安全生产责任制：项目管理部部长（优选10篇）

安全生产责任制：项目管理部部长

适配人群	合同预算负责人，预结算工程师，资质管理员	使用场景	合同订立，合同履行，资质办理
制定目的	合同乱签乱管出过漏子，想让每份合同都盯得住、查得清、有依据。
适用范围	合同预算部所有人，管合同签批、履行、归档、预结算、资质章证这些事。
职责分工	部门负责人牵头，经办人执行每步操作，总经理抽查签字环节和重大问题。
检查与监督	每月10号前交上月合同台账，部门负责人核对，缺一次扣绩效200元，连续两次调岗。
禁止行为	没走完审批流程不能盖章，合同原件不归档不能付款，超期未履约不报备算失职。

1) 负责公司合同预算部的领导及管理工作责任，负责公司体系运行中有关合同预算部内容的指导、检查工作，保证体系有效正常运行;

2) 经常检查合同的订立、履行、建档、归档情况

3) 协助公司总经理审核、签订、修改合同;

4) 负责检查监督公司合同的实施履行情况，并及时向公司经理汇报合同运行情况，纠正存在的问题;

5) 指导预结算书的编制，审核经济标书的编制;

6) 主责配合各分公司工程施工许可证手续的办理;

7) 主责公司资质、介绍信、法定代表人证明书、法定代表人授权委托书、合同专用章使用的审核和管理;

8) 负责与业主环境、健康安全问题的交流。

安全生产责任制：项目管理部部长：技术管理部门安全生产责任制

适配人群	安全员，项目安全负责人，施工项目经理	使用场景	施工现场检查，分包安全管理，临时用电验收
制定目的	怕工地出事，想让工人平平安安干活，不出伤、不乱来，现场干得整齐干净。
适用范围	管项目经理、安全员、施工队，管检查、整改、教育、防护用品、事故处理这些事。
职责分工	项目经理带头，安全员天天跑现场查问题，班组长盯自己人，公司安全部不定期抽查。
禁止行为	不准瞎指挥、不准硬让工人冒险干、不准用不合格防护用品、隐患不改就继续干。
检查与监督	每月查两次，发现问题开单子，三天内定人定时定法子改，改不完停活儿，复查留记录，没做到扣绩效。

一、熟练掌握《建筑施工安全检查标准》（jgj59－99）及有关规定，在项目经理领导下，做好安全管理工作，监督检查工程项目制定的安全管理目标（伤亡控制指标、安全达标、文明施工达标）的情况，并付诸实施。

二、组织工程项目的定期安全检查、巡回检查、季节变化等安全检查。对发现的隐患要及时发出整改通知，并要求按三定（定人、定时间、定措施）进行整改。整改后要组织复查，并将有关资料存档。

三、参与施工组织设计或专业性较强的作业项目安全技术措施的制度。工程项目必须依据安全生产的有关法律、法规、规范、标准组织施工。

四、制止违章指挥、违章作业的行为，当发现有重大事故隐患或危及人身安全的情况时，要及时处理和向有关领导汇报，必要时有权命令撤出作业人员，抢救国家财产。

五、负责会同有关部门进行安全生产宣传教育工作，组织学习有关安全生产的法律、法规、规范、标准及安全技术操作规程和安全生产规章制度。

六、对采购的各种安全防护用品及安全防护设施的质量、性能负有监督、检查的责任，并提出保证质量和安全的有关建议，指导职工正确使用安全防护用品和用具。

七、负责工伤事故的统计、上报，参加本工程项目工伤事故调查分析，协助有关领导做好事故善后处理及整改工作。

八、监督检查分包经济合同中分解的安全管理目标的落实，有权建议有关领导对不具备安全生产的施工队伍不得分包工程。建设工程项目安全管理资料

九、会同设备等有关部门对施工现场临时用电、机械设备、安全防护等设施使用前的验收并作相应记录。

安全生产责任制：项目管理部部长：安全生产技术管理的安全生产责任制

适配人群	施工技术人员，安全交底人员，特种作业人员	使用场景	基坑支护，脚手架搭设，临时用电
制定目的	工地太危险，怕出事伤人，想让大家干活前都把安全准备做足，别稀里糊涂开工。
适用范围	管所有施工人员和现场设备，管开工前准备、交底、机械安装、用电、脚手架、高空深坑这些活儿。
职责分工	技术员编方案，工长做交底，安全员盯现场，班组长管工人签字，项目经理总把关。
禁止行为	没方案不准开工，没交底不准动土，没证不能碰特种设备，没验收不能用机械和电线，安全网护栏不能乱拆。
检查与监督	开工前查资料是否齐全，每月查交底签字和维保记录，缺一次扣当月绩效，三次停岗培训，安全部每月15号汇总检查结果。

