发布时间:2026-09-24
| 制度目标 | 让大家记住安全第一,预防危险隐患,保护员工客户公司他人生命财产安全,避免伤害事故。 |
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| 职责分工 | 主管负责检查安全执行,组织教育和大检查;员工要遵守制度,及时报告问题;安全部门发指示,大家配合落实。 |
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| 核心条款 | 不堵消防通道,不乱扔烟头,不私拉电线,不带易燃物进场所,登高清洁要两人配合,用设备前先查线路。 |
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| 执行要求 | 上岗前检查工具,作业时放警示牌,发现隐患马上报主管,每季度查一次安全,违反的要担责,主管盯落实情况。 |
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安全工作是公司一切工作的保证,安全工作人人有责,工作中存在的危险隐患只要采取必要的安全措施及加强管理力度是完全可以预防的。每位员工必须有强烈的安全意识,牢记安全第一。为确保员工、公司、客户和他人的生命财产安全、杜绝伤害事故发生的可能性,公司制定了安全守则和防火措施。对于违反安全、消防措施和制度的人员,造成损失的,将追究当事人直接责任。
一、严格遵守公司制定的各项安全制度、安全操作规程,正确使用各种防护用品和防护用具。在组织、管理、指挥生产方面负安全责任,认真贯彻“管生产必须管安全”的原则。
二、组织编制和审查施工组织设计、施工方案时,要贯彻安全第一的思想,安全技术措施要针对性强,使用效果好,能科学的指导安全生产中的重大问题。
发布时间:2026-09-17
适用场景:生产作业、设备操作、高危工种
| 制度目标 | 让大家上班守规矩,不乱来,保护自己也保护设备和环境。 |
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| 职责分工 | 站长负责监督执行,班组长管交接检查,员工自己守好岗位。 |
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| 核心条款 | 不准带火种进工艺区,不能穿拖鞋上岗,不许闲人进入,设备要查清再交班。 |
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| 执行要求 | 每天上下班必须打卡,交接班要当面确认,记录当天情况,站长不定期抽查,发现不对马上提醒。 |
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1、 必须遵守宪法、法律、法规和本单位的一切规定。
2、 严守岗位、尽职尽责、履行站规。
3、 上岗时穿好工作服、工鞋,不准穿拖鞋和带铁器底面鞋。
4、 不准带火种、易燃易爆物品进入工艺区。
5、 禁止带任何闲杂人员进入工艺区。
6、 按时上下班和做好交接班记录,保持设备、环境卫生清洁。
7、 交接班时对设备进行全面的检查,做到上不清下不接。
8、 值班时不准吸烟、串岗、玩耍、喝酒。
9、 不准随意乱动机械设备和损坏站内花草树木。
10、 按时准确完整地填好值班报表和值班记录。
本站职工必须遵守站规,若违反上述规定,按公司关于交通安全生产管理的规定处罚。
发布时间:2026-09-17
适用场景:生产作业、设备检修、登高作业
| 制度目标 | 防止工伤事故,提前发现安全问题,让安全和生产一起抓。 |
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| 职责分工 | 行政部监督考核,生产调度部管生产时同步管安全,经营计划部编计划时加安全内容,各车间自己干活时也得注意安全。 |
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| 核心条款 | 计划、布置、检查、总结、评比生产时,必须同步做安全工作;工艺材料变了要先认证安全;检修前要开会讲安全。 |
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| 执行要求 | 每周调度会分析安全,车间协调会也要讲;检修项目必须有安全负责人;危险作业要审批,劳保用品必须戴;设备保养时安全装置一起修。 |
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1 、 目的与范围
1.1、为认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针和“管生产的同时必须管安全”的原则,增强事故的预防和预控能力,避免工伤事故发生,特制定本制度。
