安全、5s管理员岗位说明书

适配人群安全管理员,生产副部长,车间班组长使用场景安全生产检查,5S现场管理,隐患整改督办
制定目的怕出安全事故,想让车间干干净净、安安全全,大家干活心里踏实。
适用范围管生产管理部所有员工,管现场安全、5s、检查、培训、隐患整改。
职责分工安全管理员牵头干,生产副部长盯着看,综合管理部每季度查落实情况。
禁止行为不准不检查现场,不准瞒报隐患,不准培训走过场,不准通报后不跟进整改。
检查与监督每月查两次现场,填表留痕;副部长每月初看上月记录;没做到就重做 口头提醒;连续两次不到位要谈话。

一、基本信息

宝雅-乘用车事业部

岗位说明书

所在部门:生产管理部

岗位名称:安全管理员

岗位编号:

职务级别:

岗位级别:

直接上级(岗位名称):生产副部长

岗位编制:1

直接下级(岗位名称):

所辖人数:

间接下级(岗位名称):

所辖人数:

二、岗位目的:贯彻执行安全生产的法律、法规、规章和有关国家标准,行业标准,确保安全生产。

职责一: 负责公司安全生产标准化推进和现场安全、5s管理工作;

职责二: 负责定期对现场安全、5s进行检查,并对检查结果进行通报;

职责三:负责开展安全生产宣传、教育和培训;

职责四:发现事故隐患,督促有关业务部门和人员及时整改,并报告本单位负责人;

职责五:完成领导交办其他临时性工作。

职责六:

三、关键绩效指标

1、现场5s管理状况;

2、事故发生率

四、工作权限

权限一:有权对车间现场进行检查的权利。

权限二:有协助部门领导开展部门内部工作的权利。

权限三:有权对检查结果进行通报及整改的权利。

权限四:

五、任职资格

教育水平:

专科或专科以上学历,

职称水平:

所需专业:

管理和相关专业

语言水平:

计算机水平:

熟练操作;

工作经验:

从事生产、设备工作两年以上。有过大中型车辆生产制造企业或机械装备制造行业同岗位管理任职经历。

知识与技能:

审 批

任职者签字:

日期:

直接上级审核:

审核日期:

综合管理部审核:

事业部总经理审核:

安全、5s管理员岗位说明书:综合部部长职业健康安全、环境管理责任制

适配人群部门负责人,安全管理员,外包监管员使用场景公务用车,外包作业,安全会议
制定目的以前出过几次小事故,大家安全意识不太够,想让每个人干活前多想想安不安全。
适用范围管本部门所有人,管开车、外包干活、开安全会、写记录这些事。
职责分工部门负责人带头抓,员工自己守规矩,安全员不定期翻记录查现场。
禁止行为不能让没培训的人开车,不能让外包工乱接电线,不能漏记安全会议要点,不能不查车辆就派车。
检查与监督每月5号前交检查表,安全员抽3次现场,月底汇总问题,没交或错太多要重做,三次不过找主管谈话。

1.1.1 负责国家各项安全生产法规和公司各项安全管理规章制度在本部门贯彻执行;

1.1.2 负责组织对本部门员工开展多种形式的安全教育,并对本部门员工安全生产负责;

1.1.3 协助安全管理部门组织、筹备公司的重大安全活动;

1.1.4 参加对人身安全事故的调查处理工作;

1.1.5 负责公司公务用车的安全管理和安全检查;

1.1.6 负责审核公司安全生产工作会议的简报、纪要的起草、发布和重要事项记录、归档;

1.1.7 负责组织做好本部门外包、外委工程作业的现场安全管理;

安全、5s管理员岗位说明书:机电管理员职业健康与安全、环境责任制

适配人群设备管理员,安全工程师,机械主管使用场景设备采购验收,特种设备维保,施工机械管理
制定目的怕设备出事伤人,想让机器都安安全全干活,大家平平安安上班。
适用范围管机械、电器、起重机、锅炉、压力容器这些设备,管买、租、修、用全过程。
职责分工设备管理员牵头检查维修,班组长盯日常使用,安全员查落实情况,项目经理总盯着。
禁止行为没合格证的设备不准用,没培训不准上机,没验收不准开工,坏的设备不准凑合用。
检查与监督每月查一次设备状况,安全员填表登记,月底交项目经理;漏查或瞒报,扣当月绩效;连续两次不改,调岗学习。

1、认真贯彻执行国家安全生产的方针政策、法规和有关规范、标准,贯彻执行国家、行业及上级有关安全健康与环境保护的方针、政策、法律、法规和要求。

2、对机械、电器、起重设备、锅炉、受压容器及自制机械设施的安全运行负责,按照安全技术规范经常进行检查,并监督各种设备的维修、保养工作。

2、对设备的租赁,要建立安全管理制度,确保租赁设备完好、安全可靠。

3、对新购进的机械、锅炉、受压容器及大修、维修、外租回厂后的设备必须严格检查和把关,新购进的要有出厂合格证及完整的技术资料,使用前制定安全操作规程,组织专业技术培训,向有关人员交底,并进行鉴定验收。

4、参加施工组织设计、施工方案的会审,提出涉及安全的具体意见,同时负责督促下级落实,保证实施。

5、参加因工伤亡及重大未遂事故的调查,从事故设备方面, 认真分析事故原因,提出处理意见,制定防范措施。

6、参与项目经理部建立环境、职业健康安全管理体系,消除或减少因组织的活动而是职工和其他相关方可能面临的职业健康安全风险。

9、协助项目经理实施、保持和持续改进职业健康安全管理体系。

安全、5s管理员岗位说明书:德国天然气输配现状—安全、材料、管网管理

适配人群[燃气施工员,调压站运维工,管网巡检员使用场景[燃气管网建设,工业供气接入,居民用气改造
制定目的天然气输配风险大,得防住泄漏爆炸这些事,保用户和员工不受伤,也别让设备老坏。
适用范围管所有燃气公司、施工队、维修工,管管道建、调压表装、日常巡检这些活儿。
职责分工企业老板兜底安全责任,技术员盯材料选型,一线工人照手册干活,安全部门不定期查。
禁止行为不准用没防腐的钢管乱埋,不准焊缝涂层刮花了不补,不准调压箱装进住户屋里,不准漏检压力表。
检查与监督按dvgw手册一步步做,安全部门每季度查记录,新项目开工前必须培训,没做到就停工重学再上岗。