（1）在工程开工前必须编制有安全技术措施在内的施工组织设计，技术复杂的项目还要编制专题安全技术方案，经审查报批方可实施。主要有文明施工、施工防火、施工用电、钻孔桩、基坑支护与土方开挖、脚手架工程、模板工程、各种施工机械等。

（2）分项工程及各施工工序开工前必须逐级进行安全技术交底。安全技术交底应有书面资料（作业指导或操作细则）。技术交底针对性要强，并履行签字手续，保存资料，并按交底规定进行作业。

（3）特种作业人员必须进行专业培训，持证上岗。且登记造册，作为安全检查资料附件。

（4）实行机械安全管理和安装验收制度。

各种施工机械、机具和电器设备，在安装前，应当按照规定的安全技术标准进行检测，经检测合格后方可安装；在投入使用前，应按规定进行验收，才准使用；在使用期间，应当指定专人负责维护、保养，确保安全运作，特种设备要经劳动部门验收、发准用证。

（5）施工现场临时用电要有施工设计方案，按规定检查验收。并健全安全用电管理制度和安全技术档案。

（6）临时用电应落实四项措施：

1）防止触电措施；

2）防止漏电措施；

3）实行安全电压措施；

4）实行三五线制。

（7）所有接地和重复接地电阻值，经检验符合规范要求，每季度测一次，作好记录。

（8）各类脚手架、井架、便桥等，要经过设计计算，按施工图纸安装。经验收合格后使用，要定人定期检查，专人负责维修、保养，作好记录。

（9）对高空作业、深基坑开挖，工程爆破，地表沉降及建筑物保护等要有专项安全技术方案，经会审和有关主管部门批准同意，方可开工。

（10）做好安全网、围蔽、盖板、护栏等，各种安全装置都必须齐全有效，并不得擅自拆除或移动。

（11）对于运输、提升、供电、通风、照明、给排水系统及专用设备等都要经过严格计算，设计、安装、验收、合格后才能投入运行。还要专人检查，维修、保养，确保使用安全。

安全生产责任制：项目管理部部长：机电检查管理安全生产责任制

适配人群	采掘班组长，防爆检查员，设备管理员	使用场景	采掘作业，电气设备管理，专项整治
制定目的	怕现场乱糟糟，质量不达标，验收老扣分，想让一线干得更稳当些。
适用范围	管采掘和辅助单位，管现场质量、防爆检查、设备使用这些事儿。
职责分工	科长带头抓，设备管理组干活，质量标准化办公室来验收打分。
禁止行为	不准失爆，不准糊弄验收，不准拖着不整改问题，不准推脱配合任务。
检查与监督	每月搞验收，设备组写周报月报，发现问题马上改，改不好就通报，月底前必须清零。

第一条严格按照质量标准化开展工作，重点抓好采掘一线的现场管理，积极配合质量标准化办公室对采掘以及辅助单位的月度质量验收工作。

第二条在科长的领导下深化开展‘亮点工程’，使亮点工程再上一个新的台阶。

第三条严格按照矿要求加强防爆检查工作，在全矿井下范围内杜绝失爆现象。

第四条积极开展各种专项整治活动，使我矿的质量标准化工作逐步提高。

第五条配合设备管理组做好井下电气设备现场使用管理及闲置设备回撤等工作。

第六条负责设备管理组周、月工作总结，对组内存在问题提出整改意见，对下一步工作打算进行计划。

第七条积极完成领导安排的各项工作，以及配合好其它班组的各项工作。

安全生产责任制：项目管理部部长：站台管理员岗位安全生产责任制

适配人群	站台管理员，装卸指挥员，焦场操作员	使用场景	焦场作业，车辆装卸，铅封管理
制定目的	怕出事，想让大家平平安安干活，别受伤，别出错，把活干好。
适用范围	站台管理员，管车辆进出场、打铅封、指挥卸车、卫生、记录这些事。
职责分工	班长盯着，管理员自己照着做，安全员不定期看，发现不对就喊停。
禁止行为	不能睡岗脱岗串岗，不能不戴安全帽口罩，不能站车后边，不能让外来车乱进站台。
检查与监督	每天班前检查穿戴，交接班查记录，安全员每周转两圈，没做到扣分还培训，月底汇总通报。