1.2、本制度规定了安全生产“五同时”(即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作)的方法和内容。
1.3、 本制度适用于厂内所有单位。
2、职责
2.1、 行政部是安全生产“五同时”的监督部门,负责制定安全生产“五同时”的管理办法,检查督促相关部门执行安全生产“五同时”的管理规定,考核相关部门执行安全生产“五同时”的情况。
2.2、 生产调度部负责在组织生产过程中严格执行安全生产“五同时”的管理规定。
发布时间:2026-09-13
适用场景:生产作业、仓库管理、电气施工
| 制定背景 | 怕厂里着火伤人伤东西,想让大家重视防火,把责任分到每个人头上。 |
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| 适用范围 | 车间、仓库、厕所、电房、保安室、厂区外围公共区。 |
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| 职责分工 | 安全负责人管审批和监督,电工负责线路操作,所有员工都要遵守规定。 |
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| 管理规定 | 不准吸烟,不准乱拉电线,不准用取暖器,不准堵消防通道,动火要报批。 |
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| 监督与罚则 | 日常巡查看有没有违规,发现就马上整改,再犯就批评教育,严重就处理。 |
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为确保公司财产及人身安全,提高公司火灾预防能力,切实贯彻“谁主管、谁负责”的安全生产管理理念,层层落实防火安全责任制,防止火灾发生,特制定本防火、动火、用火制度,以供遵循:
一、厂区范围(写字楼除外)全面禁止吸烟及任何可能引起火灾之行为,即车间、仓库及厕所、电房、保安室、厂区外围公共区域一律禁止吸烟。
二、厂区范围电源线路要规范,禁止乱拉乱接电线,禁止在厂区使用电热具及接驳插头收听录音机等;因生产需要加接线路,必须经公司批准后由持证上岗电工操作。
三、电线电路不得出现裸线或外皮破损之电线;照明灯不得出现红头灯管,一旦有,须立即更换。
四、严禁任何人擅自动用公司所配置一切消防设施,严禁挪用或堵塞消防公共通道或消防器材。
发布时间:2026-09-11
适用场景:生产作业、维修作业、辅助作业
| 制度目标 | 防止断路时出事,让干活的人和路过的人更安全。 |
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| 职责分工 | 申请单位填表,交通部门审批,施工单位也得填自己那块,三方都要签字。 |
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| 核心条款 | 必须办《断路安全作业证》,位置、原因、时间、安全措施都得写清楚。 |
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| 执行要求 | 先领证再填,填完交回审批,审批完留一份,送交通部门一份,施工单位一份。没证不能动工,填错重来。 |
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1编制目的
规范厂区断路作业,保证作业安全。
2适用范围
本厂区域断路作业。
3作业证管理要求
3.1《断路安全作业证》由申请断路作业的单位指定专人办理。
3.2《断路安全作业证》由厂区交通管理部门审批。
3.3申请断路作业的单位在厂区交通管理部门领取《断路安全作业证》,逐项填写后交施工单位。
3.4施工单位接到《断路安全作业证》后,填写《断路安全作业证》中施工单位应填写的内容,填写后将《断路安全作业证》交断路申请单位。
3.5断路申请单位从施工单位收到《断路安全作业证》后,交厂区交通管理部门审批,并将办理好的《断路安全作业证》留存,并分别送交厂区交通管理部门、施工单位各一份。
发布时间:2026-09-09
适用场景:生产作业、设备操作、厂区动火
| 制定背景 | 公司安委会工作没规矩,效率低。想让安全环保大事有人管、有章法、不扯皮。 |
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| 适用范围 | 只管公司安委会和它下面的办公室。 |
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| 职责分工 | 总经理当主任,副总当副主任,各部室负责人是委员。安全与环境监察部负责日常事。 |
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| 管理规定 | 每季度开一次会,临时会也能开。议题要提前批,纪要得签发,委员请假得批准。 |
