管理范文网 > 设备管理岗

设备管理岗

更新时间:2026-10-18 15:13:53

机电副矿长防突岗位职责(优选15篇)

设立背景矿井要防透水,机电排水得有人管,不然出事没人兜底。
核心职能管机电排水设备、保供电安全、查失爆隐患、抓设备完好率、盯通讯系统。
工作内容开机电防治水会、定检修计划、做质量检查、排设备隐患、组织事故分析。
协作关系听矿长和总经理安排,跟运输组常碰头,配合安检员查隐患,带机电班干活,向技术科要图纸。

1、在总经理、矿长的领导下,对全矿防治水方面机电、排水等安全工作负责。

2、贯彻执行上级有关防治水方面安全生产的法律、法规,落实防治水方面机电、运输业务保安责任制。

3、组织制定机电防治水方面安全管理规章制度,制定矿井防治水方面机电设备检修计划,并抓好落实。

4、负责每月召开一次机电、运输专题会,研究解决防治水方面机电设备等工作中存在的问题。

5、抓好机电、运输安全管理工作。组织或参与分析防治水方面事故,制定有针对性的防范措施。

6、负责机电、运输质量标准化工作,每月组织一次机电、运输质量标准化检查验收。

7、按照事故隐患排查制度,对分管范围内的防治水方面机电事故隐患进行排查和整改。定期组织防治水方面机电设备的安全检查。

8、负责防治水设备更新和改造方面的技术工作。

9、对矿井的排水、安全供电、电气失爆、设备完好率、井下通讯等管理工作负直接领导责任。

查看全文

安全生产责任制:财务资产管理部门(优选10篇)

制定目的仓库老出问题,东西乱放、账不对、危险品管不好,想让仓库整整齐齐、安安全全、账目清清楚楚。
适用范围管所有保管员,管仓库里所有物品、原辅料、危险品的存放、验收、记账、安全。
职责分工仓管组长牵头定规矩,保管员自己执行每条,主管不定期抽查,发现不对就当场指出来。
禁止行为不能混放物料,不能不标名称和数量,不能收不合格原料,不能漏记错记进出账,不能忽略危险品特殊要求。
检查与监督每天下班前核对一次账物,每周五由主管查记录和现场,没做到的当天重做,三次不改要重新学流程。

(1)认真贯彻执行仓库管理方面的相关制度,对分工仓库的安全负责。

(2)做好仓库的防火、防爆、防盗工作,依据有关规定做好化学危险品的管理。

(3)对仓库的所有物品、原辅材料做到分类存放,标识清楚、布局合理、存取方便。

(4)了解、熟悉所分管仓库内物料的性质以及出现危险事故的应急处理措施。

(5)准确地做好材料进出仓库的帐务工作和各种报表。

(6)严格按照材料的验收要求做好材料验收工作,不合要求或不合格的原材物料坚决不予验收。

(7)保管员必须严格履行出入库手续,及时准确地记好物资账目,随时反映库存变化情况,在规定时间内办好核算、结账和有关报表。

查看全文

压力容器安全管理控制程序(优选10篇)

制定目的锅炉压力容器检验要统一钢印,防止乱打乱用,让检验结果看得清、认得准。
适用范围打钢印的单位,管锅炉、压力容器、气瓶和安全附件的检验和认可。
职责分工劳动部监察局发钢印、定规则;省级监察机构审批授权;各单位自己保管使用;监察机构随时查。
禁止行为不准转借钢印,不准超范围用,不准在不合格产品上打,不准打在影响强度的位置。
检查与监督先申请审批,合格后发印;打印前必须检验完且合格;监察机构不定期检查;违规就警告或停用钢印;每年复核资格。

第一章 总 则

第一条 为适应锅炉压力容器安全监察及检验工作的需要,统一锅炉压力容器安全监察钢印标记和加强钢印的使用管理,特制订本规则。

第二条 本规则适用于下列情况:

锅炉压力容器(含气瓶)及其安全附件产品的监督检验。

钢材制造单位锅炉压力容器用钢产品认证。

锅炉压力容器修理单位的资格认可。

进出口锅炉压力容器(含气瓶)的监督检验。

在用气瓶的检验钢印管理按《气瓶安全监察规程》及《溶解乙炔气瓶安全监察规程》的规定执行。

第三条 使用锅炉压力容器安全监察钢印(以下简称钢印)的单位都有必须遵守本规则。

查看全文

冶金安全生产例行检查制度(优选3篇)

制定背景基层安全管得松,责任没压死,事故隐患老冒头。想让各分公司安全工作更规范、更标准。
适用范围冶金公司所有分公司,管安全检查、隐患整改、三违处罚这些事。
职责分工安全部牵头打分评比,各分公司自己落实整改,主管经理审批结果,考核办发奖罚。
管理规定隐患要清零,事故不能出,三违必须罚,矿山安全报要按时投稿,总分不能低于80分。
监督与罚则每月月底打分,按隐患、事故、三违、投稿几块扣分,名次排出来,经理批完交考核办,奖钱或罚钱当场兑现。

