发布时间:2026-08-06
| 制定目的 | 凤凰城小区管理难,服务标准要稳住。怕服务跑偏,想让业主天天满意。 |
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| 适用范围 | 管整个小区物业,包括保洁、维修、安保、客服这些活儿。 |
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| 职责分工 | 项目经理牵头定方案,各班长带人干活,客服中心每天盯进度,主管每周查落实。 |
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| 禁止行为 | 不准推脱业主事,不准乱收钱,不准糊弄报修,不准瞒着不报问题。 |
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| 检查与监督 | 客服中心接单分派,当天登记,两天内反馈,超时扣绩效,月底汇总通报,连续两次没完成要谈话。 |
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凤凰城小区项目物业管理服务措施
结合***凤凰城物业管理的难点、重点及管理思路,我们拟采取以下管理服务措施,以保证管理模式的实现及服务产品按照预设标准的供给:
一、导入适用和完善的质量管理体系
我公司于成立之初就建立了公司自己的质量保证体系,通过在所管理服务的项目实际运作和持续改进,质量保证体系已日趋完善和稳定,并具有较强的可操作性。质量保证体系已成为我们提供规范化、标准化物业管理服务的基石。在***凤凰城物业管理的实施过程中,我们将一如既往地推行全员质量管理,并根据***凤凰城项目的实际情况和特色制定适用的品质控制方案,在日常管理服务中加以完善,以期在为业主提供优质服务的过程中不偏离既定的轨道。
发布时间:2026-08-06
适用岗位:体系专员、质量管理部、部门文件管理员
物业业管理有限公司
质量体系文件控制程序
1 目的
对与组织质量管理体系有关的文件进行控制,确保各相关场所使用文件为有效版本。
2 适用范围
适用于质量管理体系有关的文件控制。
3 职责
3.1 质量管理部负责全部质量管理体系文件的发放、回收、归档。
3.2 各部门负责相关文件的编制、使用和保管。
4工作程序
4.1文件分类与编号
4.1.1公司一级文件为管理手册(包含所有过程控制和程序文件)由质量管理部备案保存;
4.1.2公司第二级质量管理体系文件包括各作业文件、外来文件、各类管理文件等。
4.1.3文件分为受控和非受控两大类,受控文件接受更改控制,非受控文件不接受更改控制。
4.1.4质量管理体系文件的编号
a)一级文件管理手册:公司名称代号-qm-版本号,手册中各章以节号区分。
例如:jd-qm/dc001 a/0,表示公司管理手册第a版。
b)二级文件:例如:jd-qp/dc001 a/0,表示公司文件控制程序第a版
c)三级文件:部门代号-文件顺序号-年号。
例如:lg-05-____,表示质量管理部于____年发放的第5号文件。
部门识别代码:
办公室:bg;综合管理部:zg;管理策划部:gl;工程部:sc。
发布时间:2026-08-06
适用岗位:体系专员、行政主管、办公室主任
| 设立背景 | 腾讯云要服务中小企业客户,得有人管电话销售这块儿,帮公司把云产品卖出去。 |
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| 核心职能 | 带团队打电话卖产品,盯销售目标,提升成交率,解决客户问题。 |
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| 工作内容 | 定销售计划、带团队打电话、盯完成情况、复盘问题、教新人、跟客户回访。 |
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| 协作关系 | 向上汇报给销售总监,和售前工程师一起做方案,跟客服协调处理客户问题,和hr一起招人培训。 |
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工作职责:
负责行业解决方案的设计和实现;
有效持续的进行电话销售团队建设与管理,制定电话销售计划;
指导团队通过电话进行产品销售,带领团队按时完成每月销售目标;
监督并辅导团队成员工作,对存在的问题进行总结并不断提升工作效率,提出如何提升销量的改进方案;
逐步提高电话呼出人员的整体水平,使电话销售(呼出)团队销售成交率持续提高;
以客户为向导,积极主动跟进服务用户,持续提升客户满意度与忠诚度,协调内部资源解决客户问题。
任职要求:
具有拼搏精神,富有激情、善于学习、思考,乐于分享;
本科及以上学历,具有运维经验、带团队经验,互联网云计算行业经验优先;
技术领域涉猎广泛,知识面广,精通至少一个行业的架构和实现;
良好沟通、协调能力和团队合作精神;
具有较强的用户调研、需求分析和商机发现能力。
发布时间:2026-08-05
适用岗位:体系专员、审核组长、内审员
| 制定目的 | 怕现场出事没人管,工人不按规矩干活,领导不知道该盯啥。 |