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| 监督与罚则 | 办公室盯各部室执行情况,定期汇总分析报安委会。开会没到又不请假,要被提醒。执行不好,下次会议点名说。 |
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第一章 总则
第一条为规范陕西液化天然气投资发展有限公司(以下简称“公司”)安全生产和环境保护委员会(以下简称“安委会”)的工作制度,提高工作效率,特制定本制度。
第二条安委会是公司安全生产和环境保护工作的专门领导机构。其主要任务是:安排部署公司安全生产和环境保护工作重大事项,研究提出安全生产和环境保护工作重大政策和措施,协调解决安全生产和环境保护工作中的重大问题。
第二章 安委会组成
第三条安委会设主任委员一名,由公司总经理担任;副主任委员两名,由公司副总经理担任。
第四条安委会委员由公司各部室负责人担任。
第五条安委会主任委员、副主任委员和委员的选任及变更由公司研究决定,并由公司印发通知。
第六条安委会下设办公室,办公室设在安全与环境监察部,负责处理日常事务。
发布时间:2026-09-08
适用场景:生产作业、工艺操作、安全培训
| 制定目的 | 怕出安全事故,想让干活更安全点,保护大家不受伤,也让部门不出事。 |
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| 适用范围 | 管工艺岗的人,管他们干活时的安全操作、设备检修、隐患排查这些事。 |
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| 职责分工 | 工艺岗自己主抓,班组长盯着落实,安全部不定期查,出问题一起担责。 |
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| 禁止行为 | 不准不审批就修设备,不准不交底就开工,不准对三违睁眼闭眼,不准隐患拖着不改。 |
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| 检查与监督 | 每月自查 安全部抽查,月底前交检查表,没做到的扣绩效,三次不改调岗处理。 |
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工艺管理岗位按照“一岗双责”要求,对职责范围内的安全生产负主要责任。
1、严格遵守国家及地方政府安全生产法律法规,贯彻执行公司安全管理制度,并在工作中严格组织落实。
2、参与建立健全本部门各项安全管理制度、安全操作规程和相关记录、台帐,并督促执行。定期对安全生产责任制、安全操作规程进行适宜性评审与更新。
3、根据公司安全生产和职业健康目标,参与制定本部门的实施计划和考核办法,分解落实到各岗位和人员,确保完成全年安全生产和职业健康目标。
4、参与组织编制部门安全生产教育培训计划,对培训落实情况进行检查、考核,对培训效果进行评估,改进培训方式。
5、监督落实检维修作业的安全审批,加强对部门员工及相关方安全日常检查、监督,发现“三违”现象,对违纪人员及时处理。
发布时间:2026-09-05
适用场景:生产作业、设备巡检、隐患处置
| 制定背景 | 工人老出事故,安全意识差,操作不规范,得立个规矩管管。 |
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| 适用范围 | 所有一线干活的员工。 |
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| 职责分工 | 班组长带着干,员工自己照着做,车间主任盯着看。 |
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| 管理规定 | 不违章作业,听指挥,爱惜设备和防护用品,敢说不对的事。 |
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| 监督与罚则 | 天天班前讲一遍,每月检查记录,谁不守就提醒再教育,严重了要谈话。 |
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一、 努力学习劳动卫生和安全生产知识,自觉遵守各项规章制度及安全操作规程,做到不违章作业。
二、 自觉遵守劳动纪律,服从领导听从指挥。
三、 爱护并正确使用生产设备、防护设施和防护用品。
四、 有权拒绝违章指挥,制止他人违章作业,发现危险征兆采取措施或请有关专业人员解决。当人力无法抗拒时,可先撤离现场,并向负责人报告。
五、 积极参加安全生产活动,提出合理化建议,揭露批评安全生产工作中的缺点和问题。
六、 发生事故,应积极抢救,保护现场,并如实向有关负责人报告。
发布时间:2026-08-29
