物业管理处入住期日常管理工作内容（优选3篇）

物业管理处入住期日常管理工作内容

进入全面管理阶段后，物业管理处将以公司企业标准为指导，主要开展以下工作(但不限于):

1.房屋管理:建筑物以及其附属物的保养、维修;

2.装修管理:监督产权人根据物业的装修管理规定进行房屋装修;

3.设备设施管理;对物业范围内的共用设备设施日常的运行、保养、维修;

4.清洁服务:加强清洁员工的管理，维护物业范围内的清洁卫生;

5.绿化服务:物业范围内的绿化建设和养护;

6.消防管理:建立消防队伍，对物业范围内消防器材、消防设施等管理;

7.安全管理;加强保安队伍的建设管理，确保物业内安全、舒适;

8.车辆管理:维护行人、车辆的交通秩序，以及车辆停放秩序;

9.产籍管理:指对产权登记过程中所产生的各种图表、登记资料进行完善和修正，保证产籍的完整、准确、与实际相符;

10.财务管理:对物业管理资金运作和管理。

物业管理处入住期日常管理工作内容：住宅物业入伙管理控制工作程序

物业程序文件

--住宅物业入伙管理控制程序

1.0目的

2.0适用范围

适用于物业服务中心所辖住宅类物业的入伙管理。

3.0职责

3.1

3.2

4.0工作程序

4.1

4.2入伙管理控制程序

4.2入伙办理程序

4.2.1新业主入伙手续的办理:可参照《业主收楼流程图》执行，包含的几个步骤4.2.1.1-4.2.1.4，根据实际情况需求，由物业服务中心总监/经理做出适当步骤调整，内容不变。

4.2.1.1核对业主身份、资料

a、客服部前台接待人员核收由发展商盖章、签名的《交楼通知书》或《提前交楼通知书》;

b、核对业主身份证及复印件，确定业主身份，若属委托代办收楼手续的须核实业主委托证明、委托人身份证明及受委托人身份证明并将复印件保留存档;

c、核对业主与发展商签订的《商品房买卖合同》复印件、《物业维修基金》回执原件，及发展商出具的《缴款通知书》等办理相关手续。

4.2.1.2入伙费用缴交

a、接待人员指引业主到收费处缴交收楼的一切费用，财务人员按收费项目及标准，详见相关项目《业主收楼费用一览表》，收取并开具收费票据交给业主，并在《收楼手续单》相关栏签名;

b、业主交齐一切费用后，财务部工作人员协助/引导业主签署《委托银行缴费协议书》，并将代开设的银行缴费存折发放给业主;

4.2.1.3文件签署、物品发放

a、签约人员引导业主与交楼人员签署相关文件，填写《收楼手续单》《住户资料登记表》《前期物业服务合同》《业主规约》《消防安全承诺书》《业主收楼物品/资料签收单》，并发放《前期物业服务合同》《业主规约》《前期物业服务合同》《房屋质量保证书》《房屋质量说明书》《消防安全承诺书》及单元钥匙、礼品;

b、引导业主填写《证件办理申请表》办理相关证件。

4.2.1.4现场验楼

a、通知现场验楼人员带领业主到现场进行单元验收，验收项目包括:天花、地面、电气系统、智能化系统、给水系统、排水系统、门、窗、五金配件、电器、花园护栏、绿化等项目，并抄该单元的水、电读数，双方确认后签署《楼宇情况验收检查表》;

b、如需留匙，现场验楼人员指引业主到钥匙发放处办理手续，并签署《钥匙托管声明》。

4.2.1.5遗留工程跟进处理:按《遗留工程处理流程图》执行。

4.2.1.6业主档案整理、归档:按《业主档案管理控制程序》执行。

4.2.1.7装修办理:按《装修管理控制程序》执行。

4.2.2二手业主入伙手续的办理:可参照《二手业主收楼流程图》执行

4.2.2.1核对业主身份、资料

a、客服部前台接待人员核收二手业主入伙所需资料:二手业主与原业主签订的《商品房买卖合同》或房产证、有效身份证原件、指定银行存折;

b、客服助理对二手业主的以上文件进行查验、复印，将上述原件退还二手业主，并将复印件留底建档;

4.2.2.2费用结算

a、客户助理通知工程组工作人员确认旧业主的水、电表计数;

b、由财务人员核算原业主所欠的应缴费用，并与原业主结清之前所欠一切费用;

c、客户助理告知二手业主小区的各项收费标准、收费时间及托收方法。

4.2.2.3文件签署:指引业主签署《业主规约》《住户资料登记表》《前期物业服务合同》(如有需要)《委托收款协议》《前期物业服务合同》等，并要求业主在《业主收楼物品/资料签收单》签字。