冶金公司安全生产百分制考核制度

为了加强安全生产工作,强化基层安全管理,落实安全生产责任制,促进各分公司安全管理工作逐步走向规范化、标准化,特制定本制度。

一、考核目的

强化“双基”管理,督促安全责任落实,消除事故隐患,保障安全生产。

二、考核内容及标准

1、安全部每月月底对各分公司进行一次总结考核。

2、考核主要内容:

(1)公司安全检查、上级部门安全检查发现的隐患。发现一般事故隐患一处扣1分,重大事故隐患一处扣10分。基分为40分。

(2)安全事故。分公司发生一起轻伤事故扣5分,发生治安事件一起扣5分,发生一起重伤事故扣10分,发生重大设备事故扣10分。基分为15分。

查看全文

隐患排查治理资金安全费用保障制度(优选10篇)

制定背景怕出安全事故,想早点发现机器、环境、人操作、管理上的毛病。让大家干活安全,不受伤,公司东西也不坏。
适用范围管全公司的安全检查和隐患整改这事。
职责分工安全主任带头干,各部门负责人盯自己地盘,班组长查自己班组,员工自己查自己岗位。
管理规定要定期查,有外单位来查得陪着记问题;车间每月查,班组天天查设备和下班关电;发现问题马上报或自己处理。
监督与罚则查完填表发整改单,限期改完;改不完要申请延期;拖着不改会被批评警告;大问题要停产、上报、街道来复验;所有记录都要存档,每季度分析一次。

1、目的:

为了能及时发现与消除生产过程中的安全隐患与危险因素,通过安全检查和隐患整改,及时消除生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷,保障员工在生产过程中的安全与健康,确保公司财产不受损失,制定本制度。

2、范围

本制度适用于公司的安全检查与隐患治理工作。

查看全文

生产管理员岗位职责(优选15篇)

设立背景工厂要守法,环保安全健康不能出事,得有人盯着这事。
核心职能盯法律合不合,查现场安不安全,管环境健不健康,发现问题马上改。
工作内容查隐患、写报告、做审核、提方案、开整改单、填记录表。
协作关系跟生产班组长天天碰,向厂长汇报,配合hr做培训,和维修组一起修设备隐患,和行政收废料数据。

1.确保涉及环境、安全和健康方面的措施遵守所有的法律要求。

2.结合当地的法律要求确保工厂安全标准的采纳和执行(包括损失的预防)。

3.确保环境安全。

4.及时指出环境、安全和健康方面不符合要求的地方,并提出解决方案。

5.定期向部门和公司提报关于环境、安全和健康运行的可靠汇报。

6.根据法律及公司的要求确定和执行环境、安全、健康审核及监督计划。

查看全文

电气管理岗位职责任职要求(优选12篇)

设立背景公司水电气要有人管,不然生产会停,各分公司用水用电得保障。
核心职能管水电气,盯高压配电设备,修故障,排班,保安全运行。
工作内容巡检高压设备,修水管线路,做保养计划,处理突发故障,排电工班。
协作关系听生产副总安排,和维修电工、各分公司水电工一起干活,有问题找他们帮忙。

岗位职责:

1、负责对公司水、电、气的全面管理工作;

2、熟悉公司水网的分布,合理布局,满足各分公司供水的需求。

3、对公司高压配电设备进行定期巡查,保证其正常运行,发现问题及时处理;制定设备的维修保养计划;对发生故障及时诊断并组织相关人员排除故障;

4、对高压配电人员的管理,合理排班,工作规范要求等

5、配合生产副总工作,完成领导安排的其他工作;

任职资格:

1、3年以上高压配电管理工作经验,机电等相关专业大专及以上毕业,具备高压进网作业许可证;

2、熟悉配电室应急、道闸操作的相关知识,精通电路构造,熟悉高压配电柜的自动控制和故障的实时监测及应急处理;

3、具有一定高低压维修电工专业知识,变、配电设施的管理能力,熟知安全规范和操作规范;

4、具备较高的纪律性、责任心、执行能力、团队合作精神;

查看全文

安全质管部岗位职责(优选15篇)

设立背景矿井安全需要管好通风、防瓦斯、防尘、防火
核心职能盯住通风系统、瓦斯抽放、隐患排查这些事
工作内容查现场、改问题、做培训、写检查记录、盯整改
协作关系听总工安排,和通风队、安监科一起干活,常跑井下跟班组长碰头