适用场景:生产作业、项目管理、营销执行
| 制度目标 | 让工资发得更清楚,大家知道钱怎么算,干得好能多拿点,干得不好就少拿点。 |
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| 职责分工 | 部门经理定工资方案,项目经理考核项目成员,人力资源部审核,总经理最后批。 |
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| 核心条款 | 工资分固定和绩效两块,固定占40%,绩效每月变,按考核打分来定系数。 |
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| 执行要求 | 每月8号前交考核结果,人力部核完报总经办,工资当月发,扣款从实发里减。 |
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一. 总则
第一条 按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度,特制定本制度。
第二条 本制度适用于公司全体员工(试用工和临时工除外)。本制度所指工资,是指每月定期发放的工资,不含奖金和风险收入。
二. 工资结构
第三条:员工工资由固定工资、绩效工资两部分组成。
第四条:工资包括:基本工资、岗位工资、技能工资、职务津贴、工龄工资、住房补贴、误餐补贴、交通补贴。
第五条:固定工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。固定工资在工资总额中占40%。
第六条:绩效工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬,每月调整一次。绩效工资在工资总额中占0-60%。
第七条:员工工资总额由各部门经理、项目经理拟定后报总经理审批。
发布时间:2026-08-27
适用场景:生产作业、营业期间、工作时段
| 制度目标 | 防止火灾时人出不来,保证大家能快点跑出去,不被堵住,不被烟呛到,不踩踏。 |
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| 职责分工 | 分公司安全技术室管分公司,班组负责人盯具体位置。公司安全生产部管全公司,安全员管机关区域。 |
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| 核心条款 | 出口数量按面积定,门要外开不能卷帘,走道宽1.2米不能堆东西,楼梯不能改位置,安全出口最少两个。 |
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| 执行要求 | 每天检查灯和标志是否亮、清楚、没遮挡,坏了马上报修。每月做一次全面检查和测试。应急灯要先充20小时电,半个月开关试一次。 |
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一、总则
第一条 本制度根据《消防法》、《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》、《仓库防火安全管理规则》、《人员密集场所消防安全管理》,结合公司实际而制定。
第二条 本制度适用于本单位管辖内的所有生产、办公、生活场所(员工集体宿舍、食堂等)和没有签定消防安全协议的出租房屋建筑及场地。
二、消防安全疏散设施的设置要求
第三条 疏散出口:
1、当一个厅室或房间面积不大于60㎡时,可设一个疏散出口,当大于60㎡时,每个厅室或房间的疏散出口不应少于2个;
2、房间内最远点与最近疏散出口的距离不应大于20m。
发布时间:2026-08-20
适用场景:生产作业、设备维修、厂区运输
| 制定目的 | 以前出过漏气爆炸的事,想让容器不乱跑温度压力,大家干活心里踏实点。 |
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| 适用范围 | 车间里管压力容器的师傅们,盯紧温度、压力、安全阀、压力表这些部件。 |
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| 职责分工 | 车间主任牵头定规矩,操作工天天巡检,设备员记台账,机动处每季度查记录。 |
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| 禁止行为 | 不准超温超压硬撑,不准带压拧螺丝,不准拆安全阀铅封,压力表没校验不能用。 |
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| 检查与监督 | 操作工每班看三次表、摸两次壳体、记一次本子;设备员每月翻台账,漏记一次扣5分;机动处抽10%容器测壁厚,厚度少0.5mm马上停用换新。 |
