发布时间:2026-11-07
| 制定目的 | 保洁员常被业主看见,穿得乱、说话大声、工具乱放,大家看着不舒服。想让大家干干净净、有礼貌、不打扰人。 |
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| 适用范围 | 所有保洁和绿化人员,管衣服穿戴、工具摆放、浇水打药、修剪除草、遇见业主怎么反应。 |
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| 职责分工 | 主管每天巡楼看,班长带组落实,保洁员自己照做,物业经理月底抽查扣分。 |
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| 禁止行为 | 不能穿拖鞋上班,不能边扫地边聊天,不能把水洒满路,不能中午剪树,不能喷完药不擦干净。 |
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| 检查与监督 | 班长早会讲一遍,主管每小时查一次,当天问题当天改,三次没改就停岗培训,检查表贴在工具房门口。 |
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丽景新城物业管理通用行为规范(6):物业保洁人员行为规范
仪容仪表:
1.工作时间内一律按照公司内务管理规定执行,着本岗位规定制服及相关饰物、胸牌,不可擅自改变制服的穿着形式,私自增减饰物等,并保持干净、平整,无明显污迹、破损。正确佩戴工牌。
2.保持个人卫生清洁,并尽量统一穿着深色平底布鞋。
3.对讲机统一佩带在身体右侧腰带上,对讲时统一用左手持对讲机。
工具:
1.保洁、绿化工具应放置在规定位置,并摆放整齐。
2.在楼道内等区域进行清洁服务时,应放置或悬挂“此区域正在清洁中”的标识,以知会相关人员。
遇到客户:
1.在保洁过程中,如遇客户迎面而来,应暂时停止清洁,主动让路,并向客户点头问好。
发布时间:2026-11-05
适用场景:设备运维、污水处理站、医疗污水排放
| 制度目标 | 防止消毒药用错、过期、失效,保证病人和医护安全。 |
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| 职责分工 | 药剂科管采购验收,各科室管使用保管,感控科管检查监督。 |
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| 核心条款 | 必须有证才买,标签要全,按批号先入先出,不能混放,禁在配膳室用,过期药进黄袋。 |
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| 执行要求 | 入库要查签单,存放要分区,启用要标时间,每天测浓度,每月查一次,查出问题马上改。 |
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人民医院消毒药品使用管理制度
一、消毒剂必须具有卫生部门的《卫生许可证》,须是药准字号或卫生部批准的消字号产品。
二、消毒剂入库前应检查消毒剂标签,要有(年号)卫消准字,说明书中应注明有效成分及其含量、使用说明、使用浓度、作用时间、注意事项,有批号、生产日期、有效期、生产厂家和厂址联系方式。查验者应在查验记录单上签字。
三、消毒液必须按要求储存,以免降低消毒液效能,消毒液按批号先进先出,并分区存放,不得与其他内服、外用药物混放。
四、使用者应在用前根据消毒目的认真阅读产品使用说明书,选择适宜消毒剂和适宜消毒方法。
五、使用中的消毒剂容器外表应注明消毒剂的品名、浓度、启用时间。
六、暂时存放于科室的消毒药剂应妥善保管,与其他物品药剂分开放置,不得混放,不得用其他不清洁容器盛装。 七、做好使用中的消毒剂的浓度监测以保证消毒效果。
发布时间:2026-11-05
适用场景:设备运维、故障处置、班次轮换
| 制定背景 | 设备老了容易坏,天天用不保养会出事。怕停机影响生产,也怕出安全事故。 |
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| 适用范围 | 矿上所有提升绞车和操作维修人员。 |
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| 职责分工 | 机电科负责安排计划,班组和工人干活,队长盯着看,矿里抽查。 |
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| 管理规定 | 每天修两小时,每月二十号前定检修单,每年测性能,两年大修一次,各部位按时加油。 |
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| 监督与罚则 | 日检填记录,月检有任务书,性能测试要整改,大修用网络法控时间,没做到要补上,查到漏检扣分通报。 |
