生产管理培训生工作职责与职位要求（优选10篇）

生产管理培训生工作职责与职位要求

适配人群	机电专业生，储备干部，见习技术员	使用场景	一线实习，专项改善，见习定岗
制定目的	怕新人刚来乱跑乱碰，不懂规矩出错，想让大家快点上手、少走弯路、稳稳干起来。
适用范围	管新来的储备干部，管他们在车间学操作、做改善、轮岗见习这些事。
职责分工	辅导员带着练，班组长盯着日常，hr管考核定岗，部门主管最后签字确认合格不合格。
禁止行为	不能擅自离岗摸鱼，不能不按流程开机器，不能跳过培训直接上岗，不能糊弄改善报告。
检查与监督	先培训再实操，每月检查学习笔记和项目进度，三个月后考实操，没过关就重练一周，再不过调换岗位。

职位描述：

一、工作职责：

1、在生产一线参加锻炼，学习原料知识、工艺流程、机器设备操作、品质管理、tpm等知识；

2、在辅导员的协助下，共同完成生产车间的专项改善项目；

3、根据实习表现，结合个人意向及特长，安排在生产管理、工艺技术、设备维修、品质等方向见习；见习合格后正式负责基层管理（班线长）、工艺技术改善（技术员）、品质管理（助理工程师）等工作。

二、职位要求：

1、大专及以上学历，机电工程类相关专业；

2、愿意从基层做起，吃苦耐劳，服从安排，抗压能力强；

3、有良好的服务意识，愿意跟企业共同成长。

三、培养模式：专业课程培训顶岗实习一对一辅导

四、职业通道：

1、生产管理类

储备干部—见习组长—班长—副现场长—现场长—部长；

2、工艺、设备类

储备干部—见习技术员/机电维修—工艺工程师/设备工程师—科长—部长；

3、职能类

储备干部-见习助理/品质员/检测员-助理/品质员/检测员—专员/品质工程师/测试工程师—科长—部长

五、薪资福利:

1、工资收入：实习期3500-5000元，实习期结束后根据实际定岗定薪（4000-6000）；

2、伙食标准：享受工作餐，7元/餐，公司补贴4元/餐，自付3元/餐（从工资结算）；

3、住宿条件：免费公寓式住宿，水电自付；内配有wifi、空调、独立洗手间、热水器、24小时热水供应；

4、福利项目：可享受上下班免费班车、年度旅游、年度体检、节假日礼品、探亲路费报销、技能补贴等；

5、社会保险：实习期为员工购买商业保险，实习期结束后购买五险一金；

6、工龄奖金：工龄满半年以上员工享受50—800不等的工龄奖金；

7、继续教育：可享受学历提升的机会（专升本）。

生产管理培训生工作职责与职位要求：bet-生产管理培训生工作职责与职位要求

适配人群	动力工程师，制冷技术员，锅炉操作工	使用场景	动力系统运维，制冷设备保养，锅炉运行管理
制定目的	怕设备出问题影响生产，想让大家干活有规矩，不出安全事故，记录都写清楚。
适用范围	所有动力岗员工，管二氧化碳/制冷/配电/锅炉/水处理这些设备的操作和保养。
职责分工	班组长带头干，操作工自己执行，安全员天天转着看，厂长最后盯结果。
禁止行为	不准不按流程开设备，不准漏记数据，不准5s乱糟糟，不准忽视安全提示。
检查与监督	每天班前会讲要点，班长查记录本，月底汇总打分，差的要补学再考，连续两次不过调岗。

职位描述：

工作职责：

1. 按照标准作业流程进行工厂动力相关设备与流程的操作、维护保养、报修等（视具体岗位与员工情况，可能涉及到二氧化碳/制冷/配电/锅炉/水处理系统中的部分或全部操作）

贯彻安全、环境、健康与质量操作要求，杜绝相关事故与隐患

准确及时的完成工作记录

完成岗位责任区的5s工作（整理、整顿、清扫、清洁、素养)