1.引言

自60年代初西欧发现了大型天然气田之后,天然气在能源市场上才赢得了重要的地位。

今天,天然气在德国被用于供暖、烹饪和热水供应,同时也用于产品加工和工业生产所需的过程用热,由于采用了热-电联供系统,天然气成为发电的重要部分。____年,德国天然气的需求量约9960亿kwh,占一次能源总需求量的约22.4%。继石油(约占3s,4%)、煤(约占25%)之后成为德国能源供应的第三大支柱(图1)。

____年德国天然气在不同领域的消费分配(图2):

图1.____年德国一次能源消费量

图2.____年德国天然气的消费

德国天然气约82%来自于国外进口,18%由德国自产。国外的供应国为挪威、荷兰、丹麦、英国和俄罗斯(31%)。因此,天然气是通过长距离且多级分压连续输送到用户的。

1.1 德国天然气经营结构

在德国,从事天然气供应的企业约700家,从业人员约36000人。天然气行业内部有不同级别的供气公司。负责远程输送和进口天然气的公司将国内的天然气或者从国外进口的天然气卖给跨地区的、地区的和当地的天然气供应公司以及大工业企业用户。地区的和当地的天然气供应公司再为家庭和小工商用户供气。

图3.天然气经营结构

1.2 天然气管道

德国的天然气公司已建造了与送气相匹配的管道系统和有关配套设备,足以承担天然气的输送经营。德国天然气管网的总长度约375000公里。____年德国天然气工业的总投资约为20亿欧元,其中约62%是用于管网的扩建和更新。天然气供应链中费用最大的部分是最终用户。在城镇范围至少有总投资的80%用于新建的管道中。

地方和城镇燃气公司自行建设、运行和监督本地区密集如麻的燃气管网,管网压力调节和燃气计量是由管网中的配套设施和装置来完成的。

2.天然气行业的安全措施

保证安全在天然气输配中是最重要的。德国在基本法中规定了公民享有保障人们生活和生命免受伤害的权利。涉及到德国的天然气行业,不仅要通过采用各种安全措施来保护用户生命和生活的要求,而且也要限制由能源设备的损坏而引起的经济损失和给第三方造成的危害,要将由于供应设备的事故和损坏而造成的损失降低到最小的程度。

图4.德国天然气管网的发展

这里讲的安全分为技术安全、劳动安全和供应安全三大类:

技术安全是指通过适当的措施,避免在安装、运行和维护天然气设备时出现危险危及第三方。所以,按照技术标准选择材料具有特别重要的意义。

- 劳动安全是指通过相应的措施,避免在安装、运行和维护燃气设备时燃气企业和为燃气企业服务的其他企业的员工出现事故。

- 供应安全是指通过相应的措施,使天然气能够保质保量地安全供应。

德国在技术领域已经形成系列等级的规章制度,它明确了从国家到企业从上到下的职责。在法律这个等级上给出的保护目标非常抽象,所以各项规定中给出了达到这个目标的方法,即将法律中规定的保护目标具体化了。

2.1 技术规范

在有关燃气专业的技术规范中,明确了具体的安全技术措施的规范基本包括在德国气、水科学技术联合会所制定的标准中了。另外还有由德国工程师协会、德国电子技术协会、德国工业标准等制定的国家级的技术标准以及欧洲级的欧洲标准。

2.1.1 德国气、水科学技术联合会dvgw-《工作手册》

在德国气、水科举技术联合会—《工作手册》中发布了技术规范。它包括对燃气的技术说明,特别规定了对设计、建设、运营、燃气供应设备的预检和安装、使用的安全技术要求以及公共供应中燃气的性质。

技术规范有推荐性质,只要遵守技术规范就一定能够满足安全要求。德国气、水科学技术联合会燃气规范包括大约100个围绕燃气设备的建设、运行和维护的工作手册、操作手册和指南。

在德国工业标准中,有关燃气技术领域所用的管道材料、阀门管件材料和检测、施工安全及调节设备以及燃气仪表等都作了相应规定。

提出问题

等级

规章举例

保护什么?

法律

能源经济法

民法典

劳动安全法

劳动保护法

通过什么来保护?

规定

高坟燃气规定企业运行安全规程

采用什么措施来保护?

技术规范

以下部门指定的技术规范:dvgw、din、vdi、vde、cen

这些措施怎样去保护?

企业内部的规定

运行规程

工作准则

运行指南

图5.规章制度等级

2.2 提高安全性的措施

2.2.1 通过故障分析选择措施

应用故障分析促进提高安全性的措施,由此可在相同条件下避免重复过去曾发生过的事故和造成的损害。

如果在一定的条件下排除内部隐患,则安全性提高。通过隐患分析,可采用以下预防措施:

—改善技术设备

—提高从业人员的素质

—优化组织管理

由于德国的燃气管理是私人经营的和分散管理的,事故和故障的信息并不集中,而是由德国气、水科学技术联合会从企业会员那里收集起来。在这个数据基础上,从1981开始,编写了“燃气故障和事故统计”。

2.2.2 资质培训措施

能否按照当前的技术标准来运行和维护燃气设备,取决于从业人员的业务素质。通过资质培训措施可以达到:

—初次培训,象大学毕业和职业学校毕业,可进入此行业工作

—不断进修,学习有关的技术和更先进的工作方法

—通过实践训练和经常性的了解事故的信息及造成的原因,来提高风险控制能力

2.2.3 组织方面的措施

提高安全性的一个重要内容就是优化组织机构。施工单位和运行单位建立专职组织机构负责安全工作。各企业的专职组织的任务是,尽可能的减少工作失误。

为了支持“避免组织失误”,也就是说,将失误的源头有效地控制在组织内部,各企业都建立了质量管理体系。质量管理体系可以通过认证而达到合理的组织结构。

2.2.4 劳动安全

避免故障和事故在道义上和法律上的义务不仅对第一方有效,而且同样对企业的从业人员有效。推动劳动安全组织的目的是一项针对员工在他们的工作中免受伤害的措施,应该保护他们并防止事故和职业病的发生。

