安全生产责任制：财务资产管理部门（优选10篇）

安全生产责任制：财务资产管理部门

适配人群	安全部门负责人，设备管理岗，基建项目负责人	使用场景	基建项目，设备运维，危化品管理
制定目的	怕出事，想让大家干活时多留心安全，少出意外，保护人也保护设备。
适用范围	管分管领导、项目负责人、设备管理员，管经费、设备、库房、施工安全。
职责分工	分管领导带头抓，项目负责人执行日常管理，安全部门定期查，大队监督落实情况。
禁止行为	不准挪用安全经费，不准用没检的特种设备，不准发不合格劳保用品，不准放易燃易爆品乱堆。
检查与监督	每月查一次设备和库房，每季度核一次经费使用，没做到就补整改，两次不改要谈话，年底统一汇总问题。

1、对分管范围及所开展活动的安全生产宣传、教育、管理负责。

2、按照省局、大队《安全生产经费提取和使用管理制度》的要求提取、管理和使用好安全生产技术措施经费。

3、按照年度安全生产技术措施经费计划的要求，确保安全生产项目建设的资金投入，并监督检查项目施实。

4、参与基本建设项目安全生产设(措)施的论证、立项、检查、验收。

5、加强对各类施工设备的管理，提高设备的使用安全性能，按规范定期修理和检验，不断完善设备的安全防护设施。

6、加强特种设备安全监督，按规定对特种设备进行检验、检测和鉴定。

7、制订并监督落实设备使用运行安全操作规程，参与基本建设项目的立项、论证和投产前设备安全运行检查验收。

8、按照省局、大队劳动保护用品发放标准的要求，做好相关物资的计划、采购、保管和发放工作。

9、对易燃、易爆、放射性、剧毒物品的安全储运、保管、发放负责，对管辖内的各类库房的安全防护负责。

10、参与安全生产综治检查;负责组织专项检查。

11、参与责任事故的调查、处理。

安全生产责任制：财务资产管理部门：仓库管理员安全生产责任制

适配人群	仓库保管员，仓管负责人，物料验收员	使用场景	仓储管理，危化品存放，物料验收
制定目的	仓库老出问题，东西乱放、账不对、危险品管不好，想让仓库整整齐齐、安安全全、账目清清楚楚。
适用范围	管所有保管员，管仓库里所有物品、原辅料、危险品的存放、验收、记账、安全。
职责分工	仓管组长牵头定规矩，保管员自己执行每条，主管不定期抽查，发现不对就当场指出来。
禁止行为	不能混放物料，不能不标名称和数量，不能收不合格原料，不能漏记错记进出账，不能忽略危险品特殊要求。
检查与监督	每天下班前核对一次账物，每周五由主管查记录和现场，没做到的当天重做，三次不改要重新学流程。

（1）认真贯彻执行仓库管理方面的相关制度，对分工仓库的安全负责。

（2）做好仓库的防火、防爆、防盗工作，依据有关规定做好化学危险品的管理。

（3）对仓库的所有物品、原辅材料做到分类存放，标识清楚、布局合理、存取方便。

（4）了解、熟悉所分管仓库内物料的性质以及出现危险事故的应急处理措施。

（5）准确地做好材料进出仓库的帐务工作和各种报表。

（6）严格按照材料的验收要求做好材料验收工作，不合要求或不合格的原材物料坚决不予验收。

（7）保管员必须严格履行出入库手续，及时准确地记好物资账目，随时反映库存变化情况，在规定时间内办好核算、结账和有关报表。

安全生产责任制：财务资产管理部门：人事管理部安全生产责任

适配人群	人力资源专员，安全管理员，劳资主管	使用场景	员工晋升考核，新员工三级教育，工伤事故处理
制定目的	怕出事，想让大家干活时注意安全，少受伤，别出大事故。
适用范围	管所有员工，管上岗、转正、培训、合同、工伤这些事儿。
职责分工	主管领导牵头，人事部执行，安全部盯着看，出问题一起担。
禁止行为	不能乱配人，不能不培训就上岗，不能漏缴工伤保险，不能瞒报事故。
检查与监督	人事部每月查一次合同和培训记录，季度汇报，没做到扣绩效，三次不改调岗。

