管理范文网 > 培训管理员

培训管理员

更新时间:2026-08-07 09:47:28

星级酒店员工手册有关权益(优选10篇)

制定目的酒店怕客人受伤出事,员工操作不当惹麻烦,想把日常容易出错的地方管起来。
适用范围所有在岗员工,前台、客房、餐厅这些地方,还有清洁工具和电梯设备。
职责分工主管要天天看现场,领班盯自己组的人,员工自己守规矩不乱碰设备、不偷懒省步骤。
管理要求灭火器放门口不能挡,电线不乱拉,湿手不碰开关,发现漏水漏电马上报,客人摔倒立刻扶。
监督与检查部门经理每周查两次,人事部每月抽三处检查,没做到扣当月奖金,三次不合格调离岗位,严重就辞退。

酒店员工手册范本

第一章 劳动条例

一、 招聘

酒店以任人唯贤为基本原则,凡有志于酒店服务工作的各界人士,都可对照酒店招工简章,报名参与。酒店将通过考核面试体检等必要的程序择优招聘员工。被录用者需按不同工种交纳相应的工作及生活用品保证金。

二、 试用期

员工需经过三至六个月的试用期,试用期满后经考核合格后正式聘用,不符合录用条件者将终止试用。

三、 劳动合同

凡被正式录用者,酒店将签订聘用合同,通常为二年。

四、 个人档案

a 所有职工在应聘前及时交出有关简历、学历证明等。填写包括个人简历、家庭成员情况等在内的登记表。

b 对于家庭住址、婚姻状况等情况的变更应在五天内告知人事部门。

查看全文

房地产培训制度范例(优选7篇)

制定背景新员工太多,纪律松散,培训老出状况,怕影响销售业绩。
适用范围所有参加销售部培训的人。
职责分工销售部负责人牵头,培训讲师执行,部门主管检查监督。
管理规定不准请假迟到早退,不准逃体能训练,不准穿奇装异服,不准抽烟酗酒聊天闹事。
监督与罚则每天提问检查知识掌握,培训完必须考核,不合格不让上岗,手机呼机全关掉,违反就重训或延期上岗。
查看全文

副厂长安全管理职责(优选5篇)

制定目的厂里老出安全问题,想让干活更稳当点,大家少受伤,别出大事。
适用范围管车间主任、班组长和一线工人,管生产时的安全操作、检查、隐患处理。
职责分工副厂长牵头定规矩,安技科执行检查,厂长盯着落实,工人照着做。
禁止行为不准不戴防护用品上岗,不准瞒报事故,不准拖着不改隐患,不准没培训就上新设备。
检查与监督每月查两次现场,安技科记问题,三天内整改,超期扣绩效,季度汇总通报,没完成的开会说原因。

1.协助厂长领导本单位的安全生产工作,对分管的安全工作负直接领导责任,具体领导和支持安技部门开展工作。

2.组织职工学习安全生产法规、标准及有关文件,主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程,定期检查执行情况。

3.协助厂长做好安全生产例会的准备工作,对例会决定的事项,负责组织贯彻落实。主持召开生产调度会,并同时部署安全生产的有关事项。

4.主持编制、审查年度安全技术措施计划,并组织实施。

5.组织车间和有关部门定期开展各种形式的安全检查。发现重大隐患,立即组织有关人员研究解决,或向厂长及上级有关部门提出报告。在上报的同时,组织制订可靠的临时安全措施。

6.发生重伤及死亡事故,应迅速察看现场,及时准确地向上级报告。

查看全文

社区卫生中心社区实践基地管理制度(优选10篇)

制度目标防止传染病乱传乱跑,早点发现早点报,不让病情变严重。
职责分工医生负责首诊和转院,护士填登记卡,公卫人员做随访和消毒,主任管监督。
核心条款发现病人马上报疾控,填全登记卡,做流调、隔离、消杀,配合疾控查发热腹泻这些症状。
执行要求报告不能拖,登记不能漏,随访要跟上,消毒要及时,档案要收好,每月查一次落实情况,科长抽查签字。

