综合管理科管理安全职责（优选10篇）

综合管理科管理安全职责

适配人群	生产中心员工，安全管理员，职业卫生专员	使用场景	岗位健康检查，食堂饮食卫生，安全逃生演习
制定目的	怕出安全事故，保护大家身体安全，让干活时少出错少受伤。
适用范围	管所有在岗员工，管防护用品、培训、食堂、宿舍、消防这些事。
职责分工	安全部牵头，各生产中心执行，主管领导盯着检查落实情况。
禁止行为	不许买不合格防护用品，不许不培训就上岗，不许食堂不卫生，不许忽略警示标识。
检查与监督	每月查一次，安全部组织培训和演习，没完成扣绩效，问题三天内整改完，年底考核打分。

(1) 认真执行国家消防安全和职业卫生等有关安全生产的法律、法规条例，根据员工在岗作业的性质严格执行劳动防护用品发放规定并教育、监督、检查、作业人员正确佩戴和使用劳动防护用品。采购特种劳动防护用品时必须是符合省级劳动部门审查合格的经营单位和生产单位。

(2) 负责员工(进岗、再岗、复岗)安全教育培训组织工作。教育和督促作业人员严格执行公司的安全生产规章制度和安全操作规程，并向作业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施。负责ohsas18001的培训宣贯工作。

(3) 负责设置公告栏，定期公布有关职业病防治的规章制度、操作规程、职业病危害事故、应急救援措施和工作场所职业病危害因素检测结果。对严重职业病危害的作业岗位，设置警示标识和中文警示说明。

(4) 严格按照食品卫生管理规定，负责做好食堂管理，搞好食堂饮食卫生，防止食物中毒。

(5) 负责各生产中心员工健康检查的组织及公用场所(浴室、更衣室、宿舍、洗衣房)的日常安全检查，做好防暑降温和防寒保暖工作。

(6) 负责各生产中心的安全、保卫、消防、职业卫生工作，认真贯彻国家消防安全、工业卫生、综合治理有关政策、法规、规程。督促有关部门做好易燃易爆、压力容器、用电的安全管理、消防工作。

(7) 负责组织各生产中心的安全、消防活动检查和考核、评比工作，定期组织各生产中心安全逃生及防危险品泄漏演习，对演习中的问题及时组织整改。

(8) 根据企业职工伤亡事故报告和处理规定，负责做好工伤事故的调查处理和工伤事故“四不放过”的调查处理原则。

(9) 负责做好各生产中心机动车驾驶员行车的安全教育。

(10) 负责本部门的危险源收集评估，负责针对本部门的危险源制定安全管理目标、指标，负责制定本部门的安全管理方案并按时完成。并对新发生的危险源进行汇总整理，协助质管部进行危险源风险。

综合管理科管理安全职责：综合管理员岗位安全职责

适配人群	科室行政助理，科室文秘人员，科室综合岗	使用场景	科室行政事务，内部协同办公，文件通知传达
制定目的	大家老忘事，文件乱放，电话没人接，活儿推来推去。想让科里做事有头绪，不漏事，不扯皮。
适用范围	科室文员，管通知传达、电话记录、资料归档、值班、写材料、协调同事。
职责分工	科长定方向，文员天天干，主任每月翻记录看有没有漏，漏了要补上。
禁止行为	通知不传、电话不记、资料乱丢、值班脱岗、计划拖着不写、协调时甩锅给别人。
检查与监督	文员每天下班前自查三件事：通知发没、电话记没、资料放没；科长每周五下午查一次本子；没做到当天重做，二次出错找科长谈话。

1、热爱本职工作，熟悉本职业务，不断提高自己的业务能力和服务水平

2、负责科内日常办公工作，部门通知、文件等的传达工作，做好科内办公电话接听和电话记录;

3、协助领导组织拟定科内管理制度、规章、工作计划和工作总结等。

4、协调各岗位之间的协同工作。

5、负责科内各类资料的归档与管理。

6、认真完成值班任务和科内安排的其他日常工作。

综合管理科管理安全职责：综合管理部自动化网络管理员安全生产职责

适配人群	IT运维岗，财务系统管理员，办公设备专员	使用场景	视频会议保障，电子屏管理，财务系统运维
制定目的	怕出安全事故，想让大家干活时多留心，别出事，保护自己也保护别人。
适用范围	管it岗员工，管办公网络、设备、软件、会议系统、财务服务器这些活儿。
职责分工	it主管牵头定规矩，员工自己干好本职，部门领导盯着看有没有漏掉的活儿。
禁止行为	不能不学安全规定，不能不参加安全会，不能对隐患睁眼瞎，不能接违章指令。
检查与监督	每月查一次设备和资料，主管月底检查，没做完要补上，问题多就重新培训，三次不行调岗。

