副厂长安全管理职责（优选5篇）

副厂长安全管理职责

适配人群	安全主管，厂级安管员，车间安全员	使用场景	生产现场管理，安全检查执行，动火作业审批
制定目的	厂里老出小事故，大家安全意识不够强，想让干活更稳当些，少点手忙脚乱。
适用范围	全厂所有人，管干活时怎么注意安全、怎么检查、怎么培训、怎么改隐患。
职责分工	安全员牵头干，班组长带着员工做，厂长盯着看落实，每月查一次执行情况。
禁止行为	没培训不能上岗，隐患不改就继续干活，动火不批就点火，钱挪作他用。
检查与监督	安全员每周巡检，月底交记录，没做到扣当月绩效，三次不改要调岗，整改超3天算漏项。

一、协助厂长做好本厂安全生产工作的协调和管理工作。

二、组织、协调做好本厂各项规章制度和操作规程地编制工作。

三、负责监督、协调和安排好安全生产专用资金的使用。

四、负责组织做好本厂日常检查、月检查、季度检查、年终检查等安全生产检查工作，并组织对检查发现地事故隐患及时进行整改。

五、协助厂长做好对本厂安全生产事故应急救援预案地编制工作，并组织员工进行预案演练。

六、负责对本厂发生的安全生产事故的现场指挥、协调、抢救处置工作。

七、负责对本厂安全组织机构建立及管理人员配置方案地编制，并负责安全管理人员的日常管理工作。

八、负责做好本厂员工安全生产教育、培训计划的编制工作，并组织实施。

九、协助厂长做好本厂技术、工艺、装置改造的现场管理和监督工作。

十、负责组织做好对新招收员工的“三级教育”和特种作业人员培训上岗的监督、管理工作。

十一、负责厂区动火作业的审批和规章制度实施情况的监督管理。

十二、负责本厂安全生产奖惩制度实施情况的监督管理。

适配人群	分管安全副厂长，安技部门负责人，车间安全管理员	使用场景	生产调度会，安全检查，事故调查
制定目的	厂里老出安全问题，想让干活更稳当点，大家少受伤，别出大事。
适用范围	管车间主任、班组长和一线工人，管生产时的安全操作、检查、隐患处理。
职责分工	副厂长牵头定规矩，安技科执行检查，厂长盯着落实，工人照着做。
禁止行为	不准不戴防护用品上岗，不准瞒报事故，不准拖着不改隐患，不准没培训就上新设备。
检查与监督	每月查两次现场，安技科记问题，三天内整改，超期扣绩效，季度汇总通报，没完成的开会说原因。

1.协助厂长领导本单位的安全生产工作，对分管的安全工作负直接领导责任，具体领导和支持安技部门开展工作。

2.组织职工学习安全生产法规、标准及有关文件，主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程，定期检查执行情况。

3.协助厂长做好安全生产例会的准备工作，对例会决定的事项，负责组织贯彻落实。主持召开生产调度会，并同时部署安全生产的有关事项。

4.主持编制、审查年度安全技术措施计划，并组织实施。

5.组织车间和有关部门定期开展各种形式的安全检查。发现重大隐患，立即组织有关人员研究解决，或向厂长及上级有关部门提出报告。在上报的同时，组织制订可靠的临时安全措施。

6.发生重伤及死亡事故，应迅速察看现场，及时准确地向上级报告。同时主持事故调查，确定事故责任，提出对事故责任者的处理意见。

7.具体领导有关部门做好女工及未成年工特殊保护工作、休息休假及工时管理工作和劳动防护用品的管理工作。

适配人群	经营副厂长，计划主管，经营系统负责人	使用场景	经营决策，预算编制，制度修订
制定目的	厂里老出安全问题，想让经营这块别拖后腿，大家干活心里有数，少出事，保平安。
适用范围	管计划经营系统所有人，管订制度、批钱、开会、培训、盯指标这些活儿。
职责分工	经营副厂长牵头定规矩、盯落实；各科室主任执行日常动作；安全部不定期查记录和现场。
禁止行为	不许把安全经费挪作他用；不许发包没安全指标的活；不许跳过安全培训就上岗；不许制度写了不检查。
检查与监督	每月初开安全会，月底交执行记录；安全部每季度查一次，缺一次扣绩效分；连续两次不合格换人盯。

经营副厂长安全职责(安全管理责任制)

1.按照“谁主管谁负责”的原则，对计划经营系统的安全工作负责。

2.组织制订、修改和审批计划经营系统的规章制度，要体现“安全第一”的思想，并监督检查制度执行情况。

3.贯彻“五同时”原则，保证劳动保护、安全技术措施和隐患整改项目经费到位，并监督专款专用。

4.负责本系统人员的安全意识和技能教育，提高职工的整体安全素质。

5.定期召开计划经营系统的安全工作会议，分析经营动态，及时解决存在的问题。

6.把安全管理纳入经营管理中，承包各项经营工作必须有明确的安全指标。

适配人群	财务副厂长，安委会财务委员，企业安全经费负责人	使用场景	安全经费审核，新改扩建审批，劳保用品审计
制定目的	厂里要管钱的地方太多，怕安全的钱被挪用，想让每分钱都花在刀刃上，不出岔子。
适用范围	财务副厂长，管安全经费、劳保用品钱、新项目安措费这些事。
职责分工	财务副厂长牵头，财务科执行，厂长和安全部盯着看，出问题一起担责。
禁止行为	不准挪用安全经费，不准乱批劳保钱，不准漏审“三同时”项目，不准不按法规扣罚款。
检查与监督	每月查账本，财务科长月底交报表，安全部抽查，没做到就重写整改单，三次不过停发当月绩效。

财务副厂长安全职责(安全管理责任制)

1.保证安全技术措施经费的落实并监督其合理使用。

2.审查劳动防护用品、保健食品和防暑降温饮料的经费支出及合理使用情况。

3.按照“三同时”原则审批新、改、扩建项目，落实劳动保护设施，不留隐患。

4.审查各项安全罚款的出处，认真执行国家和地方法规。

5.负责分管部门、科室的安全生产工作。

6.参与分管范围以外的安全生产管理工作，提出合理化建议。

适配人群	生产副厂长，安技部门负责人，车间安全管理员	使用场景	安全生产例会，车间安全检查，事故调查处理
制定目的	厂里老出安全问题，想让生产副厂长盯紧点，少出事，保大家平安。
适用范围	管生产副厂长自己，管车间安全检查、制度制定、事故处理这些活儿。
职责分工	副厂长自己牵头干，安技部门执行，厂长盯着看干没干好。
禁止行为	不能拖着不查隐患，不能瞒报重伤死亡事故，不能不组织安全学习。
检查与监督	每月查一次车间，每季修一次制度，安技部月底交检查表，漏一次扣绩效，三次谈话。