1、站台管理员是本岗位的安全生产第一责任者，服从班长指挥，在班组长的领导下进行各项工作。

2、站台管理员必须经本工种专业技术培训，通过考试，取得合格证后持证上岗。

3、站台管理员必须严格执行本工种的安全操作规程和技术操作规程。

4、必须熟知本岗位危害因素，查清、清除并做好记录，熟知本岗职责和应知应会内容。

5、遵守各种规章制定，要做到“三不伤害”，杜绝“三违”，保证安全，协同上下岗保质保量完成本班生产任务。

6、认真贯彻执行有关安全生产的规章制度，岗位责任制，牢记安全通则，确保自身安全。

7、要爱岗敬业，有责任心，工作期间必须穿戴劳保用品（工作服、安全帽、口罩、反光安全服等），女同志必须将长发辫压在帽内、不得随意着装。严禁睡岗、脱岗、串岗和做与工作无关的事

8、认真填写交接班记录，不得给别人代写签名。

9、车辆进入焦场时，严禁超速行驶。（限制 5km／h）；必须待司机熄火下车，并告知司机后方可对该车辆打铅封，贴封条。

10、外来车辆未经允许不得进入站台或停放在站台内。

11、货车起车箱时，站台管理员严禁站在车箱的后部、侧部，应保持安全距离（6米以外）。

12、站台管理员在指挥车辆时，严禁在车后部，要站在车辆的左前方，起斗卸焦时，要远离车斗作业半径，随时注意车辆碰伤或掉下站台。

13、安全事宜，在清理环境卫生时一定要注意来往车辆，遵守有关规定，避免被车碰伤；佩戴好安全帽以免掉下杂物砸伤自己。

14、定期对站台的安全生产进行检查，发现隐患及时制定措施，及时解决。

15、定期参加应知应会，危害因素等知识的培训、考试，对学习培训要进行签字。

16、严格遵守劳动纪律，正确穿戴劳保用品，严禁迟到、早退、旷工、串岗、脱岗、睡岗、吸烟、酒后上岗等现象的发生。发现以上违规现象，按厂里规定处理。

17、工作中发现异常情况及时汇报班组长、及时处理。

安全生产责任制：项目管理部部长：薪酬福利管理员-安全生产责任制

适配人群	薪酬专员，薪资核算员，人力成本分析师	使用场景	薪酬调整，工资发放，人工成本分析
制定目的	公司要发工资、管福利，得有规矩可依，不然乱套了。
适用范围	管hr薪酬岗的人，干发工资、做报表、整台账这些活。
职责分工	薪酬主管牵头定方案，专员执行算数发钱，部门经理抽查台账和报表。
禁止行为	不准漏发工资，不准台账数字写错，不准报表拖到下个月才交。
检查与监督	每月5号前交工资表，10号前发完工资，主管每周看一次台账，错一次提醒，错两次扣绩效。

一、起草公司年度薪酬规划及福利计划，参与制定调整薪酬福利政策，定期收集市场薪酬信息和数据。

二、根据公司业务发展和市场水平，制定合理薪酬调整实施办法。

三、按时完成人工成本，人工费用的分析报告并及时更新，维护员工资料库。

四、制作公司每月的公司工资报表，按时发放工资，根据核算结果计算人力资源的使用成本。

五、负责起草制定年度工资分配实施细则，并在实施过程中不断总结。

六、负责填写工资，奖金各种管理台账，基础资料齐全、台账整洁、数字准确。

七、负责劳动工资文件资料的收集、整理、装订、保管工作。

八、及时加强职业病危害知识的学习。

安全生产责任制：项目管理部部长：人事兼合同管理员安全生产责任制(新)