南调社区卫生服务中心传染病管理制度

1.发现传染病或疑似传染病病人时,在法定报告时限内,以最快速度向本辖区疾病控制与预防中心(简称疾控中心,下同)报告。

2.实行传染病首诊负责制。发现传染病病人或疑似传染病病人时,及时转入传染病定点收治医疗机构。

3.建立传染病个案登记卡,按照卡片登记项目填写齐全,不得漏项。掌握其动态情况,做好追踪随访。

4.做好传染病人或疑似病人流行病学调查、疫情报告、消毒隔离、应急救治、转院治疗等。必要时对病人的学习、工作、生活环境进行预防性消毒;对病人接触者,实行医学观察;密切接触者预防性用药。

5.协助疾控中心开展传染病症候群(如发热、腹泻、因病缺勤、缺课等)监测工作。建立监测资料档案,开展监测分析。

6.加强对结核病传染源的发现与报告,配合疾控中心做好辖区内恢复期结核病病人的送药和访视工作。

查看全文

s公司人事档案管理规定(优选10篇)

制定目的管档案乱七八糟的,怕信息不准影响用人,让招人、升职、发工资都有据可查。
适用范围所有在职员工,管纸质档、电子档、新建档三类材料,含入职、考核、奖惩、培训等记录。
职责分工集团人力中心牵头,各公司人事科执行,部门老总盯着,人力中心每月抽查打分。
禁止行为不准用没签字盖章的材料,不准收虚构夸张的内容,不准私自拆封档案,不准让本人带档案走。
检查与监督新员工入职7天内建档,每月5号交电子花名册,人力中心每季检查,缺材料扣20-50元/次,漏查三次通报。

集团公司人事档案管理是全面了解一个人的依据一般的人事档案涉及的当事人绝大多数还在岗位上工作,根据人事档案的内容及其特点可以看出,它是全面了解一个人的依据,来看下面小编为大家提供的关于集团公司人事档案管理规定:

企业(公司)人事档案管理制度

一、总 则

第一条 为了规范人事档案的管理和利用,为人力资源管理工作提供有效的信息依据,特制订本制度。

第二条 集团公司员工档案实行分级管理

由集团公司人力资源中心引进的员工的档案一律由集团人力资源中心统一管理。

(一)原始档案:员工入司时随转的人事档案材料,员工转正后调入公司管理。

查看全文

k公司培训计划(优选10篇)

制定目的新员工不熟悉酒店环境和操作,容易出错,怕影响客人体验,也怕自己受伤或弄坏东西。
适用范围刚入职的客房部新人,所有客房、走廊、工作间、服务台这些地方。
职责分工领班盯着新人学得对不对,主管抽查实操,新人自己记住步骤别乱来。
管理要求消防器材怎么用必须练熟,敲门通报不能少,磁卡开门要确认房态,消毒水按说明兑,抹布要折着用。
监督与检查每天培训后现场试做,领班打分,错三次要重训,没通过不能单独进房,检查记录写在交班本上,主管每周翻看。

酒店客房新员工上岗培训15日计划

第一天 熟悉酒店环境,内部组织机构,着装要求,学习礼仪规范,介绍本岗点的位置及上、下班时间。

第二天 培训酒店的应知应会,常用的礼貌用语及服务忌语“如您好、请、对不起、让您久等了”。服务忌语“不知道、等一下、又要打扫、你自己打电话问”等,学习铺床,收拾房间内垃圾。

第三天 培训、了解领、交磁卡的手续,了解房态、接听电话、敲门通报,使用磁卡开门,熟悉房间内物品摆放及设施设备与使用方法。

第四天 熟悉房型、朝向、消防设施的使用方法,及掌握走廊过道灯,空调开启的时间和规定。

查看全文

煤矿安全管理“严不起来、落实不下去”的成因及对策(优选10篇)