1)认真学习并且执行国家安全生产方针政策、法律法规、标准规范及其他要求。

2)参加公司和部门组织的安全活动和安全会议，参加公司和部门组织的安全教育培训。对本岗位的安全生产负直接责任。

3)做好办公网络、设备的维护工作

4)做好办公应用软件相关资料整理及维护工作

5)做好视频、电话会议、电子液晶屏等工作

6)协助财务部做好财务服务器的维护工作

7)协助财务部做好财务应用软件的正常运行工作

8)参与拟订本部门安全生产规章制度和生产安全事故应急救援预案。

9)参加本部门危险源辨识，落实本岗位危险源的安全管理措施。

10)检查本岗位的安全生产状况，及时整改查出的问题。

11)有权拒绝下达的违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。

12)积极参加岗位技术练兵和事故预案演练;加强安全自我保护，切实做到“四不伤害”(不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害)。

综合管理科管理安全职责：综合管理科基本职责

适配人群	分厂办公室人员，中层干部，党务工作者	使用场景	分厂会议，干部考核，党务管理
制定目的	厂里事情太多太杂，怕大家乱忙没重点，想让活儿有头有尾、不漏不拖。
适用范围	管办公室所有人，管发文、开会、考核、接待、党团、人事、培训这些事。
职责分工	主任牵头盯总，干事们分块干，厂领导抽查看落实，月底对账打分。
禁止行为	文件不送阅、任务不反馈、计划不报、考核不实、接待出错、党费乱动。
检查与监督	每周列清单，干事自己填进度，主任查三次，月底没完扣绩效，两次不改调岗。

1、认真落实集团公司各项规定和要求，完成各项任务。

2、认真执行厂领导下达的各项工作指令，及时反馈信息。

3、做好行政、总支的日常工作。

4、做好文件、信函的处理送阅和管理工作。

5、协助厂领导做好科室、工段之间工作上的协调平衡工作，督促、监督、检查、考核、落实，有关政策规定的落实和专项工作任务的完成。

6、负责厂月度工作计划管理。

7、负责中层干部考察、绩效考核、经济责任制考核和人事管理。

8、负责党员发展、党费收缴开支管理。

9、负责外来单位参观、学习的接洽、接待工作。

10、负责分厂会议管理。

11、负责职工教育、培训、宣传、报刊收发、工会日常工作、劳动管理、工资发放、经济责任制考核。

12、负责厂行政、党委有关发文和领导报告的拟搞和校对工作。

13、深入调查了解，为厂领导提供决策依据。

14、负责内部管理，办公用电脑、打印机、传真机、复印机等办公用品管理。

15、负责组织政治学习，并安排检查、考核工作。

16、负责电话、网络的管理和防暑降温饮料及药品的发放工作。

17、负责共青团工作、纪检日常工作，女工工作。

18、完成厂领导临时交办的任务。

综合管理科管理安全职责：加气站综合管理员安全职责

适配人群	加气站经理，加气站副经理，安全管理员	使用场景	加气作业现场，应急响应处置，日常安全巡检
制定目的	怕出安全事故，钱丢掉，员工不懂怎么防险
适用范围	加气站所有员工，管收钱、开票、用消防器材、报事故
职责分工	经理带头做，财务员盯钱，安全员查隐患，站长每天看一遍
禁止行为	不许乱收现金，不许不报隐患，不许不练灭火器，不许不接应急电话
检查与监督	每周练一次消防，每月查一次账，检查人是站长，没练罚抄规程三遍，查出问题当天改完

