施工环境管理体系:ci管理（优选10篇）

施工环境管理体系:ci管理

适配人群	项目现场负责人，CI执行专员，工地门岗管理员	使用场景	文明工地创建，施工大门管理，办公区绿化布置
制定目的	工地太乱影响公司形象，想让现场看着整齐好看，大家干活有精神，客户看了觉得靠谱。
适用范围	管所有在工地干活的人，管围墙、大门、标牌、绿化、衣服这些看得见的地方。
职责分工	项目经理带头弄，施工员天天盯着，安全员每周查一次，发现不对马上喊停。
禁止行为	围墙不准刷花里胡哨的颜色，大门不能老敞着，标牌字不能糊、不能歪，衣服不能穿自己的随便搭。
检查与监督	开工前两周内全改完，项目部自查，公司每月飞检，没做完扣当月绩效，整改超三天加罚。

ci 管理

a) 按ci形象标准对施工现场进行统筹设计和规划，以确保文明工地的实现。

对现有围墙按本单位ci 手册要求进行统一粉刷，做到牢固、美观、封闭完整的要求。围墙及大门统一粉刷。

b) 施工现场大门门扇为双开，完全封闭式，且开启自如，车辆出入时打开，不用时关闭。

c) 为美化环境，在办公区和围墙边进行绿化。

d) 在主要大门口明显处设置标牌，标牌写明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人，开工日期、竣工日期等内容，字迹书写规范、美观，并经常保持整洁完好。

e) 管理人员工作时间应穿着本单位统一制服;操作工人着装整齐统一。

施工环境管理体系:ci管理：施工环境管理体系:场区卫生

适配人群	总包场容队，分包施工员，卫生责任人	使用场景	施工区域管理，生活区卫生，分包现场清理
制定目的	工地太脏容易生病，蚊蝇多影响干活，大家想有个干净地方施工生活。
适用范围	所有在工地干活的人，管现场和生活区的垃圾、厕所、清扫这些事。
职责分工	总包安排卫生责任人，分包自己管自己区域，场容队监督，项目经理盯着落实。
禁止行为	不准乱扔垃圾，不准不清理厕所，不准工完不扫地，不准让垃圾堆着招蚊子。
检查与监督	每天有人扫，每周检查，月底算账。没扫干净就扣钱，场容队代扫后找分包签字认账。

场区卫生

a) 整个施工现场分为若干个卫生责任区，确定安排卫生责任人，负责日常卫生清扫和现场整理。

b) 现场和生活区设置垃圾箱，易飞物和易腐烂的垃圾应装入塑料袋内，定期清理垃圾，消灭蚊蝇孽生环境。

c) 施工现场设水冲厕所，化粪池，每日有专人清扫。

d) 各分包商要负责自身施工区域的卫生，要求做到工完场清。清扫出的垃圾运到各自的垃圾场运走。如果分包商未能做到工完场清，则由总包场容队打扫并经过分包商签字确认，其费用当月在各分包商的工程款内扣除。

施工环境管理体系:ci管理：施工环境管理体系:水污染的管理

适配人群	项目经理，劳务分包方，现场班组长	使用场景	施工排水，混凝土养护，车辆清洗
制定目的	工地老有污水乱排，怕把水弄脏了，想让每滴污水都乖乖沉淀好再走。
适用范围	所有干活的班组，管洗车、养护、厕所、油漆这些地方的水怎么流。
职责分工	项目经理开头联系市政接管道，劳务队清沉淀池，安全员天天转着看有没有漏管子。
禁止行为	不准污水直接泼地上，不准泥沙倒进雨水口，不准油漆桶随便扔，不准化粪池不掏就硬排。
检查与监督	每天工长查沉淀池满不满，每周填检查表，月底汇总交安全部。漏一次扣50块，三次停工整改。