岗位要求：

1. 本科或以上学历

2. 热能与动力工程专业优先

3. 有一定口语英语水平

工作时间、薪酬及福利介绍：

1. 工作时间：综合工时制，休息时间随淡旺季倒班调整

2. 薪酬调整：公司根据员工绩效表现、技能评定周期进行薪酬调整

3. 月绩效奖金：按月度绩效进行考核，发放奖金

4. 年度固定奖：公司每年向员工发放年度固定奖

5. 社会统筹保险：五险一金、补充商业医疗保险

6. 员工体检：入职体检报销，每年一次健康体检

7. 节日福利：端午节、中秋节、春节发放礼品/礼金

8. 生日福利：生日当月发放礼品

9. 通勤班车：提供主要路线的上下班往返班车

10. 工作餐：公司为员工提供免费工间餐，早餐、中餐、晚餐和深夜餐

11. 福利酒：每两月可领取一箱免费啤酒，春节、端午节、中秋节各2箱。

12. 倒班津贴：中班补贴、夜班补贴

13. 取暖费/高寒费：全体员工发放取暖费/高寒费

14. 防暑降温品：每年夏季按规定发放降暑降温用品

15. 工作服：为员工发放工装，劳保用品等

16. 员工活动：丰富的业余文化活动

17. 休假：享有国家法定假期、带假年薪

18. 培训：提供完善的岗位技能培训、管理、通用类培训，帮助员工完成自己的职业规划

19. 职业生涯规划：提供晋升、发展的广阔空间

生产管理培训生工作职责与职位要求：生产管理培养生工作职责与职位要求

适配人群	生产班组长，现场改善专员，制造工艺员	使用场景	生产过程控制，现场异常处理，班会组织管理
制定目的	怕现场乱糟糟，出事没人管，想让生产稳稳当当不拖后腿。
适用范围	管班组长和一线工人，管生产流程、5s、班会、异常处理这些事。
职责分工	班组长带头干，工人照着做，车间主任盯着看，人事偶尔抽查。
禁止行为	不能瞒报问题，不能乱堆物料，不能不搞5s，不能不开班会，不能随便调岗。
检查与监督	每天巡检，组长记在本子上，月底汇总，没做到扣绩效，连续两次谈话调整。

职位描述：

职责描述：1、掌握产品的基本知识，熟悉产品的生产过程，负责生产过程的控制及改善的实施

2、负责现场异常的处理，积极推行5s活动，确保安全生产

3、定期组织召开班会，传达上级指令，反馈生产现场各种信息，制订班内工作计划，合理安排

人员上岗，确保科内生产计划的达成

职位要求：1、35周岁以内

2、大专及以上学历

3、机械类、电气类、管理类相关专业

4、一年以上的制造行业生产现场管理经验（优秀亦可）

5、能适应倒班，吃苦耐劳，善于沟通交流

生产管理培训生工作职责与职位要求：水电站施工安全文明生产管理人员及职责

适配人群	安全生产小组，车间主任，安全员	使用场景	日常安全检查，安全会议管理，违章操作纠正
制定目的	怕出事，想让大家干活时多留心，少出意外，把危险苗头掐掉。
适用范围	全公司所有人，管车间、工地、材料、施工这些活儿里的安全事儿。
职责分工	总经理带头，副经理帮着盯，各部门头儿和车间主任天天查，安全员随时跑现场。
禁止行为	不准违章指挥，不准违章操作，不准不戴安全帽进现场，不准让隐患过夜。
检查与监督	每周查一次，安全员记本子，月底开会讲问题，没改的扣绩效，下月再查没改就换人干。

公司安全生产小组由总经理担任组长，副经理任副组长;成员有各部门负责人、车间主任、安全员、施工员、材料员、保管员九人组成，职责是：

公司安全生产领导小组负责全公司的日常安全检查管理，定期召集安全会议，及时纠正和处理好现场安全事项。各车间安全由车间主任负责，负责各自车间的日常安全检查管理工作，并定期向公司安全小组汇报。及时处理好生产现场的安全事项，随时纠正违章操作，杜绝一切可发生能发生事故的隐患。

一、学习贯彻执行国家安全生产方针，政策、法规、标准、条例及公司制订的有关安全生产的各项规章制度和管理规定。

二、做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结交流安全生产经验，研究解决施工生产中的安全技术问题，组织和实施安全技术措施。认真进行安全检查，对所属人员进行安全教育及对新入场人员进行安全生产常识教育。

