环境管理环境管理体系要求手册（优选10篇）

环境管理环境管理体系要求手册

适配人群	管理者代表，品管环保部，部门负责人	使用场景	体系认证，环保合规，贯标实施
制定目的	公司要管好环境，按国家标准来建体系，大家一块儿努力让环保越做越好。
适用范围	所有员工都要参与，管生产、办公这些地方的环保事儿。
职责分工	总经理拍板大事，管理者代表带着干，品管环保部帮着推，各部门得配合。
禁止行为	不能乱排污水废气，不能随便扔危废，不能不按文件操作，不能糊弄检查。
检查与监督	管理者代表每月查执行情况，部门负责人每周自查，月底交记录，没做到就补课加培训。

环境管理手册:环境管理体系要求

生效日期:

0环境管理体系要求

本公司环境管理体系依据gb/t 24001:1996要求及公司具体情况建立、实施和保持，并在全员努力下得到持续改进。

1 总要求

1目的和范围

对公司建立、实施和保持一个环境管理体系的总体要求进行了说明。

2职责

2.1总经理对环境管理体系的建立、实施和保持过程中重大事项进行决策。

2.2环境管理者代表依据总经理决策，建立、实施和保持一个环境管理体系，品管环保部协助，各部门积极配合。

3管理要求

本公司依据gb/t 24001:1996标准要求建立一个文件化的环境管理体系，加以实施和保持，并持续改进其有效性。

4 引用程序文件

环境管理环境管理体系要求手册：环境管理环境方针手册

适配人群	总经理，管理者代表，销售部	使用场景	方针制定，对外宣传，内部宣贯
制定目的	公司想走可持续发展路子，让环保理念落地，让大家明白公司对环境的态度和打算。
适用范围	全体职员都要知道环境方针，销售采购行政人力这些部门要负责宣传和执行。
职责分工	总经理定方向、批文件、做解释；管理者代表搞评估；各部门按分工宣传贯彻。
禁止行为	不能不遵守环保法规，不能忽略节能降耗，不能跳过污染预防，不能不回应员工客户社区的期待。
检查与监督	人力部组织培训，管理者代表每半年查一次落实情况，年底出评估报告，没做到就补学再考，连续两次不过要谈话。

环境管理手册:环境方针

生效日期:

环境方针

1目的和范围

对公司环境方针规划、宣传贯彻、实施、评估、更新和改进等活动进行了说明。

2职责

2.1总经理负责组织规划公司环境方针，并最终批准、诠释本公司之环境方针。

2.2销售部、采购部、行政公关部、人力资源部负责环境方针及环境理念之内、外部宣传贯彻。

2.3环境管理者代表负责组织环境方针及绩效评估。

2.4总经理负责组织环境方针之更新、改进。

3 管理要求

3.1 为确保公司"可持续发展"理念得以有效实施，总经理负责公司环境方针规划并批准，本公司环境方针至少:

a)对环境管理体系、环境绩效、节能降耗等持续改进作出承诺;

b)对污染预防作出承诺;

c)对遵守适用之环境法律、法规及其他要求作出承诺;

d)考虑相关受益方(如职员、客户、政府、社区等)的期望和需求;

e)与公司之经营方针、理念协调一致，或是经营方针、理念之一部分;

f)提供制定环境目标、指标的框架;

g)环境方针层次适宜，应与公司规模、产品特点、环境管理水平一致;

h)总经理应对环境方针加以诠释，以便于全员沟通和理解;

i)建立有效外部沟通渠道，为公众所能获取。

3.2为确保环境方针得以在公司内部有效贯彻，公司编制了《环境方针控制程序》，内容包括:

a)管理者代表应依据《环境因素控制程序》遵循公司之环境方针，组织策划环境目标、指标、方案;

b)环境管理者代表、销售部、采购部、行政公关部利用各种渠道，达成环境方针及诠释之外部宣传贯彻;人力资源部负责环境方针及诠释之内部宣传贯彻，以达成全员环境方针和理念之沟通和理解;

c)环境管理者代表负责定期评审环境方针之适宜性和达标性。

4 引用程序文件

4.1 《环境方针控制程序》……………………………e/zh-pf-01

4.2 《环境方针控制程序》……………………………e/zh-pf-02

环境管理环境管理体系要求手册：机械生产作业环境管理要求

适配人群	厂务工程师，安全管理员，设备规划员	使用场景	厂房采光，车间通道，设备布局
制定目的	采光不好眼睛累，容易看错出事；光线够才好干活不出错。
适用范围	所有生产厂房和车间，管窗户、灯、通道、设备摆法、东西怎么堆、地面平不平。
职责分工	厂长牵头定方案，班组长天天盯现场，安全部每月查三遍，工人自己守规矩。
禁止行为	窗子不能封死，通道不能堆货，设备挨太近，物料堆超2米，坑没盖板，地面有油水。
检查与监督	新厂按标准建，老厂三个月改完，班组长每班看三次，漏改的扣当月安全奖，安全部拍照片留底。

