项目文明安全施工管理办法（优选4篇）

项目文明安全施工管理办法

第一条 项目文明施工管理要求：

1、每年l月底前，工程部将本企业全部在施工程项目汇总一式两份，报区建委主管部门，并由主管部门将一份上报市建委。2月份后新开工工程按每季度上报。

2、项目部应制定文明施工管理措施，根据公司与项目签订的项目承包合同要求，确定创建文明工地的管理目标。

3、项目部必须建立文明施工管理体系，明确责任及分工，各负其责开展并推进文明施工管理工作。

4、项目部应建立定期检查制度。由项目经理组织相关人员对在施工程，每月两次按《北京市文明安全工地检查表》进行评定，对发现的问题应及时整改。

5、工程部对全部在施工地每月进行一次检查，按《北京市文明安全工地检查表》进行评定。凡检查评分达到，70分及其以上者，为自检达标工地。每月将检查结果、达标率报区建委主管部门。

第二条 项目文明工地申报条件：

1、文明工地的规模要求：

⑴公共建筑工程8000m2以上；

⑵住宅建筑工程5000 m2以上；

⑶工业建筑工程单层5000 m2以上，多层8000 m2以上；

⑷市政道路面积50000 m2以上；

⑸桥梁面积5000 m2以上； 。

⑹其它市政设施建设单项造价l000万元以上；

⑺重点工程和重要工程规模可适当放宽。

2、申报文明安全工地的基本条件

(1)企业施工现场达标率必须在80％以上(达标率为核验结果)。

(2)无因工死亡、重伤和重大机械设备事故；无火灾事故；无重大违法犯罪案件；无严重污染扰民；施工料具无浪费现象；无食物中毒和传染疾病。

3、文明安全工地检查的工程部位要求 ：多层结构在结构施工进入3层以上；高层结构施工进入7层以上；工业建筑结构完成75％以上；市政工程完成50％以上。

第三条 项目文明施工管理的要点：

１、有先进的技术保证措施和管理手段。

２、项目的施工组织设计（含季节性施工方案和专项施工方案）应内容齐全、科学合理。

３、制定有针对性的安全管理；生活区；现场、料具；环境保护；脚手架；安全防护；施工用电；塔吊、起重吊装；机械安全；保卫消防等的技术措施和管理要求。

４、绘制有施工各阶段的平面布置图。

第四条 现场管理标准：施工现场管理符合《北京市建设工程施工现场安全防护标准》、《北京市建设工程施工现场场容卫生标准》、《北京市建设工程施工现场环境保护标准》、《北京市建设工程施工现场保卫消防标准》、《北京市建设工程施工现场生活区设置和管理标准》。

第五条：文明安全内业资料管理：

１、安全内业资料由安全员负责收集、整理。

２、项目部人员根据分工负责编制相关内业资料。

３、文明安全内业资料根据《建设工程施工现场安全资料管理规程》的要求进行编制、收集和整理。

第六条 本办法如与《文明安全工地、达标工地验评办法》和现行北京市地主标准不符，按《文明安全工地、达标工地验评办法》和现行北京市地主标准的要求执行。

第七条 本办法自签发之日起执行。

项目文明安全施工管理办法：别墅项目文明施工

前言

别墅项目施工具有工作面广，工程量大，细部多，工作交叉多等特点，如管理不到位，极易造成施工现场脏、乱、差，为保证蓝郡项目在工程实施的各个阶段施工中满足安全文明施工有关标准规定，针对本项目的特点，特制定《蓝郡项目文明施工管理办法》，请总包施工单位、监理公司遵照执行，是蓝郡文明施工的强制性的管理规定。

本管理办法明确:作为现场安全文明施工管理的第一责任人，总包单位应加强对土建分包单位、安装分包单位的安全文明管理、教育和监督。总包单位在各分包单位进场前，应对其进行安全文明施工教育，对其进行本管理办法的交底，对于因对分包单位管理不到位造成的处罚，由总包单位同分包单位协调解决。

对因违背本管理办法涉及的罚款，由甲方在次月的进度款中扣除。

除总包单位的自身安全文明施工检查外，平时监理单位和建设单位的检查为非定期的方式，并以现场照片作为依据，注明违规地点，违规事项，作为处罚单的附件。

每月25日(遇周未顺延)，由监理单位组织，各家参建单位参加，对蓝郡施工现场进行系统检查，对检查结果进行评定、备案，工程竣工结算时，按重庆市安全监督站及发包人共同验收评定的安全文明施工优良、合格、不合格数据及资料，调整安全文明施工增加费率。