遵守劳动安全足企业家(也就是董事会,企业领导、厂长等)的责任。这个责任将赋予具有相应决策权的领导。除了这种逐级负责外,还有另外的管理法规(劳动保护法,劳动安全法,企业管理法、社会保障法典等)。

3.天然气供应中使用的材料

管道及设备系统都严格按照德国气、水科学技术联合会的《劳动手册》中的有关标准进行建设。由于德国燃气行业始终如一地重视安全规范,故德国燃气行业成为员安全的能源系统。

3.1 天然气分配系统

天然气分配管道系统依功能、管材和各压力级别分类。目前使用的天然气输配管道有铜管、pu管、ggg(球墨铸铁管)、pvc管和cg(灰门铸铁管)。对于新建的天然气管网一般采用钢管和pe管。

根据压力级别将目前的管网分为24mbar的低压管网,100mbar的低压管网(也称高低压管),1bar的中压管网,4bar的高压管网,4bar到16bar的高压管网,以及16bar到100bar的更高压的管网。

由于压力大于16bar的高压管道主要指的是输送管道,而新的天然气管道设计中,只在特殊情况下才使用这种管道,这里就不多论述了。

3.1.1 低压管道(至24mbar)

用纯低压管网(24mbar)为顾客提供燃气可以不需要燃气表和家庭压力调节装置。纯低压管网起源于城市煤气供应时代。为了能够满足在供应范围的每个客户有足够的输配压力,管网采用较大口径的管道,密集排列且配置大量的供气站,以避免不必要的压力损失。新的管网一般采用高压配送。

3.1.2 100mbar的低压管道至

100mbar的低压管网,需要用燃气表或家庭压力调节装置进行压力调节。

3.1.3 1bar的中压管道

新建的中压管网一般的压力为4bar,以1bar运行。中压管网比低压管网更经济。通过取代从压力调节设备到用气点之间的大管径的管道,中压管道中只需要配备少量的压力调节设备,降低了成本。压力调节装置的总体数量的减少不仅可以降低新管网的建设费用,而且也可以降低以后的运行和维护费用。通过在管网中使用中压调节装置降低了建设费用。

3.1.4 4bar的高压管道

使用压山为4bar的高压管网同样具有中压管网的优点。但必须在每一个入户建筑物前安装阻断装置,另外要安装两级4bar家庭调压装置。这种管网特别适合那些用量不多、有足够空间的小上商企业。

3.1.5 4到16bar的高压管网

压力为16bar的管道一般用于城区的接收站和4bar/1bar压力调节站之间的输送管网。除厂极少数特殊情况外,作为很例外的情况,只有工业用户才使用昂贵的燃气压力调节和测量设备直接用16bar的管道供应。

3.2 管道材料

目前在用的天然气管网是由各种管道材抖组成的。最早的管道材料是灰口铸铁,采用套管连接或螺丝口连接,但是由于存在破裂的危险,因此很多供气企业都更换了这种管道,而且还在陆续更换。球墨铸铁管也不能达到天然气供气管不断裂、不腐蚀的要求。尽管这种管道不易破裂,但是如果铺设在容易腐蚀的土地中又没有进行防腐处理,这种材料作为天然气输送管材还是会出现问题。另外由于螺丝接口轴向的密封不好也会产生燃气泄漏。

3.2.1 pvc-管网

目前在天然气输送中,除极少数特殊情况外,几乎都使用钢管或pe-hd管。

3.2.2 钢制的管道和配件

钢制的管道和配件到处都在使用,特别是在对管道材料的稳定性要求高的地方,而且它能承受较高的内部压力。除少数特殊情况外,目前几乎所有的大于4bar的天然气管道都是钢管。钢管的主要缺点是腐蚀问题,特别是敷设在腐蚀性的土壤中。因此,我们推荐在运输和敷设的过程中使用pe-保护涂层进行保护,特别是在焊缝的位置对保护涂层的质量要求非常高。未设阴极保护的钢管的涂层被破坏或损害后,在非常短的时间内就会产生电化学的腐蚀过程,使管道出现锈蚀点直到穿透管道,引起燃气泄漏。这个小破洞越小,腐蚀进行的速度就越快。

上一页123下一页压力大于4bar的高压钢管除厂进行被动的防腐(外加涂层)外,还要实施主动的防腐(即阴极保护防腐措施)。

钢管和配件之间的连接一般是用电弧焊接。安装时,特殊的地方也常使用气熔焊。在安装配件和一些特殊的设备时,也使用法兰连接,特别是在经常拆卸的地方更要使用法兰连接。在必须使用法兰连接的地方,任何情况下都要注意仔细的用转矩扳手将法兰拧紧,然后认真的进行防腐涂层的涂刷。为了防止产生弯曲应力,管沟应平整,垫层应结实,回填物要均匀。

3.2.3 聚乙烯管道和管件

德国从60年代初开始使用pfc塑料管输送燃气,从70年代开始应用聚乙烯管道。今天高密度聚乙烯管道(pe-hd)全世界都在使用。

聚乙烯管基于它的良好的物质特性在所有能源供应公司中可以承受压力为1bar(sdr17,5:reihe 4),更确切的说为4bar(sdr 11:reihe 5)。(sdr=标准尺寸率=管外径/管壁的厚度)

聚乙烯管与金属管材相比有如下的优点:

—防腐蚀性高

—重量轻,便于加工和安装

—柔韧性和弹性好

—购买和安装的费用低

—非螺纹连接技术

—轴向力稳固

—寿命长

—降低埋深和安装赞用

—减少材料费用

—可以环行的铺设

—可以铣刀开挖或者用犁头开挖管沟

—可以采用不开挖的方式

聚乙烯管与金属管材相比有如下的缺点:

—机械稳定性差

—pe管不易定位

—不宜露天存放

—对铺设的质量和材料要求高(回填沙,回填科,连接压力等)

过去的pe管的连接技术一般是加热元件对接焊或者用电焊配件进行焊接。在我们中部莱茵能源供应公司只用管径大于125mm的对焊。原因是,管径小的管道在实际工地现场很难保证壁厚小于10%的允许填充的椭圆度。对于管径小于125mm的pe管道采用电焊。只有在对老的灰铁管做pe衬管时例外,pe衬管要求使用对焊并在衬前进行特别检查。目前天然气供应中使用的大多为管径100的pe管,压力可以达到10bar。