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| 适用范围 | 公司所有干活的人、车间、机器、日常操作。 |
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| 职责分工 | 老板拍板定调子,主管盯现场,班组长带人干,工人守规矩自己保命。 |
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| 管理要求 | 戴好防护用具,危险地方贴警示牌,出事马上报,每月练一次逃生。 |
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| 监督与检查 | 安全部每周查,组长天天看,没做到扣当月奖金,三次不合格调岗培训。 |
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ohsms文件可以有多种分类方法,最基本的是两种。第一种是分3类,即osh管理手册、程序文件和作业文件;第二种是4类,即osh管理手册、程序、作业文件和记录。
参照iso10013(gb/t19023--1996)质量手册编写指南,建议把ohsms文件分为三个层次:管理手册(a层次)、程序文件(b层次)、作业文件(c层次)。
按照体系文件的层次分类可知,ohsms文件可有管理手册、程序文件、作业文件(即工作指令、作业指导书、记录表格证据等)。
1.管理手册
根据ohsms标准及用人单位osh方针、目标而全面地描述用人单位ohsms的文件,主要供用人单位内的中、高层管理人员和提供客户以及第三方审核机构审核时使用,集中表述本用人单位的osh保证能力。
发布时间:2026-08-04
适用岗位:体系专员、质量经理、审核主管
| 制定目的 | 公司要建质量体系和安全标准,让工作有章可循,大家做事更稳当,不出大岔子。 |
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| 适用范围 | 管质量部所有人,管体系搭建、审核组织、培训安排、数据反馈这些活儿。 |
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| 职责分工 | 质量经理牵头定标准,主管带人执行日常事,hr和总监一起盯着看落实没。 |
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| 禁止行为 | 不准跳过审核直接放行,不准不按aql标准验货,不准数据造假糊弄汇报。 |
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| 检查与监督 | 每月初交计划,月底查完成情况,没做到扣绩效分,三次不改调岗处理,主管每双周抽查记录。 |
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职位描述:
职责描述:
1、根据公司发展策略要求,建立公司质量管理体系与安全标准,并编制相关操作规范要求,设立工作标准以及工作目标;
2、制定部门年度预算计划、年度工作计划、部门年度培训计划;
3、负责部门人员的日常管理;新人的岗位安排,岗前培训安排;
4、定期做分析统计,制作部门数据反馈文档,定期向相关部门汇报;
5、组织内部与外部审核工作(质量审核、人权审核、安全审核),指导和培训工厂完成审核内容,参与不符合、纠正、预防措施及持续改进工作;
6、根据工作中遇到的实际情况,提出合理化建议,完善工作流程,使之更适合公司发展。
发布时间:2026-08-02
适用岗位:体系专员、品质总监、物业经理
| 设立背景 | 小区投诉多,满意度老上不去,得有人专门盯着服务好坏。 |
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| 核心职能 | 管服务品质,查问题,出报告,推整改,建流程,带团队。 |
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| 工作内容 | 查保洁安保绿化,做满意度调查,写检查报告,做ppt讲课,编计划。 |
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| 协作关系 | 跟项目经理、客服、工程、保安、保洁组长打交道。向分公司负责人汇报。一起开例会,改方案,盯落实。 |
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职位描述:
1.参与对重大物业投诉的处理工作,并组织对项目物业的服务满意度进行调查,监控满意度状况。帮助小区满意度的提升提出整改措施及方案,并做好后期跟进工作。
2.每月、每季度对对客户日常服务、工程管理、安保服务、保洁、绿化管理等工作项目进行服务品质检查、项目巡访,出具品质检查报告以及持续改进计划等,并负责结果监控。
3.根据品质检查的相关数据进行分析研究,并出具有深度的ppt报告,并能针对项目的实际情况,有针对性的开设课程进行宣讲,从而对品质部员工有更好的工作指导。
4.指导建立健全品质管理体系,组织编制和完善专业管理流程、制度和成果标准,并督导执行。