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1、要严格坚持每天不小于2小时的日常维修保养,一般在下午3─5点,每天维修保养时要按巡回检查图表的顺序进行,在日检中发现的问题要及时处理,并填写检修记录。
2、在坚持日检的基础上,严格执行一月一次的停产检修制度,每月20号前,机电科摸清项目,编制检修计划任务书,落实到班组或个人,确保检修任务的顺利完成,没有特殊情况不得私自变更检修项目,需变更时要及时报矿批准。
3、严格坚持每年进行一次性能,测试中发现的问题要及时进行整改处理。
4、执行坚持二年一大修制度,在大修时要采用网络计划技术在尽量缩短检修时间的前提下,保质保量的完成大修任务
5、对提升绞车各部位定期加油制度
发布时间:2026-11-04
适用场景:设备运维、工地施工、机械保养
| 制定目的 | 以前买设备光看便宜不看安全,老出事故。现在要守住安全底线,不让坏设备进工地。 |
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| 适用范围 | 管采购员、技术员、操作工。管买啥设备、怎么验货、谁来培训。 |
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| 职责分工 | 设备科牵头定标准,项目部执行验收,安全部每月查记录。出了事追三个人责任。 |
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| 禁止行为 | 不准买没安全认证的设备,不准跳过试运行直接用,不准让没证的人碰特种设备。 |
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| 检查与监督 | 采购前填安全评估表,技术员签字确认;安全部每季度抽查发票和验收单;漏一项扣当月绩效;连续两次不合格换人干。 |
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机械设备是施工企业赖以生存和发展壮大的根本,随着《安全生产法》的贯彻实施,设备在安全生产中的地位已经引起制造厂家和使用单位的高度重视,各种性能优良,安全可靠的设备已逐步取代了老化、陈旧、存在安全隐患的设备。"安全第一,预防为主"的理念正在取代片面追求短期经济效益的观念,机械设备管理正在朝着健康有序的方向发展。
发布时间:2026-11-01
适用场景:设备运维、透析治疗、医嘱执行
| 制定背景 | 医院门口排队太长,老人残疾人看病难,低保户交不起钱,得帮他们减负担。 |
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| 适用范围 | 来市人民医院看病的所有人,重点照顾低保户、特困户、老人、残疾人、军人。 |
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| 职责分工 | 门诊部牵头管窗口,各科室护士执行服务,院办和纪检组不定期查落实情况。 |
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| 管理规定 | 挂便民窗口号,低保证/特困证免挂号费诊查费,高龄证免普通挂号费,优先给老人残疾人军人看病。 |
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| 监督与罚则 | 窗口贴告示,护士主动问证件,每月抽查10个窗口记录,没做到的扣当月服务分,投诉一次谈话提醒。 |
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市人民医院便民服务制度
一、在医院的挂号、诊室、病房等设立便民服务窗口;
二、对到医院就诊的城镇居民只要持有最低生活保障金领取证和农村居民持有特困户救助证者,免收挂号费、诊查费,减收20%床位费;
三、对到医院就诊的70岁以上的高龄老人,只要持有高龄老人优待证,享受优先就医待遇,并免交普通挂号费;
四、对到医院就诊的残疾人、老年人、军人和急、危、重症患者享受优先就医待遇;
五、礼貌接诊,文明待人,热情服务,态度和蔼,不推诿、训斥、刁难病人。生活中存在的实际困难和问题,努力为农民群众办实事、好事;
四、凡在市内县、乡医疗机构工作的医务人员申请到我院进修者,只要具备医疗职业资格和具有一定的临床经验,免收进修费。
发布时间:2026-10-31
适用场景:设备运维、图书借阅、电子阅览
| 制度目标 | 保护学生不被欺负不被打不受伤,让大家在学校平平安安上学。 |
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| 职责分工 | 校长总负责,班主任管班里学生,任课老师上课时看着学生,保安巡逻校园。 |
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| 核心条款 | 不准打骂学生,不准搜身扣东西,不准组织危险劳动,不准私自搞校外活动。 |
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| 执行要求 | 老师每天提醒安全事项,发现打架马上制止,活动前必须填表审批,每月查一次执行情况,校务会监督落实。 |