本管理办法包括:

《蓝郡项目基础阶段文明施工管理办法》

《蓝郡项目主体阶段文明施工管理办法》

《蓝郡项目装饰装修阶段文明施工管理办法》

《蓝郡项目道路(管网)工程文明施工管理办法》

蓝郡项目基础阶段文明施工管理办法

为加强蓝郡项目基础阶段的文明施工管理，特制定本办法，请监理公司、施工单位遵照执行。

1:工程开工前

施工单位需报送施工总平面布置，应考虑施工排水、施工用电、施工道路、材料堆放场地、施工塔吊、临时厕所、施工围栏、建筑垃圾的收集将堆放场地的布置，同时审批意见中提出的调整意见处理完毕.经检查达到要求后方可签署开工报告。

2:施工过程管理

2.1:如无建设单位特别指令，本工程待实施至首层地面时，须将架空板安装;建筑雨落水收集管;单体污水;管网中的强弱电主、支管;单体出户水电管道、散水沟;车库联络道、设备基础、出户平台的施工完毕;

2.2:按监理单位、建设单位审批的基础阶段施工方案，基础施工阶段多余土石方外运或运至甲方指定的地点，否则不得进行主体工程的实施.

3:基础工程验收的条件

3.1国家现行规范及施工图说.

3.2按照2.1、2.2的工作实施完成。

4:文明施工管理

4.1基础施工阶段每栋作好施工围档，围档高度不小于1.8米，施工围档钢管必须作黑、黄油漆标记、安全网必须使用合格的密目式安全网，施工围档应坚固、安全、美观并规范成线，并作到定时清洗。对破损安全网要及时更换。

4.2:基槽开挖完成后、验收完成前，分别由监理公司组织施工单位、监理单位、建设单位对安全文明施工作检查、评分，结果作为安全文明施工取费的依据之一.

5:其它未尽事宜按jgj59-99规范执行。

6:监理单位、建设单位在日常的检查工作中，发现违反办法规定、违章操作的作照片记录并按施工合同约定进行处罚。

蓝郡项目主体阶段文明施工管理办法

为加强蓝郡项目主体阶段的文明施工管理，特制定本办法，请监理公司、施工单位遵照执行。

1、工程开工前

主体施工外用脚手架必须严格按照经甲方及监理批准的施工脚手架搭设方案搭设，并经监理单位、建设单位批复后实施。

2、施工过程管理

2.1 主体施工阶段每栋作好外架封闭施工，围档高度超出工作面不小于1.5米，未封闭到位的单体工程不得进入下道工序施工。施工围档钢管必须作黑、黄油漆标记、安全网必须使用合格的密目式安全网，施工围档应坚固、安全、美观并规范成线，并作到定时清洗。对破损安全网要及时更换。

2.2施工通道必须与主体施工进度同步，并做到安全、牢固，无障碍物影响，否则监理单位、建设单位不予检查验收，施工单位不得进入下道工序施工。

2.3每栋外封闭架必须作标幅、标语，注明施工栋号、质量、安全文明施工标语。

2.4钢材堆场必须作场地硬化、堆放整齐、作材料标识，周转材料必须堆放整齐，不得堆放在主要施工道路两侧。如有违反，依据监理单位、建设单位的照片按施工合同中相关条款进行处罚。

2.5施工道路应保持平坦、整洁、无乱堆乱放，无散落物。晴天时要求安排专人对施工道路进行撒水清扫、雨天后及时清理道路上泥浆。如有违反，依据监理单位、建设单位的照片按施工合同中相关条款进行处罚。

2.6施工现场应设置建筑垃圾集中堆放场并定期处理。每栋单体建筑应设置建筑垃圾集中堆放点，工完场清，及时处理。在主体结构验收前，建筑垃圾清理干净，并运出施工现场，否则不得进行主体结构验收。

3、主体工程每月25日前，由监理公司组织施工单位、监理单位、建设单位对安全文明施工作检查、评分，结果作为安全文明施工取费的依据之一。主体工程验收前，建设单位组织监理单位、建设单位、质监站对基础工程安全文明施工作阶段性评分，结果作为安全文明施工取费的依据之一。