(一)采光

生产场所采光是生产必须的条件，如果采光不良，长期作业，容易使操作者眼睛疲劳，视力下降，产生误操作，或发生意外伤亡事故;同时合理采光对提高生产效率和保证产品质量有直接的影响，因此，生产场所要有足够的光照度，以保证安全生产的正常进行。

(1)生产场所一般白天依赖自然采光，在阴天及夜间则由人工照明采光作补充和代替。

(2)生产场所的内照明应满足《工业企业照明设计标准》的要求。

(3)对厂房一般照明的光窗设置:厂房跨度大于12m时，单跨厂房的两边应有采光侧窗，窗户的宽度应不小于开间长度的一半。多跨厂房相连，相连各跨应有天窗，跨与跨之间不得有墙封死。车间通道照明灯要覆盖所有通道，覆盖长度应大于90%车间安全通道长度。

(二)通道

通道包括厂区主干道和车间安全通道。厂区主干道是指汽车通行的道路，是保证厂内车辆行驶、人员流动以及消防灭火、救灾的主要通道;车间安全通道是指为了保证职工通行和安全运送材料、工件而设置的通道。

1.厂区干道的路面要求

车辆双向行驶的干道，宽度不小于5m，有单向行驶标志的主干道宽度不小于3m。进人厂区门口，危险地段需设置限速牌、指示牌和警示牌。

2.车间安全通道要求

通行汽车的宽度>;;3m;通行电瓶车、铲车的宽度>;;1.8m;通行手推车、三轮车的宽度>;;1. 5 m;一般人行通道的宽度>;;1 m.

3.通道的一般要求

通道标记应醒目，画出边沿标记，转弯处不能形成直角。通道路面应平整，无台阶、坑、沟。道路土建施工应有警示牌或护栏，夜间要有红灯警示。

(三)设备布局

车间生产设备设施的摆放、相互之间的距离以及与墙、柱的距离，操作者的空间，高处运输线的防护罩网，均与操作人员的安全有很大关系。如果设备布局不合理或错误，操作者空间窄小，当工件、材料等飞出时，容易造成人员的伤害，造成意外事故。为此，应该做到:

1.大、中、小设备划分规定

(1)按设备管理条例规定，将设备分为大、中、小型三类。

(2)特异或非标准设备按外形最大尺寸分类:大型长>;;12 m，中型长6~12 m，小型长<6 m。

2.大、中、小型设备间距和操作空间的规定

(1)设备间距(以活动机件达到的最大范围计算)，大型 2m，中型 1 m，小型 0.7m。大、小设备间距按最大的尺寸要求计算。如果在设备之间有操作工位，则计算时应将操作空间与设备间距一并计算。若大、小设备同时存在时，大、小设备间距按大的尺寸要求计算。

(2)设备与墙、柱距离(以活动机件的最大范围计算):大型 0. 9 m，中型 0. 8 m，小型 0. 7 m o在墙、柱与设备间有人操作的应满足设备与墙、柱间和操作空间的最大距离要求。

(3)高于2m的运输线应有牢固的防护罩(网)，网格大小应能防止所输送物件坠落至地面，对低2m高的运输线的起落段两侧应加设防护栏，栏高1. 05 m.。

(四)物料堆放

生产场所的工位器具、工件、材料摆放不当，不仅妨碍操作，而且引起设备损坏和工伤事故。为此，应该做到:

(1)生产场所要划分毛坯区，成品、半成品区，工位器具区，废物垃圾区。原材料、半成品、成品应按操作顺序摆放整齐，有固定措施、平衡可靠。一般摆放方位同墙或机床轴线平行，尽量堆垛成正方形。