1协助主管领导把安全技术水平、履行安全生产职责和做好安全生产工作作为对员工考核的内容之一，列入员工上岗、转正、定级、评奖、晋升的考核条件，在工资与奖金分配方案中包含安全生产方面的要求；

2合理选配作业人员，使所选配的人员具备相应工作（岗位）对文化程度、技术水平和身体条件的要求；

3规范职工劳动合同和劳务合同管理，督促检查劳动合同和劳务合同管理工作。

4将安全生产教育培训纳入全员计划。

5组织新员工的三级安全生产教育，换岗工人、特殊工种个人的培训、考核工作。

6组织职工的安全生产技术培训。

7按《工伤保险条列》做好职工工伤保险参保和管理工作。

8参加安全生产大检查，参与事故的调查分析和处理。

9主持职工工伤事故的调查工作，进行工伤事故的统计和报告。

10组织进行职工丧失劳动能力的鉴定工作。

11对工伤死亡职工做好善后和供养遗嘱安置工作。

安全生产责任制：财务资产管理部门：煤矿井下通风管理工安全生产责任制

适配人群	通风管理工，瓦检员，局扇操作员	使用场景	采掘作业，停掘巷道，停采工作面
制定目的	怕井下风不够，瓦斯堆起来出事。想让空气跑得顺，尘少点，人安全点。
适用范围	专管通风工。测风、测尘、管风筒、修设施、校仪器。
职责分工	通风工自己干全部活。矿长和技术负责人看报表签字。安监员偶尔盯一眼。
禁止行为	不准风筒破着不管。不准密闭不设。不准风门大开。不准乱拆风障。
检查与监督	每10天必须测风一次，填表交人签字。洒水降尘天天做。风筒坏了马上补。查到没做就扣分，重的罚钱。月底检查记录。

1、井下通风管理工负责煤矿井下测风、策尘，通风设施的设置、拆除、维修和风筒管理，瓦斯检查仪器的校核等工作。

2、井下通风管理工负责井下10天测风一次。测总进、回风巷，采掘作业地点的风量，填写通风牌板报表，并报矿长、技术负责人签字审阅。

3、井下通风管理工负责井下测尘、测量井下空气成分，在缺乏测尘设备器材时，对井下有煤尘、岩尘的地点要做到先行洒水降尘，定时清洗、清扫。不准有煤尘、岩尘堆积。

4、井下通风管理工负责井下风筒管理，对局部通风的地点按进度配送风筒，对结束掘进后的地点要回收风筒。回收风筒在地面进行冲洗、晒干，补好破损后折叠入库存放。井下发现有风筒破损，撕裂口较大时，要与当班瓦检员配合处理。

5、通风管理工负责井下通风设施管理：

① 井下临时停掘地点要设栅栏，挂禁止人员入内的警示牌。

② 井下停掘、停止使用的巷道和停采的采面要设永久密闭。

③ 井下因通风需要设置的风门，要关启严密不漏风，要随手关门，不许敞开造成风流短路。

④ 井下风桥要不漏风，风速要符合《煤矿安全规程》的要求。

⑤ 井下临时风障是分配风量的一项措施，未经允许不准拆掉。

6、井下通风管理工要检查局扇，安设位置是否有循环风，局扇要安放在架子上，做到挂牌管理。

7、井下管理工因通风管理没有尽到责任，造成瓦斯积聚或瓦斯超限引发瓦斯事故要追究责任。工作负责避免事故，要给予表扬。

安全生产责任制：财务资产管理部门：建筑公司劳务管理部门安全生产责任制

适配人群	劳务管理员，安全培训员，用工审核员	使用场景	劳务进场，特种作业，事故调查
制定目的	怕外省工人不懂安全知识出事，想让他们进场前就学会基本安全常识，减少事故。
适用范围	管外省施工队和新来的工人，管培训、考证、劳保待遇这些事。
职责分工	劳务部牵头组织培训考核，项目部执行入场教育，安全部监督落实情况。
禁止行为	不能让没证的人干特种作业，不能不教安全就让人上岗，不能克扣劳保待遇。
检查与监督	每月查一次培训记录，每季度核特种证，没完成的下周补上，漏查的要重做并通报。