水污染的管理

a) 目标、指标:不排放未经沉淀处理的污水，污水沉淀率100%，污水排放符合标准的要求。

b) 开工前，项目经理负责与市政管理部门/城建开发部门联系，提出污水排放申请，得到认可后，将现场临时污水管网与市政污水管网连接。

c) 施工现场建立临时污水管网，设置沉淀池，污水经逐级沉淀后排入市政污水管网。

d) 劳务分包单位负责沉淀池泥沙清理。沉淀池每周清理一次，清理出的泥沙按无毒无害废弃物进行处理。

e) 泵送混凝土施工，运输车辆清洗处设置沉淀池，排放的废水要排入沉淀池内，经二次沉淀后，方可排入城市市政污水管线或用于洒水降尘。

f) 结构洒水养护等产生的污水，禁止随地排放。作业时严格控制污水流向，在合理位置设置沉淀池，经沉淀后方可排入市政污水管网。

g) 为防止水污染，现场厕所排污管线上设化粪池，定期清掏，污水经沉淀池沉淀后排入市政污水管网。

h) 现场设置专用的油漆油料库，其储存、使用和保管要专人负责，防止油料的跑、冒、滴、漏污染水体，禁止将有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。

施工环境管理体系:ci管理：施工环境管理体系:大门及围墙工程标志牌

适配人群	安全员，施工员，设备管理员	使用场景	工地入口管理，钢筋加工区，塔吊作业区
制定目的	工地大门围墙和各种牌子要统一标准，看着整齐干净，让来的人第一眼就感觉靠谱。
适用范围	所有施工人员，管大门围墙做法、各类标牌的设置位置和内容。
职责分工	项目部工长牵头定样子，班组长带着工人做，安全员每天转着看有没有按要求挂好。
禁止行为	大门不能用旧铁皮随便焊，围墙抹灰不平不行，标牌歪了脏了不能凑合，限载数字不写清楚不准用。
检查与监督	开工前一周把样板做出来，工长验收签字，安全员每三天查一遍，没到位的当天整改，第二次还错就换人干。

大门及围墙

现场大门采用双扇钢制密闭门，门高2.2m，单扇宽4m，外喷刷2 度浅蓝色油漆，门柱尺寸为50×50cm 正方形红砖砌筑。

现场围墙设计:围墙内、外抹灰面装饰分别为外墙白色喷塑、大压花，内墙刷大白浆，围墙顶采用蓝色乳胶漆，每砖柱顶预留一个展示用照明线盒。

工程标志牌

现场导向牌:按照本单位ci 形象识别系统的要求，在工地入口及主要道路设置导向牌。

操作规程牌:钢筋加工场、木工车间等机具集中或较固定处，醒目位置标挂相应机具安全操作规程牌。

安全警示牌:机具、电箱、四口五临边等位置标挂相应的安全警示牌。外架、卸料平台挂验收合格牌和限载牌，限载牌须写明具体数字:模板多少块、木方多少条等。

设备牌:塔吊、电梯、履带吊或汽车吊等垂直运输、起重设备，标挂验收合格牌、操作规程牌、机械性能牌、定人定牌和安全警示牌。

材料标识牌:钢筋、水电安装材料、砌筑材料等分别挂材料标识牌，注明规格和检验状态。

施工环境管理体系:ci管理：施工环境管理体系:扬尘管理

适配人群	施工管理员，环保专员，渣土车司机	使用场景	建筑工地，土方运输，垃圾清运
制定目的	上海管得严，工地灰尘不能飘到天上，要让空气干净点，别影响周边居民生活。
适用范围	所有施工人员，管土方、垃圾、道路、车辆、水泥这些容易起灰的东西。
职责分工	项目经理带头盯，工长天天查，安全员每天记洒水清扫时间，保洁队6个人轮着干。
禁止行为	不准车子装太满不盖布，不准垃圾随便倒，不准水泥露天堆不盖，不准烧煤冒黑烟。
检查与监督	每天早中晚洒水，车轮必须洗，垃圾当天清完，检查人是安全员，月底汇总问题，没做到扣班组长钱。

