人力资源部部长职业健康安全、环境管理责任制
| 适配人群 | 人力资源专员,安全部门负责人,培训主管 | 使用场景 | 工伤事故处理,新员工入职,安全培训实施 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕出事,想让大伙儿干活时都平平安安的,少受伤,不出大事。 | ||
| 适用范围 | 管本部门所有人,管安全教育、体检、工伤处理、交保险、培训这些事。 | ||
| 职责分工 | 部门负责人带头抓,hr同事具体办,安全员盯着看落实没。 | ||
| 禁止行为 | 不准不教安全就让人上岗,不准漏交工伤保险,不准让带病的人干重活。 | ||
| 检查与监督 | 每月查一次培训记录,每季核一次保险缴纳,没做完扣当月绩效,年底统一补漏。 | ||
1.1.1 负责国家各项安全生产法规和公司各项安全管理规章制度在本部门的贯彻执行;
1.1.2 负责组织对本部门员工开展多种形式的安全生产教育,对本部门员工的安全生产负责;
1.1.3 负责审核公司劳动定额和人员配备,负责组织对录用新员工的身体检查工作;
1.1.4 参加工伤死亡事故调查处理和员工工伤鉴定工作,负责审核工伤保险报批兑现待遇等工作;
1.1.5 负责依法为员工交纳工伤社会保险金;
1.1.6 负责组织公司各类人员的安全培训教育工作;
人力资源部部长职业健康安全、环境管理责任制:人力资源处培训管理员安全生产责任制
| 适配人群 | HR培训岗,安全内审员,人力质量专员 | 使用场景 | 岗位培训,安全考核,体系内审 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 大家老忘安全这事,得立个规矩提醒自己天天注意,让培训和工作都稳稳当当不乱套。 | ||
| 适用范围 | 人力资源处的人,管岗位培训、安全教育、考核检查这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 处长带头抓,经办人具体干培训和检查,分管领导盯着看做没做、对不对。 | ||
| 禁止行为 | 不学安全制度、不参加培训、不落实培训计划、不配合安全考核,这些都不行。 | ||
| 检查与监督 | 每月查一次培训记录,处长月底签字确认,没做完扣绩效,连续两次没做好要谈话。 | ||
1认真学习和严格遵守分公司各项规章制度,遵守分公司安全生产管理制度,遵守人力资源处和本岗位安全生产职责;
2坚持“管业务必须管安全”的原则,负责本岗位业务所涉及的安全管理;
3参加分公司和人力资源处安全生产教育和培训;
4做好公司职工岗位技能培训与考核,检查各单位培训计划落实,协助安全部门对职工进行安全培训考核;
5完成培训中心下达的各项培训工作,做好人力资源处质量管理体系工作及内审员工作;
人力资源部部长职业健康安全、环境管理责任制:人力资源管理员安全生产责任制
| 适配人群 | 区队长,安监员,劳资员 | 使用场景 | 井下作业,安全考核,工资承包 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕出事,想让大家干活时注意安全,别伤着自己也别伤着别人。 | ||
| 适用范围 | 管所有在矿上干活的人,管工资、定员、安全培训这些事。 | ||
| 职责分工 | 矿长带头抓,劳资科具体干,安监科盯着看,出了问题一起担。 | ||
| 禁止行为 | 不能不按安全规程定工资,不能让不合适的人下井,不能不教工人守规矩。 | ||
| 检查与监督 | 劳资科每月查一次执行情况,安监科随时抽查,没做到就重写方案,三次不到位换人干。 | ||
一、是本岗位安全第一责任人,负责本岗位安全生产工作。
二、贯彻国家安全生产、劳动保护的法律法规,结合本矿实际,以国家法律法规、行政规章为主线,制定本矿劳动工资涉及安全生产、劳动保护的各项矿规和实施细则,并监督落实。
三、依据国家安全生产和劳动法律法规、定额定员标准,实事求是地制定本矿定额、定员计划,确保安全生产和经济效益双赢。
四、严格执行国家劳动法律法规,加强对职工的遵章守纪教育。