制定目的煤矿老出事,水火瓦斯粉尘都危险,工人文化低,设备旧,管理乱,得用工业工程帮着管细点、管到位。
适用范围管所有煤矿,管现场操作、设备布置、环境优化、培训安排、安全投入这些事儿。
职责分工矿长牵头定方向,安监员天天盯现场,班组长管工人动作,技术员做流程分析,公司领导抽查打分。
禁止行为不准跳过安全步骤干,不准乱摆设备挡路,不准在粉尘噪声大地方硬扛,不准让没培训的人上关键岗。
检查与监督先试点一个采区,三个月内做完动作分析和5s整理,安监员每周查,月底通报,连续两次不合格换人干,整改超期扣绩效。

摘要:我国煤矿事故频发,严重影响了煤矿的安全生产。本文在阐述了影响我国煤矿安全生产关键因素的基础上,结合煤矿安全管理的特点,分析了工业工程在煤矿安全管理中的适用性。实践表明,工业工程在煤矿安全管理中的应用,为煤矿的安全生产提供了有效保障。

关键词:煤矿;安全管理;工业工程;适用性

煤矿要实现安全生产必须依靠精细化的管理手段,将可能对煤矿的安全生产造成威胁的各种因素充分地细化、分解,制定详细可行的标准和措施并加以严格贯彻执行。

查看全文

物业公司人力资源培训控制程序(优选3篇)

物业公司人力资源及培训控制程序

1.0目的

确保公司内与质量活动相关人员的能力能够得到技术支持。公司应不断增强员工的质量意识,满足其通过培训教育提高工作能力的需要,并根据员工的能力和意识合理调配人力资源。

2.0范围

适用于公司人力资源管理活动和培训工作。

3.0职责

3.1人力资源部负责公司的人力资源开发、管理、考核、使用工作,制定《年度招聘计划》,并组织实施。

3.2 人力资源部负责员工的岗位调配,根据员工的能力和特长合理安排工作。

3.3人力资源部负责管理人事档案及相关资料信息。

3.4制订人事管理工作的各项规章制度并负责执行。

3.5指导各二级单位搞好人事管理的各项工作。

3.6 教育培训部负责公司的培训工作,并制定公司年度培训计划。

3.7教育培训部负责培训工作计划的组织实施、绩效考核、记录证书保管等。

3.8 各部门负责制定本部门的年度培训计划,并协助教育培训部实施具体培训工作。

3.9质管部在月检或季检时负责对管理处培训计划的实施和效果进行检查。

3.10各管理处负责操作、落实培训计划并作好相关记录。

4.0 程序

4.1人力资源统筹

4.1.1员工能力要求

1)人力资源部组织各单位依据质量管理体系的要求,确定各级员工的岗位职责。

查看全文

生产管理负责人职责(优选10篇)

制定目的安全出事太吓人,想让大家干活时少出岔子,别受伤,别出事。
适用范围所有一线干活的人,管现场检查、隐患整改、防护用品使用这些事。
职责分工安全部牵头定计划,班组长天天盯现场,主管领导每月查落实情况。
禁止行为不准不戴安全帽进工地,不准瞒报隐患,不准让没培训的人上危险岗位。
检查与监督每天班前会提醒,每周安全员巡检,月底通报问题,没改就停工补课,三次不改换人干。

1、认真贯彻和执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规程和标准。

2、参加编制长远规划、年度安全措施计划,参与安全生产责任制、安全管理制度、安全操作规程的制定工作。

3、落实各项规章制度和安全措施计划。

4、会同有关部门做好安全生产宣传教育和培训,总结和推广安全生产的先进经验。

5、经常对工作现场进行安全检查,及时发现各种不安全因素,督促整改,消除事故隐患。遇有危及安全生产的紧急情况,有权先停止作业,并立即报告有关领导处理,直至安全隐患消除。