三、深入现场，掌握安全生产情况，研究生产中的不安全问题，提出改进意见

和整改措施，定期进行安全检查，落实规章制度，制止违章指挥和违章作业，消除安全隐患。

四、参加施工组织设计施工方案和安全技术措施计划的编制并对贯彻执行情况进行监督检查，协助公司有关部门做好新工人、特种作业人员的安全技术培训和考核工作。

五、对违反安全规定和有关安全技术劳动法规的行为，有权暂停其施工作业，对外包安装单位，统一组织现场的安全生产工作，明确其安全职责。

六、参与伤亡事故的调查，分析自理和改进措施，并对发生的事故实事求是的提出调查分析报告和处理意见，并建立健全安全档案资料。

七、建立健全以安全生产责任制为中心的各项管理制度，确保安全生产方针的贯彻落实，以管生产必须管安全，安全生产人人有责的原则，明确所有施工人员在生产活动中应负的安全职责，协调配合，共同努力，真正把安全生产落到实处。

生产管理培训生工作职责与职位要求：日语生产管理助理工作职责与职位要求

适配人群	生产管理助理，PMC专员，日语技术文员	使用场景	图纸评审，物料请购，订单跟催
制定目的	图纸老出错，bom价格乱填，交期老不准，想让图纸评审、bom录入、物料申请都稳一点。
适用范围	生产管理助理，管图纸评审、bom录入、物料申请单、回货跟踪、库存维护、供应商异常协助。
职责分工	主管牵头审图纸和bom，助理执行录入和跟踪，采购同事监督回货，品质抽查图纸合理性。
禁止行为	图纸没评审就发给车间，bom价格不填或乱估，物料单漏填项，回货延迟不报异常，库存表三天不更新。
检查与监督	每周五下班前交统计表，主管查，超时扣绩效分；每月末复盘问题，连续两次错，重新培训；表格模板统一发钉钉群。

职位描述：

职责描述：

生产管理助理日语7-8.5k以上优秀者10k以上年终奖一年1-4月月薪五险一金齐全有海内外旅游

1. 图纸整理（对客户图纸进行评审，检查合理性，评估可加工性）；

2. bom整理：bom信息录入并统计价格和交期；

3. 物料申请单填写：订单所有物料录入采购申请单；

4. 所有在制订单回货日期跟进追踪；及时反馈未到货异常；

5. 在制库存物料及时跟进并维护统计表；

6. 协助处理供应商加工异常；

7. 协助对齐客户设变/装配/发货等各项要求；

8. 部门内日语翻译日语2级或以上

岗位要求：

学历要求：大专或以上

年龄要求：24-38

经验要求：

1. 有工厂工作经验

2. 有一定的pmc经验：bom表，物料请购，物料计划、物料控制等；

3. 熟练操作excel；

4. 能看懂图纸

生产管理培训生工作职责与职位要求：法定代表人安全生产

适配人群	法定代表人，安全分管领导，安全管理负责人	使用场景	安全会议，事故处理，隐患整改
制定目的	怕出事，想让大家干活时都小心点，不出大乱子，保安全也保单位安稳。
适用范围	管法定代表人自己，还有他带的安全小组，管安全制度、检查、培训、事故这些事。
职责分工	法定代表人带头干，分管领导具体做，安全小组盯着落实，员工互相看着点。
禁止行为	不准不学安全知识，不准不建安全机构，不准挪用安全经费，不准瞒报事故。
检查与监督	每季度开安全会，分管领导每月查一次，发现隐患三天内改完，没做到就开会重讲，再不行就换人盯。

法定代表人是安全生产的第一责任人，对本单位的安全生产负全面领导责任，并直接对上级主管部门负责。其工作职责是：

1、认真学习贯彻国家关于安全生产的方针、政策和法规，积极参加有关部门组织的安全法规和安全知识培训，带头遵纪守法，模范执行各项安全生产规章制度，自觉接受行业管理，国家监察和监督。

2、当好安全生产总指挥的角色，组建以法定代表人为组长、分管安全领导为副组长的安全管理领导小组，主持制定各分管领导的工作职责，明确安全管理责任、权利和义务，及时听取分管领导的汇报，定期考核，并提出下一步工作目标。

3、建立健全与生产经营活动相适应的安全管理机构，选拔业务素质高、思想作风好、责任性强的人员担任企业安全管理工作，并保持相对的稳定，保证安全管理所需的装备、场地和经费落实到位。

4、认真审定安全生产责任制、车辆安全技术管理、驾驶员管理、安全教育培训、安全生产检查、事故管理、机具设备安全管理、安全生产奖惩等一整套安全生产规章制度；认真审定事故应急救援预案。