施工企业劳务管理部门安全生产责任制

1、对外省、市施工队伍进行定期的教育考核，将安全技术知识列为务工人员培训、考核的内容之一，对新进场的务工人员组织入场教育和资格审查，保证提供的劳务人员具有一定的安全生产素质。

2、严格执行特种作业人员持证上岗的有关规定，适时组织特种作业人员参加北京市的培训取证工作。

3、认真落实劳动保护的法律规定，严格执行有关务工人员的劳动保护待遇，并监督实施情况。

4、参与伤亡事故的调查，从用工方面分析事故原因，提出防范措施，并认真执行对事故责任者的处理意见。

安全生产责任制：财务资产管理部门：设备管理组组长安全生产责任制

适配人群	设备管理员，综机工程师，机电规划员	使用场景	设备采购，设备维简，设备报废
制定目的	设备老出问题，影响生产，得有人专门盯着管好
适用范围	设备管理员，管固定设备、综机设备、计划编制、报废安排
职责分工	组长牵头，组员执行，组长还要考核大家干得好不好
禁止行为	不准漏报设备故障，不准拖着不编计划，不准乱改报废名单
检查与监督	每周检查计划进度，月底看完成情况，没做完扣绩效，下月补上

第一条负责设备管理的全面工作，执行矿上有关设备方面的各项规章制度。

第二条负责固定设备及综机设备的管理工作。

第三条编制设备计划、技术规范等，协调物资公司的到货日期、质量反馈，做好各设备生产厂家、维修厂家的售后联系。

第四条负责编制年度安全、维简、技改设备计划，编制年度设备报废计划，并负责每季度安全、维简、技改费用的落实。

第五条监督设备管理组其它成员的工作，负责对小组成员的考核。

第六条参与编制审批各种机电规划、计划、工程设计及技术安全措施。

第七条负责推广新工艺、新技术的应用，开展设备的标准化、系列化和通用化工作，以及参与审查设备改造的合理化建议等。

第八条负责设备管理组周、月工作总结，对组内存在问题提出整改意见，对下一步工作打算进行计划。

安全生产责任制：财务资产管理部门：水电管理所主任安全生产责任制

适配人群	水电经营负责人，安全指标考核员，设备改造申报人	使用场景	设备大检查，安全会议，成本管理
制定目的	水电管理容易出安全问题，怕设备老化、资金乱用影响行车安全，想让每分钱都花在刀刃上，保障运输不出事。
适用范围	管全段水电经营，包括设备更新、成本控制、资金使用、安全考核这些事。
职责分工	段长总管，水电科长具体干，安监科盯着看，每月查一次执行情况。
禁止行为	不准挪用安全改造资金，不准拖延设备更新，不准绕过审批改计量设备，不准考核走过场。
检查与监督	水电科列季度计划，安监科每季检查，年底算总账，没完成的扣绩效，连续两次不达标换人干。

(1)、坚持“安全第一，预防为主”的方针，落实《安全生产法》及上级有关安全生产的政策、法规和规章制度，牢固树立为安全生产服务的思想，在段长的领导下，负责水电经营管理工作。

(2)、参加有关安全生产会议，分析形势，提出对策，组织落实。

(3)、将安全生产经营指标纳入责任制，组织考核，兑现奖惩。

(4)、每年参加全段春、秋两季设备大检查，对急需改造的计量设备按规定程序办理。

(5)、深入基层，调查研究，发现和解决本部门因工作不到位给安全生产带来的具体问题。

(6)、组织总结、推广在运输生产及安全基础建设中经营资金运用、成本管理的好经验。

安全生产责任制：财务资产管理部门：某工程项目安全生产责任管理

适配人群	项目经理，项目副经理，项目总工	使用场景	工程现场管理，高危施工管控，专项方案实施
制定目的	怕工地出事，大家干活没规矩，领导不盯紧，安全没人管，想让每个人心里有根弦，干活前先想安全。
适用范围	项目经理、副经理、书记、总监、总工，还有办公室、工程部、物资部、财务部、合同部、安质部、分部经理。
职责分工	项目经理带头抓，副经理盯现场，书记做思想工作，总监管检查，总工管技术方案，各部门按分工做事，安质部汇总监督。
禁止行为	不许不交底就开工，不许挪用安全经费，不许让无证人员操作设备，不许隐瞒事故，不许强令冒险作业。
检查与监督	每月大检查，安质部牵头，问题三天内整改，没改完通报批评，重复出错扣绩效，年底评安全先进和后进。

