBP，产线主管，人事实操岗	使用场景	员工入职，人员流失，培训推进
制定目的	怕新人不懂规矩乱来，想让一线工人管得更顺，减少人走了又招的麻烦。
适用范围	管所有一线工人，管入职、走人、培训、文化这些事。
职责分工	主管牵头定计划，hr专员执行登记和跟进，部门经理每月看一次记录。
禁止行为	不能不录新员工信息，不能拖着不跟流失员工聊，不能跳过培训直接上岗。
检查与监督	每周五下班前填好表格交hr，主管抽查，漏交一次扣绩效分，月底汇总没做完要补写说明。

职位描述：

1.负责一线员工工人管理工作；

2.负责新员工入职管理、流失状态跟进；

3负责.部门的相关培训推进计划工作；

4.负责部门企业文化、运营管理推进工作；

职位要求：

1、本科以上学历，两年以上工作经验；

2、熟练掌握办公软件应用；

3、懂家电行业基础知识、了解家电制造行业基本要求及制造流程者优先考虑；

4、沟通协调能力强、组织能力强、执行力强，能承受较大工作压力。

综合管理科安全职责：（校）学院基建综合管理员工作职责

适配人群	基建综合管理员，基建科室人员，总平规划协理员	使用场景	基建项目申报，校园管网普查，工程图纸会审
制定目的	基建事情多又杂，老出错漏，得有人专门盯紧每件事，让活儿不拖不乱不丢。
适用范围	基建科管理员，管手续、图纸、计划、简报、管线图、验收、暑假普查这些事。
职责分工	基建科长牵头定方向，管理员天天干具体活，分管副院长每月看进度查漏子。
禁止行为	不准漏办一个审批手续，不准管线图不更新，不准周安排不发、简报不交、普查不搞。
检查与监督	管理员每周五前交周报，科长周二核对，月底汇总；没交一次扣当月绩效50元，连续两次谈话。

学院(校)基建综合管理员工作职责

1、负责基建项目各项手续办理;

2、负责校园给水、排水、排污及各类电力地下管线资料收集，并绘制管网图;

3、协助做好校园总平规划调整工作及临时新建项目规划许可申领手续办理;

4、负责编制基建(修缮)工程年度建设计划及日程安排;

5、负责编发基建(修缮)工程周工作安排，及时反馈周任务完成情况;

6、负责编制基建工作简报(每月一期);

7、负责汇总梳理基建规章制度、工作流程，编印基建(修缮)工程工作手册;

8、负责基建(修缮)工程设计咨询工作，组织科室全体人员对项目方案设计、初步设计及施工图设计的初审工作;

9、负责组织项目相关部门负责人进行图纸会审(有固定格式的会审表);

10、参加基建(修缮)工程项目验收;

11、负责寒暑假前组织相关人员对学院房屋、道路及地下管线开展结构构件(墙柱梁板)、屋顶、卫生间、电力电缆埋设、配电箱(柜)、给排水、排污管质量问题普查(每年普查安排在5月份)，制定暑假维保任务安排;

12、负责组织科室人员对工程设计规范相关知识的学习;

13、完成领导交办的其他工作任务。

综合管理科安全职责：综合管理员安全生产职责

适配人群	部门文员，安全管理员，行政专员	使用场景	安全档案管理，劳保用品发放，外包安全培训
制定目的	怕出事，想让大家干活时注意安全，别受伤，也别把文件弄丢弄乱。
适用范围	管办公室文员，管文件收发、会议记录、考勤、公章、培训、资产、劳保用品这些事。
职责分工	文员自己干所有活，部门主管盯着进度，安全部不定期翻记录查漏子。
禁止行为	公章不能乱盖，会议记录不能漏写，劳保用品不能拖着不发，安全档案不能丢一页。
检查与监督	每月5号前交上月记录，主管抽查签字，漏一次扣绩效分，连续两次要重学流程。

1、遵守劳动安全卫生法律、法规、标准、规定和安全生产政策，严格执行上级和公司安全生产管理制度。

1、负责本部文件、合同、资料的收发登记、归档存管;

2、参加本部安全、生产会议并撰写、整理会议记录;;

3、负责办理本部的考勤填报工作;

4、负责本部行政公章的保管;

5、负责本部教育培训，质量体系验证工作;

6、负责本部固定资产管理;

7、协助上级办理相关申请表;

8、负责员工劳保用品的领用，发放工作和办公用品的领用;

9、做好公司有关安全教育、高温体检、防暑降温等规定做好员工安全档案的记录与保管工作;

10、及时向上级反映、汇报安全重要情况;

11、负责建立、保管员工安全档案，登记、归档、存管违章、事故方面的处理记录;