4、其它未尽事宜按jgj59-99规范执行。监理单位、建设单位在日常的检查工作中，发现违反办法规定、违章操作的作照片记录并按施工合同约定进行处罚。

蓝郡项目装饰装修阶段文明施工管理办法

为加强蓝郡项目装饰装修阶段的文明施工管理，特制定本办法，请监理公司、施工单位遵照执行。

一、材料堆放及管理办法

1、建筑装饰装修阶段的材料进场前，应向监理公司及甲方报送材料堆放场平面图(库房仅允许设于现场车库内)，并按审批意见堆放进场的材料;

2、由总包单位协调解决分包单位的材料库房，如果由于工序穿插要求库房搬移，库房内材料所有方必须无条件配合。

3、库房内仅允许住一名男性人员值班守护，进场前或人员变更需复印当前人员身份证明存于监理处，并报甲方备案。并保证库房内物品必须堆放整洁，禁止工地生火做饭。

4、除车库库房值班人员外，工地内正在施工的建筑中在任何时候、任何房间都不能住宿，也禁止作为现场办公室。

管理及处罚办法:

1、检查由监理执行，甲方不定期抽查，采用现场拍照的形式，留下记录;

2、每周由

监理提交检查违章记录和照片给建设单位，由建设单位统一整理以处罚单的形式发监理和施工单位;

3、如果发现库房设于非车库房间内，每一处每天一次处罚60元罚款;

4、如果检查发现除库房留守人员外，每人每天处罚50元罚款;

二、垃圾堆放及管理办法

建筑垃圾堆放的管理规定:

1、由总包单位报送各栋建筑垃圾的堆放场地(每栋仅限一处)，如未报送，则按甲方指定的每栋建筑的中间一户车库内部(不允许堆于车库外联络道上)作为指定垃圾堆放点;

2、除指定位置外，建筑垃圾不得堆放于其它位置;

3、每天必须工完场清，当日产生的垃圾只能集中堆放于指定位置，不得堆于它处;

4、禁止向门窗外直接倾倒、抛洒建筑垃圾;

5、施工中当日未用完的材料集中堆放，禁止散落放置;(包括聚苯板、防腐木条、胶条、毛条等);

6、下班后施工用具应放置整齐，不得乱丢乱放(包括防水施工用的刷子、拌和的木棒、铁桶、扫帚等);

7、各种材料、设备的包装纸、包装箱、塑料保护膜等不得随意乱丢，当天工作完成后由专人进行清理处理;

8、铝合金安装时的破损玻璃必须每天清理至垃圾堆放点，不得随意丢弃;

9、铝合金门框扇必须在指定位置堆放，不得散落放置;

10、外墙砖必须集中切割，每天将切割废料清理至垃圾堆放点;

11、外墙砖粘贴后，落入基脚的废料和砂浆必须每天清理至垃圾堆放点;

12、车库内的建筑垃圾由总包单位定期清理;

1、检查由监理执行，甲方不定期抽查、采用现场拍照的方式，留下记录;

2、每周由监理提交检查违章记录和照片给建设单位，由建设单位统一汇总整理以处罚单的形式发监理和施工单位;

3、未按要求将垃圾堆放于指定位置，自己堆放于其它位置的，每发现一处，按100元/每次每处处罚;

4、如果发现建筑物内(包括露台、阳台、车库等)有零星建筑垃圾、破损玻璃、材料及设备的包装材料、随意放置的建筑材料或施工用具等，每违反规定一次按每间房每天10元处罚;

5、如果发现建筑外墙边3米内有0.5平方米大小的建筑垃圾，按30元/每次每处处罚;

6、如果发现建筑外墙边3~5米有0.5平方米大小的建筑垃圾，按50元/每次每处处罚;

7、房间内发现大小便，按100元/每次每处处罚;

8、如在现场发现工人直接向窗外抛洒建筑垃圾，按每次500元进行处罚;

道路(管网)工程文明施工管理办法

为加强蓝郡项目道路(管网)阶段的文明施工管理，特制定本办法，请监理公司、施工单位遵照执行。

1、单体工程基础开工前，必须完成雨污水、强弱电主管网的施工，否则不得进入基础工程施工。

2、主体工程施工前，必须完成出户管线、散水沟、车库联络道的基层施工，否则不得进入主体阶段施工。

3、材料堆场必须作场地硬化、堆放整齐、作材料标识，周转材料必须堆放整齐，不得堆放在主要施工道路两侧。如有违反，依据监理单位、建设单位的照片按施工合同中相关条款进行处罚。