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第一条 总则1、压力容器的压力和温度等级划分:凡操作压力在0.07-
1.6mpa(表压)者为低压容器;操作压力在
1.610mpa者为中压容器。
凡容器壁温低于-20℃为低温压力容器;高于450℃为高温压力容器。
须遵循低温压力容器的有关规定。
锅炉、气瓶、槽车等压力容器按国家公布的有关规程执行,不属于本规程范围。
发布时间:2026-08-17
适用场景:生产作业、设备检修、高温作业
| 制度目标 | 保护职工健康,预防职业病发生,让检查不耽误工作。 |
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| 职责分工 | 矿里负责组织检查和建档,安全部管落实,卫生所做体检,工会监督执行。 |
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| 核心条款 | 上岗前、在岗期、离岗时都要查,禁忌者不能干对应活,女工孕期哺乳期避开有害岗位。 |
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| 执行要求 | 检查费用矿里出,结果要公示并告诉本人,档案要建好存好,信息化管理,每年清查一次落实情况。 |
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根据《中华人民共和国职业病防治法》和卫生部《职业性健康检查管理规定》,结合本矿实际,制定本制度。本制度主要包括职业安全健康检查、职业安全健康监护档案管理等内容。
1、建立健全职业安全健康监护制度,保证职业安全健康监护工作的落实。
2、组织从事接触职业危害作业的职工进行职业健康检查。职工接受职业安全健康检查应当视同正常出勤。
3、按照有关保护妇女的劳动法规,安排工作要充分考虑妇女的生理特点,依法保护妇女的合法权益。
4、不得安排有职业禁忌的职工在其所禁忌的环境从事作业。
5、不得安排未成年人接触职业危害的作业场所;不得安排孕期、哺乳期的女职工从事对本人和胎儿、婴儿有危害的作业。
6、依法组织接触职业危害因素的员工定期进行职业安全健康检查。发现职业禁忌或者有与所从事职业相关的健康损害的职工,应及时调离原工作岗位,并妥善安置。
发布时间:2026-08-15
适用场景:生产作业、岗位调配、考勤管理
质量/环境/安全管理体系作业指导书
--"四期"期间女职工劳动保护规定
第一条 为维护女职工的合法权益,减少和解决女职工在劳动和工作(以下统称劳动)中因生理特点造成的特殊困难,保护其健康,公司特定本规定。
第二条 凡公司内适合妇女从事劳动的部门,不得拒绝接收女职工。
第三条 公司不在女职工怀孕期、产期、哺乳期降低其基本工资,或者解除劳动合同。
第四条 禁止安排女职工从国家规定的第四级体力劳动强度的劳动和其他女职工禁忌从事的劳动。
第五条 女职工在月经期间,所在单位不得安排其从事高空、低温、冷水和国家规定的第三级体力劳动强度的劳动。
第六条 女职工在怀孕期间,公司不安排其从事国家规定的第三级体力劳动强度的劳动和孕期禁忌从事的劳动,不在正常劳动日以外延长劳动时间,对不能胜任原劳动的,应当根据医务部门的证明,予以减轻劳动量或者安排其他劳动。
怀孕七个月以上(含七个月)的女职工,不安排其从事夜班劳动,在劳动时间内应安排一定的休息时间。
怀孕的女职工,在劳动时间内进行产前检查,应当算作劳动时间。
第七条 女职工产假为90天,其中产前休假十五天。难产的,增加产假15天。多胞胎生育的,每多生1个婴儿,增加产假15天。领取独生子儿优待证的,增加35天产假。
发布时间:2026-08-13
适用场景:生产作业、服务提供、资源消耗
| 制定目的 | 怕成本管不好,想看看现在咋样,找找差在哪,想想以后咋改,让钱花得更值。 |
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| 适用范围 | 最高管理者管成本体系和花钱效果,各岗位要报数据帮忙判断。 |
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| 职责分工 | 最高管理者主持评价,各部门收集信息,质量部存记录,领导拍板改啥。 |
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| 禁止行为 | 不能漏报成本数据,不能跳过年度评价,不能不存评价记录,不能糊弄应付。 |
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| 检查与监督 | 每年至少干一次,遇变化可加频次,领导看材料定改进项,部门执行并反馈,没做到就重来,质量部查完成情况。 |
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cca2102:____《成本管理体系要求》标准官方解释:成本业绩评价