3.3 天然气压力调节和计量设备

使用天然气调压装置是将高压一次或分级降压,以满足后续设备和客户的使用压力。在德国气、水科学技术联合会《工作手册》g490/ⅰ和g491中有相应的规定。

远程输送的高压管网到达用气地后就变成了中压或低压管网,在这里就需要设置调压站。调压站不仅可以调节压力和进行计量,还可以完成以下的任务:

—净化和过滤天然气中杂质

—预热天然气

—保护后续的设备,避免后续的设备承受不合适的压力

—收集重要的数据外传输到控制中心

从远程输送的管网接收之后,当地的天然气供应公司要对天然气进行加臭,使得人们在燃气泄漏未达到点燃浓度就能嗅到异味,及时求助处理办法,以免发生事故。

3.3.1 天然气压力调节和计量设备的安装方式

天然气压力调节和计量设备安装在用户的房间里或安装在仪表柜中。当管道的入口压力为4bar时,压力调节和计量设备可以安装在一个封闭的房间内,例如在地下室中。当压力调节和计量设备只为该建筑物使用时,也可以安装在住宅中。当管道的入口压力超过4bar到100bar时,压力调节和计量设备不允许安装在住宅中。

将设备连接到独立的建筑物最易于保护。对于小设备,安装在设备柜中是经济的。露天布置也优先考虑这种方式。尽管允许安装在地下,但我们认为这不是好方法,在中部莱茵能源供应公司也不采用。

3.3.2 天然气压力调节和计量设备的组成

压力调节和计量设备箱一般由一个过滤器、预热器、安全设备、调节器、计量器、加臭装置和数据记录仪表组成。

作为阻断设备在对粉尘要求不高的装置中,应使用闸阀、球阀和碟阀。对供气管网使用阴极保护必须联接一个绝缘块,以防止管网的防护电流通过调节器漏电。

压力调节和计量设备的入口处必须安装一个粉尘过滤器,将由于管道内不腐蚀产生的粉尘清除掉。

因为天然气在降压的过程中冷却了(焦耳-汤姆森-效应),因此在进入调节器的阀门之前必须进行预热。预热是通过燃气锅炉提供的温水来进行,燃气锅炉必须安装在另外一个房间里。

3.3.3 计量设备

计量设备可以单独安装也可以与压力调节设备安装在一起。德国气、与水科学技术联合会《工作手册》的g492/ⅰ中给出了权威性的规定。根据需要也可将计量设备与压力调节设备组合装置,这样最经济。

作为计量仪表有不同种类的燃气表可供使用:

对于中部莱茵能源供应公司来说,使用的是旋转活塞流量计、旋转阀式刮板流量计和皮膜式燃气表。这些都属于所谓的排挤式流量计,燃气流推动旋转活塞、旋转叶片运动,震动的测量室壁将计数脉冲传输到计数器上。

燃气流量计有涡轮流量计、转子流量计、旋流式流量计和超声流量计。中部莱茵能源供应公司evm使用的是不需经常保养而且相对简单的涡轮流量计。

在考虑燃气温度和气体压力情况下,利用计算器可精确记录燃气量。用容积式燃气表显示的是运行状态下的数据。为了得到精确的燃气量必须换算成标准状态下的数值。计算器要考虑燃气的压力和温度,并显示修正和校准的测量数据。

3.3.4 天然气压力调节和计量设备的安全装置

在天然气进入调节设备之前,先经过一个安全切断阀,万一出口压力高于允许的压力时,安全切断阀就会关闭。安全切断阀可以独立的安装在调节设备之前,也可以与调节设备装在—起。另外在调节设备后还需安装一个安全排气阀。当气体突然回流时会引起超出允许范围的高压,使安全切断阀打开,安全排气阀将短期内升高的压力通过排气管释放,以防安全切断阀不必要的启动。

4.管网管理

4.1 燃气市场自由化

1935年颁布的联邦德国能源经济法提出了关于天然气供应的能源经济框架,并一直执行到1998年。该法保障管道供应的能源具有垄断性质,按照条约规定,管网有固定的供应区域(边界合同)而且享有使用街道、公路和公共场所的特权。近10年来,按照欧盟规范推动能源管道建设的自由化,主要涉及到供电和天然气的供应。

自由化的真正目的是使国内的管网运营商与欧洲的运营商在市场上竞争,其结果是终端用户可以得到更低价的能源。

____年7月13日调整后的新能源经济法生效。德国按照欧洲议会加速改革的方针要求已经修正了国内的法律。

然后能源供应公司又将输送和分配管网的运营商与其余的能源供应商分开,特别是与推销和贸易企业分开。

为了能够进行公平的竞争,新能源法就工作程序、经营的合法性、注册登记和财务等各方面都作了规定。

新法律通过四项规定细化了燃气和电的入网及费用。管网运营商必须公布大量的运行数据,并且上报给负责协调的官方当局。为了达到管网运营的竞争的目的,管网运营应该是透明的。

4.2 燃气管网补偿费的规定

按照天然气管网补偿费的规定,末端分配管网运营商必须按照支出确定管网的补偿费。实际成本包括人员费用、材料费、贷款、贷款利息和折旧费及私有资金利息。管网的使用补偿费必须经上级主管部门批准。

上级主管部门监督管网的收费并且和其他的能源供应者进行比较。因此上级主管部门拥有各个企业的广泛的数据。

4.3 天然气管网接入的规定

按照天然气管网建设规定,在签署了管网使用合同的前提下,可以调整管网的建设方案。它阐明了所有供应级别的管网的接入条件。远程输送管网和地入的分配管网是不同的。同时详细说明了为客户提供的服务项目。终端分配的管网运营商必须提供独立的可使用和可贸易的输入和输出能力。

为了扩大输送能力,输送企业必须利用多条管网完成输出和输入任务。在转换时管网运营商还必须和其他管网运营商合作。

5 总结

受法律法规的制约,德国的天然气供应是高效和安全的。

能源供应企业进入改革阶段后实施了新能源法。为了在竞争中立于不败之地,燃气企业必须开发新的模式。只有在保证安全的情况下,尽可能的降低运营成本,才可能在竞争中取胜。德国天然气领域安全技术的高水平是德国天然气经济取得成果的保证。