1、对全矿和“一通三防”系统的安全质量标准化管理工作负全面责任。是全矿“一通三防”安全质量标准化工作直接负责。

2、抓好“一通三防”管理工作,抓好抽采设计、抽放效果 等监督管理工作。

3、抓好全矿“一通三防”的安全质量标准化和文明生产工 作,按照事故隐患排查制度,对分管范围内的事故隐患进行排查 和整改,参加分管范围内的事故追查分析。

4、参与编制矿井灾害预防和处理计划,并监督检查执行情 况;参与通风和抽放系统分析,提出有针对性的方案和措施。

5、经常深入现场,排查隐患,检查“一通三防”系统的运 行情况。

6、负责抓好“一通三防”工作人员的思想教育和防范措施, 搞好“一通三防”专业的安全质量标准化培训工作。

7、组织并参加安全质量标准化工作大检查活动,对检查 出的问题必须落实措施、明确责任、及时组织限期整改。

查看全文

车间副主任(安全)岗位职责(优选15篇)

设立背景焦化厂要保安全顺行,得有人盯现场管班组防事故。
核心职能管安全、带班组、查隐患、教员工、盯现场、报事故。
工作内容开安全会、查违章、改隐患、做培训、写报告、落实规程。
协作关系听主任安排,跟班组长青安岗员打交道,配合安全部门检查,向领导汇报紧急情况。

煤焦车间副主任应积极协助车间主任在分工范围内开展好相关工作,对分工范围内的工作负责。必须熟练掌握焦化行业安全生产专业知识,有一定的管理能力,胜任本职工作。

1、在主任的领导下,负责抓好车间的安全生产管理工作。

2、负责抓好"三基"管理工作,把责任和权利落实到班组长和群监员、青安岗员,切实发挥他们的安全监督作用。

3、负责分管范围内班组的管理,加强劳动纪律,杜绝轻伤以上人身事故和重大责任机械事故的发生。

4、负责参加上级组织的安全质量大检查活动,监督落实隐患整改工作,把事故隐患,消灭在萌芽状态。

5、负责分管范围内员工的安全教育工作,增强员工的安全生产尊章守纪的意识。

6、负责现场和施工过程中安全技术操作规程,措施的落实工作。

7、及时报告本车间发生的事故,注意保护现场。

8、深入现场检查,解决有关安全问题,纠正违章指挥、违章作业,遇有危及安全生产的紧急情况,有权令其停止作业,并立即报告有关领导处理。

查看全文

设备检修部副部长岗位职责内容(优选5篇)

设立背景煤矿和电厂要用电安全,设备得有人管着修着
核心职能装设备、修设备、保设备不坏不漏电、让电跑得稳稳当当
工作内容查设备、做试验、记档案、配零件、挂停电牌、测绝缘、试运行
协作关系听班组长和工程师安排,跟生产班组配合停送电,和仓库要配件,和资料员交图纸记录

1、严格执行本工种的操作规程,煤矿安全规程,电业安全规程,电气安装、检修、试验,运行等有关规程,及其它有关的规章制度。

2、服从领导,听从指挥,遵守劳动纪律,按时完成领导所交给的各项任务,电工和修理工必须实行电修合一。

3、严格执行设备管理制度,负责做好全公司电气设备的调整、迁移、配套、安装工作,做到使用合理,利用率高,满足生产的需要。

4、严格执行设备定检,维护保养制度,按规定搞好全公司电气设备的定期检查和预防性试验工作,提高设备的完好率,消除设备的不安全隐患和带病运转现象,保证设备安全运行。

5、建立健全设备档案工作,安装的图纸,说明书,设备卡片等技术资料和所有检修记录都要存档归案,做好设备的配件计划和储备工作,以便检修和急用。

6、严格执行质量标准,安装检修质量要达到两全,四合格,两全是:设备零部件全,防护装置全,四合格是,绝缘电阻合格,防爆性能合格,过流保护合格,接地装置合格。

查看全文

设备租赁中心主任岗位职责(优选4篇)

设立背景设备租赁中心要管好设备和材料,得有人专门盯仓储维修这些事。
核心职能管仓库、修设备、搞安全、建档案、订计划、做培训、算工资。
工作内容收发设备材料,安排维修装卸,填安全记录,整理设备档案,报配件计划,组织员工培训,结算工人工资。
协作关系听主任安排,跟安全员、采购员、仓库保管员、维修班、装卸队一起干活,配合贯标同事做检查。

15.3.1 在设备租赁中心主任的领导下,协助主任做好各项工作。

15.3.2 负责实施设备周转材料仓储管理、维修、装卸工作。

15.3.3 负责实施设备租赁中心安全生产工作。

15.3.4 负责组织有关人员建立设备档案工作。

15.3.5 负责设备修理计划和配件采购计划的制定、报批及采购过程的控制工作。

15.3.6 负责实施设备租赁中心人员业务培训工作。

15.3.7 负责仓储、装卸、维修人员的劳动工资结算工作。

15.3.8 配合相关人员组织实施租赁、贯标工作。

查看全文