5.熟悉物业管理知识及房地产法规及政策,物业管理相关条例。
6.编制分公司品质部的年度工作计划,与本部其他成员有效配合,确保部门工作顺利开展
任职资格:
1.学历背景:大专及以上学历 ,物业管理类专业优先。
发布时间:2026-07-29
适用岗位:体系专员、内审员、质量工程师
| 制定目的 | 物业活太多太杂,怕大家干乱了,想让服务稳住不掉链子,住户住得踏实点。 |
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| 适用范围 | 管所有物业员工,管修房子、管设备、管电梯、管消防、管保安、管绿植、管打扫。 |
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| 职责分工 | 经理带头盯进度,各组组长干活,客服每天巡楼看问题,主管每周查三次记录本。 |
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| 禁止行为 | 不准拖着不修漏水,不准消防器材过期不管,不准保洁三天不扫垃圾堆,不准保安睡岗。 |
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| 检查与监督 | 每月初排任务表,组长填日报,主管抽查现场,月底没做完扣当月绩效,连续两月差就调岗培训。 |
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物业管理服务业务的内容
物业管理作为一项多功能、全方位的来务,其涉及的范围相当广泛。在实践中,一个物业管理公司能承揽多少业务,提供怎样的服务,取决于物业公司本身的业务能力和用房的要求。
物业管理的业务
完整意义上的物业管理业务可划分为三大类。
第一大类是物业管理专项业务,它包括:
(一)建筑管理。这是物业管理的基础工作,包括各类、各种用途房屋的保养、维修,使之保持良好的可使用状态。
(二)设备管理,这是指对供水、供电、空调、通讯、然料等设施进行保养、维修,使之良好的使用状态。
(三)大楼和小区内的交通管理。这是指对小区内的平行交通和大楼内的垂直交通(电梯和人行扶梯)的管理,包括通道、屋顶等空间的清理、路灯的保养等。
(四)消防管理。
发布时间:2026-07-22
适用岗位:体系专员、内审员、食安管理者
| 设立背景 | 公司要做产品认证和iso体系管理,得有人专门盯这事。 |
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| 核心职能 | 负责产品认证申请、跟进、维护,管好iso体系日常运行。 |
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| 工作内容 | 查标准、填表格、跑认证、整资料、做内审、写报告、回邮件。 |
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| 协作关系 | 跟研发、品保、采购、工厂对接,向课长汇报,偶尔和国外机构发邮件。 |
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职责描述:
◆熟悉 iso9000、iso14000的基本知识
◆2年以上的家电产品认证方面的经历,熟悉小家电产品安全执行标准
◆有独立运行ccc、gs、ul ce等认证工作经验者优先
◆有良好的英语阅读能力、会日语优先
发布时间:2026-07-18
适用岗位:体系专员、质量管理员、运营筹备员
| 制定目的 | 公司要过iso9001和iso13485认证,cfda查得严,不弄清楚容易出事。 |
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| 适用范围 | 质量部所有人,管文件、记录、内审、培训、投诉处理这些活儿。 |
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| 职责分工 | 质量经理牵头,专员执行,管理者代表盯着看有没有漏掉的事。 |
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| 禁止行为 | 文件乱改、记录乱丢、审核问题拖着不改、培训不组织、投诉不调查。 |
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| 检查与监督 | 每月查一次文件和记录,每季度搞一次内审,问题两周内要反馈,没做到扣绩效,年底评质量标兵。 |
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职位描述:
职责描述:
1.负责维护和管理公司质量体系、流程和程序,满足iso9001及iso13485标准和cfda法规要求;
2.制定和维护质量职能的质量程序文件,实施文件和记录管理;
3.组织质量管理和cfda法规培训和文化宣传,提高员工质量意识;
4.组织内审和协调外审,领导跨部门团队实施纠正预防措施,及时关闭审核发现及管理风险项,提高质量管理水平;
