公司员工工作服管理规定-样本6（优选10篇）

公司员工工作服管理规定-样本6

一、员工着装要求

1、所有员工必须按照公司规定着装，保持良好的精神风貌，树立良好的公司形象。

2、除高层管理人员外，所有员工工作时间须着公司统一发放的工作服;注意仪容仪表，穿着整洁、得体、大方。

3、工作时间必须佩戴公司统一发放的工作牌，并佩戴企业徽章。

4、着工作服时，应搭配与工作服颜色、款式得当的袜子和鞋类;鞋应保持清洁光亮，无破损并符合工作要求;在工作场所不得赤脚、不得穿拖鞋、拖鞋式凉鞋等。

5、工作服应经常换洗，不得出现掉扣、错扣、脱线现象。

二、工作服配制说明

1、员工入公司后，发放工作牌;试用期满后，发放工作服。

2、离职(辞退)收取服装费用时，按服装的实际费用计算。

① 自工作服发放之日起，工作满两年以上者，辞职(辞退)时，不收取服装费用。

②自工作服发放之日起，工作满一年以上两年以下者，辞职时，收取服装70%费用;被辞退时，收取服装 50%费用。

③自工作服发放之日起，工作不满一年者，辞职时，收取服装100%费用;被辞退时，收取服装 70%费用。

三、处罚措施

1、各部门负责人应认真执行、督促属下员工遵守本规定。

2、工作时间不着工作服者，视为当天缺岗，并扣罚当日日工资。

3、工作时间未佩戴胸牌者，一次罚款20元，一个月连续违反3次以上者，扣除当月绩效工资。

4、各部门在一个月内员工违反本规定累计超过3人次或该部门职员总数20%的，该部门负责人罚款100元。

5、罚款直接从当月工资中扣除。

6、员工损坏工作服的，公司予以补发，费用自行承担。

四、本规定由各部门负责具体实施;由人力资源部负责监督、执行。

五、本规定开始执行日期: 年 月 日

公司员工工作服管理规定-样本6：公司员工工作服

公司员工工作服管理规定(暂行)

为规范企业管理，提升企业形象，展示公司员工精神面貌，公司对服务员、保安实行统一着装、佩带标识。具体规定如下:

一、员工在工作时间必须穿工作服上岗并时刻保持干净、整洁。

二、工作服归员工个人所有，如有损坏或遗失，由使用人负责。

三、工作服的费用由公司与个人共同承担。领用工作服不满6个月被辞退或自动离职的员工，个人须承担80%的服装费，公司承担20%的服装费;领用工作服6个月以上的，公司与个人各承担50%的费用。

四、新员工入职时须缴纳服装押金150元，员工离职时根据使用服装年限结算服装费，多退少补。若因特殊情况经分公司总经理同意入职时未缴纳押金的，将在第一个月的工资中直接扣除。本规定公布实施前已领取工作服还未缴纳服装押金的员工，将在计发本月工资时一次性扣除服装押金。

本规定从公布之日起实施。

公司员工工作服管理规定-样本6：员工工作服

一、工作服管理目的 :

为树立和保持公司良好的公众形象，进一步规范化管理，特制定本规定。

二、工作时间着装及仪表要求:

1、所有员工必须按照公司规定着装，保持良好的精神风貌，树立良好的公司形象。

2、工作时间须注意仪容仪表，穿着整洁、得体、大方。

3、工作装应经常换洗，不得出现掉扣、错扣、脱线现象。

4、工作时间必须佩戴公司统一发放的工作牌。

三、工作服的使用及发放:

1、办理正式入职手续的员工，可在入职三日内领取工作服及工作牌。

2、工作服配发给员工后，如遇到工作原因发生意外损坏或者其他特殊情况需要提前换发时，由本人填写申请表，写明情况，经综合部核实后，递交公司领导审批后，准予提前换发。

3、如因个人原因，造成工作服或工作牌丢失、失窃或未到期破损，须按要求提前换发，并由本人补缴相应的费用(实际购买价)。

4、员工离职时，员工须将工作牌和工作服一起交还，同时对所领用的工作服按以下相关规定收取一定费用(从离职当月工资内扣除):

(1)未满三个月离职者，收取工作服成本的70%费用;

(2)未满半年离职者，收取工作服成本的50%费用。

四、处罚措施 :

1、员工未按要求穿着工作服，按照公司相关规定进行处罚;

2、员工人为损坏、丢失工作服(洗涤、保存方法不当)，按工作服的实际价格进行赔偿处罚;

3、员工穿着工作服和仪容仪表的情况，将作为个人绩效考核的依据之一。

五、遵守事项:

1、上班时间必须统一着公司配发的公司工作服及佩戴工作牌;

2、员工对配发的工作服有保管、修补的责任;

3、应尽量减少工作服在非工作时间的损耗;

4、员工不得擅自改变工作服的式样;

5、员工不得擅自转借工作服;

6、工作服应保持整洁，如有污损，员工应自费进行清洗或修补;

7、综合部负责对以上行为进行不定期抽查，对不按规定着装及佩戴工作牌者，按当月绩效考核进行处罚;

8、主管上级有指导与监督员工穿用工作服的责任。

公司员工工作服管理规定-样本6：x小区物业管理处员工工作服

一、新工作服:凡新到岗人员均发放两套工作服，工作满两年后，可更换新工作服。

二、不得在上班时间以外着工作服，不得将工作服转借给其他人。

三、如因工作原因造成工作服损坏，需由当事人写明损坏原因，书面报告管理处主任，经管理处主任同意后方可更换。

四、非因工作原因造成的工作服损坏，由当事人自行承担购买工作服的费用。

五、冬、夏之交需更换工作服时，需由领用人将工作服清洗干净，交还管理处后，由管理处统一发放。

六、如员工办理离、辞手续时，需将工作服洗净后交回管理处，并作为离、辞人员完善手续之一。

公司员工工作服管理规定-样本6：供水公司员工工作服发放着装

供水公司员工工作服发放及着装管理规定(4)

为进一步规范员工工作服的发放及着装管理，树立企业形象，提升优质服务水平，结合公司实际，特制定本办法。

一、工作服类别

公司员工工作服分为标准工作服、专业工作服(包括营业生产工作服、施工工作服、监察制服)。

二、适用对象

员工标准工作服配发到公司所有在岗人员，专业工作服仅配发到特定岗位工作人员。

三、工作服的配发标准及换发时间

1、标准工作服

适用范围:公司全体在岗工作人员。

标准工作服使用期限为4年。夏装长袖每人2套，短袖每人2套，春秋套装每人1套。

2、专业工作服

(1)营业生产工作服

适用范围:厂站运行工、供水调度工、收费员、抄表员一线工作人员。

营业生产工作服使用期限为2年。春秋夏季一套，冬季只发上装一件。

(2)施工工作服

适用范围:厂站维修工、电工、安装施工人员、供水管道工、供水维修工、水表检定、拆装一线工作人员。

施工工作服装使用期限为一年。春秋夏装每年一套，冬季只发上装一件。

(3)监察制服

适用范围:供水管网巡检工作人员。

监察制服使用期限夏装两年一套，春秋装三年一套，冬装上装四年一套。

四、工作服着装及仪表要求

1、机关工作人员及分公司、厂、站管理人员每个星期一统一着装，大型*或有关活动按通知要求着装。

2、基层一线员工工作时间必须统一穿专业工作服。

3、工作时间着装应注意仪容仪表，穿着整洁、得体、大方，以保持良好的精神风貌，树立良好公司形象。

4、着标准工作服时，必须在左胸前佩戴公司统一发放的工作牌，并搭配与工作服颜色、款式得当的衬衣、领带、袜子和鞋类，不得挽袖或不系袖扣;鞋面应保持清洁光亮，无破损，在工作场所不得赤脚、不得穿拖鞋、拖鞋式凉鞋等。

5、劳务外聘人员只发专业工作服，用人单位根据外聘员工人数上报党群办统一购买，费用自理，由劳务派遣公司统一领用发放。公司范围内的外聘人员服装样式颜色一致，并与公司正式人员服装颜色有所区别。

五、工作服配制说明

1、新进员工，试用期内发放工作牌;试用期满后可发放工作服。

2、截止工作服发放之日，工作满两年以上者，不收取服装费用。

3、截止工作服发放之日，工作满一年以上两年以下者，收取50%服装费用;工作不满一年者，收取80%服装费用。

六、着装管理

1、各单位部门负责人要严格督促员工遵守本规定，党群办定期抽查。

2、工作时间不着工作服者，视为当天缺岗，并扣罚当日工资，一个月连续违反3次以上者，扣除当月绩效工资。

3、工作时间未佩戴胸牌者，一次罚款20元，一个月连续违反5次以上者，扣除当月绩效工资。调出人员需上交工作胸牌。

4、各单位部门在一个月内员工违反本规定累计超过3人次的扣罚该单位部门当班负责人100元，罚款直接从当月工资中扣除。

5、员工损坏工作服的，公司予以补发，但费用自行承担。

七、本规定由党群办负责解释。

公司员工工作服管理规定-样本6：s企业员工工作绩效考核

某企业员工工作绩效考核管理规定

一、目的

为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对科学、合理的薪酬体系，结合各部门制定的薪酬方案和绩效考核方案，特制定本规定。