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州泰实验中学学生人身安全管理制度
1、学生人身安全受法律保护,任何人不得侵害学生人身安全。
2、学生在校园任何人不准体罚或变相体罚,严禁老师、员工打骂学生。
3、学生之间应团结友爱,严防发生斗殴打架事件,伤害他人要负一切经济法律责任。
4、校任何部门不准组织学生开展有害学生身体健康的活动。如擅自组织造成后果的由组织者负全部责任。需要组织校外活动,必须按要求、按程序逐级申报取得批准,方可进行。
5、学校任何人无权对学生进行人身搜查、限制人身自由、扣压身份证或正常书信,更不准私拆他人信件、包裹。
6、不准歧视个别生理有缺限和“后进”的学生,所有学生在政治上一律平等。
7、学校应适当组织学生参加力所能及的劳动,对于有危险的劳动项目不得安排学生参加。
发布时间:2026-10-24
适用场景:设备运维、物业入伙、岗前准备
| 制定目的 | 公司越做越大,项目越来越多,怕服务乱套了,想让每处物业都干得稳、干得齐。 |
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| 适用范围 | 所有在管的住宅、商场、办公楼、厂区这些地方,还有保洁保安维修这些活儿。 |
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| 职责分工 | 经理牵头定标准,班长带着员工干活,品控组每月抽查,查出问题要重做。 |
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| 禁止行为 | 不准迟到早退,不准和业主吵架,不准收业主红包,报修超2小时不处理要写说明。 |
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| 检查与监督 | 新员工入职先学手册,老员工每月考一次,班长每天巡楼打分,月底汇总,连续两月不及格调岗。 |
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sy物业管理有限公司简介
一、企业概况
sy物业管理有限公司成立于____年,七年来,y物业凭借自身力量,创新发展,业绩优良。现为国家物业管理一级资质企业,中国物业管理协会常务理事单位,s房地产业协会常务理事单位。
公司经多年发展探索,积累了丰富的物业管理经验,所管的物业类型多样,涉及住宅小区(多层、高层、别墅)、商业用房、办公楼、工业厂区、农贸市场。现管理十多处物业,面积 100多万平方米。
随着物业管理市场化进程加快,公司不断拓展管理范围,精益求精,依靠先进的管理模式、优质的服务品牌,为业主竭诚提供舒适的生活与工作环境。
发布时间:2026-10-24
适用场景:设备运维、班次更替、故障排查
| 制定背景 | 怕交接不清出事故,机械没人管乱套了,活干不好还容易伤人。 |
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| 适用范围 | 开机械的工人,施工队里轮班的人。 |
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| 职责分工 | 交班的人要讲清楚,接班的人要查仔细,班长盯着两边都做到位。 |
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| 管理规定 | 现场交接、填好记录、提前到场、“五交三查”、不瞒事故、故障当班处理完。 |
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| 监督与罚则 | 签字留痕,出了问题看记录追责,交不清归交班的,没查清归接班的,班长每周翻记录抽查。 |
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一、交接班应在工作现场进行。
二、交接人员要认真填写机械运转记录,未经交班,不得离开岗位。
三、接班人员要提前十分钟到达施工现场,做好接班准备。
四、接班人员要认真做到“五交、三查”。即:交生产任务、施工条件及质量要求;交机械转动及保养情况;随机工具及油料、配件消耗情况;交事故隐患及事故处理情况;交安全措施及注意事项。查机械运转及保养情况;查机械运行记录是否准备完善;查随机工具是否齐全;发现问题查原因,协商处理,重大问题应向有关部门报告。
五、交班人员不得隐瞒事故,由于交待不清发生问题,由交班人员负责。
六、由于检查不周,敷衍了事而发生的问题由接班人员负责。
七、机械发生故障应由当班人员处理完毕,若处理时间过长,在取得有关领导同意并向接班人员交待清楚开始接替后方可下班。
发布时间:2026-10-22
适用场景:设备运维、机房值守、交接班管理
| 制定背景 | 怕交接不清出事故,有人喝酒上岗,有人提前溜走,现场没人管。 |