五、各级管理人员在抓好经营管理的同时,严抓安全生产、工程质量,对工程质量不合格、安全管理不到位的单位,有权扣减其中工资、奖金,对不合适在井下工作的人员有权向本矿有关领导建议调换工种。
六、配合有关部门依法查处“三违”人员,做到处罚一名,教育一片,罚当其错,处罚法定、有据。
七、根据生产的需要,在确保安全生产的前提下,组织制定统一劳动定额,并监督检查执行情况。
八、在确定各区(科)队工资承包基数和定员标准时,必须严格执行《煤矿安全规程》和国家劳动法规,确保安全,保证职工合法权益。
人力资源部部长职业健康安全、环境管理责任制:人力资源部职业健康安全、环境管理责任制
| 适配人群 | HR专员,安全部门,培训主管 | 使用场景 | 工伤处理,岗位调换,安全培训 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕出事,想让大家干活时注意安全,少受伤,别出大乱子。 | ||
| 适用范围 | 管所有员工,管招人、调岗、体检、培训、保险这些事儿。 | ||
| 职责分工 | 人事部牵头,部门领导执行,安全部盯着看,出了问题找人事部。 | ||
| 禁止行为 | 不许让没证的人干特种活,不许让不合适的人干重活,不许漏交工伤保险。 | ||
| 检查与监督 | 人事部每月查一次,月底前交检查表,没做到就扣绩效,连续两次出错要写说明。 | ||
1.1.1 认真贯彻执行国家各项安全生产法律、法规、方针、政策和公司各项安全管理规章制度,经常对本部门员工开展多种形式的安全教育;
1.1.2 根据国家有关安全法规、政策,合理制订劳动定额和配备人员,控制加班加点,组织对录用新员工的身体检查工作;
1.1.3 参加工伤死亡事故调查处理和员工工伤鉴定工作,负责工伤保险报批兑现待遇等工作;
1.1.4 依法为员工交纳工伤社会保险金;
1.1.5 对年老体弱、残废、怀孕、哺乳女工、职业病禁忌症等不适合原工种作业人员,应及时调换适应的工种;
1.1.6 协助有关部门做好女工“四期”保护和工伤人员的治疗及医务处理工作;
1.1.7 组织进行中层干部培训及专职安技人员的业务培训工作;
1.1.8 协助生产部门组织对职工的安全技术环保要求教育,做好特种作业人员的教育培训工作,无证人员不得从事特种作业;
1.1.9 批审安技系统及特种作业人员外培费用;
1.1.10 按国家和公司相关规定,正确执行企业安全管理机构的设置和专职安全管理人员配备以及对安全管理人员工资、津贴待遇制度的落实工作;
人力资源部部长职业健康安全、环境管理责任制:人力资源部部长:职业健康安全环境管理责任制
| 适配人群 | 安全部门负责人,人力资源专员,工伤经办人员 | 使用场景 | 安全教育培训,工伤事故处理,员工体检管理 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕出事,想让大家干活时注意安全,少受伤,别出大乱子。 | ||
| 适用范围 | 管所有部门员工,管安全教育、体检、工伤处理、保险交纳、培训这些事。 | ||
| 职责分工 | 部门负责人带头抓,hr同事具体办,安全部门盯着看落实没。 | ||
| 禁止行为 | 不准不教安全知识就让上岗,不准漏交工伤保险,不准瞒报工伤事故。 | ||
| 检查与监督 | 每月查一次培训记录,每季度核一次保险缴费,没做到扣当月绩效,年底汇总整改。 | ||
1.1.1 负责国家各项安全生产法规和公司各项安全管理规章制度在本部门的贯彻执行;
1.1.2 负责组织对本部门员工开展多种形式的安全生产教育,对本部门员工的安全生产负责;
1.1.3 负责审核公司劳动定额和人员配备,负责组织对录用新员工的身体检查工作;
1.1.4 参加工伤死亡事故调查处理和员工工伤鉴定工作,负责审核工伤保险报批兑现待遇等工作;
1.1.5 负责依法为员工交纳工伤社会保险金;
1.1.6 负责组织公司各类人员的安全培训教育工作;
人力资源部部长职业健康安全、环境管理责任制:矿山企业劳动安全与人力资源管理
| 适配人群 | 矿山班组长,车间安全主任,特种作业人员 | 使用场景 | 特种作业上岗,井下采矿作业,露天采矿作业 |