(2)生产场所的工位器具、工具、模具、夹具要放在指定的部位，安全稳妥，防止坠落和倒塌伤人。

(3)产品坯料等应限量存人，白班存放为每班加工量的1.5倍，夜班存放为加工量的2.5倍，但大件不超过当班定额。

(4)工件、物料摆放不得超高，在垛底与垛高之比为1:2的前提下，垛高不超出2m(单位超高除外)，砂箱堆垛不超过3.5 m o堆垛的支撑稳妥，堆垛间距合理，便于吊装，流动物件应设垫块且楔牢。

(五)地面状态

生产场所地面平坦、清洁是确保物料流动、人员通行和操作安全的必备条件。为此，应该做到:

(1)人行道、车行道和宽度要符合规定的要求。

(2)为生产而设置的深>;;0. 2 m，宽>;;0. 1 m的坑、壕、池应有可靠的防护栏或盖板，夜间应有照明。

(3)生产场所工业垃圾、废油、废水及废物应及时清理干净，以避免人员通行或操作时滑跌造成事故。

(4)生产场所地面应平坦、无绊脚物。

环境管理环境管理体系要求手册：施工环境管理体系:扬尘管理

适配人群	施工管理员，环保专员，渣土车司机	使用场景	建筑工地，土方运输，垃圾清运
制定目的	上海管得严，工地灰尘不能飘到天上，要让空气干净点，别影响周边居民生活。
适用范围	所有施工人员，管土方、垃圾、道路、车辆、水泥这些容易起灰的东西。
职责分工	项目经理带头盯，工长天天查，安全员每天记洒水清扫时间，保洁队6个人轮着干。
禁止行为	不准车子装太满不盖布，不准垃圾随便倒，不准水泥露天堆不盖，不准烧煤冒黑烟。
检查与监督	每天早中晚洒水，车轮必须洗，垃圾当天清完，检查人是安全员，月底汇总问题，没做到扣班组长钱。

扬尘管理

a) 目标、指标:符合上海市各阶段控制大气污染措施中关于建筑工地扬尘达标的要求。

b) 场地硬化及临时绿化:本项目现场的临时道路，采用厚15cm 的c20 砼进行硬化处理。

c) 车辆运输扬尘的控制:运有土方、垃圾等容易散落、气扬、流漏物料的运输车辆，装载量必须低于槽帮15 厘米，并采取苫盖等有效措施封闭严密。

d) 建筑垃圾扬尘的控制:建筑垃圾密闭贮存，日产日清。

e) 现场清扫:现场每日安排6 人负责洒水清扫，保持施工现场的清洁。

f) 由于本工程的地理位置的特殊性，我本单位将把扬尘工作作为环保工作的重要环节，施工场区达到无土外露，除施工道路做到用混凝土浇筑外，在其他区域实行满铺碎石，表面浇筑混凝土的方案。同时，应对现场各容易产生扬尘地点进行定期监测，每天早、中、晚派专人进行洒水，保证扬尘指标。

g) 建筑施工垃圾的清理，使用封闭的专用垃圾道或采用容器吊运，严禁随意凌空抛撒造成扬尘，施工垃圾要及时清运，清运时适量洒水减少扬尘。

外运建筑、生活垃圾要用雨布罩盖，日产日清。

h) 出入车辆清洗车轮及挡泥板，不允许带泥、带尘上路，特别是雨期，应在出场路面铺设保护用品，派专人负责清扫干净后方可出场。

i) 水泥和其它易飞扬的细颗粒散装材料尽量安排库内存放，露天存放应采用严密苫盖。运输和装卸时防止遗撒和飞扬，以减少扬尘。石灰的熟化和灰土施工时应适当洒水，以减少扬尘。

j) 现场不得私自乱设食堂，由总包集中建立，统一管理。茶炉、大灶必须使用清洁燃料或电热。严禁食堂、开水房、取暖锅炉燃煤使用有烟煤，严禁采用烧煤向大气直接排放烟尘。

环境管理环境管理体系要求手册：新星物业小区环境管理说明

适配人群	保洁外包负责人，绿化工岗位人员，物业管家	使用场景	物业日常巡查，四害消杀作业，台风前绿化防护
制定目的	小区卫生绿化老出问题，住户投诉多，想让环境干净漂亮点，住得舒服点。
适用范围	保洁公司、绿化工人、管理处人员，管扫地、清垃圾、除四害、剪花草、施肥打药。
职责分工	清洁绿化部签合同定标准，管理处天天巡查填表，质量管理员每月检查打分。
禁止行为	不准乱扔垃圾不清理，不准病虫害不管，不准花木被破坏，不准台风前不加固。
检查与监督	管理处每天查卫生填表，有问题马上通知整改，三次不改就换人；清洁绿化部每季评外包公司，不合格就取消资格；培训考核绿化工人要留记录。