工程项目安全生产责任管理

各级各部门必须实行安全生产责任制，明确规定各级领导、职能部门及专业人员对安全生产应负的责任。

项目经理安全职责

对所承担工程项目的安全工作负全面领导责任。主要职责是:

1、建立体系配齐管理人员，贯彻执行安全生产方针、政策和法规，掌握本项目安全生产动态。

2、审查本项目安全生产规划和计划，组织制定本项目的安全生产目标。

3、组织审定并签发安全生产规章制度，切实保证对安全生产的资金投入，不断改善劳动条件。

4、保障和落实安全生产技术措施经费并专款专用，组织安全生产会议，听取本项目安全生产工作汇报，布置协调安全生产工作，决定安全生产工作的奖惩事宜。

项目副经理安全职责

1、贯彻执行国家和上级有关安全生产的法规和管理办法，参加组织制定工程项目安全管理实施细则和操作规程。

2、组织定期的安全检查，指导各分部安全管理工作。

3、参与组织对员工进行经常性的安全生产教育和技术培训，发动广大员工，实行全员、全方位、全过程安全管理。

4、积极参与组织协助调查、分析、处理员工伤亡事故，对因违章指挥、违反劳动纪律、违反操作规程或缺少安全防护设施而造成的人身伤亡事故承担领导责任。

5、督促应急预案的编制、演练工作。

项目书记安全职责

1、协助项目经理贯彻执行党和国家的安全生产和劳动保护方针、政策，执行上级各项安全管理规定，支持各相关职能部门和安监人员的工作。

2、负责安全工作中的思想教育工作，及时掌握员工在施工过程中的思想动态，解决员工的思想问题，消除后顾之忧，不断提高员工的安全意识。

3、组织员工在施工现场开展"安全生产月"、"党员安全监督岗"等活动，宣传在安全生产方面的先进典型，积极维护员工劳动保护权益。

4、对因政治思想工作不力、解决思想矛盾不及时而发生的员工伤亡事故承担领导责任。

项目安全总监安全职责

1、负责项目安全生产管理体系的建立、运行，负责项目安全生产监督管理的总体策划并组织实施。

2、监督管理本项目的安全生产，代表项目对外联络和协调安全生产方面的工作。

3、定期以书面形式向相关主管部门报告项目安全状况，并提出相应问题的解决方案。

4、组织制定和审查施工现场生产安全事故应急救援预案以及日常保卫、消防等方案及措施，并监督落实。

5、参与编制安全专项施工方案，并对施工过程中安全专项方案的实施进行监督。

6、对工程项目施工全过程行使"一票否决权"，发现重大安全隐患有权停工整改。

7、负责保障和监督安全生产措施费的投入和使用。

项目总工程师安全职责

1、对项目施工生产中的技术安全问题负领导责任。

2、严格按照国家有关技术安全规程、标准，主持编制审批施工组织设计、专项施工方案、工艺等技术文件;使安全措施贯穿在施工组织设计、施工方案、作业指导书、技术交底的内容里。

3、参与项目危险因素识别，评价和控制措施制定工作。

4、参加安全事故调查处理工作。

综合办公室安全职责

1、及时转发和传达上级有关安全生产工作的文件，并督促检查落实。

2、定期了解登记劳务人员、从业人员基本情况。

3、负责办公、生活区卫生、消防、用电及安全保卫工作。

4、编制项目年度培训计划中含有安全培训项目，并负责牵头组织员工培训和持证上岗建档工作。

5、负责向财务部提供安全培训、安全标志支出原始资料和凭据。

6、参加项目伤亡事故调查处理、善后工作和对外通报事故情况。

工程管理部安全职责

1、负责危险、有害因素调查、辨识、评价;对施工生产中的重难点工程和高危工程进行技术攻关，按国家相关规定负责起草专项施工组织设计，组织专项施工组织设计的论证、审批。

