| 制定目的 | 大家老忘事，文件乱放，电话没人接，活儿推来推去。想让科里做事有头绪，不漏事，不扯皮。 | ||
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| 适用范围 | 科室文员，管通知传达、电话记录、资料归档、值班、写材料、协调同事。 | ||
| 职责分工 | 科长定方向，文员天天干，主任每月翻记录看有没有漏，漏了要补上。 | ||
| 禁止行为 | 通知不传、电话不记、资料乱丢、值班脱岗、计划拖着不写、协调时甩锅给别人。 | ||
| 检查与监督 | 文员每天下班前自查三件事：通知发没、电话记没、资料放没；科长每周五下午查一次本子；没做到当天重做，二次出错找科长谈话。 | ||
1、 热爱本职工作，熟悉本职业务，不断提高自己的业务能力和服务水平
2、负责科内日常办公工作，部门通知、文件等的传达工作，做好科内办公电话接听和电话记录;
3、 协助领导组织拟定科内管理制度、规章、工作计划和工作总结等。
4、 协调各岗位之间的协同工作。
5、 负责科内各类资料的归档与管理。
6、 认真完成值班任务和科内安排的其他日常工作。
| 制定目的 | 怕出事，想让大家干活时多留心，少出意外，把安全当回事儿。 | ||
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| 适用范围 | 管公司所有人，管干活时的安全事儿，比如检查、培训、整改隐患。 | ||
| 职责分工 | 安委会带头，安全部执行，各基层单位落实，领导盯着看做得对不对。 | ||
| 禁止行为 | 不准瞒报隐患，不准拖着不改，不准让没证的人干特种活，不准糊弄检查。 | ||
| 检查与监督 | 每月开例会，每季查现场，整改限期3天，超期通报批评，年底考核打分扣钱。 | ||
1.在公司安委会领导下，贯彻、落实国家和各级主管部门有关安全生产的方针、政策、法律法规和上级安全生产指示精神，严格执行公司行政和安委会有关安全生产的指示、决定。
2.负责制定公司安全生产各项规章制度，起草公司年度安全生产工作计划，目标责任和各种安全工作方案，并组织实施和考核。
3.每月召开公司安全工作例会，贯彻上级会议精神，分析安全生产形势，提出预防事故措施和部署安全工作任务。
4.组织开展形式多样的安全活动，针对不同季节特点，提出安全防范措施，加强对干部、职工的安全教育、培训。
5.组织开展安全生产大检查，结合交通运输、生产特点，积极开展安全生产专项检查，狠抓预控、防范事故。
| 制定目的 | 高处坠落事故太多，占工地事故一半以上。脚手架、洞口、临边、悬空、龙门架这些地方老出事。 | ||
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| 适用范围 | 所有搭脚手架、装电梯井门、支拆模板、用龙门架的人。 | ||
| 职责分工 | 项目经理要管方案和检查；架子工只干搭架铺板；安全员天天查；工人自己戴好安全带。 | ||
| 管理要求 | 脚手板铺满不翘头；栏杆挡脚板全配上；密目网封严实；电梯井每两层挂平网；龙门架信号要清楚。 | ||
| 监督与检查 | 班组先自检，交接再检查，安全员最后验。没签字不能用。查出问题马上改，不改就停工。谁漏查谁负责。 | ||
事故为建筑施工“五大伤害”之首。____年，邯郸市共发生事故7起，其中高处坠落事故5起，占总数的71.4%;____年，第一季度全国共发生事故158起，其中高处坠落77起，占总数将近50%。防治高处坠落事故的发生是建筑施工企业安全生产管理的工作重点，经研究分析，高处坠落事故多发生于脚手架上、洞口、临边、悬空及龙门架上作业等部位，究其原因，主要是没有认真执行高处作业等相关的安全技术规范，安全防护施工组织设计(方案)内容不全面，针对性不强不能指导施工;安全技术措施不到位、不落实等。现针对上述高处坠落事故易发部位，存在的通病进行分析、探讨，提出具体防治措施，以促进高处作业及相关安全技术规范的落实。