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| 制定目的 | 矿山事故多发,死人多,企业得管好安全,让员工不受伤不丢命,也别让公司垮掉。 | ||
| 适用范围 | 管所有员工,重点是管招聘、培训、考核这些事,还有特种岗位和各级管理人员。 | ||
| 职责分工 | 安全机构牵头定规矩,人力资源部执行招聘培训考核,各部门领导盯自己人,安全员天天查现场。 | ||
| 禁止行为 | 没证不能干特种活,新员工不培训不能上岗,班前班中班后不讲安全不记录,考核不跟安全挂钩。 | ||
| 检查与监督 | 人力部三个月内改完招聘流程,安全员每月检查培训记录,没做到的扣绩效,出事追责到人,年底汇总整改。 | ||
近年来,矿山企业劳动安全日益成为政府和社会关注的重大问题,劳动安全事故呈现出多发、严重的特点。据国家安全生产监督管理局统计,____年上半年,全国非煤矿山共发生伤亡事故815起,死亡1026人,其中发生一次死亡3-9人较大事故37起,死亡144人,发生一次死亡10-29人重大事故1起,死亡29人。
矿山企业由于技术工种众多、设施设备要求高、自然环境恶劣等客观原因,属于容易发生劳动安全事故的企业。但由于安全意识淡薄、管理不善等主观原因造成的劳动安全事故,矿山企业负有不可推卸的责任。法律规定矿山企业必须设置安全管理机构,建立安全管理体系,防范和保证安全生产。安全管理机构行使企业日常安全管理和监督,负责包括劳动安全在内的全部安全事务。
劳动安全管理对矿山企业至关重要,关系到员工的身体健康和生命安全,也关系到企业的长治久安和稳定生存。矿山企业必须从全局考虑劳动安全,调动全体部门配合安全机构,支持和参与劳动安全管理。人力资源管理涉及员工劳动的方方面面,对于配合劳动安全管理有非常重要的作用,能够有效防范劳动安全隐患,化解劳动安全危机。矿山企业的人力资源部门应当在进行各项日常管理业务时,积极配合安全机构,从制度和操作上管理和监督劳动安全。
一、严格招聘标准,录用合格员工
为确保劳动安全,矿山企业不仅需要建立完善的劳动安全管理制度,更需要拥有一支专业技术熟练、综合素质较高、安全操作规范的员工队伍,能够主动遵守安全技术规程,具备较强的自我劳动保护意识,降低劳动安全事故发生率。招聘新员工时,人力资源部门应邀请安全机构参与,对涉及劳动安全较重要的岗位共同甄选合格人员,针对不同类型岗位设立不同标准。
对于劳动安全负有管理责任的矿山企业各级管理人员,包括中高层管理人员、车间主任、生产班组长等等,应重点考察劳动安全管理知识和经验。高层管理人员是矿山企业劳动安全的主要责任人,中层管理人员是部门劳动安全的管理责任人,负有贯彻执行劳动安全法规和制度、指导支持劳动安全保护、检查劳动安全执行情况以及处理重大劳动安全事故等任务,要求熟悉劳动安全法规,具备多年劳动安全管理经验。车间主任是车间劳动安全责任人,负有执行劳动安全规章制度、制订落实安全操作规程、排除安全隐患、开展劳动安全培训考核以及参与处理劳动安全事故等任务,要求熟悉车间设备安全操作规程,具备丰富的车间劳动安全日常管理经验。生产班组长是班组劳动安全监督人,负有具体执行劳动安全规章制度、组织学习安全操作规程、开展日常班组安全会、监督使用劳保用品以及参与劳动安全事故调查处理等任务,要求熟练掌握班组岗位操作技能和知识,具备细致的班组劳动安全保护和管理经验。
操作机器设备以及在艰苦或危险环境(如高压锅炉、露天采矿、井下采矿等)中作业的岗位,是劳动安全事故发生率较高的岗位。国家安全生产监督管理局规定了十七大类特种作业人员,要求这些人员必须持有特种作业操作证才能上岗,矿山企业几乎涵盖了所有类别的特种作业。这些岗位容易发生劳动安全伤亡事故,必须由技术熟练、考核合格的持证人员操作。招聘这些岗位时,人力资源部门和安全机构必须严格查验特种作业操作证,无证或无效证件的人员坚决不予录用。
二、强化技术培训,落实安全教育