德国天然气供应以发展成为持续安全的能源系统。

使用管道输送气体、液体、热和各种固体物质是最经济和最安全的输送方式。当使用的设备都具备可靠的安全性,这种方式的经济性优点更加突出。不仅要考虑供气的可靠性,更不能忽视对人和环境的危险性。

由dvgw、figawa、rbv等专业协会制定和执行的专业技术规范和德国工业标准中,安全是首要的。

在各种研讨会、报告会、讲座和专业杂志上,质量管理、技术安全管理、企业和产品的认证以及管道铺设施工,直至管道建设中人员的安排等是经常讲解和宣传的题目。

安全、5s管理员岗位说明书:财务部门职业健康安全、环境管理责任制

适配人群财务负责人,安全经费专员,预算管理人员使用场景预算编制,隐患整改,事故处理
制定目的怕出事,想让大家干活时多留心安全,钱花在刀刃上,别省安全那点钱。
适用范围财务部的人,管安全相关的钱怎么花、怎么收、怎么记账。
职责分工财务部长牵头定计划,会计具体做账,安全员盯着资金用得对不对。
禁止行为安全的钱不能挪用,该交的基金不能拖,整改项目缺钱不行,报销事故费要查清楚。
检查与监督每月核对资金流水,安全员每季度查一次账本,没按时交基金扣绩效,账不对要重做。

1.1.1 认真贯彻执行国家各项安全生产法律、法规、方针、政策和公司各项安全管理规章制度,经常对本部门员工开展多种形式的安全教育;

1.1.2 在制订公司财务年度预算时,优先做好安全生产方面资金计划安排;

1.1.3 执行财政部关于安全生产保证基金管理办法,监督检查安全保证基金的缴纳和返回基金的使用;

1.1.4 对有安全生产方面的安全隐患整改项目,要确保足够的安全资金投入;

1.1.5 根据国家规定监督职业健康安全、环境保护、劳动保护资金的合理使用;

1.1.6 负责审核各类事故处理费用支出,并纳入公司经济活动分析内容;

1.1.7 负责办理有关安技方面费用和安全生产奖罚资金的收付工作;

安全、5s管理员岗位说明书:生产车间副主任职业健康安全、环境管理责任制

适配人群设备管理员,安全监督员,特种设备负责人使用场景设备检查,事故报告,招标采购
制定目的怕出事,想让设备安全运行,保护大家健康,环境不被破坏,工作有章可循。
适用范围管技术员、设备员、工具库人员,管设备检查、特种设备、采购、外包检修这些事。
职责分工主任牵头,设备员执行检查和记录,安全员监督落实,出了问题一起查原因。
禁止行为不准用没检验的起重设备,不准买安全装置不全的设备,不准让没资质的单位干检修。
检查与监督每月查一次设备,安全员月底收记录,没按时交要补,漏检三次要谈话,整改超一周要说明。

1.1

1.1.1 在主任的领导下,具体负责所管辖技术、设备、职业健康安全、环境方面的工作,认真贯彻执行职业健康安全、环境方针,落实职业健康安全、环境管理目标,遵守相关法律、法规及公司各种管理程序;

1.1.2 在计划、部署、检查、总结、评比生产工作的同时,认真做好职业健康安全、环境方面的工作,并按规定做好相关记录;

1.1.3 经常组织所管辖设备、设施的定期检查,保证安全运行和保护环境及生产现场符合职业健康安全、环境方面的要求;

1.1.4 发生事故、事件时,按规定及时向主管领导报告,重大伤亡事故、事件应保护好现场,协助调查组调查、分析,提交事故报告,严格执行改进措施;

1.2 工具库安全职责

1.2.1 认真贯彻执行国家各项安全生产法律、法规、方针、政策和公司各项安全管理规章制度;

1.2.2 负责监督检查特种设备(起重设备、厂内机动车辆等)的安全技术性能,定期检验、检查。并建立专项特种设备安全管理档案;

1.2.3 组织设备检查和设备评比时,应将设备安全防护装置、特种设备安全技术性能定期检验列为重要内容,及时发现和督促组织设备安全隐患整改;

1.2.4 组织设备招标采购时须保证其安全性能符合国家安全技术标准,各种安全装置必须符合安全技术性能要求;

1.2.5 组织设备外委、外包检修项目招标时,严格执行公司对承包作业单位由安全管理部门进行安全资质审查的相关制度;

安全、5s管理员岗位说明书:施工管理中安全、质量和成本三者之间的关系

适配人群专职安全员,项目技术负责人,劳务班组长使用场景高风险作业面,模板装拆现场,外架搭设环节
制定目的施工太危险了,高楼多、机器大、造型怪,容易出事。出了事不光人受伤,公司名声也坏了。就想让大家平平安安干活,少出事故。
适用范围管所有现场干活的人,包括技术员、安全员、班组长、工人。管搭架子、拆模板、接电线、查隐患这些事儿。
职责分工项目经理总牵头,技术负责人编方案时得和安全员一起弄,安全员天天跑现场盯死角,工长带班查落实,公司安全部不定期来抽查。
禁止行为不准让没证的人干特种活,不准交底抄来抄去不结合现场,不准安全员兼职当技术员,不准罚钱只找包工头不找本人。
检查与监督安全员每天填检查表,工长每周汇总问题,月底开分析会。没填表扣绩效,问题超3天不改罚班组,改不好换人。每月1号发上月奖惩榜,贴在食堂门口。

1 安全管理

建筑施工是高风险行业,安全事故发生率相对较高,在目前高层建筑普遍,建筑造型复杂,大型机械施工等情形下,更加提高了事故发生率。而安全施工的高发生率不光关系企业的正常生产,还会严重影响整个企业的声誉,因此,为保证作业人员生命安全,有效降低事故的发生,必须对安全管理做更严格的要求。