扬尘管理

a) 目标、指标:符合上海市各阶段控制大气污染措施中关于建筑工地扬尘达标的要求。

b) 场地硬化及临时绿化:本项目现场的临时道路，采用厚15cm 的c20 砼进行硬化处理。

c) 车辆运输扬尘的控制:运有土方、垃圾等容易散落、气扬、流漏物料的运输车辆，装载量必须低于槽帮15 厘米，并采取苫盖等有效措施封闭严密。

d) 建筑垃圾扬尘的控制:建筑垃圾密闭贮存，日产日清。

e) 现场清扫:现场每日安排6 人负责洒水清扫，保持施工现场的清洁。

f) 由于本工程的地理位置的特殊性，我本单位将把扬尘工作作为环保工作的重要环节，施工场区达到无土外露，除施工道路做到用混凝土浇筑外，在其他区域实行满铺碎石，表面浇筑混凝土的方案。同时，应对现场各容易产生扬尘地点进行定期监测，每天早、中、晚派专人进行洒水，保证扬尘指标。

g) 建筑施工垃圾的清理，使用封闭的专用垃圾道或采用容器吊运，严禁随意凌空抛撒造成扬尘，施工垃圾要及时清运，清运时适量洒水减少扬尘。

外运建筑、生活垃圾要用雨布罩盖，日产日清。

h) 出入车辆清洗车轮及挡泥板，不允许带泥、带尘上路，特别是雨期，应在出场路面铺设保护用品，派专人负责清扫干净后方可出场。

i) 水泥和其它易飞扬的细颗粒散装材料尽量安排库内存放，露天存放应采用严密苫盖。运输和装卸时防止遗撒和飞扬，以减少扬尘。石灰的熟化和灰土施工时应适当洒水，以减少扬尘。

j) 现场不得私自乱设食堂，由总包集中建立，统一管理。茶炉、大灶必须使用清洁燃料或电热。严禁食堂、开水房、取暖锅炉燃煤使用有烟煤，严禁采用烧煤向大气直接排放烟尘。

施工环境管理体系:ci管理：施工环境管理体系:扰民问题管理

适配人群	项目经理，施工班组长，环保专员	使用场景	夜间施工，社区沟通，机械降噪
制定目的	工地吵得邻居睡不着觉，灯太亮照进人家窗户，大家意见大，想让施工安静点、暗点，邻里关系好一点。
适用范围	管所有施工人员，管木工钢筋工砼浇筑这些活儿，管噪音光污染这些事。
职责分工	项目经理当组长，副经理统计投诉，扰民小组天天跑居委会，工人自己管好工具别乱响。
禁止行为	不准半夜打混凝土，不准露天锯木头，不准敞着钢筋棚干，不准大声吆喝喊叫。
检查与监督	每天查噪音点，每周测分贝值，机械必须进棚子，没做到就停工整改，月底检查通报，三次不改换人干。

扰民问题管理

1) 防止扰民措施

a) 施工过程中造成扰民的因素主要为:噪音污染与光污染。据环保噪声标准(分贝)日夜要求的不同，合理协调安排施工分项的施工时间，减少夜间大面积作业，木工加工、钢筋加工、支模工作的安排在白天进行。在施工现场周边设噪音监测点，定期监测施工噪音标准，发现问题及时纠正;另外，在砼浇筑时，采用环保型振动棒，降低噪音。在木工加工区、钢筋棚等作业区采用封闭管理，阻止噪音扩散。项目成立扰民工作小组，经常与居民、居委会沟通，及时了解居民对工地的反应，并针对性地提出解决方案。

b) 提倡文明施工，加强人为噪声的管理。尽量减少人为的大声喧哗，增加全体施工人员的防噪声扰民的自觉意识。

c) 产生强噪声的成品、半成品的加工、制作，尽量放在工厂、车间完成，最大限度地减少施工噪声污染，现场对噪声机械的使用采用有效的隔音措施，施工现场的强噪声机械(如电锯、电刨、砂轮机等)设置封闭机械棚，以减少强噪声的扩散;根据现场实际情况可选用低噪声的施工工艺和机械设备含振动器等，加强对全体职工的环保教育，防止不必要的噪声产生。