2、对改善劳动条件、减轻笨重体力劳动、消除噪声，治理尘毒危害等情况，负责制定技术措施。

3、负责重大课题研究，解决施工中的疑难问题从技术措施上保证安全生产。

4、对新工艺、新设备、新施工方法要制定相应的安全措施和安全操作规程。

5、会同其它部门编制安全技术教育计划，及时对各工区或施工队进行设计技术交底，详细检查、指导各工区或施工队技术人员是否已及时、准确的对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员做出详细说明并双方签字确认。

6、未经过施工安全技术交底的工程不得开工。

7、参加安全检查，对查出的隐患提出技术改进措施，并检查执行情况。

8、负责向财务管理部提供经监理签证的安全措施工程数量资料和重大课题研究费用支出凭据。

9、参加伤亡事故和重大未遂事故的调查，针对事故原因提出技术对策措施和恢复方案。

物资设备部安全职责

1、负责机械设备和物资进货验收、使用、维修中的安全管理工作。

2、负责设备物资安全检查，负责机械设备操作人员持证上岗、日常安全教育工作。

3、负责合格劳动保护用品采购、保管、发放和回收工作，检查指导员工正确佩带施用。

4、严格执行易燃、易爆、危险品的运输、保管、领用、发放、回收等制度，对各经理部、各施工队执行情况进行监督检查。

5、参加由于机械设备物资问题造成伤亡事故的调查分析和处理，并提出防范措施。

6、负责安全监测、监控设备和特种设备的维护保养和检测工作;负责应急救援所需设备、物资的准备、维护工作。

7、负责施工、办公、生活安全用电设备、线路的规范操作管理。

8、负责向财务管理部提供安全实际投入原始资料和凭据。

财务管理部安全职责

1、编制项目年度财务预算时，按国家规定，上级要求、项目实际需要和安全投入预算，提取安全措施工程、安全设备设施折旧维护、宣传教育培训、重大安全技术课题研究、劳动用品费用，应急准备所需支出费用，建立专门台帐，达到专款专用。

2、保证和监督个人劳动保护用品、保健食品、防暑降温和安全奖励等经费的正确使用。

3、负责特种作业人员、危险作业人员意外伤害险投保工作。

4、做好安全事故直接和间接经济统计分析，执行有

关经济处罚和经济赔偿标准。

计划合同部安全职责

1、在编制下达生产计划时，要考虑工程特点和季节气候条件，合理安排，并会同有关部门提出相应的安全要求和注意事项。安排月旬作业计划时，要将支、拆安全网，拆、搭脚手架等列为正式工作，给予时间保证。

2、在检查月、旬生产计划的同时，要检查安全措施执行情况。

3、在排除生产障碍时，要贯彻"安全第一"的思想，同时消除不安全隐患，遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全，不得冒险违章作业。

4、对改善劳动条件的工程项目必须纳入生产计划，视同生产任务并优先安排，在检查生产计划时一并检查。

5、加强对现场的场容、场貌管理，做到安全生产、文明施工。

6、根据安全措施、专项施工方案等负责编制安全投入预算;负责安全措施费用对上、对下计量。

安质部安全职责

1、编制各项安全管理制度。

2、指导各分部建立健全安全管理体系。

3、审查各分部编制的专项安全方案。

4、编制重点工程项目的专项安全方案，并上报项目安全领导小组审批。

5、对重大危险源的安全管理进行巡查监督。

6、组织每月一次的安全大检查。

7、负责组织事故救援和上报统计，参与事故调查处理。

8、对分部和施工队专职安全管理人员的工作进行检查监督。

9、负责专(兼)职安全管理人员的培训，参与安全宣传。

分部经理(或施工队长)安全职责

1、认真贯彻执行上级安全生产法规、标准，严格按技术规程组织施工，定期组织召开安全生产会议，分析安全生产情况，纠正安全生产中出现的问题。

2、按规定配备专(兼)职安全员，支持安全人员工作，为安全工作创造必要的工作环境和条件。

3、积极组织施工作业人员开展各项安全生产活动，抓好班(组)建设，严格检查、督促班(组)交接制度和"三工"制度的落实。对施工现场的各类安全防护用具及机械设备要认真组织验收，合格后方可投入使用。