4、每段验收批管网、道路多余土石方外运或运至甲方指定的地点，否则不得进入下道工序施工。

5、道路上雨污水井按监理单位、建设单位批复的施工方案作施工阶段的封闭措施，如有违反依据监理单位、建设单位现场照片按施工合同相关约定进行处罚。

6、每月25日前，由监理公司组织施工单位、监理单位、建设单位对安全文明施工作检查、评分，结果作为安全文明施工取费的依据之一。

7、其它未尽事宜按jgj59-99规范执行。

项目文明安全施工管理办法：别墅施工项目文明施工

别墅项目施工具有工作面广，工程量大，细部多，工作交叉多等特点，如管理不到位，极易造成施工现场脏、乱、差，为保证蓝郡项目在工程实施的各个阶段施工中满足安全文明施工有关标准规定，针对本项目的特点，特制定《蓝郡项目文明施工管理办法》，请总包施工单位、监理公司遵照执行，是蓝郡文明施工的强制性的管理规定。

本管理办法明确:作为现场安全文明施工管理的第一责任人，总包单位应加强对土建分包单位、安装分包单位的安全文明管理、教育和监督。总包单位在各分包单位进场前，应对其进行安全文明施工教育，对其进行本管理办法的交底，对于因对分包单位管理不到位造成的处罚，由总包单位同分包单位协调解决。

对因违背本管理办法涉及的罚款，由甲方在次月的进度款中扣除。

除总包单位的自身安全文明施工检查外，平时监理单位和建设单位的检查为非定期的方式，并以现场照片作为依据，注明违规地点，违规事项，作为处罚单的附件。

每月25日(遇周未顺延)，由监理单位组织，各家参建单位参加，对蓝郡施工现场进行系统检查，对检查结果进行评定、备案，工程竣工结算时，按重庆市安全监督站及发包人共同验收评定的安全文明施工优良、合格、不合格数据及资料，调整安全文明施工增加费率。

本管理办法包括:

《蓝郡项目基础阶段文明施工管理办法》

《蓝郡项目主体阶段文明施工管理办法》

《蓝郡项目装饰装修阶段文明施工管理办法》

《蓝郡项目道路(管网)工程文明施工管理办法》

蓝郡项目基础阶段文明施工管理办法

为加强蓝郡项目基础阶段的文明施工管理，特制定本办法，请监理公司、施工单位遵照执行。

1:工程开工前

施工单位需报送施工总平面布置，应考虑施工排水、施工用电、施工道路、材料堆放场地、施工塔吊、临时厕所、施工围栏、建筑垃圾的收集将堆放场地的布置，同时审批意见中提出的调整意见处理完毕.经检查达到要求后方可签署开工报告。

2:施工过程管理

2.1:如无建设单位特别指令，本工程待实施至首层地面时，须将架空板安装;建筑雨落水收集管;单体污水;管网中的强弱电主、支管;单体出户水电管道、散水沟;车库联络道、设备基础、出户平台的施工完毕;

2.2:按监理单位、建设单位审批的基础阶段施工方案，基础施工阶段多余土石方外运或运至甲方指定的地点，否则不得进行主体工程的实施.

3:基础工程验收的条件

3.1国家现行规范及施工图说.

3.2按照2.1、2.2的工作实施完成。

4:文明施工管理

4.1基础施工阶段每栋作好施工围档，围档高度不小于1.8米，施工围档钢管必须作黑、黄油漆标记、安全网必须使用合格的密目式安全网，施工围档应坚固、安全、美观并规范成线，并作到定时清洗。对破损安全网要及时更换。

4.2:基槽开挖完成后、验收完成前，分别由监理公司组织施工单位、监理单位、建设单位对安全文明施工作检查、评分，结果作为安全文明施工取费的依据之一.

5:其它未尽事宜按jgj59-99规范执行。

6:监理单位、建设单位在日常的检查工作中，发现违反办法规定、违章操作的作照片记录并按施工合同约定进行处罚。

蓝郡项目主体阶段文明施工管理办法

为加强蓝郡项目主体阶段的文明施工管理，特制定本办法，请监理公司、施工单位遵照执行。

1、工程开工前

主体施工外用脚手架必须严格按照经甲方及监理批准的施工脚手架搭设方案搭设，并经监理单位、建设单位批复后实施。

2、施工过程管理

2.1 主体施工阶段每栋作好外架封闭施工，围档高度超出工作面不小于1.5米，未封闭到位的单体工程不得进入下道工序施工。施工围档钢管必须作黑、黄油漆标记、安全网必须使用合格的密目式安全网，施工围档应坚固、安全、美观并规范成线，并作到定时清洗。对破损安全网要及时更换。