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| 适用范围 | 所有倒班的工人,特别是电力运行岗位。 |
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| 职责分工 | 交班人要守到最后,接班人得提前来,班长盯着看,领导兜底。 |
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| 管理规定 | 不准酒后上班,必须提前十分钟到,没交清不许走,没接清不许接。 |
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| 监督与罚则 | 接班人能拒接,交班人得汇报,出了事一起查,查实了就处理。 |
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第一条 遵守劳动纪律,不酒后上班。接班人必须提前10分钟到达工作地点,在现场手上交接班。
第二条 虽到交班时间,但接班人未到,交班人不准擅离岗位,应及时向有关领导汇报。
第三条 凡在交接班时发生事故或倒闸操作时,应暂停交接班,必须共同协助处理,待处理完毕后方能交班离岗。
第四条 交班人必须交清当班工作情况,必须交接内容有:
(一)、系统运行情况
(二)、工作设备有无异常情况
(三)、接地保护、继电保护、自动保护
(四)、仪器、工具、材料、消防器材
(五)、未进行完的操作命令
(六)领导指示与其它有关的事项
(七)、环境卫生
第五条 交班人未交清当班工作情况和未填写好当班工作记录,接班人有权拒绝接班,并报告领导。
第六条 接班人酒后上班或精神不正常时,交班人不准交班,接班人不准强行上岗,交班要及时汇报。
发布时间:2026-10-21
适用场景:设备运维、煤矿开采、安全检修
| 制定目的 | 机电设备老出问题,失爆、保护失效、电缆短路、摩擦过热,容易出大事,得把这块管严实了。 |
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| 适用范围 | 管所有碰机电设备的人,管设备选型、使用、维护、检修、改造全过程。 |
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| 职责分工 | 矿长牵头抓总,机电科长盯落实,班组长天天查,安监员随机抽,出了事倒查到人。 |
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| 禁止行为 | 不准用没合格证的设备,不准无证操作,不准跳过保养步骤,不准擅自改保护装置,不准带病运行。 |
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| 检查与监督 | 每月查台账 现场测设备,月底通报结果,连续两次不达标扣奖金,三次调岗,安监科每季度拉清单复查。 |
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做好煤矿机电安全工作,仍然要贯彻党的“安全第一,预防为主,综合治理”的方针以及“管理、装备、培训”三并重的原则。煤矿管理者首先要提高对机电设备在煤矿生产中主导地位的认识,认识到许多井下事故是由于机电设备管理不善、电气设备失爆、保护装置不完善或失效、电缆短路、机械设备摩擦过热等所造成的,认识到机电事故所造成后果的严重性。从而认识到加强煤矿机电工作是确保煤矿安全生产极其重要的一环。
发布时间:2026-10-20
适用场景:设备运维、生产现场、值班维修
| 设立背景 | 产线自动机老出问题,没人修就停线,影响交货。 |
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| 核心职能 | 盯设备别趴窝,坏了马上修,新设备装好调顺,夹具也要管。 |
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| 工作内容 | 每天巡检自动机,换零件、调参数、写保养计划,修夹具,填维修单。 |
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| 协作关系 | 跟生产组长报修和确认进度,和设备工程师一起改设备,向班组长汇报夜班情况,偶尔帮工艺员看参数。 |
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任职要求:
高中及以上学历,机械、自动化等近机械类专业;
2年以上非标自动化设备、工装夹具组装、调试、维护工作经验;
一定的调试动手能力,能独自处理自动化设备异常。
对注塑材料、工艺、塑胶模具有一定了解
能根据设备运行的状况,分析设备问题点所在,并能自行处理设备存在的问题;
熟悉基本的传感器、电控元件等应用方法及故障现象,依次判断设备问题
岗位职责:
负责生产产线自动机设备的日常维护与异常调试处理;
新设备的安装,调试,评估和验收,设备的改善与优化,设备操作指导书及设备保养计划的定订;