员工技术水平高、操作规范,会减少违章作业导致的劳动安全事故。矿山企业应采取多种行之有效的途径培训员工提高专业技能,主要包括:(1)设备、工艺等理论知识集中授课,将具备类似作业性质的工种或同一车间工种集中起来,进行系统地原理、基础知识培训;(2)在岗操作技术学习,采取现场模拟或“师傅带徒弟”等方法培训岗位实际操作技能;(3)特种作业操作证复审培训,国家安全生产监督管理局规定特种作业操作证每2年由原考核发证部门复审一次,连续从事本工种10年以上的,经用人单位进行知识更新后,复审时间可延长至每4年一次;(4)劳动技能竞赛,同一工种集中进行技术能力竞赛,起到先进表率落后、激励提高技能的作用。
人力资源部门除了组织上述技术培训外,还应配合安全机构,组织落实劳动安全教育。新进员工必须经过企业级、车间级和班组级三级安全教育,经过考试合格后才能上岗。员工日常上岗操作,需进行班前安全讲解、班中安全检查、班后安全总结并书面记录。定期组织员工进行安全制度、安全知识、安全思想、安全演习等教育。
三、完善安全考核,建立奖惩机制
劳动安全是矿山企业生产重中之重,企业建立了劳动安全责任制,在进行绩效考核时必须将劳动安全作为一项重要指标,达到劳动安全与工作绩效、奖惩相挂钩的效果。人力资源部门实施考核体系时,对于与劳动安全密切相关的岗位,可以采取两种方法进行劳动安全考核:一是设立相对指标,将劳动安全指标列为kpi(关键绩效指标)中的一项,并赋予一定比例的权重,根据劳动安全实际情况进行评分,计入绩效考核总分;二是设立绝对指标,根据劳动安全事故发生率和严重程度,扣减绩效考核总分,例如发生重大伤亡事故扣减全部绩效考核分,绩效总分为零。
实施劳动安全考核时,可以针对不同岗位从以下方面选择考核内容:劳动安全事故发生率及伤亡情况;劳动安全合理化建议采纳效果;排除隐患防止重大劳动安全事故发生;遵守安全技术操作规程;合理使用劳动保护用品;劳动安全教育学习;劳动安全制度制订及落实等等。
根据劳动安全考核结果,对劳动安全绩效优秀者予以奖励,对绩效较差者予以惩罚。奖励可以采取物质奖励或精神奖励,通过给予奖金、评选安全先进集体和个人、通报表扬等方式实现。惩罚可以采取经济惩罚或精神惩罚,如扣发工资奖金、批评教育、书面通报等,发生严重劳动安全事故的责任人,要给予行政处分,构成犯罪的移交司法机关追究刑事责任。
人力资源部部长职业健康安全、环境管理责任制:人力资源处薪酬管理员安全生产责任制
| 适配人群 | 安全管理人员,人力资源专员,车间培训主管 | 使用场景 | 特种作业取证,年度职工培训,劳动纪律检查 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕出事,怕乱套,想让安全有人管、培训有计划、纪律有人盯。 | ||
| 适用范围 | 管人事、培训、特种作业、劳动纪律这些事儿,对象是分公司和各车间处室。 | ||
| 职责分工 | 人力部牵头定制度,各车间处室执行,安监办抽查打分,领导年底看结果。 | ||
| 禁止行为 | 不许漏训特种作业人员,不许培训计划写完就放抽屉,不许劳动纪律检查走过场。 | ||
| 检查与监督 | 每月查一次培训台账,每季考一次纪律执行,没完成的扣绩效,三季度前全改完,查到两次不整改就通报。 | ||
1贯彻落实国家、上级部门的规定和标准,做好主管业务范围内的安全工作;
2制订公司人事管理制度,并监督制度的落实执行情况;
3组织制定分公司年度职工培训计划,组织对各车间、处室职工培训计划的执行情况以及对培训结果有效性的综合评价情况进行监督检查并考核;
4组织对特种作业人员的培训、取证、证书复检工作;
5贯彻劳动纪律管理规定,对职工劳动纪律进行教育、检查和处罚;
人力资源部部长职业健康安全、环境管理责任制:人力资源部:职业健康安全环境管理责任制
| 适配人群 | 人力资源专员,安技管理人员,劳动定额专员 | 使用场景 | 工伤处理,岗位调换,安全教育培训 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕出安全事故,保护大家安全,让工作顺顺利利。 | ||
| 适用范围 | 管人资部门自己,管招人、调岗、培训、保险这些事。 | ||
| 职责分工 | 人资负责人带头干,各岗位按条文做事,安全部门盯着看落实。 | ||