5.组织管理评审,识别和改进管理风险;
6.对公司质量目标及绩效进行数据分析和改进;
7.负责组织对客户投诉进行调查、分析并进行整改,推进持续质量改进。
发布时间:2026-07-14
适用岗位:体系专员、物业品质岗、内审员
| 设立背景 | 物业要管好服务品质,得有人天天盯着检查。公司有质量体系要落地,得配个专人盯这事。 |
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| 核心职能 | 盯服务有没有做到位,查问题、防出错。管质量体系怎么跑,让检查不走过场。 |
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| 工作内容 | 每天查服务现场,抽几个点看看。写不合格单子,催整改。搞满意度调查,收问卷、跟处理。 |
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| 协作关系 | 向部门经理汇报。和客服、保洁、工程这些一线班组长常碰头。帮他们改文件、做培训,一起开整改会。 |
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物业品质管理专员岗位职责
岗位职责:
1、进行服务质量的日常检查,参加部门组织的月检,独立进行日常抽检。
2、对不合格项进行控制,对潜在不合格进行预防。
3、参与推行、培训、运行、维护公司已建立的质量管理体系或其它相关的管理体系。 4、参与内部质量审核,跟踪内审后的纠正预防工作。
5、参与组织实施顾客满意度、需求调查活动及独立跟踪问题的处理。
6、对部门经理负责,协助公司领导和部门经理做好管理体系的日常运行和完善工作。
7、不定期开展相关内容的调研工作;
8、收集、协调、组织管理体系文件的修改和控制发放;公司相关品质检查工作的组织与实施工作。
9、负责上级交办的其它工作。
发布时间:2026-07-03
适用岗位:体系专员、品质工程师、内审员
| 设立背景 | 公司要管好产品质量,得有人专门盯质量体系和客户投诉。 |
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| 核心职能 | 搭质量体系、跟新品研发、改善客户体验、查问题、控质量成本。 |
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| 工作内容 | 用pdca做事,做内审,处理客诉8d,搞6s和qcc,点检问题。 |
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| 协作关系 | 跟研发部一起看新品,跟生产部查现场,向质量总监汇报,配合客服处理投诉。 |
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岗位要求:
1、熟练应用pdca及质量管理8原则;
2、熟练应用iso9000基础知识,有内审员证;
3、熟练应用客诉8d原则,掌握失效分析、doe实验;6s、qcc、客诉、标准化等管理最少1年经验;
4、善于分析总结,具有较强的逻辑思考能力、较强的自主能力及执行能力,具有解决困难问题的能力;
5、原则性强,具有良好的沟通、协调、计划、统筹能力。
岗位要求:
1、质量管理体系搭建和优化;
2、新品研发跟进;
3、客户体验改善;
4、问题监控与点检;
5、专项改善和质量成本控制;
发布时间:2026-07-01
适用岗位:体系专员、质量工程师、制程品管
| 设立背景 | 公司做电子制造,供应商零件质量老出问题,得有人专门盯着。 |
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| 核心职能 | 管好供应商的来料质量,处理来料不良,推动供应商改进。 |
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| 工作内容 | 验货、查供应商报告、处理投诉、开8d、跑工厂审核、填系统报表。 |
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| 协作关系 | 跟采购谈供应商表现,向质量经理汇报,和研发一起看新零件,帮生产解决来料停线问题,和供应商开会催整改。 |
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质量管理工程师sqe岗位职责
sqe工程师/供应商质量管理 金宝通电器(深圳)有限公司 金宝通电器(深圳)有限公司,金宝通
任职要求:
1.本科或以上学历,电子或相关工程类专业毕业
2.两年以上电子行业品质工程或管理类相关工作经验,至少一年以上电子制造业qe工作经验,熟悉smt及电子组装工艺, 对五金、塑胶、电子有一定了解,熟练掌握品质管理工具及手法,如:spc,6西格玛管理等
3.能独立处理客户投诉,熟练应用8d method for problem solving and fa etc,了解iso9000和iso14001体系,iatf16949,熟练应用ipc-a-610/600标准等
4.英文读写流利,熟悉office办公软件,良好的团队沟通及统筹协调能力