科信物业小区环境管理说明

1、清洁

(1)目的

对所管理区域的环境卫生实施全面的监督管理，为住户创造最佳的生活环境。

(2)范围

适用于本小区的保洁服务工作。

(3)各部门的职责

a、清洁绿化部负责聘请承包单位，签定服务合同，制定清洁验收标准。

b、管理处负责日常的清洁监督工作。

c、质量管理员负责每月(季)对保洁工作进行检查。

(4)工作程序及内容

a、清洁绿化部根据公共区域面积、小区实际情况，确定清洁工人数、清洁设施的配置，制定清洁标准，编制作业指导书。

b、清洁绿化部聘请专业保洁公司承包四害消杀、垃圾清运、日常保洁并签定服务合同。

c、管理处要对日常的清洁进行巡查和监督，要将卫生巡查结果填写在管理工作日检报告表上，对存在的问题要及时通知保洁人员，并限期进行整改。如有多次通知不改者、对小区环境卫生有影响的，要及时通知清洁绿化部，及早终止合同。

d、清洁绿化部要定期对保洁、消杀等分包方进行服务质量工作的评审，如在服务过程中按合同规定标准出现不合格而又不及时整改者、管理处反映服务质量欠佳者，取消分包方资格。

e、管理处在日常工作中对清洁工作的监督和管理要严格按清洁绿化管理手册进行操作，要定期对保洁工人的业务知识培训情况进行监督。

2、绿化

通过对绿化环境实施管理，为住户创造最佳的生活环境。

适用于地面、架空层、屋顶绿化的全部工作。

a、清洁绿化部负责制定绿化工作程序、标准和检查验收标准。

b、管理处负责对日常绿化的维护并对各分包方进行监督。

(4)工作程序及工作内容

a、绿化工每天要对管辖区内的园林景观及花草树木进行保养、修剪和整形。

b、根据花草树木的长势，按照绿化工作程序，绿化工要对生长不良、肥力不充足的花木适量施肥，提供花木正常生长发育所需的营养。

c、清洁绿化部负责制定绿化工作程序、检查和验收标准，并定期对绿化工作人员进行业务知识的培训、考核。

d、清洁绿化部要根据花木病虫害发生规律，制定预防管理措施，防止病虫害的发生。

e、管理处在日常生活和管理中，要对本管辖区的绿化进行维护，要制止一切对绿化植物、绿化设施的破坏行为。

g、在台风暴雨来临前，管理处要对易吹折的树木做好预防措施，防止在台风暴雨期间花木遭受损害。

环境管理环境管理体系要求手册：施工环境管理体系:噪音污染管理

适配人群	混凝土工，木工班组，架子工	使用场景	砼浇筑作业，木工棚加工，模板拆装
制定目的	工地太吵影响周边居民休息，大家投诉多，想把声音压小点，让施工不扰民。
适用范围	所有干活的工人和班组，管浇混凝土、木工、拆模板、装机电、搞装修这些活儿。
职责分工	工长带头盯现场，班组长管自己人干活，安全员每天转着看，发现不对就喊停。
禁止行为	不准大锤砸模板，不准夜里开电锯，不准乱扔钢管，不准振捣棒空转干响。
检查与监督	每天开工前班组长讲一遍规矩，安全员下午三点检查，没做到当场整改，三次不改换人干。

噪音污染管理

1、砼施工噪声的控制

a) 本项目砼采用商品砼。

b) 砼地泵封闭，以控制噪声排放。

c) 混凝土振捣时，采用环保低噪声振捣棒，禁止振钢筋或模板，做到快插慢拔，并配备相应人员控制电源线及电源开关，防止振捣棒空转。振动棒使用完后，应及时清理干净并进行保养。