6、参与制定事故应急救援预案和演练。

7、监督劳动保护用品的发放工作,并培训员工,使其掌握正确佩戴和使用防护用品的方法。

8、参加伤亡事故的调查和处理,做好工伤事故的统计、分析和报告,协助有关部门、人员制定防止事故重复发生的措施,并检查落实。

查看全文

安全教育培训工作例会制度(优选10篇)

制定背景以前培训没计划,钱和人老不到位,员工消防知识少,出事手忙脚乱。
适用范围全体人员,重点是新员工、值班员、消防管理人。
职责分工责任人管钱和计划,管理人具体办培训,各部门带人参加,人事做记录。
管理规定半年训一次老员工,上岗前必须训新员工,值班员要持证,内容得讲法规、危险点、器材用法。
监督与罚则按计划推培训,每次都要签到留痕,不参加的补课,记录交人事存档,抽查不会的重新学。

一、消防安全责任人将消防安全教育、培训工作列入年度消防工作计划,为消防安全教育、培训提供经费和组织保障;

二、消防安全管理人制定单位年度消防安全教育、培训计划,负责在员工中组织开展消防知识、技能的宣传教育、培训;

三、根据年度消防安全教育培训计划,确定培训内容及授课人,组织义务消防队开展消防业务理论学习和灭火技能训练;

四、严格按照年度消防安全教育、培训计划,组织全体人员参加消防教育、培训。

查看全文

华大物业公司员工培训费用管理规定(优选6篇)

制定目的公司想有正常工作秩序,管好员工纪律,按国家规定和公司实情弄的。
适用范围管所有员工,包括劳务和借用人员,管上班时间行为和岗位表现。
职责分工部门主管日常管,行政人事部监督检查,公司负责人和部门负责人是直接责任人。
禁止行为不准迟到早退、离岗串岗、吃零食、看闲书、打瞌睡、吵架、吸烟、怠慢客人、办公室见亲友。
检查与监督主管发现就填表,行政人事部备案或审核,处罚从工资扣。每月交考勤材料,严重问题两天内处理。警告满一年撤消。

大华物业公司劳动纪律管理规定

为建立本公司正常工作秩序,加强劳动纪律管理,根据国家有关规定和公司实际情况,特制定本规定。

一、总则

1、本公司员工必须遵守国家有关的政策法律和法令,遵守公司各项规章制度。

2、对遵守劳动纪律的员工或违反劳动纪律的员工,均按本公司《奖惩条例》实施奖励或处罚。

3、本制度适用于公司全体员工(劳务人员和借用人员等参照本规定执行)。

二、劳动纪律

1、必须准时上班,按公司规定着装,配带胸卡,进入各自岗位开始工作。

查看全文

房地产员工聘用招聘程序(优选10篇)

一、本公司录用新员工主要采用公开向社会招聘及内部调动的形式。

二、凡就聘人员须经行政部和用人部门经理面试考核,符合公司聘用标准,报总经理批准后方可录用。

三、公司录用新员工的程序:

1、新员工应提交"三证",即身份证、学历证(含学位证书、毕业证书、结业证书、岗位培训证书等)、职称证、近期免冠照三张,并提交最后工作单位的离职证明(或劳动手册、聘用手册)。

2、新员工入职时,填写人事登记表,由管理部办理试用手续。新员工试用期为三个月(最长不超过六个月,培训部根据新进员工的岗位不同设置一至三个月的有薪实习培训及一般培训,实习培训期薪资总额最高不超过550元),期满进行考评,成绩特别优秀者,可适当缩短其试用时间,考评不合格的,则实行淘汰。