2、负责工夹具维修保养;
3、工序能力改善和参数监控;
4、完成上级交办的其他工作事项;
5、能接受上夜班(两班倒,一个月倒一次班)
发布时间:2026-10-17
适用场景:设备运维、专项检查、工地巡检
| 设立背景 | 因为要管分公司飞行安全,得有人天天盯着不安全的事儿,还得跟局方打交道。 |
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| 核心职能 | 查安全隐患、处理不安全事件、做安全数据统计、搞安全培训、推安全考核、管风险、对接局方。 |
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| 工作内容 | 查分公司运行情况、写事件调查报告、整理sms数据、办安全培训、定考核指标、盯风险措施落实。 |
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| 协作关系 | 跟分公司各部门安全员对接,向分公司领导汇报,配合公司安监部,和局方沟通,帮反恐小组干活。 |
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质量安全管理专员岗位职责
岗位职责:
1、 组织对分公司运行实施全面的安全监督检查及评估;
2、 组织对航班运行中发生的不安全事件实施调查、处理;
3、 负责分公司sms相关信息的收集、整理、分析与处理,并对数据进行统计分析和系统评价;
4、 负责分公司安全教育培训,并对各部门的安全教育管理工作进行监督、检查和指导;
5、 负责组织分公司安全绩效考核体系的建立和落实;
6、 负责组织开展分公司风险管理工作,并对风险管理措施的落实情况进行监控;
7、 负责安全管理相关事宜与局方、公司等的沟通协调;
8、 依据自身岗位职责,配合相关部门及公司反恐怖领导小组做好反恐相关工作;
9、 领导交办的其他工作任务。
任职资格:
1、大学本科及以上学历,具有3年以上航空安全管理专业工作经历。
发布时间:2026-10-16
适用场景:设备运维、药品生产、洁净车间
| 设立背景 | 码头要干活,得有人盯现场、管安全、保装卸顺利。 |
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| 核心职能 | 带班干活,盯安全,管设备,保船靠离和装卸不出事。 |
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| 工作内容 | 巡检设备管线、填检查记录、做消防保养、搞卫生清洁、写生产报表。 |
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| 协作关系 | 听值班长指挥,配合运行工做靠离岸检查,跟船方做船岸安全确认,和维修人员报修隐患。 |
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—在领导下,团结本班同仁,完成码头岗位的各项任务。
—日常工作安排作到条理化、制度化、科学化。
—搞好安全生产,完成船装卸任务,认真执行巡迥检查制度。
—学习业务知识和安全技术操作规程,积极开展岗位练兵,定期进行消防学习。
—做好管理区域内设备的维护、保养工作;搞好文明生产,做到窗明、地净、设备见本色;力争达到管道、阀门、法兰无锈迹。
—做好消防设防备的管理、保养工作。
—发现事故或设备隐患及时填写报告单,认真处理。
—做好码头的治安保卫工作,严禁其他船舶靠舶。
—配合运行工按“作业书”内容,要在船泊靠、离岸前,对设备与装置进行全面检查与准备。
—做好船/岸安全检查,确认后方可操作。
—严格按装卸臂对接操作程序和工艺操作规程、设备操作规程进行操作。
—按时对码头的设备、管线、仪表进行巡视,并做好检查记录。
发布时间:2026-10-16
适用场景:设备运维、容器巡检、安全附件调校
| 制定目的 | 怕设备出事,怕污染环境,想让工作有规矩可循,大家做事心里有底。 |
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| 适用范围 | 管锅炉、压力容器这些特种设备,也管环保相关的事儿。 |
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| 职责分工 | 科长带头抓,安全员具体干,领导随时看做得对不对。 |
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| 禁止行为 | 不登记就用设备,不检查不保养,台账乱写或不写,事故不报。 |
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| 检查与监督 | 每月查一次设备登记和保养记录,科长月底签字确认,漏查一次扣绩效,没登记停用设备。 |
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1、在科长领导下,负责本单位的锅炉压力容器和环境保护管理工作。