2) 民扰的处理

a) 项目经理部成立以项目经理为组长的周围关系协调小组，同时现场设置居民接待室，负责接待和解决周边居民的投述。对于居民的投诉，项目副经理负责统计分析，对于现场管理方面暴露出的问题，责成专人负责及时解决，并将整改时间与结果告知居民。

b) 对于无理取闹的居民，首先协调小组做好安抚工作，无法解决时及时报警，将由于民扰对施工造成的损失降至最低。

施工环境管理体系:ci管理：施工环境管理体系:车辆交通管理

适配人群	分包商车辆调度员，总包交通管理员，门卫执勤人员	使用场景	大型机械进场，小型车辆登记，混凝土浇筑
制定目的	现场单位多，怕乱，想让进出车有秩序，不堵路不扰民。
适用范围	分包商的大小车，进出场时间、登记、放行、停放。
职责分工	总包批单子、存单子；分包商申请、交单、登记；门卫查单放行、登记小车；专人管浇砼时大门交通。
禁止行为	大车没批单不准进；小车不登记不准进；车不能乱停占道；不能造成周边堵车。
检查与监督	大车提前一天申请，总包当天批；小车进门就登记；浇砼时专人盯门口；门卫天天查，没单不放行，第一次警告，再犯扣分；每周检查登记本和放行单。

车辆交通管理

由于现场施工单位较多，为保证现场的施工秩序，总包将对进出现场的车辆进行管理，具体方法如下:

1、大型车辆

大型车辆是指5t 以上的载重汽车、轮胎或履带式吊车等大型施工机械。要求各分包商必须提前一天向总包提出申请，注明车辆型号、牌照号码、进场日期及时间，经总包签字批准后在车辆到达现场大门入口处由分包商凭车辆进出批准单放行，车辆离开现场时，分包商向门卫出具签字的放行单后，门卫才能允许车辆离开，放行单由总包保存。

2、小型车辆

各分包商的小型车辆进入现场实行登记制度。车辆进场时在门卫处登记所属分包商本单位名称、车牌号、进场时间、大约停留时间后，方可进入现场。

由于现场的特殊地理位置，在混凝土浇注等车辆进出现场密集时间段派专人加强对现场大门口的交通疏导。减少对周围居民和过往车辆造成的不利影响。严禁由于施工车辆造成现场周边交通拥堵现象的发生。严禁施工车辆随意停占道路现象的发生。

混凝土浇注期间充分考虑到交通高峰时段对施工的影响，周密制定计划，浇筑砼应避开交通高峰时段;在浇筑大体积砼前，应制订周密的组织计划，尽量安排在周末进行。

施工环境管理体系:ci管理：施工环境管理体系:施工噪声的监测

适配人群	安全环保部，施工管理员，环保对接人	使用场景	施工阶段，夜间作业，环保监督
制定目的	怕施工吵到旁边住户，被投诉，也怕环保局来查出问题，想把声音控制在安全线内。
适用范围	管所有现场干活的人，管打桩、浇混凝土、装门窗这些吵的活儿。
职责分工	安全环保部带头测，工长盯现场配合，项目经理最后签字确认，公司安全部抽查记录。
禁止行为	不准在晚上22点后测噪声，不准刮大风下雨时硬测，不准用坏仪器测，不准少于5个数就平均。
检查与监督	安全环保部自己先测，填好表交项目部，每月检查一次记录，漏测或造假扣当月绩效，补测要在2天内完成，环保局来查前必须有完整记录。

施工噪声的监测

项目安全环保部负责对施工现场进行场界噪声测量并填写测试记录。

a) 测试的时间:结构、装修等各施工阶段，于施工开始后3 日内进行1 次;