12、参与违章、事故的调查与处理与制定本部安全管理措施;

13、做好外包工程作业人员安全教育、培训工作;

14、负责本岗位责任范围内安全、防火及卫生工作;

综合管理科安全职责：总经理助理（主管财务行政营销）兼综合管理部部长安全生产职责

适配人群	财务负责人，行政主管，市场总监	使用场景	经费计划编制，隐患整改治理，营销业务安全
制定目的	怕出事，想把安全管住，钱别乱花，隐患早点清掉，大家干活心里踏实。
适用范围	管财务、行政、市场、合同、客服这些部门，管钱怎么花、活怎么干、人怎么安顿。
职责分工	总经理带头抓，各部门老大盯自己地盘，安全部门查落实，出事追到具体人头上。
禁止行为	安全钱不能挪用，隐患不整改不行，签合同不看安全条款不行，卫生脏乱差不行。
检查与监督	每月查账本和现场，安全部门牵头，月底前交检查表，没做到扣绩效，三次就谈话。

在总经理的领导下对公司财务、行政管理、市场开拓，合同签订和管理及客户服务负直接领导责任，组织督促所管辖部门负责人，认真落实安全生产职责，是本业务系统安全生产第一责任人。

1)严格执行国家和上级部门的安全生产方针、政策、法律、法规和公司安全生产规章制度。

2)贯彻执行国家财企[____]16号文、当地政府和上级公司关于企业安全技术措施经费提取使用的有关规定，专款专用，保证安全生产的资金投入和安全技术措施及隐患整改项目费用的到位。

3)在组织编制经营计划时，应同时编制及审查安全生产、职业健康、环境管理所需的经费计划，必须优先保证安全技措工程、安全设施购置资金的落实，并负责监督实施。监督检查安全生产费用、劳动保护经费、安全奖、违章罚款的使用情况，必须专款专用和按规定使用。

4)对因挪用安全措施费用，致使重大隐患得不到治理而发生伤亡事故负主管领导责任。

5)把安全管理纳入经济责任制，分析企业安全生产经济效益，支持开展安全生产竞赛活动，审核各类事故费用支出。

6)执行公司《安全生产费用提取和使用管理制度》，监督检查安全生产保证基金的缴纳和返回基金的使用。

7)组织督促主管部门抓好对炊事机械、生活用炉灶、设备、电气的安全管理，及时解决生活服务设施方面存在的隐患，对由此而造成的人身伤害事故负领导责任。

8)经常过问和检查主管部门的安全生产职责落实情况，负责搞好全公司文明生产，抓好职业卫生工作，保证生产、工作、环境卫生，符合国家和地方有关标准。

9)坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，要把安全生产“五同时”工作贯穿到营销工作的各个环节中，对所管辖的经营、设备、物资、销售、后勤的工作安全及人员安全负有不可推卸的管理责任。

10)在生产经营中遇到安全与效益、安全与速度、安全与任务发生矛盾时，要坚持“安全第一”的原则，确保在安全的前提下求效益、讲实效。

11)对公司和总经理的商业机密，包括日程安排、机密文件、商业会谈内容等进行保密

12)将安全教育纳入公司年度教育培训计划，将安全技术知识列为工人培训、考工、评级内容之一，对招收新工人要组织入厂教育和资格审查，保证提供的人员具有一定的安全生产素质。

13)严格执行国家特种作业人员上岗作业的有关规定，适时组织特种作业人员的培训工作，并向安全部门或主管领导通报情况。

14)参加因工伤亡事故的调查，从用工方面分析事故原因，提出防范措施，并认真执行对事故责任者的处理意见。

15)按照国家和自治区、市有关规定，负责审查安全管理人员资格，有权向主管领导建议调整和补充安全监督管理人员。

16)积极参加岗位技术练兵和事故预案演练;加强安全自我保护，切实做到“四不伤害”(不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害)。

综合管理科安全职责：综合管理科管理安全职责

适配人群	生产中心员工，安全管理员，职业卫生专员	使用场景	岗位健康检查，食堂饮食卫生，安全逃生演习
制定目的	怕出安全事故，保护大家身体安全，让干活时少出错少受伤。
适用范围	管所有在岗员工，管防护用品、培训、食堂、宿舍、消防这些事。
职责分工	安全部牵头，各生产中心执行，主管领导盯着检查落实情况。
禁止行为	不许买不合格防护用品，不许不培训就上岗，不许食堂不卫生，不许忽略警示标识。
检查与监督	每月查一次，安全部组织培训和演习，没完成扣绩效，问题三天内整改完，年底考核打分。

