生产现场管理

“说话”是企业班组管理中的常用的手段，明白、通俗的表述，富有感召力、指导性的“说话”，可以减少管理成本，事半功倍。目前，有些班组长的日常工作中，“说话”词不达意，往往出现事与愿违的现象，具体表现在：

“多余”话，不知所云。误认为话说得越多就越有水平，越有能力、见识。一会儿说东，一会儿说西；班员干错了说，干对了也说。“粗鲁”话，不加收剑。把粗鲁、粗俗与粗犷、豪放、硬派气度等同起来，粗话连篇，不堪入耳，影响班组文明健康氛围的形成。“小道”话，不厌其烦。对一些“小道消息”，无论是否符合事实都不加分析、过滤，就添枝加叶，以讹传讹，乐此不疲。“牢骚”话，不绝于口。

1公司安全管理职责

(1)执行国家、行业、地方政府指定的相适宜的法律法规，编制，下达公司安全生产管理目标计划。

(2)负责安全文明工地的推荐、申报、评选工作，协调、指导各项目搞好安全文明工地的迎检工作，参与各项目安全文明工地的检查。

(3)直接委派项目安全总监，督促、收集、分析项目每周安全汇报资料，帮助项目搞好安全管理工作，每月将公司安全状况进行统计分析形成书面报告报公司主管生产的领导。

(4)负责审定项目编制的安全方案及消防预案，定期检查项目安全、消防及环境与职业安全健康体系运行情况。

(5)公司工程部定期或不定期对项目安全生产情况进行检查，发现问题及时下发整改通知单，监督项目整改。

(6)公司人事部搞好新进岗人员的安全知识培训及全体员工的安全意识培训，开展多种多样的安全生产宣传、执法活动，做到警钟长鸣，搞好安全生产。

1.协助厂长领导本单位的安全生产工作，对分管的安全工作负直接领导责任，具体领导和支持安技部门开展工作。

2.组织职工学习安全生产法规、标准及有关文件，主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程，定期检查执行情况。

3.协助厂长做好安全生产例会的准备工作，对例会决定的事项，负责组织贯彻落实。主持召开生产调度会，并同时部署安全生产的有关事项。

4.主持编制、审查年度安全技术措施计划，并组织实施。

5.组织车间和有关部门定期开展各种形式的安全检查。发现重大隐患，立即组织有关人员研究解决，或向厂长及上级有关部门提出报告。在上报的同时，组织制订可靠的临时安全措施。

6.发生重伤及死亡事故，应迅速察看现场，及时准确地向上级报告。

1. 目的:

为进一步合法合规和规范公司安全管理，全面贯彻落实和执行安全生产，根据《安全生产法》等相关法律法规的规定，结合本公司的实际情况，特制定本制度。

2.适用范围:

本制度适用于圣欧芳纶(淮安)有限公司。

3.定义:

3.1安全管理领导小组:由公司安全生产管理主要责任人、安全生产管理人、各职能部门最高管理者等组成(见安全生产组织机构网络图)。

3.2安全生产管理成员:指从事公司安全生产管理工作的专职人员或各职能部门的兼职人员。

3.3配备要求:严格按照《安全生产法》和国家相关法律法规要求配备。

1、 认真执行各项操作规程及有关规定，听从调度及值班人员的指挥，交接班时检查有关机电设备及供水系统是否正常。

2、在上岗前和工作时间内不得饮酒，不得睡觉和擅离工作岗位，如有违犯，视情节轻重给予处罚。

3、监督供水设备的运转情况，发现问题及时向调度人员及队值班人员汇报，并要做到:

1)、听机器声音是否正常;

2)、看机油是否充足，电机温度是否正常;

3)、观察水库水位情况;

4)、检查阀门、水泵，做好本班统计工作，杜绝跑、冒、滴、漏。

1、在调度主任领导下，贯彻安全生产方针，负责日常生产的管理业务工作。

2、随时掌握生产变化趋势，不断了解各采掘面准备、安装和设备运转等情况，定期进行生产分析。

3、深入现场掌握和熟悉生产动态，及时组织重点调度，解决生产中出现的挡手问题。

4、做好原始记录，提供生产活动分析报表。按规定编写旬、月安全生产总结，并及时报上级调度。

5、掌握生产任务完成情况，经常分析生产任务完成好坏的原因，随时提供建设性意见。

6、按时完成领导交办的各项任务。

7、自觉执行各项制度，搞好办公室的卫生工作。

班组长是企业中人数相当庞大的一支队伍，班组长综合素质的高低决定着企业的政策能否顺利地实施，因此班组长是否尽职尽责至关重要。班组长的职责主要包括:

1、劳务管理

人员的调配、排班、勤务、严格考勤、员工的情绪管理、新进员工的技术培训以及安全操作、生产现场的卫生、班组的建设等都属于劳务管理。

2、生产管理职责

生产管理职责包括现场作业、人员管理、产品质量、制造成本、材料管理、机器保养等等。

3、辅助上级

班组长应及时、准确的向上级反映工作中的实际情况，提出自己的建议，做好上级领导的参谋助手。但不少班组长目前却仅仅停留在通常的人员调配和生产排班上，没有充分发挥出班组长的领导和示范作用。

职责描述：

qa类：

*跟踪/收集/更新与食品有关、行业有关的法规法律以及相关国家标准

*参与供应商的审核，评估和资格认定

*发展和执行质量保证计划，以确保产品质量符合国家及国际安全标准和客户要求

*质量系统的建立及产品质量状况管理及改善

*公司质量各项工作之规划推动及协调

qc类：

*负责公司现场管理工作；

*数据记录准确，及时规范，符合标准；严格控制生产质量，对生产过程的偏差及时识别、纠偏并跟进工作；发生停机时能积极了解动态并在旁协助；封存产品及时处理，不影响产品发货。

*与生产部门及时沟通相关工作，保证生产按标准要求实施；

*负责原辅料工作的总体控制，包括标准的制定、对供应商进行审核和管理；

*负责市场投诉的分析和处理，并及时将处理信息回馈到相关部门。

*公司实验室的管理。

数控机床通常是模具企业中的关键设备，随着我国现代模具制造企业技术装备的升级，中、高档数控机床设备的应用越来越广泛了。随之而来的是如何充分保证设备的有效利用率，设备出现故障时，要尽快将设备恢复正常使用。因此，在模具企业的日常车间管理中，数控机床设备管理与维修就变得越来重要了。数控设备管理是一项十分丰富的综合工程，既要有科学的设备管理，又要有好的设备维修。

岗位描述:

1.配合项目经理的日常巡检，品质会议，安全会议的召开;

2.安全，品质体系审查资料对应

3.规格一览表，作业标准书资料对应

4.员工职业体检管理

5.周，月品质数据收集，再发防止对策定期确认。

能力经验及素质要求:

1.有二年以上相关的工作经验。

2.计算机操作熟练，会制作各种表格。3.持有安全员证书优先考虑;

一 工厂主管安全职责

1 对工厂的安全工作负总的责任，并直接管理工厂的安全专职人员，开展日常的安全管理工作;

2 贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、指示和各种规章制度;

3 在计划、部署、检查、总结生产工作的同时，要有安全生产工作内容;

4 组织审定工厂制定的各项劳动保护规章制度和安全操作规程，并贯彻执行;

5 及时组织调查、分析安全事故的原因，并对事故责任者要严肃处理，制定改进措施，预防事故重发生;

6 组织相关管理人员学习安全保护方针、政策和安全业务知识。

____年11月24日温家宝总理签发了393号国务院令，正式公布并从____年2月1日起实施《建设工程安全生产管理条例》（以下简称《条例》），其中第4条明确规定：“建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程管理单位及其他与建设工程安全生产有关的单位，必须遵守安全生产法律、法规的规定，保证建设工程安全生产，依法承担建设工程安全生产责任。”《条例》的第二章至第四章分别规定了建设单位的安全责任、勘察设计单位、工程监理及其他单位的安全责任，施工单位的安全责任。以法律形式赋予了监理单位安全生产的监理职责。