2、认真贯彻执行国家、上级部门关于安全生产、环境保护的方针政策、法律、法规和规章制度。
3、负责锅炉、压力容器等特种设备的登记注册工作。
4、负责锅炉、压力容器的监督检查和日常管理,督促有关部门和单位做好锅炉、压力容器等特种设备的维护保养。
5、参与制定、修订本单位安全环保管理制度和安全技术规程,并监督检查执行情况。
6、参加各类特种设备事故的调查处理,负责特种设备事故汇总、统计上报工作。
7、负责建立健全各种台帐、资料、档案等工作。
8、完成领导交办其他任务。
发布时间:2026-10-13
适用场景:设备运维、基建项目、危化品管理
| 制定目的 | 仓库老出问题,东西乱放、账不对、危险品管不好,想让仓库整整齐齐、安安全全、账目清清楚楚。 |
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| 适用范围 | 管所有保管员,管仓库里所有物品、原辅料、危险品的存放、验收、记账、安全。 |
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| 职责分工 | 仓管组长牵头定规矩,保管员自己执行每条,主管不定期抽查,发现不对就当场指出来。 |
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| 禁止行为 | 不能混放物料,不能不标名称和数量,不能收不合格原料,不能漏记错记进出账,不能忽略危险品特殊要求。 |
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| 检查与监督 | 每天下班前核对一次账物,每周五由主管查记录和现场,没做到的当天重做,三次不改要重新学流程。 |
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(1)认真贯彻执行仓库管理方面的相关制度,对分工仓库的安全负责。
(2)做好仓库的防火、防爆、防盗工作,依据有关规定做好化学危险品的管理。
(3)对仓库的所有物品、原辅材料做到分类存放,标识清楚、布局合理、存取方便。
(4)了解、熟悉所分管仓库内物料的性质以及出现危险事故的应急处理措施。
(5)准确地做好材料进出仓库的帐务工作和各种报表。
(6)严格按照材料的验收要求做好材料验收工作,不合要求或不合格的原材物料坚决不予验收。
(7)保管员必须严格履行出入库手续,及时准确地记好物资账目,随时反映库存变化情况,在规定时间内办好核算、结账和有关报表。
发布时间:2026-10-12
适用场景:设备运维、办公节能、车间生产
| 制定目的 | 宾馆想省钱又环保,设备老了但电费没涨还降了,得把节能变成日常习惯。 |
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| 适用范围 | 工程部和所有员工,管电、水、油、汽、空调、照明这些用能地方。 |
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| 职责分工 | 工程部经理牵头定计划,主管天天巡检,员工自己盯好手边设备。 |
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| 禁止行为 | 不准为省电让客人觉得热或冷,不准关该开的灯和水,不准漏气漏水漏油。 |
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| 检查与监督 | 每天抄表记数据,每班查空调温度和跑冒滴漏,月底汇总分析,异常马上修,不落实就补学再考。 |
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宁波新舟宾馆节能降耗的管理新体系
宁波新舟宾馆对节能越来越重视,以可持续发展的眼光将节能降耗与保持企业竞争优势的重要性紧紧地结合在一起,建立健全了"管理监督、人人参与"的节能降耗的管理体系。工程部直接参与能源管理,制定节能计划,布置日常检查等工作,以"勤检查,抓落实,除隐患"为工作宗旨,并逐一落实。要求各班组员工意识到:节能不是以牺牲服务质量为代价,不得降低对客服务质量,不应影响服务标准。宾馆近年来的基础能源消耗费没有因为设备的老化,性能的下降而提高,反而呈逐年下降的趋势。
饭店节能是一项经常性的工作,潜力较大。节能主要靠加强管理来达到,节能绝不可影响对客服务的质量,不能降低客人的舒适度。
发布时间:2026-10-12
适用场景:设备运维、生产监控、安全巡查
| 制度目标 | 让电脑用得更顺,管得更好,帮工厂多赚钱,提高干活效率。 |
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| 职责分工 | 企管科管大电脑,总师办管单板机。管理员要定计划、买设备、搞培训、查机器。 |
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| 核心条款 | 上机要申请,分单次/每月/每天三类。开发软件要打报告,分自己干、合作干、外包干。 |