9.4成本业绩评价
标准条文
组织的最高管理者应按策划的时间间隔对成本管理体系和成本控制的业绩进行评价,以确保成本管理体系的持续适宜性、充分性和有效性。组织内各相关职能和层次应确保收集到以下必要信息为最高管理者进行业绩评价提供输入:
a)成本管理体系审核结果;
b)成本目标的实现情况;
c)成本动量和作业标准的准确程度;
d)成本计划的完成情况;
e)成本分析的结果;
f)预防和纠正措施的状况及改进的机会;
g)以往业绩评价的跟踪措施;
h)可能影响成本管理体系策划的变更;
i)成本风险;
j)供方的成本保证能力以及产品成本和价格水平;
k)顾客反馈等外部成本信息;
l)改进的建议。
发布时间:2026-08-08
适用场景:生产作业、明火作业、油料存放
| 制定目的 | 怕火灾爆炸时乱成一团,救不了人还伤更多人。 |
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| 适用范围 | 公司里所有人、所有办公区和生产区。 |
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| 职责分工 | 综合管理部管指挥和协调,武装保卫部管抢险和守现场,职工医院管救人。 |
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| 管理要求 | 起火马上报综合部,先救人再灭火,电器着火先断电,爆炸后快撤人封路。 |
|---|
| 监督与检查 | 综合部每天查落实没,领导不定期抽查,谁没做到扣当月安全分,严重就停工学规矩。 |
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1.应急指挥中心:综合管理部
2.应 急 电 话:
3.应急领导小组成员单位:武装保卫部、综合管理部、公司办、职工医院
4.相关部门工作职责:综合管理部负责现场指挥、提供必要的救灾物资、应急措施的落实、对外联络和具体协调工作,武装保卫部负责组织和指挥抢险及现场保卫,职工医院()负责人员救护。
5.应急措施
5.1发生火灾事故,现场人员立即报告综合管理部。并告知准确的火灾地点,受灾单位即刻由义务消防员组成现场救护分队,明确救人第一的指导思想,及时组织现场人员首先抢救受伤人员和被困遇险人员,封锁事故现场,设立安全区,派专人监护。
5.2职工医院接应急小组通知后,应立即携带紧急救护的必要器材,赶赴火灾现场,救治受伤人员。
发布时间:2026-08-07
适用场景:生产作业、项目管理、销售激励
| 制度目标 | 给干满年限的员工多发点钱,让大家觉得干得久有回报,也分享公司赚的钱。 |
|---|
| 职责分工 | 人事部算工龄和发钱,财务部负责打款,各部门配合提供考勤数据。 |
|---|
| 核心条款 | 工龄从入职月起算,15号前入职当月算,15号后算下月;请假超15天或一年超30天就重算;辞职再回来也算新的。 |
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| 执行要求 | 每月工资一起发,人事每月初核对名单,财务月底前打钱,部门负责人要确认本部门人员出勤情况,漏报不补,错报要追回。 |
|---|
工龄工资管理制度
目的:为了给在公司服务一定年限的员工增加相应的福利,实现利润共享,尊重劳动贡献,特制定本管理制度
适用:与本公司签订劳动合同的所有在职员工
保密:内部普通
关健词:工龄 工资 标准 制度
报(抄)送:总经理室副总经理室厂长室财务室各个生产与职能部门
制度条款:
第一条:工龄工资的定义:
工龄工资,是公司按照员工的工作年数,即员工的工作经验和劳动贡献的积累给予的一种福利工资。
第二条:员工工龄设定标准:
1、从____年元月1日起,新进员工工龄以“年”为单位,当月15日(含)以前入职的从当月计起,15日以后入职的从次月计起,每满一年即可享受工龄待遇;
2、____年12月31日(含)以前入职的员工,从____年元月份起按2年工龄计算。
发布时间:2026-08-05
适用场景:生产作业、前台接待、客户服务
| 制定目的 | 大家穿得整齐点,公司看着精神,客户也觉得靠谱。 |
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| 适用范围 | 服务员、保安,上班时候必须穿工作服、戴工牌。 |
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| 职责分工 | 行政部发衣服、收押金、算钱;店长盯穿着;人力查离职结算。 |
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| 禁止行为 | 不许不穿工作服上岗;不许弄脏弄破不处理;不许离职不结清服装费。 |