1、认真贯彻国家安全生产法律法规，模范执行各项安全管理制度。

2、熟悉财务制度和财经纪律以及加气站现金、支票、电子货币卡、信用卡、发票管理制度，规范操作，按章办事，确保加气站的资金安全。

3、协助站领导对员工进行安全教育，确保员工充分了解工作中存在的危险因素;确保员工熟练使用消防器材;确保员工执行公司的安全管理规定。

4、督促安全设施维护保养和安全措施落实，预防事故发生，若发现事故隐患或发生事故及时向值班汇报，并按照有关要求进行妥善处理。

5、熟悉加气站各管理环节和操作规程，协助经理合理调配人力，监督、检查各岗位的工作。

6、熟悉消防器材的使用方法，会正确使用110、119、120等应急救援电话。

7、熟悉突发事件处理程序，若发生突发事件能及时按程序上报，并能独立(或协助)进行处理。

9、积极参加各种安全教育和培训，熟悉必要的保卫和自我救护知识。

10、有责任制止员工“三违”行为。

11、加气站经理、副经理离开加气站时行使经理职责。

综合管理科管理安全职责：综合管理办公室安全职责

适配人群	安全管理员，安环专员，生产主管	使用场景	新员工入职培训，安全活动组织，事故应急救援
制定目的	以前安全没人盯，事故老出。现在要有人专门管安全，让大家都平平安安干活。
适用范围	管所有员工的安全行为，管培训、检查、活动、事故处理这些事。
职责分工	安全环保部牵头，各部门负责人执行，行政部监督。谁没做就找谁问话。
禁止行为	不能不培训新员工，不能瞒报事故，不能不整改违章，不能拖着不办安全活动。
检查与监督	每月查一次记录，每季看一次现场。没做到的通报批评，两次就扣绩效。下月起开始查，主管每周盯进度。

一、协助总经理贯彻、执行国家有关安全生产的法律、法规、方针和政策。

二、负责宣传、落实公司颁布的有关安全生产的管理制度、规章规程、纪律措施，确保公司的安全管理能落到实处。

三、协助安全环保部做好新招募、调入的员工的安全、技能培训工作，并将员工的培训情况记录放入个人档案。

四、参加安全事故的调查处理工作，并将调查处理结果及时汇报总经理和上级部门。人为造成安全事故的，要将事故调查处理的相关结果记录责任人档案。

五、配合有关部门协调组织公司的定期安全活动，为安全活动做好组织安排工作，保证安全活动的按期顺举行和顺利完成。

六、负责监督、监察公司安全相关的管理制度、规章规程、纪律措施的实施和执行情况，对违章、违规的行为或状态提出批评整改意见或发出警告。

七、在实施重大安全事故应急救援时，负责做好公司的通讯络、人员调度和物资调配等相关工作。保证事故救援工作的顺利进行，将人员伤亡和经济损失降到最低。

八、负责公共关系，塑造并推广企业形象。

综合管理科管理安全职责：建筑综合管理质量职责权限

适配人群	综合管理主任，项目资料员，项目经理	使用场景	项目协调，现场标准化，公文处理
制定目的	项目杂事多，没人管容易乱套，想让日常运转顺一点，大家干活有方向。
适用范围	综合主任和资料员，管文书、资料、后勤、对外协调、标准化检查这些活。
职责分工	主任牵头干，资料员执行文件流程，项目经理盯着看落实没，定期问进度。
禁止行为	文件不登记不归档，资料外泄，后勤保障拖拉，对外协调不及时，例会信息不传到位。
检查与监督	主任每周查一次资料归档和后勤情况，资料员每月交台账，月底没做完扣绩效，下月重来，季度末通报问题。

建筑公司综合管理质量职责权限

一、综合管理主任

1.负责协调本部门的日常工作(文书、资料、后勤)，完成项目经理交办的其它工作。

2.落实项目经理指令，做好"参与政务、处理事务"工作。

3.密切联系上下左右，通过协调、协办等方法，疏通渠道，有效处理问题。

4.协助项目经理做好本工程红线以外与项目公共关系的对外协调工作。

5.积极推进施工现场标准化管理的达标工作，协调有关科室对各分包单位的施工区域和生活区域给予检查、指导，并提出相应的要求和建议，确保创建达标活动顺利进行。

6.负责本项目经理部的后勤保障工作，为职工提供一个舒适的工作环境。

7.参加各类工程例会，做好信息传递和公文处理工作。

8.协助项目经理完善内部各项管理制度，岗位责任和内部考核办法，促进项目管理人员勤政，廉洁，高效。

二、项目资料员

1.负责文件资料的登记、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。

2.来往文件资料收发应及时登入台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅、并及时送有关部门处理。