d) 结构施工至地上部分时，作业面四周用隔音屏围挡，减少噪声传播。

2、木制品加工噪声的控制

a) 木制品加工应在木工棚内进行，木工机械禁止夜间操作，并定期检查机械零部件，如发现有松动、磨损，及时紧固或更换，以降低噪音。

b) 使用电锯切割时，应及时在锯片上刷油，且锯片送速不能过快。

3、模板、脚手架工程噪声控制

支拆模板、脚手架时，必须轻拿轻放，上下、左右有人传递，严禁抛掷。模板在拆除和修理时，禁止使用大锤敲打模板，以降低噪音。

4、机电工程噪声控制

现场搬运材料应轻拿轻放，严禁抛掷。减少人为噪音。现场加工应在室内进行，严禁用铁锤等敲打的方式进行各种管道或加工件的调直工作。

5、装修工程噪声控制

a) 装修施工阶段尽量做到先封闭周圈，然后装修内部，将施工噪声控制在施工场界内。

b) 设立石材加工、切割厂房，厂房封闭以减少噪声。

c) 必须使用合格的电锤，并及时在各种零部件间加油。使用电锤开洞、凿眼时，及时在钻头上注油或水。

环境管理环境管理体系要求手册：建筑公司环境管理记录控制程序

适配人群	项目资料员，施工技术主管，环境监督专员	使用场景	工程资料归档，文明工地评定，质量追溯核查
制定目的	怕资料乱七八糟找不到，要留下真凭实据，好查工程和环境到底干得咋样。
适用范围	所有部门、分公司、项目部，管施工资料、检查评分表、质量环境记录。
职责分工	企管部写文件盯落实，工程部查技术资料，各部门自己整记录还互相查，分公司项目部也得自己动手整。
禁止行为	不准用铅笔油笔写，不准涂改补造，签名必须本人签，表格必须用标准版。
检查与监督	资料员天天收资料分类整理，存地方要干爽安全，磁盘软盘得备份，借阅要登记，不还或弄坏要追责，每月抽查一次，没做到扣绩效。

建筑集团公司环境管理程序文件

程序文件名称:记录控制程序

1.目的

对记录进行控制和管理，为保证工程、环境质量符合规定要求，实现产品、相关活动或服务的可追溯提供客观证据。

2.适用范围

适用于管理体系运行记录、施工技术资料和施工现场检查评分记录的控制。3.职责

3.1企管部负责本程序的编制并监督实施，同时填写、保存监督检查记录。

3.2工程部负责对施工技术资料进行监督检查。

3.3各部门负责本部门管理体系运行记录的编制整理，并负责对与本部门主管要素相关的管理体系运行记录进行监督检查。

3.4分公司、项目部负责施工技术资料和本单位管理体系运行记录的编制整理。

4.控制程序

4.1记录分类

4.1.1 施工技术资料(执行《建筑安装工程资料管理规程》的规定)

4.1.2施工现场检查评分记录(填写施工现场检查评分记录表1-8)

4.1.3质量管理体系运行记录(见质量管理体系运行记录清单)

4.1.4环境管理体系运行记录(见环境管理体系运行记录清单)

4.2 记录的填写要求

4.2.1记录的填写应做到正确、清晰、及时、项目完整。填写时一律用钢笔或签字笔，不得用油笔、铅笔或复写纸，也不得随意补造、涂改。

4.2.2记录的形式可以是表格、图表、报告，也可以是磁带、软盘或胶片等。

4.2.3签字应按表格规定的人员亲笔签名，不得由他人代签。

4.2.4记录表格须采用程序文件和作业指导书及其他文件规定的标准样式。标准表格的批准、发布、修改执行《文件和资料控制程序》。

4.2.5记录的填写份数由各要素主管部门根据实际需要在程序文件和作业

指导书中规定。

4.3记录的标识、收集整理、贮存、保管、归档、处理、查阅

4.3.1记录的标识

记录的标识以记录的名称、表格编号、表式等表示。

a.施工技术资料的标识执行《建筑安装工程资料管理规程》和《建筑安装工程质量检验评定统一标准》的有关规定。管理体系运行记录的标识执行公司程序文件和作业指导书中的规定要求。

b. 施工现场检查评分记录的标识，执行《北京市文明安全工地检验评定办法》的规定。

4.3.2记录的收集整理

各单位均需设专(兼)职资料员，构成集团公司记录的管理网络。资料员根据实际情况及时对单位在质量、环境管理活动中形成的记录进行收集，并分类别、专业、项目或发生时间顺序、施工顺序进行整理，编写资料目录。