4、组织安全检查，及时掌握和了解各工序、各工种存在的不安全因素，对事故隐患和上级检查指出的问题，认真组织整改。严禁违章指挥和强令员工或民工违章冒险作业。

5、组织开展经常性的安全生产教育，及时贯彻和落实上级安全生产的决定、决议和要求;督促对特殊工种作业人员的培训、考核，严格做到持证上岗;教育员工(劳务工)严格遵守操作规程和劳动纪律，提高自我防范能力。

6、组织对员工伤亡事故的现场抢救工作。保护好事故现场，在向上级汇报事故情况的同时，采取应急措施，防止事故扩大。

安全生产责任制：财务资产管理部门：工地

适配人群	安全员，施工员，项目经理	使用场景	工地巡检，隐患整改，安全交底
制定目的	工地老出事，想让工人少受伤，现场不乱糟糟，干活有规矩可循。
适用范围	安全员、工长、班组长，盯现场施工、防护用品、检查整改这些活儿。
职责分工	安全员牵头查隐患，工长带着改，项目经理盯着落实，公司安全部抽查。
禁止行为	不准瞎指挥，不准抢工期不管安全，不准用劣质防护用品，发现危险不许瞒着。
检查与监督	每月至少查三次，问题三天内要改完，改不好就停工，复查不过关扣绩效，记录全留底。

工地安全标语牌--安全管理部门安全生产责任制

一、熟练掌握 j g j 59- 9 9 《建筑施工安全检查标准》及有关规定，在项目经理领导下，做好安全管理工作，监督检查工程项目制定的安全管理目标(伤亡控制指标，安全达标，文明施工达标) 的情况，并付诸实施。

二、组织工程项目的定期安全检查，巡回检查，季节变化等安全检查，对发现的隐患要及时发出整改通知，并要求按三定(定人、定时间、定措施) 进行整改，整改后要组织复查，并将有关资料存档。

三、参与施工组织设计或专业性较强的作业项目安全技术措施的制定、工程项目必须依据安全生产的有关法律、法规、规范、标准组织施工。

四、制止违章指挥、违章作业的行为，当发现有重在事故隐患或危及有身安全的情况时，要及时处理和向有关领导汇报，必要时有权命令撤出作业入员，抢救国家财产。

五、负责会同有关部门进行安全生产宣传教育工作，组织学习有关安全生产的法律、法规、规范、标准及安全技术操作规程和安全生产规章制度。

六、对采购的各种安全防护用品及安全防护高施的质量、性能负有监督、检查的责任，并提出保证质量和安全的有关建议，指导职工正确使用安全防护用品和用具。

七、负责工伤事故的统计、上报、参加本工程项目工伤事故调查分析、协助有关领导做好事故善后处理及整改工作。

八、监督检查分包经济合同中分解的安全管理目标的落实，有权建议有关领导对不具备安全生产的施工队伍不得分包工程。

安全生产责任制：财务资产管理部门：物业管理部门安全生产责任制

适配人群	物业管理员，基建维修员，车队负责人	使用场景	物业运维，工程发包，车辆调度
制定目的	怕出安全事故，想让大家干活时都注意安全，别出事，保平安。
适用范围	管物业所有员工，管水电、维修、车辆、老基地房屋绿化卫生这些事。
职责分工	队长牵头定规矩，班组长执行日常检查，安全员盯现场，队里领导抽查。
禁止行为	不能把工程包给没资质的队伍，不能让没证的人开车，不能乱拉电线乱用水。
检查与监督	每月查一次车况和用电，每季度培训安全知识，不按要求做的扣当月绩效，年底汇总整改。