5、参与和主持召开安全生产工作会议和安全例会，提出安全生产目标和总体规划，研究解决安全生产上的重大问题，定期检查贯彻安全生产责任制和有关重大措施的落实情况。

6、督促职能部门加强对从业人员的安全教育和职业道德教育，抓好干部职工的安全培训，努力提高全员安全意识。

7、经常深入基层检查指导安全生产，督促基层加强现场安全管理，坚持定期做好安全检查，对查出的事故隐患及时整改。遇有重特大安全事故时，应亲临第一线指挥，并密切配合有关部门对事故的调查和处理。

8、加强事故管理，对各类事故严格按照“四不放过”的原则处理；发生事故按规定时间及程序报告有关部门，并对报告的及时性、准确性负责；对事故责任者要严肃处理，决不姑息迁就；接到运管部门发出的《安全事故隐患督查通知书》后，必须在限期内妥善解决。

9、定期向广大员工报告安全生产工作情况，认真听取意见和建议，接受职工群众监督。

生产管理培训生工作职责与职位要求：专职安全生产管理员职责

适配人群	安全管理员，安全部门负责人，企业安全工程师	使用场景	安全检查，隐患整改，新员工教育
制定目的	怕出事，想让大家干活时多留心，少受伤，把安全习惯慢慢养成。
适用范围	管所有干活的人，管怎么干活才安全，管工具设备咋用才不危险。
职责分工	安全部牵头定规矩，班组长盯现场，老员工带新人，领导不定期抽查。
禁止行为	不戴防护用品不准上岗，隐患不改不准继续干，没培训完不能换岗。
检查与监督	每月查两次，记录在本子上，月底汇总，漏查一次扣当月绩效，整改超三天要说明原因。

(1)贯彻执行国家有关安全生产政策法规，加强对企业安全管理工作的调查研究，当好领导的助手和参谋。

(2)负责制订各类安全生产管理制度、安全操作规程，并检查落实情况。

(3)编制、审查安全技术措施计划，并检查执行情况。督促和检查新工人“三级”安全教育情况，工人生产工种调换时必须通知有关部门做好必要的安全技术教育。督促与检查个人防护用品的正确发放和合理使用。

(4)定期或不定期进行安全工作检查，开展专业性、季节性与节假日的安全工作检查，对检查出的事故隐患督促及时整改。做好防尘、防毒、防暑、降温、防寒、保暖等工作。督促与检查危险物品的安全管理和使用。认真做好安全台帐资料记录和归档。

(5) 负责事故的调查、分析、上报等工作，认真执行“四不放过”原则，会同有关部门对事故进行妥善处理。

(6)编制本单位事故应急预案和组织演练，负责事故抢救工作。

(7)组织员工安全生产培训和开展各类安全生产活动。

(8)负责各类安全装置、防护器具和消防器材的管理。

(9)参与单位新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动方案的审查工作。

(10)负责安全作业票证的审核，检查具体落实情况。

生产管理培训生工作职责与职位要求：安全生产委员会办公室安全生产管理机构安全职责

适配人群	专职驾驶员，安全管理员，车间班组长	使用场景	行车作业，安全检查，事故处置
制定目的	司机老出事，公司怕出事，想让大家开车小心点，别乱来，安全第一。
适用范围	管所有开车的员工，管开车、修车、学交规这些事。
职责分工	安全部牵头，司机自己执行，车间主任盯着，安全部每月查一次。
禁止行为	不能酒驾毒驾，不能不检查车就上路，不能出事瞒着不说，不能不参加安全学习。
检查与监督	司机每天出车前自查，车间每周抽查，安全部每月检查，没做到扣绩效，三次警告就调岗。

4.7.1认真学习和严格遵守公司各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章驾驶，对本岗位的安全负直接责任。

4．7.2负责行车安全，对车辆定期进行车辆的保养、检查，发现隐患及时处理。

4.7.3遵守国家有关交通法律、法规，并加强学习，积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和公司安全文化建设。

4.7.4如发生交通事故，要果断正确处理，及时如实上报。

1负责宣传、部署、执行国家《安全生产法》、《消防法》和《环境保护法》等法律法规、方针政策。负责制定年度安全生产计划、规划，健全各项安全管理制度、预案、安全操作规程，并督促检查其在各职能部门、车间的执行情况。