二、薪酬发放

薪酬构成为:工资=基本工资 绩效工资 提成 工龄工资

1.基本工资发放

基本工资每月发放，不与员工绩效考核情况挂钩。

2.绩效工资发放及评分办法

绩效工资分为月度发放部分和年度发放部分，非创收部门各占年绩效工资总额的40%和60%，创收部门占年绩效工资总额的30%和70%，。

⑴月度绩效工资发放与月度考核情况挂钩，将被考评人的月度绩效工资额除以100，乘以被考评人的月度考评得分，根据结果发放每月绩效工资。

月度核发绩效工资=年度绩效工资总额×40%(30%)÷12÷100×绩效考评得分

月度绩效考核满分为100分，根据考核项目实行扣分制。考核项每项均确定标准分值和扣分标准，标准分值扣完后可实行倒扣分，即该项考核分值为负分。扣分总分值超过100分的，当月绩效考核为负分，负分计入年度考核总分，当月绩效工资全额扣完为止。

创收部门年度发放部分绩效工资同本部门年度利润指标完成情况和个人年度绩效考核总分(12个月份绩效考核分总和)挂钩，利润指标完成则年度绩效工资根据考核总分核发，未完成则不发放。

创收部门员工年度发放部分绩效工资=年度绩效工资总额×60%(70%)÷1200×年度绩效考核总分

非创收部门年度绩效工资发放与公司三个创收部门年度利润指标完成情况和个人年度绩效考核总分挂钩，三个创收部门各占三分之一。

非创收部门员工年度发放部分绩效工资=年度绩效工资总额×60%(70%)×*/3÷1200×年度绩效考核总分(*为完成利润指标的创收部门个数)

⑵评分办法:

a、副总经理评分办法按两种分值计算，总经理考评占70%、副总经理自评占30%;

b、部门经理评分办法按两种分值计算，分管副总经理考评占70%、部门经理自评占30%;

c、职员评分办法按两种分值计算，部门经理考评占70%、员工自评占30%。

d、员工评分结果由部门经理负责统计，部门经理评分结果由分管副总经理统计，副总经理评分结果由总经理或总经理委派专人统计，统计结果及评分表统一交办公室存档备查。员工对评分结果有异议的，可向总经理或监事会主席申诉，由总经理或监事会主席亲自或指派专人在办公室复核，按申诉后结果处理。

3.提成发放

⑴创收部门提成按____年9月2日部门负责人会议确定标准执行，由分管副总经理进行分配，具体分配方案由分管副总经理拟定，报总经理办公会审核通过后执行。

⑵非创收部门提成在年终经过核算后，结合公司三个创收部门的提成情况核发。

提成条件:公司三个创收部门任一部门超额完成公司下达的利润指标后提成，则非创收部门可核发提成。如公司三个创收部门均无提成，则不核发提成。

提成标准:以三个创收部门提成总额的平均值(三个创收的提成总额除以三)作为每个非创收部门的提成总额标准。

提成分配:非创收部门提成由分管副总经理进行分配，具体分配方案由分管副总经理拟定，报总经理办公会审核通过后执行。

4.工龄工资发放

工龄工资:公司工龄从**(集团)有限公司成立之日(____年4月2日)起计算。员工在公司工作达到一定年限后，工龄工资按确定的标准从次月起执行。工龄工资标准:

在公司工作满一年，享受工龄工资为50元/月;

在公司工作满三年，享受工龄工资为100元/月;

在公司工作满五年，享受工龄工资为150元/月;

在公司工作满八年，享受工龄工资为200元/月;

在公司工作满十年，享受工龄工资为250元/月;

在公司工作满十五年及以上，享受工龄工资为200元/月。

以下情形不计算为公司工龄:

⑴员工离职后间隔时间超过1年又进入公司工作的，其工龄从再次进入公司起重新计算。未超过1年的，其工龄可以续接，但工龄工资必须在重新工作满1年后发放。

⑵病休、事休时间超过一个月，超过部分不计算为员工工龄。

三、薪酬调整管理

1.试用期员工薪酬标准为确定的薪酬标准(基本工资)的80%。试用期满经申请，相关人员审核通过后转为正式员工，薪酬标准自动调整为确定的薪酬标准。

2.薪随岗变:员工岗位异动时，其薪酬标准随岗位变化而变化。

3.工资计算期间当月中途聘用或正常离职人员，当月工资的计算公式为:

实发工资=应发工资标准÷30×出勤天数

四、特别情况薪酬管理

公司员工行为符合以下特别情况之一时，不再计发工资:

(1)触犯国家法律被司法机关予以追究法律责任的;

(2)严重违反公司规章制度，予以辞退的;

(3)公司处罚通报中明确停发工资的;

(4)由于个人原因给公司造成重大经济损失，经总经理办公会决定停发工资的;

(5)未办理离职手续自动离职的，扣发未发放的所有工资及福利。

(6)其它经总经理办公会确认并决定停发工资的。

五、本规定自总经理办公会审核通过之日起实施。

公司员工工作服管理规定-样本6：s大厦物业保洁部员工工服

员工工服管理规定(如有工服房按以下规定执行)

公司根据岗位要求，为员工配备工服，办公室负责工服制作管理。

(一)工服配置标准:

员工工服按季节换发，每年五月换发夏装，十朋换发冬装，每季服装两套。

(二)工服使用年限:

1、外衣二年。

2、皮鞋、衬衣半年。

3、领带、领花、领结一年。

4、袜子一月(男袜1双，女袜3双)

(三)工服领用程序:

1、统一换装，由办公室申报数量，款式，费用，总经理批准，办公室联系厂家制作。工服制好后，由办公室入库。工服房出库发放，建立个人领用卡，并做好日常洗涤及管理。

2、新到岗员工(含临时工)，需交纳工服押金200元，持办公室签发的员工调入通知单和工服押金收据到工服方领取岗位工服。

3、岗位变动须变更工服的员工，持办公室签发的员工调动通知单换领工服。同时，将原工服交回工服房。

4、员工领工服时，先试穿合适后，在工服上填上本工号，防止工服冒领或丢失。

5、因工作需要须借用其他部门工服时，应填写《工服借用申请单》，由办公室签字后方可借用。

6、因工作需要，经总经理批准自购工服者，需到办公室登记，同时办理出入库手续，持发票和办公室签字的入库单，方可到财务报销。

(四)工服折旧:

1、自购工服因某种原因离开公司应交纳制服折旧费，即工作未满三个月交纳80%。未满十二个月交纳50%，未满十八个月交纳30%。

2、普通员工因某种原因离开公司应交纳皮鞋衬衫折旧费，即工作未满一个月交纳80%。未满三个月交纳50%，未满六个月交纳30%。

3、员工蓄意破坏或不正确使用工服造成破损，应填写《工服损坏赔偿单》报办公室，由其按工服价格及使用期限进行赔偿，赔偿标准为使用期限1/4以内赔80%，使用期限1/2以内赔50%，使用期限3/4以内赔30%。

4、因个人原因，需补做工服时，应填写《工服补做审批表》，经办公室及总经理批准后，方可补做，由责任人承担成本费。

(五)工服退库:

1、员工调离公司时，须将工服退回工服房，由工服房验收并计算工服折旧费用。

2、员工持工服房开据的工服折旧单到财务部交费，并办理工服押金退款手续。

3、员工持财务部开据的工服折旧款收据，到办公室办理工资结算。

4、此规定在下发之日起执行，解释权在物业办公室。

公司员工工作服管理规定-样本6：酒店员工工牌

酒店员工工牌管理规定(三)

为了加强管理，提高服务质量更好地体现出酒店员工的职业风范，凡员工上岗必须佩带工牌。

1、发放范围:在酒店任职的正式员工试用期人员和实习生。

2、部门经理级及以上人员佩带集团标志。

3、部门经理级以下人员佩带工牌，以贡英文名为主，牌面上人员工本人的工号及部门。

4、试用期内人员及实习生佩带“trainee”牌。

5、员工在工作岗位上必须将工牌端正地佩带于左上胸。

6、凡不佩带工牌者将处以罚款。

7、不得互换工牌，凡发现佩带其他员工工牌者，将给予警告，并处以罚款。

8、佩带一年以上，磨损不能使用的工牌在更换时不收费。佩带不足一年因磨损不能使用的工牌，视磨损程序收取一定的工本费。

9、凡属丢失或故意损坏的需要更换工牌者需要缴纳工本费。

10、离职人员需将工牌交回人事部，不能交回者需在工资中扣回工本费。

公司员工工作服管理规定-样本6：s物业公司员工工牌

物业公司员工工牌管理规定

为理顺工牌流程，规范员工工牌的日常管理，特制订本规定，本规定所指工牌指所有员工的工号牌。本规定适用于所有部门。

一、职责分工

(一)公司行政人事部是工牌管理的归口管理部门，具体负责工牌的制作和各项目工牌的管理。

(二)各部门负责本部门员工工牌的管理。

(三)行政人事部负责对员工工牌的使用情况进行检查。

二、工牌的制作及分发

(一)工牌制作流程图

制作名单 工牌 发放

(二)具体要求:

1.各部门将需制作工牌的人员名单交公司行政人事部(名单内容包括制作人数、员工姓名、所在部门及岗位)。

2.根据公司确定的工牌样式和各部门提供的人员名单，公司人事行政部进行工牌的制作(工号牌内容包括公司名称、员工照片、工号)

3.公司行政人事部制作完毕，分发至各部门，并形成制作记录。

4.各部门负责人进行工牌发放，形成《工牌分发/回收记录》，并上交于行政部。

三、工牌的管理

(一)工牌的使用

1.工牌只限于员工本人使用，要珍惜、爱护、妥善保管，不得转借、送人等。

2.工作期间须佩戴工牌，佩带于工服左上方。

3.严禁出现乱戴及损坏现象。

4.使用中发现问题，及时向行政人事部反馈。

(二)工牌换发/补充

1.工牌遗失或损坏的，由部门负责人签批意见确认后，到行政人事部登记，给予更换;工牌遗失的需缴纳10元工牌成本费后方可办理新的工牌。

2.各部门每月回收及新增发放的工牌需形成记录，各部门每月对本部门遗失、损坏、新增工牌数量进行统计，将名单报公司行政人事部，由行政人事部为其更换、发放新的工牌，并做好记录。

(三)离职员工工牌管理

员工离职时，需将工牌交行政人事部，相关负责人签字确认，并做好记录。如果出现工牌遗失的需缴纳10元工牌成本费。

(四)回收工牌的再利用

回收的工牌需重复使用，部门回收的工牌由部门回收后，统一上交行政人事部，由行政人事部妥善保管。

四、工牌的更换

(一)使用年限

根据工牌使用情况，使用年限为2年。

(二)到期工牌更换程序

根据工牌使用年限，到期后，破损严重，以致影响对客服务质量时，各部门可提出工牌更换申请，报公司行政人事部审核后，经物业领导审批，由行政人事部负责进行工牌的更换。

五、工牌的检查及处罚

(一)行政人事部每月对各部门员工工牌的使用情况进行抽查。

(二)对员工进行检查时，发现未佩带工牌且经提醒之后仍然多次未佩带工牌给予20元经济处罚。

公司员工工作服管理规定-样本6：物业公司员工工资发放考勤

物业公司员工工资发放及考勤管理补充规定

为准确发放员工工资、规范公司考勤管理，结合《员工手册》及公司实际，特制定以下补充规定:

1、员工工资结构及标准统一依据公司工资结构及发放标准执行，行政部于员工入职时需告知其本人工资结构及发放标准、试用期等事项。各部门经理可征询人事部相关规定予以解释，原则上进入公司员工需经过三个月试用期，特殊岗位以及人才引进，部门于该员工入职时予以定岗、定试用期及相关工资标准申请说明，报总经理批准，行政部备案予以执行工资发放。员工在试用期结束时，由行政部下发该员工职务变动考评表，部门上报转正申请，经总经理批准后予以调发正式员工工资。

2、关于绩效工资发放:根据员工工资结构，绩效工资分为与绩效挂钩和与工效挂钩两部分，两者各占50%，其中与工效挂钩部分根据公司整体和各部门工效挂钩细化方案予以核发;与绩效挂钩部分根据绩效考核得分予以核发，绩效得分在40分至50分按100%全额发放;得分在30至39.8分按80%发放;得分在20至29.8分按60%发放;得分在20分以下则扣除与绩效挂钩部分工资，并通报批评，限期整改。凡绩效得分在45分以上者将给予通报表扬，并作为评选优秀员工的依据。

3、关于全勤及全勤奖的发放:员工当月全勤的核定标准为:无特殊情况，当月无迟到、旷工、早退、请假等缺勤，以部门二级考勤和考勤卡刷卡记录相结合做为依据;员工全勤当月发放相应标准的全勤奖，如有缺勤将全额扣发全勤奖。

4、若新进员工工作未满一月，则按全勤标准及全勤天数比例发放全勤奖，误餐补贴和绩效工资按出勤天数予以核发。

5、各部门员工需严格按考勤管理规定按时上下班、打卡，并严格执行部门二级考勤规定，各部门由部门经理指派专人监督考勤，并负责每月21日将部门上月度考勤汇总表和下月度排班表上交，考勤表需予以公示无误，经部门负责人签字后报行政部审核予以核发工资，部门考勤员如有虚报考勤将从重处罚。

签署人:zz物业管理有限公司