1.1 施工中的安全问题

很多企业对安全管理的投入过少,主要表现在缺乏安全人员。有时整个合作企业内部,都存在安全人员严重缺编,屈指可数的安全人员无法覆盖整个工作面,施工现场出现大量安全监察死角。同时,大部分项目部的安全人员多由其他技术、管理人员兼职,这样,安全员无牢靠职业素质,无法切实展开安全教育训、隐患排查及安全检查等具体工作。

项目部技术负责人容易对自身岗位职责存在认识偏差,认为自己的工作只是负责技术管理,而忽视技术同安全的关系。如在编制模板装拆、外架搭设、临电布置等相关方案的技术交底时,对于施工安全,多是进行摘抄、拼凑,为应付安全检查做表面文章,完全不去结合自身项目的实际情况,导致施工中根本无法按所编订的安全方案进行,最后只能任凭各班组自作主张,就会存在很大的安全隐患。

很多项目部对管理人员及所属劳务人员的安全考核,会以处罚为主要手段,在处罚力度非常强大的同时,奖励依据力度小、无实施。这样,上至管理人员,下至作业班组,都会产生逆反情绪,缺乏纠错积极性。而且,违规的处罚,通常不是对于违规者本人,一般情况下,罚金的支付者是劳务公司的老板或工头,这些人很多时候考虑的不是罚款,而是效益,这不但使违规工作人员对罚款缺乏敏感性,而且让罚款变相成为花钱买违规。

1.2 对策及建议

首先,要加大安全生产的成本投入,主要办法就是组建起一支完善可靠的安全管理队伍。这支队伍中部分人员的组成可以是项目部自行培训、培养,跟随其在项目部专职从事安全管理工作,可以是施工企业培养的,在企业各项目部调配使用,还可以由项目承包人从人才市场聘用。培养和挑选好的安全员,重要的是现场经验,必须结合扎实的专业知识、敏锐的观察力、较强的协调力记忆极强的责任心,才能承担安全监管工作。

技术负责人对安全生产的认识不够常见,但要求他们立即具备所需的相关安全生产知识,也很难做到。这就要求项目主管和部门加强对技术负责人的安全知识教育及安全知识培训,尤其是重点、难点部位的施工,例如卸料平台、悬挑架等位置。还要加强在方案编制及交底时是安全工作,技术人员必须在专职安全员,或者安全工程师的协助下,做技术和安全的统一编制,对现场作业面、平面布置的仔细查勘,使得编制出的方案可行、可靠。

对于违规的奖惩应该做到奖罚并重,只要安全生产可以控制并顺利执行,在一段所规定的时期内没有发生的安全隐患和事故,就要由项目部对相关安全管理人员进行奖励。在罚款方面,严格兑现制度承诺,最好能对违规作业人员执行现金处罚,在某种程度上增加经济刺激手段的力度。同时,对奖罚双方都应该进行公示,从物质、精神两方面对施工人员进行控制,即表现出项目管理者对安全的重视程度,还对施工人员起到宣传、教育的作用。

2 质量控制

要提高建筑工程产品的质量,就必须抓住施工阶段的质量控制与管理。建设工程项目施工一般涉及人员、材料、机械等较大的范围,是一个比较复杂的过程,因此影响建筑成品质量的因素较多,在施工过程中对施工质量的控制就显得极其重要。就目前的管理模式而言,项目部对建筑施工项目质量控制管理的具体途径主要是以下三个方面:

2.1 对建设项目技术文件、报告、报表的完整、确凿进行管理,是项目部对建设工程产品质量进行控制和管理的最主要手段。具体是做好如下内容:验证技术资质,出具开工报告,编制施工方案、施工组织设计,整理材料质量检验证书,收集动态施工统计资料及图表,协调设计变更、收集变更图和核定书,出具问题处理报告,检查工序交接,做好分项、分部工程质量检查及报告,签署现场必要的技术签证、文件等。

2.2 加强现场质量检查,一般来说,此项工作的具体内容包括:开工条件、工序交接、隐蔽条件、复工条件、确认满足下道工序、成品保护、日常巡视等。检查方法要结合观察、测量和事件记录并重的办法,做到细节不放松,重点有记录。主要根据质量标准对施工产品进行评价,通过现场实测数据与施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照,来判别质量是否合格。

3 成本控制

随着我国的经济模式向着集约化方向的发展,效益为先的理念日进人心,建筑施工企业在全力保证施工安全、保障质量的前提下,能否做好工程成本的管理,已经逐渐成为企业正常发展的决定因素,本节主要针对建筑施工成本控制提出作者的一些观念。

3.1 要想做好成本控制,建筑企业必须建立起完善的成本管理与责任体制。在施工项目运行之前,能够对成本管理中的具体工作以岗位责任制的方式,建立起责任控制系统。就是要从组织上建立由项目经理、各专业施工队队长组成的成本控制团队,把成本控制的责任层层落实到每个成员中,使项目成本控制形成一个面、线、点分明,结构分工合理的管理网络。系统的组建主要在四个方面:一是明确责任的主体,即具体机构或人员,二是明确主体的责任范围,即工作和成本控制的范围,三是明确目标,对各主体的成本控制范围进行量化评比,四是明确奖罚办法,定出合理的标准,将成本控制的目标与主体的收入进行挂钩。上述内容环环相扣,可以通过各种针对具体工程灵活地组织实施,并在生产实践中不断发展完善,最终必然可以建立强效的成本监控平台和体系。

3.2 建筑企业还要具有掌握成本控制的手段,建筑工程施工的随机性很大,但应始终不忘成本控制的重要性。就作者工作中积累的经验而言,成本控制的手段一般是由计划、控制和分析三个阶段所构成。

首先,在组织施工之前,依据施工图、施工预算等资料,编制企业的预计投入的人工费、材料费和机械使用费以及项目、企业管理费等费用,所有费用的合计做为成本计划。成本计划必须严谨可行,尽量接近最终资金使用限度。

最后,在施工时,要随时分析工程发生的费用进入实际成本,利用实际成本与相应的计划成本进行对比,依预算、成本和决算做出实际的利润率。通过计划与实际对比,可发现原因并制订纠正预防措施,从而提高劳动效率和材料利用率,进一步提高企业利润。可以通过定期召开成本分析会的方式,集思广益、探索分析成本控制中的问题和解决办法。