4.2.2.4文件发放:向二手业主发放《业主规约》《服务手册》《前期物业服务合同》等资料。

4.2.2.5证件办理

a、回收原业主之前在客服组前台所办理的各类证件;

b、引导二手业主填写《证件办理申请表》，并办理相关证件，做好相关解答。

4.2.2.6业主档案资料更新

a、手续办理完毕后，立即通知礼宾部做好相应工作;

b、将二手业主资料归入业主档案中，原业主资料保存;

c、业主档案整理、归档，按《业主档案管理控制程序》执行。

4.2.2.7装修办理:按《装修管理控制程序》执行。

4.3收楼工作总结:每次集中收楼后，由客服部提交书面《收楼工作总结/报告》，并对收楼过程中存在的问题提出纠正/预防措施。

5.0支持性文件

5.1《业主规约》

5.2《服务手册》

5.3《前期物业服务合同》

5.4《商品房买卖合同》

5.5《房屋质量保证书》

5.6《房屋质量说明书》

5.7《物业接管验收控制程序》

5.8《业主收楼流程图》

5.9《二手业主收楼流程图》

5.10《装修管理控制程序》

5.11《装修办理流程图》

5.12《遗留工程处理流程图》

5.13《业主档案管理控制程序》

5.14《业主收楼费用一览表》

5.15《业主收楼资料一览表》

6.0质量记录

6.1《委托银行缴费协议书》由银行提供

6.2《委托收款协议》由银行提供

6.3《交楼通知书》或《提前交楼通知书》营销中心提供

6.4《维修基金交付证明》由业主自行办理

6.5《收楼手续单》售后服务中心提供

6.6《缴款通知书》售后服务中心提供

6.7《业主收楼指引》

6.8《住户资料登记表》

6.9《消防安全承诺书》

6.10《业主收楼物品/资料签收单》

6.11《楼宇情况验收检查表》

6.12《钥匙托管声明》

6.13《证件办理申请表》

6.14《收楼工作总结/报告》无固定格定

编制: 审核: 批准:

物业管理处入住期日常管理工作内容：物业入伙

物业入伙管理程序

1.目的

本程序明确了对物业的入伙管理实施控制的职责、方法和安排，以确保业主(客户)准确而有秩序的入伙。

2.适用范围

适用于公司所承接管理的新物业项目入伙手续。

3.相关文件

3.1质量手册之4.7、4.8、4.9、4.10。

3.2iso9002标准之4.7、4.8、4.9、4.10。

3.3物业的验收程序

3.4业主(客户)维修安装服务

3.5物业提供给业主(客户)的文件的控制

4.职责

4.1物管部负责入伙管理中的主要事务。

4.2财务室负责向业主收取各种规定的费用。

4.3工程部负责入伙管理中必要的维修服务。

4.4保安部负责入伙管理中监督检查安全事务。

5.实施程序

5.1入伙准备工作

5.1.1物管部在入伙前一个月应制定入伙工作计划，该计划中应明确:

a.入伙时间

b.入伙手续

c.入伙过程中使用的文件和表格

5.1.2入伙工作计划程序应由物业总经理批准。

5.1.3物管部应提前一个月向业主(客户)发出《入伙通知书》。

详细说明:

a.需业主(客户)准备的证明材料;

b.需业主(客户)填写的表格;

c.办理入伙手续的程序。

5.1.4办理入伙手续的工作现场应张贴入伙公告和明确的指示示标识，并指定专人负责业主(客户)办理入伙手续时的各类咨询和引导，便于业主(客户)办理各项手续。

5.2 入伙审查登记

5.2.1物管部应建立入伙登记表。物管部对业主(客户)提交的《入伙通知书》进行查验，确认无误后收取《入伙通知书》。在入伙登记册中注明，并向入伙申请人发放资料。应包括:

a.《用户手册》

b.《装修须知》

c.《装修审批表》

d.《验收交接表》

e.《住户公约》

5.2.2上述发放的资料应在《入伙登记册》中的业主签收，或由物管部人员注明。

5.2.3在提供给业主(客户)的《入住登记册》中应明确由业主(客户)填写并提交的资料。一般包括:

a.身份证或工作证复印件;

b.购/租房合同的正本及复印件;

d.已签署的《住户公约》。

5.2.4物管部对业主(客户)提交的资料进行审核验证。验证内容包括:

a.表格填写是否完整、正确和清晰;

b.住户公约是否已签署;

c.身份证明文件与购/租房合同及《业主(客户)登记表》是否一致。

5.2.5审查通过后，物管部人员收取购/租房合同复印件、《业主(客户)登记表》、《住户公约》一份，在《入伙通知中》注明签收。

5.3预交费用

5.3.1物管部应按《深圳经济物区住宅区物业管理条例》或市工商行政部审核价，通知业主(客户)去财务室交纳相关的预交费用。

5.3.2财务室根据《预交费标准》向业主(客户)收取各项费 用，并开立相应票据给业主(客户)。费用项目包括:装修管理费、装修保证金等。

5.3.3财务室应通知物管部已交纳预交费用业主(客户)的姓名或单位，并由物管部在入伙登记册中注明。

5.4 发放钥匙及房屋验收

5.4.1上述手续完成后，物管部人员查验入伙登记表及各项收费票据后向业主(客户)发放钥匙，并在《钥匙发放登记表》上登记，同时应和业主(客户)验收房屋内设施。

5.4.2物管部人员与业主(客户)一起验收其名下的物业，登记水、电、气表底数，双方在《物业入伙交接记录》上签字确认。

5.4.3验收过程中双方确认需维修的事项由物管部人员通知相关部门整改。整改合格后，由业主(客户)验收认可后，再发放钥匙。

5.5 入伙后的装修管理

5.5.1物管部在提供给业主(客户)的文件中应明确装修管理的要求。具体内容参考程序文件qp-4.5《装修管理》。

6.相关记录

6.1物业入伙交接记录

6.2入伙登记册

6.3业主入伙费用收费标准