| 禁止行为 | 不交工伤保险不行,没证不能干特种作业,不能让不合适的人干重活。 | ||
| 检查与监督 | 每月查一次执行情况,人资自查 安全部抽查,月底前报结果,漏了补上还通报。 | ||
1.1.1 认真贯彻执行国家各项安全生产法律、法规、方针、政策和公司各项安全管理规章制度,经常对本部门员工开展多种形式的安全教育;
1.1.2 根据国家有关安全法规、政策,合理制订劳动定额和配备人员,控制加班加点,组织对录用新员工的身体检查工作;
1.1.3 参加工伤死亡事故调查处理和员工工伤鉴定工作,负责工伤保险报批兑现待遇等工作;
1.1.4 依法为员工交纳工伤社会保险金;
1.1.5 对年老体弱、残废、怀孕、哺乳女工、职业病禁忌症等不适合原工种作业人员,应及时调换适应的工种;
1.1.6 协助有关部门做好女工“四期”保护和工伤人员的治疗及医务处理工作;
1.1.7 组织进行中层干部培训及专职安技人员的业务培训工作;
1.1.8 协助生产部门组织对职工的安全技术环保要求教育,做好特种作业人员的教育培训工作,无证人员不得从事特种作业;
1.1.9 批审安技系统及特种作业人员外培费用;
1.1.10 按国家和公司相关规定,正确执行企业安全管理机构的设置和专职安全管理人员配备以及对安全管理人员工资、津贴待遇制度的落实工作;
人力资源部部长职业健康安全、环境管理责任制:人力资源处培训管理员:安全生产责任制
| 适配人群 | HR培训岗,安全内审员,人力业务主管 | 使用场景 | 安全培训,岗位考核,体系内审 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 大家老忘安全这事儿,得立个规矩提醒自己别松懈,让干活时多留个心眼儿。 | ||
| 适用范围 | 人力资源处所有人,管培训、考核、安全教育这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 处长带头盯,经办人做事,分管领导每月看落实没。 | ||
| 禁止行为 | 不学安全制度、不参加培训、不按计划搞考核、培训记录乱写或不写。 | ||
| 检查与监督 | 每月5号前交上月培训台账,处长抽查,漏一次扣绩效分,三次约谈,月底前补完。 | ||
1认真学习和严格遵守分公司各项规章制度,遵守分公司安全生产管理制度,遵守人力资源处和本岗位安全生产职责;
2坚持“管业务必须管安全”的原则,负责本岗位业务所涉及的安全管理;
3参加分公司和人力资源处安全生产教育和培训;
4做好公司职工岗位技能培训与考核,检查各单位培训计划落实,协助安全部门对职工进行安全培训考核;
5完成培训中心下达的各项培训工作,做好人力资源处质量管理体系工作及内审员工作;
人力资源部部长职业健康安全、环境管理责任制:安全生产责任制:人力资源处薪酬管理员
| 适配人群 | 人事管理部门,安全主管岗位,培训组织人员 | 使用场景 | 特种作业取证,年度培训计划,劳动纪律检查 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕安全出事,怕培训乱套,怕纪律松垮,想让事情有章法,大家干活心里有底。 | ||
| 适用范围 | 管人事、培训、特种作业、劳动纪律这些事,管所有职工和各车间处室。 | ||
| 职责分工 | 人事部牵头定制度,各车间处室执行培训和纪律检查,安全部盯着落实,领导最后看结果。 | ||
| 禁止行为 | 不许漏训特种作业人员,不许培训计划写了不干,不许劳动纪律睁只眼闭只眼。 | ||
| 检查与监督 | 人事部每季度查一次培训台账,安全部每月抽查车间纪律,没完成的扣当月绩效,年底统一考核兑现。 | ||
1贯彻落实国家、上级部门的规定和标准,做好主管业务范围内的安全工作;
2制订公司人事管理制度,并监督制度的落实执行情况;
3组织制定分公司年度职工培训计划,组织对各车间、处室职工培训计划的执行情况以及对培训结果有效性的综合评价情况进行监督检查并考核;
4组织对特种作业人员的培训、取证、证书复检工作;
5贯彻劳动纪律管理规定,对职工劳动纪律进行教育、检查和处罚;