4.3.3记录的保存、归档、处理

a.记录应保存在安全、干燥的地方，防止丢失、损坏、变质。对保存在磁带、软盘中的记录做好防压、防磁、防晒等措施，并及时备份，防止贮存的内容丢失。

b. 施工现场检查评分记录由填写部门保存，到期后自行处理。

c.施工技术资料的保存、归档、处理执行《建筑安装工程资料管理规程》和集团公司《档案管理办法》中的有关规定。

d.各单位的管理体系运行记录至少保存三年，并按集团公司《档案管理办法》中的有关规定进行归档和处理。

4.3.4记录的查阅

查阅记录时，由查阅人填写《记录(文件)借阅登记表》(ems/12-1)。查阅人应爱护记录，不得在记录上写字、涂改或标记，不得撕页、拆装，不得损坏或丢失，应妥善保管及时归还。资料员对归还的记录进行核对，确认无误才能注销。查阅登记。

5.相关文件

w*/emsc/a-____《环境管理手册》

w*/ems/c*/a/07-____《文件和资料控制程序》

dbj01-51-2000《建筑安装工程资料管理规程》

*j/qp/*z/01-____《档案管理办法》

gbj300-88《建筑安装工程质量检验评定统一标准》

《北京市文明安全工地检验评定办法》

6.标准表格

ems/12-1 《记录(文件)借阅登记表》

ems/12-2 《质量(环境)管理体系运行记录监督检查表》

环境管理环境管理体系要求手册：建筑公司环境管理应急准备与响应控制程序

适配人群	工程部人员，库房管理员，食堂操作员	使用场景	火灾爆炸，停水停电，挖断管线
制定目的	怕出事没人管，环境被污染。想早点发现、快点处理，减少损失。
适用范围	各工地现场，比如库房、食堂、锅炉房这些地方。管火灾、停电、挖断管道这些突发事儿。
职责分工	工程部牵头定规矩、盯着落实。各岗位的人自己处理紧急情况，马上汇报。分公司和项目部具体干，还要组织消防演习。
禁止行为	动火不办证不行，现场有易燃物不清理不行，没灭火器和看火人不能开工。恶劣天气还硬干高处作业不行。
检查与监督	工程部每工地查一两次，分公司每月查一次，项目部半月查一次。检查表要留底。没做到的按违章程序处理，记录全得保存好。演习后废料按废弃物程序处理。

附件1

建筑集团公司环境管理程序文件

程序文件名称:应急准备与响应控制程序

1.目的

对可能出现的事故或紧急、异常情况及时进行控制和处理，以预防或减少可能对环境造成的污染。

2.适用范围

适用于可能出现的事故或紧急、异常情况的处理。

3.职责

3.1工程部负责制定并监督实施本程序。

3.2库房、食堂、配电室、锅炉房、汽车等岗位(以下简称:各应急场所)的工作人员负责对紧急、异常情况进行处理，并迅速报告主管部门。

3.3各单位负责具体实施本程序。

4.控制程序

4.1潜在事故及紧急、异常情况的确定

4.1.1 可能造成事故及紧急、异常情况的部位:材料库、木工房、电气焊作业点、装饰作业点、防水作业点、食堂、配电室、锅炉房、汽车等。

4.1.2 潜在事故及紧急、异常情况:火灾，爆炸，施工过程中突遇停水停电，施工中挖断水、电、气管道造成停水、停电、停气，施工振动。

4.1.3 恶劣天气(突遇大风、暴雨、雷击)的影响。

4.2火灾、爆炸的应急准备和响应

4.2.1火灾、爆炸的应急准备

4.2.1.1易造成火灾、爆炸工序的施工人员应经过培训后方允许操作。

4.2.1.2需要明火作业的应办理动火证，并对现场周围易燃可燃物进行清理，有相应的灭火器材和看火人员后才允许操作。

4.2.1.3电气焊、库房、油漆稀料库房执行《易燃易爆化学危险品控制程序》中的要求。

4.2.1.4各施工现场应根据本程序4.1条款及现场的实际情况，制定并实施预防火灾、爆炸的方案和预案。

4.2.1.5分公司及项目部应成立义务消防队和紧急救护组织，并在开工前进行一次演习(针对可能发生的火灾及紧急事故)，接车人、报警人、救火人员应熟悉职责及措施，并做好记录，及时完善防护方案与预案。演习后的废弃物应按《废弃物控制程序》进行处理。