2负责建立安全责任考核制度，制定公司各部门年度安全生产目标责任书，并对各级管理人员、职能部门及从业人员安全职责的履行情况及安全生产责任制的落实情况进行定期考核，予以奖惩。

3参与公司安全教育培训工作。

4协助生产副总经理组织开展风险评价工作，深入生产作业现场，开展安全检查，对查出的安全隐患督促相关部门限期整改。

5驾驶对特种作业人员的管理，做好登记和换证工作。

6加强安全、消防设备、器材的管理，负责组织公司义务消防队定期进行消防演练。

7建立健全安全管理网络，加强安全工作基础建设，推进安全标准化工作正常运行。

8综合分析公司安全生产中的突出问题，及时向安委会汇报，并会同有关部门提出改进意见。

9负责对公司安全事故的管理，遵循“四不放过”的原则，对相关责任人员给予教育和处罚。

10在生产经营活动中，出现危及生产作业人员生命安全时，有权立即停止生产或指挥现场人员撤离，对“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”的单位或个人有权进行处理和处罚。

11组织编制、修订公司应急救援预案，并负责定期组织全公司的预案演练。督促检查各分厂定期进行应急救援预案演练。

12对各单位安全生产工作进行考核评比，对在安全生产中有贡献者或事故责任者，提出奖惩意见；会同工会等有关部门组织开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验；开展安全技术研究，推广安全生产科研成果，先进技术及安全管理办法。

13落实应急预案赋予的职责。

14积极参加公司安全文化建设。

15建立、健全公司职业健康档案。

16组织开展安全技术研究工作。

17每月公布一次职业危害因素检测结果。

4．9.18负责监督新、改、扩建项目的安全“三同时”工作。

20负责承办公司安委会有关会议和活动，监督检查公司安委会决定事项的贯彻落实情况和安委会交办的其他事项。

生产管理培训生工作职责与职位要求：影剧院安全生产管理机构职责

适配人群	安全部门负责人，专职安全员，车间安全主管	使用场景	生产计划制定，现场隐患排查，事故调查处理
制定目的	以前安全工作乱七八糟，没人管到底，现在要有人盯住不放，让干活时少出事、不出大事。
适用范围	管所有干活的人，管怎么干活才安全，管设备工具咋用才不伤人。
职责分工	安全员牵头干，班组长带着大家做，领导不定期看做得对不对，查出来问题得马上改。
禁止行为	不准没培训就上岗，不准防护用品不戴就开工，不准检查出隐患还硬着头皮干。
检查与监督	每月查两次现场，安全员记本子，月底交报告；没按要求做的，第一次提醒，第二次扣绩效，第三次调岗；下个月一号开始执行。

1、协助决策机构和领导组织推动生产经营中的安全工作，负责制定本单位安全生产管理年度工作计划；

2、协助决策机构和领导组织制定本单位年度安全生产管理目标并进行考核；

3、参与制定安全生产资金投入计划和安全技术措施计划，并具体实施或者监督相关部门落实；

4、组织制订或修订安全生产制度、安全操作规程，对执行情况进行监督检查；

5、组织现场安全生产检查，协助解决检查出的问题，紧急情况下有权指令先行停止生产，并立即报告领导研究处理；

6、组织实施安全生产宣传教育和培训，总结和推广安全生产的先进经验；

7、按规定监督或者及时发放劳动防护用品，并指导有关部门教育从业人员正确佩带和使用；

8、参加伤亡事故的调查和处理，进行伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门制定事故预防措施并监督执行；

9、本单位确定的其他安全生产管理职责。

生产管理培训生工作职责与职位要求：改性料生产管理（龙口）工作职责与职位要求

适配人群	生产主管，车间班组长，工艺工程师	使用场景	生产计划安排，设备维护保养，操作技能培训
制定目的	怕生产乱套，质量出问题，安全没保障，大家干活没标准，指标老完不成。
适用范围	管车间所有人，管生产计划、设备保养、6s现场、操作培训、质量控制这些事。
职责分工	生产主管牵头定规矩，班组长执行每天安排，厂长盯着看有没有走样。
禁止行为	不能不按规程操作，不能让设备带病运行，不能忽略6s检查，不能漏掉员工培训。
检查与监督	每月初排计划，班组长每天查现场，月底厂长汇总打分，连续两次不达标要重学规程。