3、在试用期内发现有虚报或谎报个人履历者以及表现不良或不能胜任本职工作的一概不聘用。

4、新员工上班的首个工作日,应先到公司报到,由管理部向其介绍公司的简要情况及公司的规章制度,并带其去公司设定的部门岗位上岗。

四、新员工试用期满,须由部门提交转正申请报告,经任职考核后,报总经理批准,与公司签订"员工聘用合同",即可转为公司正式员工。

查看全文

物业培训考核主管职位说明书(优选10篇)

制定目的怕员工不懂规矩出错,服务不到位被投诉,影响公司形象和住户安全。
适用范围中层以下干部和普通员工,酒店式物业岗也用得上。
职责分工领导要带头学,带人练;主管要盯紧下属学没学;员工得认真听、照着做。
管理要求必须学礼节礼貌、岗位职责、行为规范;不准跳过法律常识;每天练服务动作。
监督与检查培训完要考,考不过重学;人事部抽查,部门经理天天看;三次不过调岗或谈话。

《物业培训教材》编制说明

一、编制目的:

为遵循e物业"以人为本"的企业经营理念,最大限度地开发员工的潜在技能,使每一位员工通过培训,都能从个人素质、服务意识、团队合作精神、工作能力、管理水平等各个方面得到大幅度的提高,保证达到现代物业管理行业的从业人员素质要求。

二、适用范围:

此培训教材除涉及酒店管理方面的知识是专为从事酒店式物管的员工设计外,大部分内容适用于中层以下管理干部和员工的培训。

三、培训须达到的素质要求:

1、掌握现代物业管理和酒店管理基础知识。

2、掌握服务业的礼节、礼貌和现代商务交际礼仪常识。

3、掌握基本的现代企业管理知识和管理技巧。

4、掌握e物业管理公司的企业文化与员工手则、行为规范。

5、掌握管理处各部门、各岗位职责和工作程序。

6、掌握相关的物业管理法律常识。

查看全文

培训档案管理制度(优选3篇)

制度目标让培训资料不乱丢,能找得到,用得上,管得整齐。
职责分工总部培训经理管总部档案。项目部培训负责人管本项目档案。其他按公司档案规定办。
核心条款日常培训要存签到表、记录表、讲义、成绩单。“7 1”要存计划、记录表、讲义。外派还要存合同。
执行要求文件用a4纸,字迹清楚,用原件,一个月内归档完。能录电脑的赶紧录。借阅按档案规定来。行政总监盯着落实。

物业公司培训档案管理制度(九)

1.目的

为有效地利用和保护培训文档资料,加强培训文档管理工作,使培训文档管理工作规范化,特制定本规定。

2.适用范围

公司行政人事部及各项目部相关部室对培训文件档案的管理。

3.职责

3.1行政人事部培训经理负责总部培训文档的保管工作。

3.2项目部行政管理部培训负责人负责本项目部培训档案的保管工作。

3.3其他同公司《文件档案管理规定》。

4.术语

5.程序

5.1培训档案归档范围

5.1.1各类培训档案存档目录

5.1.1.1日常培训档案

5.1.1.1.1日常培训档案应包括《签到表》、《培训工作记录表》、培训讲义、《培训考核成绩单》。

5.1.1.1.2其中的培训讲义应是授课教师的授课内容。

查看全文

物业保安消防安全教育培训制度(优选4篇)

制定背景新员工不熟悉小区情况,设备不会用,上岗太急容易出错。想让大家快点上手,别站错岗、按错按钮、灭火不会跑。
适用范围物业保安部所有人,包括刚来的和干了一阵的。
职责分工保安部主任负责安排,领班带着练,行政人事部管存档,教官考实操。
管理规定上岗前得懂设备怎么用,实习一周再正式干;必须持保安证;培训不能迟到早退旷课;笔记要记,衣服要穿好。
监督与罚则培训前发通知签字,训完笔试加实操考试,成绩记进考核表,差的延转正或淘汰,优的优先提拔;记录存三年。

物业保安部培训制度(三)