安全、5s管理员岗位说明书:销售部门职业健康安全、环境管理责任制

适配人群销售部门,销售人员,合同专员使用场景合同签订,客户来访,产品出厂
制定目的怕出安全事故,想让大家干活时多留心安全,别碰红线,保护自己也保护公司。
适用范围销售部所有人,管签合同、发货、接待客户、外出跑业务这些事。
职责分工部门经理带头抓,销售员自己照着做,安全部不定期查,发现不对就提醒。
禁止行为不准卖不达标产品,不准让客人乱逛不培训,不准开车不注意安全,不准在外头乱扔东西污染环境。
检查与监督每月学一次安全知识,签合同前先看产能和标准,客人来前必须做安全交代,安全部每季度翻记录,漏了就补学补签,三次没做到要谈话。

1.1.1 认真贯彻执行国家各项安全生产法律、法规、方针、政策和公司各项安全管理规章制度,经常对本部门员工开展多种形式的安全教育;

1.1.2 签订产品销售合同时应根据公司设备及生产能力合理安排,力争均衡生产,确保生产安全;

1.1.3 确保销售的产品符合国家标准及安全环保规定,凡不符合标准规定的产品一律不准销售出厂;

1.1.4 外来订货人员来公司考察参观、订货、签约等,要及时对来访人员进行外来人员安全教育,以确保其在我公司内活动期间的安全,并要求其遵守公司各项职业健康安全、环境保护规章制度;

1.1.5 负责教育本部门员工遵守公司职业健康安全、环境保护管理规定,加强外出销售人员的安全环保教育,应注意交通安全,遵守所到厂家的安全环保规章制度,确保安全和不污染环境;

安全、5s管理员岗位说明书:安全、健康防护用品具和保健用品的监督管理

适配人群生产岗位员工,机关后勤人员,安全管理人员使用场景生产岗位操作,现场作业监管,夏季保健发放
制定目的怕员工干活受伤,想让大家平平安安上班下班,保护身体不被磕碰烫伤。
适用范围所有在职员工,管劳保服、安全帽、手套、口罩这些穿戴用品。
职责分工生产技术处牵头检查台账,物资供应处发和收,各部门领导盯现场穿戴,员工互相看着点。
禁止行为不准转卖带公司logo的劳保用品,不准穿旧的不换新的,不准发过期的用品,不准乱报保健计划。
检查与监督每季度查一次台账,现场随时抽查穿戴,没穿好的通报批评,丢了东西要赔,查出失职就处理,记录必须写清楚。

1.公司员工上班期间必须按换装时间和要求穿戴劳动保护用品,各级管理部门和员工均有权对劳保保护用品的穿戴和使用情况进行监督或举报,凡违反 安全、健康防护用品(具)管理规定的,一经查实,予以通报批评以上的处理。生产技术处每季度对物资供应处劳保台帐进行检查,并做好记录。

2.印有企业标志的职员劳动保护用品不得以任何形式和理由转让他人,否则,因此造成企业形象损害或涉及非法事件的,由当事人个人承担一切后果。

3.为保护职员在劳动生产过程中的安全与健康,职员在生产岗位操作时,必须规范穿戴、配齐劳动保护用品;机关、后勤工作人员参加生产现场作业或义务劳动时,必须穿戴合适的劳动保护用品,所需手套、口罩等根据实际情况核发,但不得超过核定标准。

4.员工退休、辞职、调离或因其它原因离开公司的,工作服、安全帽等劳动保护用品必须如数回收。劳保用品管理部门要严格发放、回收手续,防止在过程中造成流失;因失职导致新、旧劳保用品流失的,予以严肃处理。

5.各级管理人员要经常深入生产现场检查、了解和收集劳动保护用品的质量状况,通过生产技术处向物资供应处反馈信息。

6.安全、健康防护用品(具)和保健品直接关系到员工的生命安全,物资保管人员应妥善管理劳动保护用品,防止过期、变质,对库存过期的劳保用品一律不准发放;定期统计库存情况,对缺供或积压的现象应及时报告、处理。

7.保健用品发放在每年夏季7、8、9月,使用部门根据实际情况报计划到生产技术处审核,交物资供应处采购发放给员工。物资供应处负责建立发放记录台帐。

安全、5s管理员岗位说明书:安全、电动工器具的管理

适配人群动力车间电工,安技科工艺员,设备科管理员使用场景电动工具作业,起重吊装作业,高压试验现场
制定目的怕工人干活出事,工器具不靠谱会伤人,想让每件工具都好用、不出岔子。
适用范围所有用安全工器具的人和车间,管电动工具、绝缘手套、安全带这些的检查、试验、存放。
职责分工设备科审计划,动力车间半年试一次,车间每月查外观,安技科工艺员盯着试验,车间主任盯安全带试验。
禁止行为不准用没贴合格证的,不准把橡胶工具晒太阳或沾油,不准拿专用工具干别的活,不准不验就用。
检查与监督车间每月查外观,动力车间半年试验,设备科存档结果,没贴证或不合格就停用,查到问题当天改,改不完扣责任人绩效。

为加强安全工器具的管理和使用,保证职工在生产过程中的人身安全,减少不安全情况的发生,根据国家及行业的有关规定,结合公司实际情况,特对安全工器具的管理进行规范。

安全工器具的提报由使用单位提出申请,分厂提报计划,设备科对计划提报的必要性和技术要求以及型号、数量是否合理进行审核。新购安全工器具的验收工作应由使用单位、安技科安全工艺员共同验收(大型安全工器具的验收设备科设备管理员必须参与),必须进行实物校验(数量较多时可以进行抽查的方式,抽查率不得低于总数的30%),对于实物校验合格者方可入库或交使用单位,不合格者予以退货。

第一章 安全工器具的检查及使用

1.1、对于各车间的电动安全工器具(电动磨光机、电动砂轮机等)、绝缘手套、绝缘鞋、验电笔由动力车间每半年进行一次试验,检验工器具的良好性,出具试验合格证并将各车间的电动工器具试验结果上交分公司设备科进行存档,分公司设备科根据电动工器具的使用情况,做好对工器具的使用管理及提报计划工作。车间每月对电动工器具(电动磨光机、电动砂轮机等)进行一次外观检查、并由车间检修班电气人员进行一次绝缘测量,对存在的问题及时进行整改。详见附页〈安全工器具、特种设备工器具校验标准〉