4.2.1.6分公司及项目部应对可能发生紧急情况的场所，配备应急器材，并做好标识，定期检查，防止失效。

4.2.2火灾、爆炸的应急响应

4.2.2.1第一个发现火灾的人员，应大声呼救，同时通知项目部及分公司领导，依据火势大小及着火物质的不同采取不同的扑救措施。

4.2.2.2项目部领导在组织救火之前，应及时切断电源。义务消防队按演习分工、疏散人员和物资。

4.2.2.3报警员根据火势大小及时报警，报警时必须讲明起火地点、火势大小、起火物资、公司电话号码、报警人姓名等详细情况，并派人到路口接警。

4.3突遇停水停电的应急准备和响应

4.3.1突遇停水停电的应急准备

4.3.1.1为了防止突遇停水造成的影响，施工现场应在搅拌站附近设置蓄水池(桶)，蓄水量应经过计算能保证混凝土浇筑到一定的部位。

4.3.1.2为了防止突遇停电造成的影响，施工现场应结合实际采取相应的措施，如果有大体积混凝土施工，在浇筑前应考虑突遇停电的影响，经计算后依据用电负荷选用柴油发电机。

4.3.2突遇停水停电的应急响应

突遇停水停电时，应立即启动备用水源或备用电源保证施工到达一定的部位，防止材料的浪费。

4.4施工中挖断水、电、气管道的准备与响应

4.4.1施工中挖断水、电、气管道的准备

4.4.1.1施工前，施工单位应与建设单位、勘探单位共同对施工区域内的地下管线进行调查，如有地下管线要采取合理的开挖方法，防止挖断地下管线。

4.4.1.2施工单位应收集当地政府及相关部门的电话号码，如遇紧急情况能及时报警。

4.4.2施工中挖断水、电、气管道的响应

突遇挖断水、电、气管道时，施工单位应立即停止施工采取有效隔离措施并保护现场，同时上报当地政府及相关部门(如及时向当地的市政管委、供电部门、自来水公司、天然气公司上报)，如损坏严重还应上报当地的治安、消防部门协助处理。

4.5突遇恶劣天气(大风、暴雨、雷击)的准备与响应

4.5.1突遇恶劣天气(大风、暴雨、雷击)的准备

4.5.1.1施工之前应编制施工方案，在方案中制定防风、防汛、防雷击、防触电的措施，现场应作好排水。

4.5.1.2关心当地的天气预报，当预报有恶劣天气时，针对恶劣天气的情况及时作好准备。当预报有大风时应对塔吊、架体进行加固，对临边、作业面的附着物等进行清理防止落下伤人，遇有大风时禁止进行室外高处作业，对于施工垃圾、砂等进行遮盖，现场应洒水降尘，防止扬尘。雨季之前应备好抽水设备，作好排水沟并选择好排水方向，防止暴雨后现场积水。暴雨后应对架体、塔基、临设、配电箱等加强检查，发现问题及时处理。当预报有雷雨时，现场的高大设施应作好防雷接地，进入雨季之前应对防雷接地进行摇测，保证接地电阻符合要求，加强人员教育，遇有雷雨天气时不要在高大设施、树木下避雨。

4.5.2突遇恶劣天气(大风、暴雨、雷击)的响应

突遇恶劣天气时，应立即停止施工，并立即将高处作业人员撤离到地面，同时启动相应的预防措施，因恶劣天气造成人员伤亡的，在现场自救的前提下立即将伤病员送往医院，并将事故情况上报公司及相关部门。

4.6 振动的准备与响应

4.6.1振动的准备

施工之前应对施工方法进行评估，如果施工振动可能对周围建筑物造成损坏的，应及时与甲方、设计单位协商更改施工方法。

4.6.2振动的响应

突遇振动造成损害时，立即停止施工，协助受损害房屋内的人员撤离，保护现场并上报公司及上级主管部门。

4.7事故报告的编写

每次紧急情况或事故发生后，由分公司安全科组织项目部和相关单位人员写出书面《事故报告》，填写《应急情况(事故)处理记录》(ems/09-1)，并报工程部。《事故报告》的内容如下:

a.时间

b.地点(部位)