一、培训

上岗前向每位新入职员工介绍小区情况、员工须知、部门架构、交接班制度和岗位职责。

(1)上岗前必须掌握保安、通讯及消防设备器材的使用和操作。

(2)新入职员工用1周的时间进行实习,掌握本职工作的基本技能,第2周开始正式上岗。

二、保安资格培训

根据公安局要求,每位保安员必须持证上岗。对于没有保安资格证的新员工,经管理公司同意后上报公安分局保安办参加培训学习,获得保安资格证书后持证上岗。

查看全文

校本培训奖惩管理制度范例(优选7篇)

制度目标让老师观念更新、知识更全、能力更强。能用新技术上课,研究新课改,有自己教学风格。
职责分工领导小组定计划、组织实施。学校动态督查过程。后勤要保障物资。经费要提前准备好。
核心条款培训不能走过场。按层次提不同要求。勤学习、勤钻研、勤反思。六种态度要到位。
执行要求每次培训要签到、记笔记、留记载。每年考核一次,缺三次集中培训算不合格。结果影响评优和晋升。

为了培养造就一支品德高尚、观念新颖、业务精湛的师资队伍,深化教育改革,全面推进学校素质教育,培养创新人才;为全面推进课程改革,促进教师专业发展。并且参加校本培训是每个教师的权利和义务,全体教师必须按规定完成相应的培训任务。特制定以下培训制度:

1、培训目标

a、不断更新全校教师的教育观念,优化教师的知识结构和能力结构,提高教师的理论素养和实际教育教学能力。

b、进一步发展教师个性特长,使之具有鲜明的教育、教学个性,并创造出自己的教育教学风格特色。

c、掌握现代教育技术,提高课堂教学效益。

d、提高教师对新课改的研究,探索能力,提高全体教师的科研水平。

2、培训组织:成立领导小组,负责制定、组织实施校本培训方案和年度培训计划。计划要有针对性、系统性、可操作性和实效性。

查看全文

煤矿安全培训工作制度(优选4篇)

制定背景怕出事故才搞培训。工人不懂安全容易受伤。想让大家多懂点安全知识。提高安全意识。减少伤亡。让管理更规范些。
适用范围全矿所有部门和所有职工。包括机关、基层单位、班组长、普通工人。
职责分工政工部管计划和抽查。机关部室包保检查。基层单位组织培训。班组长负责班前教育。安监部出题考试。四级安培中心管教学。
管理规定先培训再上岗。新工人要三级教育。每年必须培训够学时。周五必须搞安全活动。班前十分钟不能少。补课要100%完成。
监督与罚则用考勤、记录、通报来盯。搞互查、抽查、闭卷考。不参加就罚钱。材料不按时交也罚。出问题追责任到人。每月考核排名发奖罚。

煤矿安全教育与培训制度

第一章总则

第一条为贯彻“安全第一、预防为主”的方针,加强矿井职工安全教育与培训工作,提高职工安全素质,提升企业安全管理水平,增强职工的安全意识和安全防护能力,减少伤亡事故的发生,特制订本制度。

第二条全矿职工必须定期接受安全教育与培训,坚持“先培训、后上岗”的制度。

第三条本制度适用于庞庄煤矿机关部室、基层单位及所有干部职工。文秘部落

第四条各单位必须深入开展安全教育,扎实推进安全培训工作,普及安全知识,倡导安全文化,使这项工作制度化、经常化、科学化。

查看全文

部门管理制度(范文)(优选10篇)

制度目标让学校更安全,保护老师和学生,保证上课不被打扰,门卫工作有依据。
职责分工门卫负责查证件、登记、放行;班主任批假条;政教处处理冲突;校领导批准车辆进校。
核心条款没证不能进,请假要批条,走读生亮证,家长课间进,危险品禁入,车辆上课时禁入。
执行要求门卫必须每天守岗,登记本天天填,假条当场收存,每周交政教处检查,每月抽查登记情况。