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| 检查与监督 | 每天晨会店长看穿衣;每月人力核押金账;没穿扣20元/次;押金没交完工资里扣;补交超3天加收5元手续费。 |
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公司员工工作服管理规定(暂行)
为规范企业管理,提升企业形象,展示公司员工精神面貌,公司对服务员、保安实行统一着装、佩带标识。具体规定如下:
一、员工在工作时间必须穿工作服上岗并时刻保持干净、整洁。
二、工作服归员工个人所有,如有损坏或遗失,由使用人负责。
三、工作服的费用由公司与个人共同承担。领用工作服不满6个月被辞退或自动离职的员工,个人须承担80%的服装费,公司承担20%的服装费;领用工作服6个月以上的,公司与个人各承担50%的费用。
四、新员工入职时须缴纳服装押金150元,员工离职时根据使用服装年限结算服装费,多退少补。若因特殊情况经分公司总经理同意入职时未缴纳押金的,将在第一个月的工资中直接扣除。本规定公布实施前已领取工作服还未缴纳服装押金的员工,将在计发本月工资时一次性扣除服装押金。
发布时间:2026-08-04
适用场景:生产作业、营业期间、应急疏散
| 制度目标 | 让消防器材一直好用,不出毛病,关键时刻能救命。 |
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| 职责分工 | 负责人盯日常,值班员每天查,专业公司每月保养,清洗要送专门地方。 |
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| 核心条款 | 设备要合格才装,专人管不准乱动,异常马上报,定期洗探测器。 |
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| 执行要求 | 值班员天天看设备,记清楚;专业公司每月来,交报告;清洗每年一次;保养按时间表做,不能拖。 |
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保安消防管理上墙制度:器材维护管理
消防设施器材维护管理制度
一、为保证消防设施设备的正常运行,单位必须加强日常的消防设施设备维修保养工作。
二、消防设施设备必须经具有资质的检测机构检测合格,并经消防验收合格。
三、单位必须配备责任心强、具有较高专业知识人员负责消防设施设备的维修保养工作,其他无关人员不得随意维修保养消防设施设备。
四、消防值班人员应每日对消防控制设备进行检查,发现异常情况立刻通知维护人员处理,并做好记录。
五、单位应当委托具有消防设施维护保养能力的单位,定期对消防设施设备维护保养,并出具月报告书。
六、单位必须定期将火灾探测器送专业清洗维护部门进行一次全面清洗。
七、单位应当对消防设施设备按照规定时间进行维修保养。
发布时间:2026-08-02
适用场景:生产作业、标准制定、流程评审
| 制定目的 | 怕大家用错标准版本,搞混术语和团队要求,让成本管理有统一依据。 |
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| 适用范围 | 所有用cca2102:2008的人,管术语解释和团队配置两块内容。 |
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| 职责分工 | 体系负责人盯版本更新,执行人查用哪个版术语和团队标准,内审员每半年看一遍有没有漏跟新。 |
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| 禁止行为 | 不能拿过期的cca2101:2008去套用,不能把cca2103旧版当新版使,不能不确认引用标准是否最新。 |
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| 检查与监督 | 执行人每月核对一次引用标准官网公告,填登记表;部门主管每季抽查,没填或填错扣绩效分;下月起执行,首月宽限提醒。 |
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cca2102:____《成本管理体系要求》标准解释:引用标准
标准条文
下列标准所包含的条文,通过在本标准中引用而构成为本标准的条文。本标准发布时,所示版本均为有效。所有标准都会被修订,采用本标准的各方应识别和使用下列标准的最新版本:
a)cca2101:____《成本管理体系术语》;
b)cca2103《成本管理团队要求》。
目的和意图
明确了cca2102:____《成本管理体系要求》标准条文引用的来源。
理解要点
●cca2102:____标准中引用了cca2101:____《成本管理体系术语》和cca2103《成本管理团队要求》标准,构成了标准的条文。