d酸车间管理员安全生产责任制（优选4篇）

d酸车间管理员安全生产责任制

适配人群	工艺工程师，车间班组长，操作工人	使用场景	车间生产，工艺执行，安全检查
制定目的	车间老出操作问题，怕出安全事故，想让大家按规矩干活，少犯错少出事。
适用范围	管车间工人和班组长，管工艺操作、技能训练、指标执行这些事儿。
职责分工	车间主任牵头改规程，班组长天天盯操作，安全员不定期查落实，厂长最后看结果。
禁止行为	不准不按规程干，不准乱调工艺参数，不准对违章睁只眼闭只眼，不准瞒报操作问题。
检查与监督	每月检查操作记录，班组长每天巡检，月底交整改单，没改完扣当月绩效，三次不改调岗。

1、按照安全生产要求，参与编制修订车间工艺操作规程，并经常督促检查执行。

2、组织、督促对生产操作工人的操作技能训练。

3、按照工艺操作规程的规定，经常检查工艺操作执行情况，及时纠正存在的问题。

4、对工艺技术方面的安全进行检查，及时改进工艺过程上存在的问题。

5、参与安全技术的研究工作，积极采取先进技术和安全装备。

6、发现违章、违反工艺指标操作的行为及时制止，严禁违章指挥。

7、参与工艺事故的调查工作，认真按照“四不放过”原则办事。

8、严格对班组的工艺指标执行情况进行考核。

适配人群	车间安全员，班组长，新入职员工	使用场景	车间安全管理，设备检修安全，隐患排查整改
制定目的	车间老出小事故，大家安全意识不够强，想让干活更稳当些，少出岔子。
适用范围	管车间所有人，管安全教育、隐患检查、检修监督、票证办理这些事。
职责分工	安全员牵头干，车间主任盯着看，班组长配合落实，安全部不定期抽查。
禁止行为	不能不办票就开工，不能让没培训的人上岗，不能忽视消防和防护用品检查。
检查与监督	每月查两次现场，月底交整改单，没改完扣当月安全分，三次不改调岗处理。

1、安全员协助车间主任负责管理安全工作，认真执行上级安全生产指示和规定，并检查督促落实。

2、贯彻执行国家安全生产有关法律法规、制度、标准、规程。

3、具体负责职工的安全思想、安全技术教育与考核工作，负责新入厂人员的二级安全教育，督促检查班组岗位三级安全教育。

4、参与编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案，并检查落实。

5、负责日常、综合、专项、交叉、季节安全生产隐患检查整改工作，重点抓好消防设施、安全设施、劳动防护用品器材和应急设施等的管理工作。

6、负责临时抢修、检修、大修的安全工作，制止现场违章行为，确保检修安全。

7、负责各种票证办理监管工作。

8、具体组织事故调查处理，及时上报安全生产事故，做到“四不放过”。

9、参加车间组织召开的安全例会，研究解决工作中存在的问题。

10、配合车间主任开展应急救援演练活动，提高应急水平。

11、组织开展安全班组建设管理工作。

12、严格执行安全考核标准，认真进行考核奖罚，落实安全责任。

适配人群	车间工艺员，工艺技术岗，生产操作督导	使用场景	生产操作检查，工艺指标监控，隐患整改落实
制定目的	车间老出操作问题，怕影响生产安全，想让工艺员盯紧活儿，别出岔子。
适用范围	管工艺员，管生产操作、工艺规程、隐患整改这些事儿。
职责分工	工艺主任牵头，工艺员干活，安全部门抽查，月底看整改没。
禁止行为	不准漏查工艺指标，不准放任违章操作，不准拖着不改隐患。
检查与监督	每天查现场，每周报问题，月底开会反馈，没完成的扣绩效，主管盯着改。

1、车间工艺员负责车间的生产操作、工艺技术方面工作，协助车间工艺主任执行生产指令，完成生产任务，完善生产操作人员安全生产责任制。

2、参与制订车间生产工艺操作规程，并认真执行。

3、参加开展日常生产工艺大检查整改工作。

4、每天深入检查生产操作、工艺指标执行情况，及时发现隐患进行，制止违章进行。

5、落实生产方面隐患整改工作。

6、参与调查车间生产工艺事故。

7、积极参加车间应急演练工作。

8、每月参加车间安全例会及工艺总结会，对存在的问题积极整改。

9、积极开展安全标准化相关工作。

适配人群	车间设备员，设备主任，维修班组长	使用场景	设备检修，竣工验收，隐患整改
制定目的	设备老出问题，怕影响生产安全，想让设备管得更细更牢靠些。
适用范围	管车间所有设备、压力容器、运转设备，还有检修、验收、隐患整改这些事。
职责分工	设备员牵头干活，设备主任盯着进度，安全部不定期查落实没。
禁止行为	不准跳过检修规程直接修设备，不准瞒报隐患，不准验收走过场。
检查与监督	设备员每月交整改台账，主任月底检查，没交或造假扣当月绩效，三次不改调岗。