2.2施工通道必须与主体施工进度同步，并做到安全、牢固，无障碍物影响，否则监理单位、建设单位不予检查验收，施工单位不得进入下道工序施工。

2.3每栋外封闭架必须作标幅、标语，注明施工栋号、质量、安全文明施工标语。

2.4钢材堆场必须作场地硬化、堆放整齐、作材料标识，周转材料必须堆放整齐，不得堆放在主要施工道路两侧。如有违反，依据监理单位、建设单位的照片按施工合同中相关条款进行处罚。

2.5施工道路应保持平坦、整洁、无乱堆乱放，无散落物。晴天时要求安排专人对施工道路进行撒水清扫、雨天后及时清理道路上泥浆。如有违反，依据监理单位、建设单位的照片按施工合同中相关条款进行处罚。

2.6施工现场应设置建筑垃圾集中堆放场并定期处理。每栋单体建筑应设置建筑垃圾集中堆放点，工完场清，及时处理。在主体结构验收前，建筑垃圾清理干净，并运出施工现场，否则不得进行主体结构验收。

3、主体工程每月25日前，由监理公司组织施工单位、监理单位、建设单位对安全文明施工作检查、评分，结果作为安全文明施工取费的依据之一。主体工程验收前，建设单位组织监理单位、建设单位、质监站对基础工程安全文明施工作阶段性评分，结果作为安全文明施工取费的依据之一。

4、其它未尽事宜按jgj59-99规范执行。监理单位、建设单位在日常的检查工作中，发现违反办法规定、违章操作的作照片记录并按施工合同约定进行处罚。

蓝郡项目装饰装修阶段文明施工管理办法

为加强蓝郡项目装饰装修阶段的文明施工管理，特制定本办法，请监理公司、施工单位遵照执行。

一、材料堆放及管理办法

1、建筑装饰装修阶段的材料进场前，应向监理公司及甲方报送材料堆放场平面图(库房仅允许设于现场车库内)，并按审批意见堆放进场的材料;

2、由总包单位协调解决分包单位的材料库房，如果由于工序穿插要求库房搬移，库房内材料所有方必须无条件配合。

3、库房内仅允许住一名男性人员值班守护，进场前或人员变更需复印当前人员身份证明存于监理处，并报甲方备案。并保证库房内物品必须堆放整洁，禁止工地生火做饭。

4、除车库库房值班人员外，工地内正在施工的建筑中在任何时候、任何房间都不能住宿，也禁止作为现场办公室。

管理及处罚办法:

1、检查由监理执行，甲方不定期抽查，采用现场拍照的形式，留下记录;

2、每周由监理提交检查违章记录和照片给建设单位，由建设单位统一整理以处罚单的形式发监理和施工单位;

3、如果发现库房设于非车库房间内，每一处每天一次处罚60元罚款;

4、如果检查发现除库房留守人员外，每人每天处罚50元罚款;

二、垃圾堆放及管理办法

建筑垃圾堆放的管理规定:

1、由总包单位报送各栋建筑垃圾的堆放场地(每栋仅限一处)，如未报送，则按甲方指定的每栋建筑的中间一户车库内部(不允许堆于车库外联络道上)作为指定垃圾堆放点;

2、除指定位置外，建筑垃圾不得堆放于其它位置;

3、每天必须工完场清，当日产生的垃圾只能集中堆放于指定位置，不得堆于它处;

4、禁止向门窗外直接倾倒、抛洒建筑垃圾;

5、施工中当日未用完的材料集中堆放，禁止散落放置;(包括聚苯板、防腐木条、胶条、毛条等);

6、下班后施工用具应放置整齐，不得乱丢乱放(包括防水施工用的刷子、拌和的木棒、铁桶、扫帚等);

7、各种材料、设备的包装纸、包装箱、塑料保护膜等不得随意乱丢，当天工作完成后由专人进行清理处理;

8、铝合金安装时的破损玻璃必须每天清理至垃圾堆放点，不得随意丢弃;

9、铝合金门框扇必须在指定位置堆放，不得散落放置;

10、外墙砖必须集中切割，每天将切割废料清理至垃圾堆放点;

11、外墙砖粘贴后，落入基脚的废料和砂浆必须每天清理至垃圾堆放点;

12、车库内的建筑垃圾由总包单位定期清理;

1、检查由监理执行，甲方不定期抽查、采用现场拍照的方式，留下记录;