3.负责接收各部门文件资料责任人按阶段递交的已立卷的文件资料，并按规定进行审核、归档和保管。

4.负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。

5.在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料移交公司。

6.负责项目公文的印发及电脑室、档案室的管理工作。

7.完成项目经理所交办的其他工作。

综合管理科管理安全职责：综合管理安全工作职责

适配人群	安委会成员，安全管理员，基层单位负责人	使用场景	安全检查，事故调查，安全培训
制定目的	怕出事，想让大家干活时多留心，少出意外，把安全当回事儿。
适用范围	管公司所有人，管干活时的安全事儿，比如检查、培训、整改隐患。
职责分工	安委会带头，安全部执行，各基层单位落实，领导盯着看做得对不对。
禁止行为	不准瞒报隐患，不准拖着不改，不准让没证的人干特种活，不准糊弄检查。
检查与监督	每月开例会，每季查现场，整改限期3天，超期通报批评，年底考核打分扣钱。

1.在公司安委会领导下，贯彻、落实国家和各级主管部门有关安全生产的方针、政策、法律法规和上级安全生产指示精神，严格执行公司行政和安委会有关安全生产的指示、决定。

2.负责制定公司安全生产各项规章制度，起草公司年度安全生产工作计划，目标责任和各种安全工作方案，并组织实施和考核。

3.每月召开公司安全工作例会，贯彻上级会议精神，分析安全生产形势，提出预防事故措施和部署安全工作任务。

4.组织开展形式多样的安全活动，针对不同季节特点，提出安全防范措施，加强对干部、职工的安全教育、培训。

5.组织开展安全生产大检查，结合交通运输、生产特点，积极开展安全生产专项检查，狠抓预控、防范事故。

6.经常深入基层各单位，掌握和了解全公司安全生产动态，发现声音、隐患严肃查处，并责成所在单位限期整改，对重大事故隐患，有效指令停止生产并立即向分管领导汇报。

7.负责指导和服务各基层单位安全工作职能部门的业务工作，督促各基层单位履行安全职责，落实安全规章制度。

8.负责全公司特种作业人员的安全管理，配合有关部门对特种作业人员安全培训、考核、年审。

9.执行安全生产奖惩制度，表彰安全先进，推广安全先进经验，对违章肇事人员有权按规定予以批评教育、罚款。

10.参与重大事故的调查、分析、处理，做好事故“四不放过”工作。

11.负责安全生产情况的统计、上报资料积累，建立事故档案，健全和建立安全管理台帐，并做好原始记录。

综合管理科管理安全职责：综合管理部稽核工作职责要求

适配人群	内控专员，审计执行岗，稽核负责人，审计报告编制人	使用场景	内控体系建设，财务凭证审核，离任审计，年度审计，审计档案管理
制定目的	公司要管好钱和账，怕出错怕乱来，让每笔钱都有人盯、有据可查。
适用范围	管财务凭证、报表、年度审计、离任审计这些事，主要盯钱和账本。
职责分工	部门负责人定制度，内控岗执行审核和审计，上级领导抽查结果，人事配合离任交接。
禁止行为	凭证不全不能过，报表没核对不能报，审计拖过期不行，报告不存档不准交。
检查与监督	内控岗每月查凭证、每季核报表、每年做两次审计；部门负责人每季度看执行记录；没按时做完扣当月绩效，三次不改调岗。

1.协助部门负责人建立、完善稽核、审计等内部控制制度，并监控制度执行情况。

2.根据内部控制制度要求，定期审核公司相关凭证及报表。

3.根据制度，例行年度审计和管理人员离任审计。

4.审计报告的编制、上报及审计档案的存档和保管。

5.妥善办理部门领导交办的其他事务。

综合管理科管理安全职责：销售部综合

适配人群	部门助理，行政支持岗，业务协理员	使用场景	行政事务，资料收集，营销准备
制定目的	怕工作乱套，大家不清楚自己该干啥，想让日常事务有人盯、有章法、不漏事。
适用范围	新来的行政助理，管收发文件、整理案卷、帮着找资料、准备活动材料。
职责分工	部门负责人定方向，行政助理动手干，主管每周看进度，领导月底抽查完成情况。
禁止行为	文件不能乱放乱丢，资料没核对完不能交，活动物料没清点不能撤场，领导交办的事不能拖过两天。
检查与监督	助理每天列三件事，主管下班前扫一眼，周五下午对一遍，漏一项补回来，连错两次要重学流程表。