1 贯彻有关安全生产规章制度，并检查执行情况;参与拟订、修订安全技术规程和有关安全生产管理制度，并监督检查执行情况。

2 协助领导编制安全技术措施和方案，并负责实施。

3 对新进员工进行车间级安全教育，并督促班组做好安全教育工作。

4 负责本单位的安全检查，发现隐患及时督促整改，重大隐患及时上报，并有权制止违章行为。

5 负责伤亡事故的统计上报，参与事故的调查和分析。

6 做好安全装置、防护用品、消防器材的管理工作。

1、 利用各种宣传工具和途径，进行环境、职业健康安全宣传。

2、 收集和管理有关环境、职业健康安全生产的国家法律，法规，标准和厂级文件，制度，规程，并传递到相关车工段科室。

3、 制定，修订经济责任制和其他制度或标准时，应将环境、职业健康安全管理体系内容作为重要内容之一写入。

4、 负责制定长年度环境、职业健康安全培训计划，并负责组织实施和保存相关记录，监督实施效果。

5、 负责劳动纪律管理，防止因违反劳动纪律而导致环境、职业健康安全事故。

6、 向厂提出安全方面的建议，搞好职工的环境、职业健康防护工作。

7、 坚持劳逸结合原则，控制加班加点。对患有职业病及女工应按国家有关规定适时调整工作岗位。

一、安全管理

1、对拌和站工作人员进行岗前安全培训，学习安全操作规程，积极开展各种安全教育活动，使广大员工真正认识到安全生产的重要性、必要性，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，自觉的遵守各项安全生产法令和规章制度。

2、经常检查拌和站内用用电设施的安全状况，如：保险丝规格、线路老化程度、电线破损情况、插头是否漏电等易发生火灾的安全因素。

3、接受监理对安全组织机构、规章制度、保障措施、危险源识别及预防措施、应急预案的审查。对监理日常安全检查提出的安全问题及时整改。

4、拌和站配备足够的消防器材，操作室内不得堆放易燃、易爆等危险品，油库重地应立安全警示牌，严禁烟火。

5、禁止非工作人员随意进出拌和站，工作人员持证上岗，搅拌站值班员负责进出流动人员的检查，避免单位财产的损失。

(包括:最高决策者的承诺，职业病防治纳入法定代表人目标管理责任制，并层层分解，确保职业防治经费的投入)

总则

一、为贯彻执行国家有关职业病防治的法律、法规、政策和标准，加强对职业病防治工作的管理，提高职业病防治的水平，切实保障劳动者在劳动过程中的健康与安全，根据《中华人民共和国职业病防治法》第五条的规定，特制定本制度。

二、本组织是从组织上、制度上落实“管生产必须管安全”的原则，使各级领导、各职能部门、各生产部门和职工明确职业病防治的责任，做到层层有责，各司其职，做好职业病防治，促进生产可持续发展。

三、本制度规定从厂部领导到个部门在职业病防治的职责范围，凡本厂发生职业病危害事故，一本制度追究责任。

第一章 总 则

第一条 为加强交通系统安全生产管理，预防和减少事故的发生，保障人民群众生命和财产安全，促进交通安全发展，根据《中华人民共和国安全生产法》、《河南省安全生产条例》等有关法律法规及规章，结合我省交通系统实际，制定本规定。

第二条 全省交通系统各单位从事生产经营活动和安全管理工作，应遵守本规定。

第三条 安全生产工作应遵循\"安全第一、预防为主、综合治理\"的方针，坚持管行业必须管安全、管审批必须管安全、管生产必须管安全的原则，实行企业负责、行业管理、国家监察、群众监督的管理体制。

1、认真执行公司和项目经理部有关安全生产的规章制度和要求，对本班组的安全生产工作负责。

2、经常组织班组人员学习安全操作规程，督促班组人员正确使用劳动防护用品。

3、认真落实安全技术交底，做好班前、班中、班后三检查，不违章指挥，不冒险蛮干，督促安全员记好班组安全生产工作台帐。

4、经常检查班组作业现场安全状况，发现问题及时解决并上报有关领导，对新职工进行三级安全教育中班组一级的安全教育。

5、当发生工伤事故时立即报告有关领导，组织抢救，保护好现场做好记录。

6、在高处（架）砌筑操作时必须采用传递方法，监督工人不准往上或往下乱抛材料或工具。

1 目的

为加强安全基础设施管理，保证安全基础设施完好，杜绝因安全基础设施损坏而导致的各类事故发生，结合实际，特制定本制度。

2 适用范围

本制度适用于本企业安全基础设施管理的一般规定。

本文件所指的安全基础设施包括：机具旋转部位的防护罩；各层作业平台及平台的阶梯、护栏；沟壕、坑洞盖板、围栏；安全通道、作业站室的逃生通道、安全标识等。

3 职责

3.1 各厂、部、科按照文明生产区域分工对自己所负责区域的安全基础设施进行检查，发现问题及时找检修单位进行处理。

3.2 厂检修车间、机械车间、机动科按照设备维修分工对基础设施进行建设或维修。

3.3 安全部门负责全厂安全设施的管理和考核。