(1) 认真执行国家消防安全和职业卫生等有关安全生产的法律、法规条例，根据员工在岗作业的性质严格执行劳动防护用品发放规定并教育、监督、检查、作业人员正确佩戴和使用劳动防护用品。采购特种劳动防护用品时必须是符合省级劳动部门审查合格的经营单位和生产单位。

(2) 负责员工(进岗、再岗、复岗)安全教育培训组织工作。教育和督促作业人员严格执行公司的安全生产规章制度和安全操作规程，并向作业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施。负责ohsas18001的培训宣贯工作。

(3) 负责设置公告栏，定期公布有关职业病防治的规章制度、操作规程、职业病危害事故、应急救援措施和工作场所职业病危害因素检测结果。对严重职业病危害的作业岗位，设置警示标识和中文警示说明。

(4) 严格按照食品卫生管理规定，负责做好食堂管理，搞好食堂饮食卫生，防止食物中毒。

(5) 负责各生产中心员工健康检查的组织及公用场所(浴室、更衣室、宿舍、洗衣房)的日常安全检查，做好防暑降温和防寒保暖工作。

(6) 负责各生产中心的安全、保卫、消防、职业卫生工作，认真贯彻国家消防安全、工业卫生、综合治理有关政策、法规、规程。督促有关部门做好易燃易爆、压力容器、用电的安全管理、消防工作。

(7) 负责组织各生产中心的安全、消防活动检查和考核、评比工作，定期组织各生产中心安全逃生及防危险品泄漏演习，对演习中的问题及时组织整改。

(8) 根据企业职工伤亡事故报告和处理规定，负责做好工伤事故的调查处理和工伤事故“四不放过”的调查处理原则。

(9) 负责做好各生产中心机动车驾驶员行车的安全教育。

(10) 负责本部门的危险源收集评估，负责针对本部门的危险源制定安全管理目标、指标，负责制定本部门的安全管理方案并按时完成。并对新发生的危险源进行汇总整理，协助质管部进行危险源风险。

综合管理科安全职责：综合管理部内勤岗位职责描述

适配人群	综合管理部内勤，法务支持岗，行政文控员	使用场景	部门日常事务，法律文件处理，跨部门协作
制定目的	怕文件乱放找不到，法律文件出错公司要吃亏，总监太忙顾不上细节。
适用范围	就管内勤这1个人，管文件起草、存档、收发这些事。
职责分工	总监定方向，内勤动手做，行政主管偶尔抽查，总监最后签字把关。
禁止行为	文件不归档、不备份、乱改格式、用私人邮箱传合同、漏掉领导签字就发出去。
检查与监督	每周五下午清点文件，总监每月查一次存档，没做完扣绩效分，三次没改就重新培训。

岗位名称:综合管理部内勤

在职人:

岗位定员:1人

直接上级:综合管理部总监

报告人:

直接下级:无

本职：协助综合管理总监处理本部门日常工作事务，制作、管理公司日常工作用文件、公司各种法律文件，上级领导交办的其他事务。

职责与工作任务

职责一

职责表述：协助综合管理总监处理本部门日常工作事务

工作任务

协助综合管理部总监，执行公司管理制度及规范，做好本部门的日常工作。

职责二

职责表述：制作、管理公司日常工作用文件、公司各种法律文件

负责协助综合管理部总监，起草、制作公司各种工作用文件、表格及各种法律文件，并做好管理保管工作。

职责三

职责表述：上级领导交办的其他事务

工作协作关系:

内部协调关系:人力资源部、市场部

外部协调关系:代理商及政府相关部门

任职资格:

教育水平:大学专科以上学历

专业:人力资源、法律及相关专业

培训经历:办公软件培训

经验:无需经验

知识:具备相应办公软件知识

技能技巧:

（1）熟练使用专业设计软件

（2）具有极强的协调能力、人际沟通能力

其他:使用工具设备:计算机、一般办公设备、网络

工作环境:办公室

工作时间特征:正常工作时间，根据工作情况加班

综合管理科安全职责：综合管理部的安全职责

适配人群	安全培训管理员，车辆调度员，劳资专员	使用场景	特种作业培训，车辆例行检查，职业病防治
制定目的	怕出事，想让大家干活时更小心点，少受伤，少生病，环境也别被搞坏了。
适用范围	管后勤、司机、厨师、保洁这些同事，还有车、营地、培训、体检这些事。
职责分工	安全部牵头定计划，各部门自己干，办公室盯着看，领导最后签字确认。
禁止行为	不许用没证的司机开车，不许招小孩干活，不许让有禁忌病的人干重活，不许车不检查就上路。
检查与监督	每月查一次车和营地，每季度考一次安全知识，没做完扣绩效，年底统一补漏，查出来问题三天内改完。