适配人群	安监部门人员，矿级领导干部，合同管理人员	使用场景	井下安全管理，干部绩效考核，合同归档管理
制定目的	怕出事，想让大家干活时多留心安全，别乱来，把活干稳当了。
适用范围	管全矿干部，管他们干活时安不安全、合同归档齐不齐、信息报没报。
职责分工	办公室牵头盯这事，干部自己执行，矿领导时不时看看落实没，查漏补缺。
禁止行为	不准糊弄安全检查，不准拖着不报井下情况，不准合同乱放找不到，不准防火防盗松懈。
检查与监督	每月核对一次工作清单，办公室月底查，没做完的补上，两次不到位要谈心提醒，季度汇总晾一晾。

(一)认真贯彻执行国家、上级部门、上级公司及公司有关安全生产的方针、政策、法律、法规、标准及规章制度。

(二)参加考核全矿干部安全生产、经营管理等业绩状况。

(三)总结推广全矿干部在安全生产中的先进经验。

(四)做好各类合同的管理及归档工作。

(五)及时了解井下安全生产情况，收集、整理、反馈信息上报领导和有关部门。

(六)做好本职范围内的防火、防盗等保安工作。

(七)完成领导交办的安全生产方面的各项任务。

安全生产责任制：项目管理部部长：工贸企业企业管理部安全生产责任制

适配人群	生产计划员，施工调度员，项目立项人	使用场景	生产计划编制，新项目投产，施工任务安排
制定目的	怕生产光顾赶进度忘了安全
适用范围	计划员编生产计划时必须带安全指标和措施
职责分工	计划科长牵头，各项目计划员执行，安全部每月查落实情况
禁止行为	新任务没安全评估不能接，新项目不达标不能投产，抢工期不能压安全
检查与监督	计划表里必须填安全项，安全部每季度检查，漏填一次扣绩效，三次调岗

1、编制年、季、月、生产计划时，要列入安全生产的指标和措施。公布各项生产指标的同时，公布安全生产指标及措施落实情况。

2、负责将年度安全技术措施项目列入各级年度施工生产计划并安排实现。

3、接收建设单位的新任务时，对有尘、毒危害或大型拆除工程时应与工程师详细研宄，以确保安全施工。

4、下达的新建、改建、扩建计划中，应有相应的职业安全卫生措施内容，并征求安全技术意见。

4、新项目投产前，不符合安全技术，工业卫生要求的不得下达计划和安排生产。

5、合理安排施工生产任务，要妥善平衡施工力量，协调指导施工，以防因抢任务引起各种不安全因素。

安全生产责任制：项目管理部部长：仓库管理员安全生产责任

适配人群	仓库管理员，材料收发员，施工物资主管	使用场景	工程材料入库，施工现场备料，仓库安全管控
制定目的	怕东西乱放丢货，施工缺料耽误事，登记不清扯皮。
适用范围	管仓库所有人，管进库出库登记、堆放、防火、看守。
职责分工	仓管员收发登记，主管抽查单据，安全员查消防器材和禁火区。
禁止行为	不能让外人进仓库，不能带火进库，不能私自离岗不托人看守。
检查与监督	每天清点登记本，主管每周翻单据，月底查货架挂牌；漏登少登扣钱，三次警告换人。

1、凡进库货物必须进行验收，核实后做好造册登记。

2、认真负责搞好仓库内部材料、设备及小工具的发放工作，并应做好登记。

3、工程需要的材料库存不足时，应提早备足，不至于影响正常施工。

4、仓库内应保持整洁，货物堆放整齐，货架堆放的物品应挂牌明示，以便迅速无误的发放。

5、严禁非仓库管理人员入内，严禁烟火。

6、不得私自离岗。有事外出，应委托他人临时看守。

7、做好收、管工作，签好每一张单据，严格把关砂石料的计量及质量。

8、定期检查仓库消防器材的完好情况，在规定的禁火区域内严格执行动火审批手续。

安全生产责任制：项目管理部部长：经营管理部工资科安全生产责任制

适配人群	工资科人员，人事管理员，劳动定额员	使用场景	工资分配，劳动定员，职业病鉴定
制定目的	怕工资乱发、人配不匀、保险漏缴，想让干活有标准、发钱有依据、人员能安全。
适用范围	管全矿员工工资、调配、保险、职业病、档案、纪律这些事。
职责分工	工资科牵头定规矩，各科室配合执行，纪检和上级来抽查监督。
禁止行为	不准漏缴保险，不准乱调人，不准档案造假，不准培训走过场，不准职业病不建档。
检查与监督	工资科每月查一次，月底前交报告，没做到扣绩效，三次出错换人干，季度通报结果。