2、每周由监理提交检查违章记录和照片给建设单位，由建设单位统一汇总整理以处罚单的形式发监理和施工单位;

3、未按要求将垃圾堆放于指定位置，自己堆放于其它位置的，每发现一处，按100元/每次每处处罚;

4、如果发现建筑物内(包括露台、阳台、车库等)有零星建筑垃圾、破损玻璃、材料及设备的包装材料、随意放置的建筑材料或施工用具等，每违反规定一次按每间房每天10元处罚;

5、如果发现建筑外墙边3米内有0.5平方米大小的建筑垃圾，按30元/每次每处处罚;

6、如果发现建筑外墙边3~5米有0.5平方米大小的建筑垃圾，按50元/每次每处处罚;

7、房间内发现大小便，按100元/每次每处处罚;

8、如在现场发现工人直接向窗外抛洒建筑垃圾，按每次500元进行处罚;

道路(管网)工程文明施工管理办法

为加强蓝郡项目道路(管网)阶段的文明施工管理，特制定本办法，请监理公司、施工单位遵照执行。

1、单体工程基础开工前，必须完成雨污水、强弱电主管网的施工，否则不得进入基础工程施工。

2、主体工程施工前，必须完成出户管线、散水沟、车库联络道的基层施工，否则不得进入主体阶段施工。

3、材料堆场必须作场地硬化、堆放整齐、作材料标识，周转材料必须堆放整齐，不得堆放在主要施工道路两侧。如有违反，依据监理单位、建设单位的照片按施工合同中相关条款进行处罚。

4、每段验收批管网、道路多余土石方外运或运至甲方指定的地点，否则不得进入下道工序施工。

5、道路上雨污水井按监理单位、建设单位批复的施工方案作施工阶段的封闭措施，如有违反依据监理单位、建设单位现场照片按施工合同相关约定进行处罚。

6、每月25日前，由监理公司组织施工单位、监理单位、建设单位对安全文明施工作检查、评分，结果作为安全文明施工取费的依据之一。

7、其它未尽事宜按jgj59-99规范执行。

8、监理单位、建设单位在日常的检查工作中，发现违反办法规定、违章操作的作照片记录并按施工合同约定进行处罚。

项目文明安全施工管理办法：万科地产项目文件

vk地产项目文件管理办法

1.项目经理部文件按照下列分类方式进行存档整理:

第一册:公司管理规范

工程管理规范一套

工程管理指导书

第二册:施工合同

第三册:物资合同

第四册:公司来文

第五册:政府来文

第六册:施工单位来文

第七册:监理公司来文

监理合同

监理人员登记表及资格证书

监理规划

监理细则

监理例会纪要

监理月报及审核意见

其他来文

第八册:施工组织设计

施工方案

第九册:设计变更

建筑设计变更及图纸会审纪要

结构设计变更

水电设计变更

第十册:工程签证

第十一册:限价单/零星工程

第十二册:计划管理

项目发展计划(营销部门编制)

总进度控制计划及评审记录

施工图纸交付计划

分判商进场计划

样板确认计划

甲供材料进场计划

资金使用计划

总进度计划(施工单位)

月计划(施工单位)

周计划(施工单位)

第十三册:工程质量记录

第十四册:材料设备管理

样板登记一览表

收(调)料单

设备调试验收记录

第十五册:交工前楼宇检查记录

第十六册:项目经理部发文

报公司文件

发公司有关部门协办单

发总包、分包、监理

报政府文件

其他发文

第十七册:进度款支付

工程进度款审批单

物资进度款审批单

扣款通知单

奖/罚款通知单

第十八册:会议纪要

公司每月工程例会纪要

公司现场工作协调会纪要

甲方召集专题会议纪要

项目经理部内部会议纪要

第十九册:工程交工资料(甲方)

甲方交工资料目录(档案馆编制)

各种甲方交工资料

如:开竣工报告

中间验收资料

工程报建资料

第二十册:验收报告

材料进场验收报告

工程验收报告(不需政府参与的验收)

履约评定表

2.项目经理部收文严格按照公司的有关规定执行，项目秘书收文后转交项目经理助理，由经理助理判断执行及传阅人员，传阅后须在传阅文件上签字并交项目秘书存档;

3.项目经理部发文需按照发文格式拟稿，由项目秘书统一编号并存档。

4.项目经理部印章由项目秘书统一管理，使用印章必须登记。印章形式见《项目经理部印章》