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| 执行要求 | 上机得审批后才能用。软件要跑3个月到1年才鉴定。操作证每年审一次,要考试合格才发。 |
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企业(工厂)计算机管理制度范本
一)总则
第一条 随着科学技术的发展,对企业经营管理工作的要求也越来越高,采用计算机对企业进行管理,是提高工作效率和管理水平、实现企业管理现代化的途径。在企业生产经营中推广应用计算机管理,对增加工厂经济效益将起积极的促进作用。
二)计算机的管理和使用
第二条 归口管理单位:
微型以上档次的计算机管理单位为企业管理科。
过程控制的计算机(主要指单板机)管理为总师办。
以下内容不包括实时控制用单板机
第三条 管理员职责:
负责计算机运用的长远规划。
根据资金的安排,负责机器及外设、备件的计划、采购。
负责软件的开发规划制定,组织开发成果鉴定。
与教育部门使用,组织计算机技术培训。
对分散使用的计算机进行不定期的检查。
第四条 硬件使用:
各单位使用计算机,需提出上机申请,经批准后按规定机型、外设使用。
发布时间:2026-10-10
适用场景:设备运维、高空作业、消防巡查
| 制定背景 | 办公室老有烟味,电线乱拉容易打火,通道堆东西跑不出去,怕烧起来没人管。 |
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| 适用范围 | 物业部所有人,办公室和库房都得照着做。 |
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| 职责分工 | 物业部经理带头抓,员工自己守规矩,保安和工程部盯着查问题。 |
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| 管理规定 | 不准吸烟,不准乱拉电线,不准堵通道,纸张要收好,消防器材不能动。 |
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| 监督与罚则 | 每天班前班后看一眼,保安不定期抽查,谁不守就提醒,再犯就报主管,严重就停岗学规矩。 |
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大厦物业部防火安全制度(三)
1.物业部防火安全制度
a、办公室内严禁吸烟
b、严禁动用明火,因工作需要,应到保安部开据《动火证》,在指定的时间、区域内动火,并做好防火安全措施。
c、办公室不得存放受压容器、易燃、易爆危险品,存放的报纸、书刊、纸张、资料要及时整理,不得乱放。
d、发现异常气味,如烘烤塑料、焦糊等气味,立即报保安部和工程部,并认真查找气味的来源。
e、掌握本区域内消防设施、器材的存放位置,使用方法,经常检查维护,保证其清洁并处于正常状态,非火情时,不得挪用消防器材。
f、不准以任何理由堵塞、占用紧急疏散通道、锁死紧急疏散门。
g、熟知大厦报警、灭火、疏散程序和疏散通道。
h、发现火情时,沉着、冷静、及时报警、积极扑救,并协助保护火灾现场。
发布时间:2026-10-09
适用场景:设备运维、日常保养、定期检修
| 制度目标 | 让水电暖运行安全稳定,减少事故,保障餐饮和消防用水,设备不带病工作。 |
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| 职责分工 | 组长定计划写总结;电工持证上岗管电;水暖工盯水质和压力;大家都要查隐患。 |
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| 核心条款 | 自来水主供餐饮,井水备用;配电室挂标志;维修要安全操作;热交换站不准乱调参数;设备要会用会修。 |
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| 执行要求 | 每月交计划和总结;维修随叫随到;检查要定期做;隐患当天排除;事故当天追因;处罚由组长定。 |
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一、负责制定月、季度工作计划,每月写出工作总结,总结重点,完成工作情况,突出解决的实际问题,不安全因素如何排除的。
二、保证水、电、暖的供给和各处室提报的维修项目,自来水主供餐饮用水,备用井水保证水质,污染水禁用,保证消防用水。电工持证上岗,保证用电安全,配电室、高压区配醒目的标志,维修时做到安全操作,及时排除隐患,严禁裸露现象存在。对热交换站的操作严格按照规定的压力和温度参数,不得随意调整,保养和维护好设备,保证安全正常运转。
三、负责做好正确使用设备的管理工作,达到“三好”(管好、用好、修好),“四会”(会使用、会保养、会检查、会排除故障)。
四、搞好定期检查,及早排除不安全隐患,一旦发生或发现,立即排除并追查发生事故的原因,责任明确后对责任人给予一定的处罚。