c.事故经过

d.事故原因

e.经济损失

f.处理结果

g.经验教训

h.整改措施

4.8紧急事故处理后，事故发生部门负责人应召集相关人员研究防止事故再次发生的对策，并报工程部备案。

4.9纠正与完善

4.9.1事故发生单位应针对导致意外事故的原因及实施过程中的不足，对方案和预案进行评审、修改和完善。

4.9.2必要时，工程部应会同相关部门对《应急准备与响应控制程序》进行评审、修改、完善，并执行《文件和资料控制程序》的有关规定。

4.10监督检查

4.10.1工程部对每个工程监督检查一至两次，并填写保存《施工现场环境管理体系运行检查表》(ems/10-1)。

4.10.2分公司每月一次、项目部至少每半月检查一次，并保存检查记录。

4.10.3对于检查中出现的不合格执行《违章、纠正与预防措施控制程序》的有关规定。

4.10.4记录的保存执行《记录控制程序》

5.相关文件

w*/emsc/a-____《环境管理手册》

w*/ems/c*/a/07-____《文件和资料控制程序》

w*/ems/c*/a/11-____《违章、纠正与预防措施控制程序》

w*/ems/c*/a/12-____《记录控制程序》

w*/ems/zds/a/01-____《防水作业指导书》

w*/ems/zds/a/02-____《油漆施工作业指导书》

w*/ems/zds/a/11-____《木制品加工作业指导书》

w*/ems/zds/a/14-____《切割操作作业指导书》

中华人民共和国消防法

市建委《北京市施工现场保卫工作基本标准》

6.标准表格

ems/09-1《应急情况(事故)处理记录》

环境管理环境管理体系要求手册：施工环境管理体系:现场及周边卫生管理

适配人群	保洁员，施工管理员，食堂炊事员	使用场景	施工场地，门前三包，临时厕所
制定目的	工地太脏容易生病，灰尘大影响呼吸，大家干活没精神，想让现场干干净净，看着舒服，干活顺心。
适用范围	所有在工地干活的人，包括施工员、保洁员、炊事员，管清扫、洒水、垃圾、厕所、食堂这些事。
职责分工	项目经理牵头，班组长执行，安全员天天转着看，保洁员每天扫，炊事员管好厨房，谁没做好就找谁。
禁止行为	不能随地大小便，不能乱倒污水，不能不盖垃圾站，不能厕所不冲水，不能生熟菜混放，不能用没证的厨师。
检查与监督	每天早上八点前打扫完，安全员抽查，月底打分，差的班组扣钱，连续两次不合格换人，保洁员签到打卡，不扫罚50块。

现场及周边卫生管理

a) 施工现场必须严格按照本单位环保手册和现场管理规定进行管理，现场设置专人负责场容清洁，每天负责现场内外的清理、保洁，洒水降尘等工作。

b) 场区周边实行门前三包制度，现场出入口每天不定时清扫，保持干净，不起尘。

c) 现场按可回收和不可回收分别设置封闭的垃圾站，垃圾及时清运。

d) 厕所必须安装自动定时冲水装置。

e) 厕所、冲凉房必须安排专人定时清理，定期喷洒来苏水，防止蚊蝇滋生。

f) 施工现场、办公区、仓库，应实行责任区管理负责制，责任区分片包干、挂牌标识，个人岗位责任制健全，保洁、安全防火等措施明确有效。工地大门两侧街道500m 随时清扫、保洁，为保证该路段清洁干净，我本单位安排专职保洁员负责。

g) 施工现场按总平面规划设置厕所，并有符合有关规定的保洁措施，设专人打扫，厕所、明沟每天清扫，保证畅通，化粪池定期抽运，现场临时厕所有顶有盖，门窗齐全并安装纱网，做到天天清扫杀毒，施工现场严禁大小便，发现随地便溺现象要深究严罚。

h) 办公区、宿舍区要作到整齐、美观、窗明地净，及时打扫和清洗脏物。清倒垃圾到指定场所，严禁随地倾倒污水污物。室内空气流通、清新，防止造成中毒和产生病菌。

i) 食堂必须办理食品卫生许可证，炊事人员必须办理健康证，并保证身体健康和卫生状况良好。食堂内外干净、卫生，炊具经常洗刷，生熟食品分开存放，食物保管无变质，防止发生食物中毒现象。

环境管理环境管理体系要求手册：环境管理规章制度

适配人群	安环部人员，车间班长，部门负责人	使用场景	废气处理，厂界巡查，隐患整改
制定目的	怕生产时出安全环保问题，想让大家干活更小心，别污染环境，也别影响周围人生活。
适用范围	管公司所有人，管生产时的废气废水废渣、卫生摆放、劳保穿戴这些事。
职责分工	老板是总负责人，部门和车间头儿管自己地盘，管理部管卫生纪律，安环部专门盯着检查。
禁止行为	不能乱排废气废水，不能乱动消防器材，不能在厂里烧东西，不能不戴劳保用品。
检查与监督	安环部每天查三次厂界，车间班长也得查三次，发现问题开整改单，超期不改罚20元，月底算工资时扣；检查记录要签字存档。