各阶段施工正常进行后再进行一次，测量时间分为昼间及夜间两部分，夜间测量为在22 时以后进行。测试应选在无雨、无雪及轻风时进行，当风级超过三级时，应加防风罩，超过四级应停止测试;

b) 测试的方法:测量应在噪音最大时进行，在同一测量点，连续测量5-10 个数值，每次读数的间隔时间为5 秒，测量值为5-10 个数的平均值;

c) 测量点:设在施工现场的边界线上，且距离噪声源最近地方;

d) 噪声测试仪器选用环境噪声监测仪;

e) 监测记录:按附表要求由测试人填写记录;背景噪声应比测量噪声低10 分贝以上，若小于10 分贝，应按本单位《环境保护作业指导书》中说明进行修正;

f) 测试后的处理:当测试结果高于规定指标时，则应采取更严格的降噪措施;

g) 在施工正常期间，由安全环保部邀请当地环保部门到施工现场进行监督测试，并索取测试报告，以证明项目是否守法;

施工环境管理体系:ci管理：施工环境管理体系:噪音污染管理

适配人群	混凝土工，木工班组，架子工	使用场景	砼浇筑作业，木工棚加工，模板拆装
制定目的	工地太吵影响周边居民休息，大家投诉多，想把声音压小点，让施工不扰民。
适用范围	所有干活的工人和班组，管浇混凝土、木工、拆模板、装机电、搞装修这些活儿。
职责分工	工长带头盯现场，班组长管自己人干活，安全员每天转着看，发现不对就喊停。
禁止行为	不准大锤砸模板，不准夜里开电锯，不准乱扔钢管，不准振捣棒空转干响。
检查与监督	每天开工前班组长讲一遍规矩，安全员下午三点检查，没做到当场整改，三次不改换人干。

噪音污染管理

1、砼施工噪声的控制

a) 本项目砼采用商品砼。

b) 砼地泵封闭，以控制噪声排放。

c) 混凝土振捣时，采用环保低噪声振捣棒，禁止振钢筋或模板，做到快插慢拔，并配备相应人员控制电源线及电源开关，防止振捣棒空转。振动棒使用完后，应及时清理干净并进行保养。

d) 结构施工至地上部分时，作业面四周用隔音屏围挡，减少噪声传播。

2、木制品加工噪声的控制

a) 木制品加工应在木工棚内进行，木工机械禁止夜间操作，并定期检查机械零部件，如发现有松动、磨损，及时紧固或更换，以降低噪音。

b) 使用电锯切割时，应及时在锯片上刷油，且锯片送速不能过快。

3、模板、脚手架工程噪声控制

支拆模板、脚手架时，必须轻拿轻放，上下、左右有人传递，严禁抛掷。模板在拆除和修理时，禁止使用大锤敲打模板，以降低噪音。

4、机电工程噪声控制

现场搬运材料应轻拿轻放，严禁抛掷。减少人为噪音。现场加工应在室内进行，严禁用铁锤等敲打的方式进行各种管道或加工件的调直工作。

5、装修工程噪声控制

a) 装修施工阶段尽量做到先封闭周圈，然后装修内部，将施工噪声控制在施工场界内。

b) 设立石材加工、切割厂房，厂房封闭以减少噪声。

c) 必须使用合格的电锤，并及时在各种零部件间加油。使用电锤开洞、凿眼时，及时在钻头上注油或水。

施工环境管理体系:ci管理：施工环境管理体系:环境管理目标指标

适配人群	安全环保部，项目环保员，现场监测员	使用场景	噪声监测，扬尘监测，污水排放
制定目的	工地吵、水脏、灰大、水电浪费，怕影响邻居被投诉，想把污染管住不超标。
适用范围	管所有施工人员和现场环境，盯噪声、污水、扬尘、水电用量这些事儿。
职责分工	安全环保部牵头测数据、填记录；负责人自己动手测；领导抽查记录对不对。
禁止行为	噪声超标准不准干，下雨下雪刮大风不能测，背景噪音太近要修正，超标不改就加措施。
检查与监督	每阶段开工3天内测一次，正常后补测；用指定仪器按步骤测；没按时测或乱填记录，重测扣分；环保局来查时得有报告。