1.2、安全工器具经试验或检验合格后,必须在合格的安全工器具上(不妨碍绝缘性能且醒目的部位)贴上“试验合格证”标签,注明试验人、试验日期及下次试验日期。每月一次的外观检查,张贴外观检查合格证,并将检查结果详细记录在台帐内,电动安全工器具车间在每月进行外观检查、试验后,张贴“外观、试验检查合格证”。

1.3、各分公司每年统一组织安全工器具的使用方法培训,凡是在工作中需要使用安全工器具的工作人员,都必须定期接受培训。

1.4、安全工器具使用前应进行外观检查。

1.5、对安全工器具的机械、绝缘性能发生疑问时,应进行试验,合格后方可使用。

1.6、绝缘安全工器具使用前应使用干抹布擦拭干净。

1.7、对于结构较复杂、内部构件故障率较高的安全工器具(例如手拉葫芦)在校验前需先解体检查,检查无问题后再进行校验,但必须保证复装合格。

1.8、各类安全工器具检查及试验不得流于形式,安全带试验工作必须由车间主任监督,起重设备试验工作由分厂安技科安全工艺员监督,电动工器具的试验由燃气动力分厂安技科工艺员监督。

1.9、安全工器具在使用前由使用人进行检查,若安全工器具在使用前检查不合格由保管人负责,若在现场使用时发现不合格由工作负责人负责。

1.10、为保证安全工器具的校验到位,各分公司可根据实际情况提报一套安全工器具校验工具(校验钢丝绳及安全带的拉力测试仪),各设备科负责保管好校验工具,因保管不到位造成仪器损坏,追究设备科责任。

第二章 安全工器具的保管及存放

2.1、安全工器具的保管及存放,必须满足国家和行业标准及产品说明书要求。在存放安全工器具的工具室或工具柜的醒目位置张贴所有安全工器具的明细表,注明相应安全工器具的校验日期、校验周期。

2.2、安全工器具应统一分类编号,定置存放。

2.3、橡胶类绝缘安全工器具应存放在封闭的柜内或支架上,上面不得堆压任何物件,更不得接触酸、碱、油品、化学药品或在太阳下暴晒,并应保持干燥、清洁。

2.4、遮栏绳、网应保持完整、清洁无污垢,成捆整齐存放在安全工具柜内,不得严重磨损、断裂、霉变、连接部位松脱等;遮栏杆外观醒目,无弯曲、无锈蚀,排放整齐。

2.5、专用安全工器具应禁止他用。

后附:铝电公司下发的电动、安全工器具检验标准(试行)

名称

检查项目

试验要求

检查试验周期

备注

电动工具

必须按作业环境的要求,选用手持电动工具。使用ⅰ类手持电动工具应配用漏电保护装置,pe线连接可靠。

ⅰ类电动工具绝缘电阻不小于2兆欧ⅱ类电动工具绝缘电阻不小于7兆欧ⅲ类电动工具绝缘电阻不小于1兆欧

外观一月一次试验一年两次

电源线必须使用橡胶软导线,长度不得超过6m,无接头及破损。

电动工具的防护罩、盖及手柄应完好、无松动。

电动工具的开关应灵敏、可靠无破损、规格与负载匹配。

钢丝绳

1、接头无松动现象;2、无严重磨损现象;3、钢丝无断股现象,不合格钢丝绳断面积与钢丝绳总面积之比应小于25%

以2倍允许工作负荷进行10分钟的静力试验,不应有断裂和显著的局部延伸现象

外观一月一次试验一年一次

手拉葫芦

1、链节无严重锈蚀,无裂纹、无打滑现象;2、吊钩无裂纹,变形;

以1.1倍的允许荷重进行10分钟的静力试验,无打滑、裂纹等现象

d型卸扣、吊环

丝扣良好,表面无裂纹,无严重腐蚀和磨损现象

以2倍允许工作负荷进行10分钟的静力试验,用放大镜进行检查,不应有残余变形、裂纹和裂口

千斤顶

1、螺旋或齿条千斤顶,防止螺杆或齿条脱离丝扣的装置良好;2、螺纹磨损率不超过20%;3、自动装置良好

以1.1倍的允许荷重进行10分钟的静力试验,无裂纹和显著的局部延伸等现象

吊钩

1、无裂纹或显著变形;2、无严重腐蚀和磨损现象;3、防脱口装置完好;

1、以1.25倍允许工作负荷进行10分钟的静力试验,用20倍放大镜进行检查,不应有残余变形、裂纹及裂口;2、危险断面磨损达原尺寸的10%;或开口度比原尺寸增加15%应予以报废

安全带

1、绳索无脆裂断股现象;2、皮带各接口处完整无缺3、附件无断裂、损伤

围杆带、围杆绳、安全绳以2205牛顿,护腰带以1470牛顿重物进行5分钟静力试验,无损伤或局部延伸现象

试验一年两次

绝缘手套

1、无裂缝、损伤、气泡;2、表面没有发粘、发脆现象

电压等级

预防性试验电压

泄漏电流

其他不常用的电压等级,参考厂家说明书

380-1000v

2.5kv

2、5ma

10-12kv

8kv

9ma

35kv

30kv

19ma

绝缘鞋

1、各处无开裂及刺伤,2、后跟与大底接合处凹陷深度不超过2毫米。

20kv的绝缘鞋进行15kv交流耐压试验1分钟,泄漏电流不大于7.5毫安,6kv绝缘鞋做4kv交流耐压试验1分钟,漏泄电流不大于4毫安

35kv绝缘靴由于没有相关标准,暂按20kv试验标准检验

接地线

在各接线鼻之间测量直流电阻,对25、35、50、70、95、120mm的各种截面,平均每米的电阻值应分别小于0.79、0.56、0.40、0.28、0.21、0.16ω

安全、5s管理员岗位说明书(优选10篇)

安全、5s管理员岗位说明书适配人群安全管理员,生产副部长,车间班组长使用场景安全生产检查,5S现场管理,隐患整改督办制定目的怕出安全事故,想让车间干干净净、安安全全,大家干活心
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