为加强学校的管理,创设良好育人环境,保障学校和教职工、学生的合法权 益,保证学校教育教学活动的正常进行,根据《中小学校园环境管理的暂行规定》、 《中小学安全管理办法》以及相关政策法规制定学校门卫制度。

学生进出校门须知:

1.进出校门请听从门卫和校风督组的管理,万一产生误会和门卫冲突,请向班主任或政教处汇报,不要与门卫发生冲突。

2.请假出去的同学须凭经班主任审批的请假条并将学生证放于门卫处,经登记后方可出校门,回来时到门卫处登记领回学生证。

3.走读生一律凭走读证出入,因态度不好不出示走读证或有冒用他人证件嫌疑及无证硬闯而被门卫留下的同学,请配合等候班主任前来认领。

4.学校放假后全校学生离校(因学校安排活动除外),不得在学校留宿,进出校门服从门卫管理。迟到同学登记后方可进校。

查看全文

人事经理职责职业概要(优选4篇)

制定目的怕招错人、管不好人、合同出问题、考核不公、员工乱走人。
适用范围人事经理一个人管的事儿,全公司招人、签合同、考绩效这些活。
职责分工人事经理自己定规划、写制度、招人、签合同、搞考核、办离职。手下没人分担,全是他扛。
管理要求招聘要筛简历、必须面试、合同得签好、保险不能漏、考核要定期、离职手续当天清。
监督与检查老板盯着看,每月查一次招聘进度、合同存档、考核记录。少做一步就扣钱,三次没改就谈话换岗。

人事经理:计划、指导和协调机构的人事活动,确保人力资源合理利用,管理理赔、人事策略和招聘等。具体人事经理的职责如下:

第一、负责公司人力资源规划。根据公司销售业绩要求或生产规模要求,规划销售人员或生产人员数量,并确定员工素质条件,包括员工受教育水平、品德素质、能力素质、工作经验等。

第二、岗位说明书的制定及人事制度的制定和修改,包括 员工手册、 公司招聘制度、绩效考核制度、培训制度、员工考勤制度等。

第三、负责公司员工招聘面试工作。按照公司人力资源年度规划,实施公司员工招聘。1)招聘准备:确定招聘人数,制定招聘文书,选择招聘方式;2)招聘实施:筛选简历确定面试人选;3)实施面试,确定试聘人选。

第四、负责公司员工合同管理。

查看全文

煤矿安全信息闭环管理系统体系办法(优选10篇)

制定目的以前检查隐患老是漏掉,整改拖拖拉拉,怕出事才搞这个闭环管法,让每个隐患都盯到底。
适用范围所有下井干部、安检员、区队值班人,管查隐患、填卡、通知、整改、复查这五步。
职责分工信息员筛卡填单子,区队值班人接单安排人干活,安全科小分队去复查,信息主任天天盯着信息员干活。
禁止行为不准不填卡就上井,不准字写得乱糊弄,不准该停作业不停,不准签字说改了其实没改。
检查与监督检查完马上填卡交到调度室,当天通知到区队,第二天必须反馈整改情况,复查发现造假罚100元,信息主任每天查信息员,每周通报没整改的单位。

林场煤矿安全信息运行闭环管理是全矿安全隐患管理的关键,其运行质量如何直接影响着矿井安全隐患管理水平得高低。为进一步规范和完善我矿的安全信息运行管理系统,夯实我矿安全管理基础,提高我矿安全管理水平,保证我矿安全生产长治久安,特制定本管理制度。

一、 运行程序:

安全信息运行必须遵守以下五个程序,即:检查→填卡→筛选处理和通知→整改反馈→复查

二、 具体要求:

(一)、检查:

1、矿属各级安全管理、检查人员到现场后,要对现场的安全隐患进行全面的检查、识别、评价。

2、对发现的“三违”要立即制止并按有关规定处罚。

查看全文